嚴碧華
電影《十八洞村》中,在扶貧工作隊幫助下,退伍軍人楊英俊和楊家兄弟帶領全村脫貧的故事,在全國各貧困地區(qū)、村莊,每天都真實地進行著。
四川省宜賓五糧液集團有限公司不僅是這部電影的聯(lián)合出品方,在四川盆地南緣、川滇黔接合部的著名苗鄉(xiāng)——宜賓興文縣,五糧液人正在上演著現(xiàn)實版的扶貧故事。
2015年以來的3年中,五糧液集團組建扶貧開發(fā)攻堅領導小組,選派得力扶貧干部掛職蹲點,捐資進行危房改造,安置貧困戶就業(yè),開辦扶貧車間,一系列扎實有效的幫扶舉措,讓五糧液集團在百姓心中的口碑,像他們出產的五糧美酒一樣,名傳四方,情暖心田。
2016年,根據四川省委、省政府和宜賓市委、市政府要求,五糧液集團成立了由董事長掛帥的扶貧開發(fā)攻堅領導小組,確定定點幫扶興文縣,并推薦黨群工作部部長楊韻霞到興文縣掛職縣委副書記,承擔公司對口幫扶重任。
上任后,興文縣委又將全縣扶貧開發(fā)重任,壓在了楊韻霞弱小的肩上。同時,五糧液集團還派出黨群工作部組織干事、扶貧開發(fā)干事張聞到興文縣范家村擔任駐村干部。
楊韻霞告訴《民生周刊》記者,剛開始,面對全縣扶貧攻堅重任,頗感“壓力山大”。好在集團領導和員工全力支持,興文縣委、縣政府領導充分信任,給了她信心和力量。兩年來,工作由難到易,由毫無頭緒到思路清晰,抓手重點明確,眾多項目落地結果,五糧液集團對口扶貧獲得百姓肯定,興文縣扶貧開發(fā)快速推進。
五糧液集團領導高度重視扶貧工作,把扶貧作為國有企業(yè)落實社會責任的具體行動率先垂范,把扶貧作為五糧液回報社會的方式,列入公司黨建工作的重要內容。
集團黨委書記、董事長李曙光對興文縣領導和掛職干部說:“只要是興文縣提出的幫扶要求,我們照單全收,不打折扣,全力落實到位?!?/p>
公司的重視成為楊韻霞做好扶貧工作的堅強后盾。
五糧液集團領導還多次深入縣鄉(xiāng)村調研,查現(xiàn)狀、摸實情,制定科學有效的對口幫扶方案。當了解到興文縣范家村危房改造資金缺口大時,集團當即決定拿出200萬元專項扶貧款,對該村100戶危房進行改造。
為確保扶貧資金精準到位,公司領導多次深入范家村實地調研,根據范家村實際情況,與縣、鎮(zhèn)、村商定,分3批進行危房改建。
4月24日,《民生周刊》記者在興文縣采訪獲悉,如今,100戶危房改造已全部完成。此外,五糧液集團還捐贈了50萬元用于范家村創(chuàng)建“四好村”。
范家村之外,落實縣委縣政府統(tǒng)一部署,楊韻霞還推動了共樂鎮(zhèn)毛村41戶貧困戶易地搬遷脫貧。
站在自家寬敞明亮的二層樓房前,毛村村民孫文良受訪時非常激動。孫文良過去住在深山里,因患偏癱致貧。為了讓像孫文良這樣住在山里、因各種原因致貧的貧困戶脫貧,縣里決定讓他們搬出大山,易地安置,并按人均25平方米的標準,為搬遷戶建起了二層樓房。
孫文良家共4口人,建起100平方米的新房,建房成本為11萬元左右,孫文良家里只出了不到1萬元。
危房改造和易地搬遷扶貧解決了貧困戶的住房問題,但要從根本上脫貧,得解決貧困戶就業(yè)和收入問題。
一人就業(yè)、全家脫貧,促進就業(yè)是幫助貧困地區(qū)、貧困人口脫貧的最直接有效的辦法。
通過調研,楊韻霞了解到,興文縣留守婦女多,就業(yè)機會少,增收渠道狹窄。
如果能讓貧困家庭有一個人穩(wěn)定就業(yè),就能解決一家脫貧問題。根據這些情況,五糧液集團充分挖掘公司內部潛力,為興文縣量身開發(fā)了50個釀酒工就業(yè)崗位,優(yōu)先錄用貧困家庭勞動力?!搬劸乒つ晔杖肟蛇_10多萬,一人就業(yè)就能讓全家走上脫貧致富路?!睏铐嵪几嬖V記者。
這一點還遠遠不夠,得想法讓更多留守在家的勞動力就近就業(yè)。楊韻霞想到了“扶貧車間”,把村里閑置廢棄的公用房屋利用起來,由公司和村里共建“五糧液扶貧車間”,既可作為村集體經濟實體,又能使貧困戶就地就業(yè)。
說干就干,為了建設扶貧車間,五糧液集團拿出100萬元,專門用來改建扶貧車間,捐贈300臺套縫紉設備并提供技術培訓、管理服務和訂單支持,在興文縣12個行政村(社)啟動“五糧液扶貧車間”建設。
目前,已有5個村(車間)投入生產?!拔寮Z液扶貧車間”由五糧液集團提供原材料,產品加工后全部收購,有效帶動了500名婦女在村里就業(yè),每年可為當地增收1200萬元。
