(四)綠化TVET的技能和環(huán)境因素
在具備職業(yè)技能的合格工人所服務(wù)的不同行業(yè)中,有很多重要的行動需要考慮。例如,當一種模式已經(jīng)明顯不可持續(xù)的時候,忽視工作環(huán)境問題甚至可能有助于維持這種實踐、過程和方法的模式“常態(tài)化”。缺乏訓(xùn)練有素的勞動力可能會造成技能短缺。解決這些問題的行動依賴于有效的教育和培訓(xùn)計劃。
(五)推進TVET轉(zhuǎn)型以滿足綠色經(jīng)濟和社會的需要
經(jīng)濟的綠化過程正在引發(fā)前所未有的技能需求變化。這些變化包括:工作方式的轉(zhuǎn)變(這導(dǎo)致對失業(yè)工人進行重新培訓(xùn)和提高技能的需要,目的是使他們能夠在其他部門重新就業(yè));新技術(shù)職業(yè)的出現(xiàn)(這要求職員接受培訓(xùn)并獲得職業(yè)資格);現(xiàn)有工作的綠色化(這也要求就業(yè)人員提高技能)(Strietska-Ilina等人,2011年)。實現(xiàn)綠色經(jīng)濟目標需要將技能和就業(yè)發(fā)展政策更多地納入綠色經(jīng)濟議程。在有些情況下,出現(xiàn)技能短缺的原因如下:現(xiàn)有員工已經(jīng)達到退休年齡,但沒有受過培訓(xùn)的新人能替代他們;受過培訓(xùn)且合格的人員數(shù)量很少;缺乏專門的技能和能力,阻礙了有關(guān)技術(shù)和市場的擴展。
向綠色經(jīng)濟過渡既會帶來新的就業(yè)機會,也會改變現(xiàn)有工作的范圍和性質(zhì)。如果沒有訓(xùn)練有素的勞動力,向綠色經(jīng)濟過渡就會導(dǎo)致一些行業(yè)(即使是有工作機會的行業(yè))出現(xiàn)技能短缺。
加快向綠色經(jīng)濟過渡的技能發(fā)展戰(zhàn)略,要求:適應(yīng)就業(yè)部門的發(fā)展;籌備能夠有效調(diào)動自身知識與技能的教師和培訓(xùn)師;擴大TVET的當前范圍和提供機制;使勞動力能夠適應(yīng)技術(shù)的變化。
從本質(zhì)上說,技能發(fā)展戰(zhàn)略需要大量的思考。有必要向未來將從事表1中所列各行業(yè)的大量技能型人才傳授行業(yè)的生產(chǎn)過程、技術(shù)、物料流通及其對環(huán)境的影響。一個完整的產(chǎn)品價值鏈需要被分解成不同的層次,每一層次都有自己的技能和能力需求,相應(yīng)地也需要接受培訓(xùn),而且TVET畢業(yè)生的目標定位是充分且體面的就業(yè)機會。
人們還預(yù)計,經(jīng)濟的“綠色化”會給本已復(fù)雜的多層次技能短缺和盈余帶來更大的壓力。向低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型帶來了至少兩個與技能要求相關(guān)的挑戰(zhàn):很多國家沒有足夠的適應(yīng)綠色工作需求的技術(shù)人才;受技能需求變化影響的那些人需要進行再培訓(xùn)。
為低中高端技能工人提供有針對性的培訓(xùn)可以幫助解決面臨的技能短缺挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)能夠幫助TVET機構(gòu)產(chǎn)生向綠色TVET過渡的強烈動機。
(六)可持續(xù)發(fā)展的全球框架
實現(xiàn)全球可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是開發(fā)更多可持續(xù)的生產(chǎn)和消費模式。而實現(xiàn)TVET機構(gòu)的綠化是實現(xiàn)該目標的關(guān)鍵。
193位各國領(lǐng)導(dǎo)人于2015年在聯(lián)合國簽署的可持續(xù)發(fā)展目標(SDGs),也就是旨在終結(jié)貧困、應(yīng)對氣候變化、與不公平和不平等作斗爭的17條建議,這17條建議適用于每一個人。如果要實現(xiàn)這些目標,17條建議中的每一條以及多數(shù)目標都要求提高公眾認識、增強公眾/工人的理解、增加教育項目或某種形式的培訓(xùn)。
其中,可持續(xù)發(fā)展目標4.4和4.7特別提到了如下問題:
可持續(xù)發(fā)展目標4.4:截至2030年,大大增加青年和成人的數(shù)量,并且這些人都要掌握就業(yè)、體面工作和創(chuàng)業(yè)所需要的相關(guān)技能,包括職業(yè)和技術(shù)技能。
可持續(xù)發(fā)展目標4.7:截至2030年,確保所有學(xué)習者都能掌握促進可持續(xù)發(fā)展所需的知識和技能,包括可持續(xù)發(fā)展教育和可持續(xù)的生活方式,人權(quán),性別平等,推廣和平和非暴力的文化,全球公民,多元文化兼容并包和認可文化對可持續(xù)發(fā)展的貢獻(聯(lián)合國,2015)。
英國技能短缺職位及其影響
根據(jù)報告,英國威爾士20%的空缺職位都屬于技能短缺的領(lǐng)域。這些技能短缺性空缺職位(SSVs)集中在特殊部門和職業(yè)。2010-2015年間,SSVs增加了130%(UKCES,2016)。各種不同類型的工作反映了技能短缺領(lǐng)域的變化。技能貿(mào)易領(lǐng)域中44%的空缺職位都源于2013年的技能短缺。英國就業(yè)和技能委員會(UK Commission for Employment and Skills)將“技能貿(mào)易”定義為需要實踐技能和培訓(xùn)的工作,例如電工、發(fā)動機技術(shù)員、水管工和木工等。制造業(yè)的職位空缺率為25%,僅次于貿(mào)易行業(yè)。2016年UKCES針對面臨職位空缺困境的雇主做了一個雇主技能調(diào)查(Employers Skills Survey),調(diào)查結(jié)果顯示:技能短缺性空缺職位使其他工作人員的工作負擔增加了84%,還與行業(yè)運作中出現(xiàn)的瓶頸有關(guān),例如達到客戶服務(wù)目標、業(yè)務(wù)拱手讓給競爭對手、運作成本日益提高、引進新工作做法的延誤和困境,達到質(zhì)量標準也是面臨的一個嚴峻問題。
核心觀點
教育和培訓(xùn)是實現(xiàn)諸多可持續(xù)發(fā)展目標的關(guān)鍵。特別是TVET的綠化對于實現(xiàn)這些目標至關(guān)重要,并且其還可以為其他可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)提供支持。同樣的道理,一個清晰連貫的、可持續(xù)發(fā)展的TVET政策可以在教育、培訓(xùn)和生活條件等方面帶來巨大的改善。