劉莎

摘要：房建工程施工質量管理是建筑管理的重要組成部分，有效的房建工程施工質量管理可以保障建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展?，F(xiàn)階段，我國的房建工程施工質量管理仍然存在許多問題，還需要管理人員與建筑企業(yè)進一步完善。建筑企業(yè)要加強施工與管理的分包科學性，保障施工各個環(huán)節(jié)順利進行。

關鍵詞：房建工程；施工質量管理；控制方法

1房建工程施工質量管理的重要意義

1.1維護建筑行業(yè)的總體穩(wěn)定

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市化進程不斷推進，住房的需求不斷擴大，房建工程施工質量管理具有重要意義。良好的房建工程施工質量管理可以維持建筑行業(yè)的總體穩(wěn)定。但在房建工程的發(fā)展過程中，逐漸暴露出一些問題。如果房建工程的質量沒有達到國家的標準，在建筑投入使用的過程中，房建工程如果出現(xiàn)問題，可能危害人們的生命財產(chǎn)，不利于公共安全與社會穩(wěn)定。保障房建工程施工質量，可以維護建筑行業(yè)的總體穩(wěn)定，促進建筑行業(yè)的良好發(fā)展，促進和諧社會的不斷發(fā)展。

1.2提高建筑行業(yè)的核心競爭力

房建工程施工質量是建筑行業(yè)的核心競爭力，質量水平優(yōu)良的房建工程，才能保障建筑行業(yè)的良好發(fā)展。隨著我國社會不斷發(fā)展，社會的競爭激烈，建筑企業(yè)要想增加企業(yè)的核心競爭力，就要嚴格把控房建工程的施工質量，房建工程施工質量得到保障，建筑企業(yè)才可以建立自己獨特的建筑品牌。只有具有優(yōu)良的建筑質量，才能讓建筑企業(yè)在激烈的社會競爭中脫穎而出。高質量的建筑產(chǎn)品，能幫助企業(yè)快速發(fā)展，不斷獲取經(jīng)濟利益。如果房建工程的質量沒有達到要求，會產(chǎn)生很多安全隱患，也不利于建筑企業(yè)的發(fā)展。

2房建工程施工質量管理存在的問題

2.1材料方面的問題

建筑材料是房建工程基礎，材料的質量問題影響建筑施工的整體質量，所以在建筑施工質量管理工作中，對材料的管理是所有管理工作的前提。在目前我國的材料市場中，一些生產(chǎn)廠家為了獲取更多的利益，比如部分小廠鋼材和假昌產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家，生產(chǎn)出一些不沒有正確的的廠名、廠址、商標、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品標識等建筑材料，這些不正確的商標、廠址等容易混淆材料采買人員視聽，一旦這些材料流入建筑市場，會大大降低房建工程的質量。目前來說，由于許多建設施工單位對材料的監(jiān)管機制并不完善，所以材料質量不合格是導致建筑施工質量下降的原因之一。

2.2施工人員問題

人是一切工作的實施者，人的施工技術、素質水平對房建工程施工質量也有較大的影響。在我國目前的房建工程施工過程中，一些施工單位的管理人員對質量的重視程度不高，導致在施工質量管理工作的實施并不嚴格，相關工作人員也沒有足夠的質量管理意識。并且，房建工程施工質量受施工建設人員技術水平的影響，技術水平不高的施工建設人員會導致工程的質量不符合要求標準，從而加大了施工管理工作的難度。工程中施工人員的技術水平不高與管理人員的質量意識不足是導致房建工程施工質量不高的因素之一。

2.3設備問題

雖然我國社會建設進程的加快使建筑項目日趨增多，但是與世界上其他發(fā)達國家相比，我國房建工程的施工技術與設備的先進程度還有很大的進步空間，與發(fā)達國家相比，設備的先進程度并不高，并且我國對于建筑施工先進設備的研發(fā)能力也不足。在施工建設過程中，一些出現(xiàn)問題的老設備得不到及時更換，導致施工建設過程中許多數(shù)據(jù)的誤差都很大。相對落后的施工設備往往導致施工效率低下，施工質量也達不到理想水平。