《民生周刊》記者在共樂鎮(zhèn)毛村看到,整潔明亮的扶貧車間里,七八個村民正坐在縫紉機前加工一批酒品包裝件。忙碌中的易方蓉和吳明珍,之前都是村里的貧困戶。
易方蓉家有4個孩子正在上學,不能出遠門打工,只能靠種糧食和打零工,收入不高,而在扶貧車間她每個月至少能掙到1800元,實現(xiàn)了在家門口就業(yè)。
毛村第一書記郭素彬向記者表示,車間目前共有18名工人,其中14人是毛村的貧困戶。五糧液集團捐贈縫紉設備33臺,并與車間達成訂單加工協(xié)議,派兩名專業(yè)培訓師對村民進行技能培訓。
“人均月收入在1800到3000元之間,年收入至少能超過18000元。按照脫貧標準,一人就業(yè)就能實現(xiàn)一個四口之家脫貧。”郭素彬說?!懊遑毨У闹饕蛟谟跊]有產業(yè),扶貧車間建在村上,訂單不用愁,補齊了這個最大的短板。隨著村民技能的提高,將來還可以加工運動服、棉衣等比較復雜的訂單,收入還將進一步提升?!?/p>
扶貧車間在解決貧困戶就業(yè)的同時,還為村集體提供了經濟支撐。共樂鎮(zhèn)新陽村村支書陳小華高興地告訴記者,去年依靠扶貧車間,村里有了3萬多元的收入。“村集體有了收入,做事也就有了底氣?!?/p>
在新陽村扶貧車間外墻上,記者看到,工人的照片和姓名貼在墻上,工作行為標準實在明確,還有“本月之星”評選。
“今天你在哪一步?”從“我不會做”到“我做到了”。
“將來的你會感謝現(xiàn)在奮斗的你?!?/p>
“人之所以能,是相信能?!?/p>
這些管理細節(jié)和理念,溫馨勵志。這里已不是一個簡單的鄉(xiāng)村扶貧車間,其管理理念已經有了“大企業(yè)的基因”,這里已經不僅僅是解決幾十個貧困村民就業(yè)的平臺,而是激勵村民自信自強自尊的實踐課堂。
楊韻霞作為分管扶貧開發(fā)工作的縣委副書記,一肩扛雙責,不僅要做好五糧液扶貧工作,更要站在興文全縣脫貧攻堅的角度,落實好縣委賦予的崗位職責。
興文縣扶貧移民局局長羅光潔告訴《民生周刊》記者,在當地黨委政府的統(tǒng)籌下,五糧液集團的扶貧工作,注重將扶貧與鄉(xiāng)村振興結合,通過發(fā)展產業(yè)強縣富民。
“產業(yè)脫貧是根植發(fā)展基因,激活發(fā)展動力,阻斷貧困發(fā)生的治本之策,公司運用產業(yè)多元、平臺多維優(yōu)勢,在產業(yè)扶貧上狠下了一番功夫?!睏铐嵪急硎?,首先是依托“宜長興”基地,抓好興文高粱、玉米、富硒水稻開發(fā),通過流轉貧困戶土地、貧困戶到專業(yè)合作社務工,并將貧困戶土地入股專業(yè)合作社,把釀酒專用糧交由專業(yè)合作社經營等方式,直接帶動45個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近5200戶貧困戶脫貧,每年可為當地增收6000余萬元。
其次,狠抓農特產品外銷。興文縣自然生態(tài)好,但因銷路問題,農特產品質優(yōu)價低。2017年五糧液集團號召各黨支部開展“扶貧幫困,見我行動”,發(fā)動黨員職工帶頭溢價購買興文農特產品,并攜手舉辦了兩場“情系苗鄉(xiāng)·助推脫貧”的“農業(yè)+旅游”專場推銷活動,興文特色農副產品和旅游影響力、美譽度大幅提升,貧困村山地烏骨雞和土雞蛋等價格普遍提升40%。
此外,五糧液集團還為興文縣開發(fā)旅游扶貧產品39度“興文石海”酒,與興文縣簽訂旅游扶貧戰(zhàn)略合作協(xié)議。
“為持續(xù)提供資金支持,助力脫貧,五糧液集團建立起通過審核備案的百億級國內首家鄉(xiāng)村振興發(fā)展基金,圍繞產業(yè)扶貧、基地扶貧、新村改造扶貧等方面提供持續(xù)資金支持。”楊韻霞說。
前不久,按照五糧液集團黨委書記、董事長李曙光要求,公司領導帶領下屬普什集團等12個多元子公司和戰(zhàn)略發(fā)展部等6個職能部門,到興文縣就下一步五糧液集團與興文縣深層次開展合作進行產業(yè)項目對接。
“按照集團公司規(guī)劃和要求,下一步,五糧液將依托當地豐富的旅游資源,繼續(xù)把精準扶貧與鄉(xiāng)村振興相結合這篇文章做好,扶貧已經不是我們的最高目標,讓興文老百姓富起來,才是五糧液人的社會擔當和責任?!蔽寮Z液集團黨委副書記鄒濤說。