3加強對影響工程質量因素的控制

3.1樹立質量管理意識

對于房建工程的施工來說，良好的質量意識是施工人員對工程質量態(tài)度及工程安全認識的綜合表現(xiàn)，是工程質量得以保證的前提。施工人員的專業(yè)素質能夠使工程的施工水平直接體現(xiàn)在房建工程質量上。對于管理人員來說，良好的質量管理意識，能夠使房建工程的各類資源從組織、計劃、協(xié)調與控制運行順暢，發(fā)揮其應有的效用。因此，房建工程企業(yè)應該著重對員工的安全質量管理意識及專業(yè)技術進行培養(yǎng)，在主觀思想到施工技能上真正將工程管理人員及員工的質量管理意識提高。

3.2人員控制

為了保證房建工程的質量管理目標得以實現(xiàn)，工程單位就應該積極建立起行之有效的工作質量管理制度，健全工程的組織機構及資源、管理控制程序，組成一套相互監(jiān)督、相互協(xié)作的工作團隊，對房建工程的質量進行高效管理。按照管理制度合理調配工程施工過程中需要的人員、物資及設備，保證在施工過程中能夠安排最優(yōu)秀的人員及最先進的設備物資為房建工程的順利進行服務，并且對施工技術進行嚴格規(guī)范，實現(xiàn)不同施工工序的協(xié)調工作，保證施工相關人員能夠高效協(xié)調、密切配合、順利施工。

3.3材料結構配件質量控制

對于房建工程施工中的材料結構配件進行質量控制，就是要根據(jù)房建工程的特點及當?shù)毓こ淌┕l件的實際情況，在前期對工程施工材料的使用計劃進行合理編制審核，嚴格對建筑材料供應商的供貨能力進行驗收，確保房建工程的材料供應商能夠按時、按量地提供高質量的建筑材料，保證工程的順利進行。同時，在施工材料進場前，相關人員應該做好施工材料的驗收工作，按照工程的質量要求對其進行嚴格把關，杜絕不合格的建筑材料進入施工現(xiàn)場。在建筑材料進場后，倉管人員應當做好材料從采購到進貨檢驗一系列工程的資料記錄工作，為工程后續(xù)驗收檢查提供相應的數(shù)據(jù)資料。

3.4完善施工技術及設備

設計方案、管理方法等對整個房建工程項目都很重要，除了這些因素，施工技術、配套設施等對房建工程施工質量也有著關鍵作用，所以提高施工技術、更新配套設施也是優(yōu)化建筑施工質量的重要方法之一，只有這樣，在施工質量控制中優(yōu)秀的施工技術才能得到充分發(fā)揮。為此，在開展整個房建工程施工作業(yè)前，相關管理人員、技術人員、監(jiān)督人員等應當做好協(xié)調溝通，商榷如何開展設計、質量管理、質量檢查等一系列的工作，然后確定施工方案及管理措施，做好文檔進行保留，在施工過程中各項作業(yè)的開展要嚴格遵守各項規(guī)定。為了保證施工技術的有效落實、施工設施的合理應用，應當有專門的隊伍做好現(xiàn)場檢查工作，通過嚴格的監(jiān)督管理確保施工的順利開展，同時確保施工人員能夠按照規(guī)定開展工作，降低技術問題，進而提升施工質量。

3.5加強施工現(xiàn)場的安全管理工作

施工質量是在施工安全的基礎上進行的，沒有安全的施工環(huán)境，施工質量就無從談起。因此，提高房建工程施工質量時，還要采取有效的措施提高施工現(xiàn)場的安全性，加強施工現(xiàn)場的安全管理。主要的措施有：加大對施工現(xiàn)場的安全施工宣傳、實施有效的施工現(xiàn)場安全監(jiān)督工作等。確保施工建設工作中每一道施工工序的安全性，確保施工人員的生命財產(chǎn)安全，只有這樣，房建工程的施工質量才有可能得到提高，促進房建工程施工建設效率的提升。

結束語

隨著我國房地產(chǎn)業(yè)作為改革開放以來的新興大型產(chǎn)業(yè)，伴隨著國民經(jīng)濟的不斷增長，我國的工程建設也到達了高峰階段，工程建設規(guī)模逐年擴大，工程內外環(huán)境和技術復雜程度遠超以往，致使工程建設的飛速發(fā)展逐漸暴露出它的弊端。近年來市場監(jiān)管疏忽和工程管理不當導致大批建筑出現(xiàn)嚴重的產(chǎn)品質量問題，這也使解決我國工程質量問題愈發(fā)刻不容緩。

參考文獻

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（作者單位：沈陽市銳達公路工程處）