□ 《中國農(nóng)資》記者 吳江 黃敏

等閑識(shí)得東風(fēng)面，萬紫千紅總是春。青海鹽湖工業(yè)股份有限公司在發(fā)展的六十年中，在全面建設(shè)的同時(shí)，始終將黨建工作與開發(fā)建設(shè)工作相結(jié)合，用黨建工作充實(shí)企業(yè)發(fā)展的思想內(nèi)涵，以增強(qiáng)黨性意識(shí)化解發(fā)展中的難點(diǎn)問題。他們?cè)趶?qiáng)調(diào)員工發(fā)揚(yáng)主人翁精神的同時(shí)，持續(xù)推進(jìn)黨建和群團(tuán)工作，并以此提升黨員骨干的榮譽(yù)感。這樣，全體員工對(duì)于企業(yè)發(fā)展才會(huì)有信心、有底氣、有力量。

同時(shí)，鹽湖股份公司進(jìn)一步有效發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，為建設(shè)鹽湖“生態(tài)鎂鋰鉀園”提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障，交上了“鹽湖”黨建工作在新時(shí)代背景下的滿意答卷。

黨建創(chuàng)新題“三基”三維管理模型

黨旗飄揚(yáng)不忘初心，牢記使命砥礪前行。多年來，鹽湖股份公司管理層認(rèn)為，抓好黨建工作對(duì)于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展來說有著重要的意義。為此，他們將綱領(lǐng)性文件的落實(shí)融入到企業(yè)發(fā)展建設(shè)中，成為企業(yè)精神文明建設(shè)的一部分，并以此提升員工幸福感和榮譽(yù)感。特別是黨的十八大以來，在新的時(shí)代要求下，鹽湖股份公司為黨建工作的落實(shí)賦予新的內(nèi)涵，積極探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，以不斷提升各級(jí)黨組織和全體黨員、團(tuán)員在公司科學(xué)發(fā)展中的貢獻(xiàn)率為目標(biāo)，并將創(chuàng)新理論、創(chuàng)立并運(yùn)用“三基”三維管理模型作為具體實(shí)踐工具，將黨建工作、管理工作、員工精神文明建設(shè)統(tǒng)一到同一個(gè)思想高度。

鹽湖股份公司于2016年4月創(chuàng)建了“三基”三維管理模型，2017年公司黨委書記、董事長王興富在中央黨校進(jìn)行為期一個(gè)月的國企班學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐后，把黨建思想融合到“三基”三維管理模型中，形成了2017版。鹽湖股份公司班子在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九大精神基礎(chǔ)上，創(chuàng)新地將黨建思想、管理理論、文化精華融入“三基”建設(shè)，建立了鹽湖股份“三基”三維管理模型（2018版）。這個(gè)升級(jí)版融入了黨建思想、管理理論、文化精華和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，通過公司黨委會(huì)集體研究，決定作為公司未來生態(tài)鎂鋰鉀園建設(shè)的行動(dòng)指南和工作綱領(lǐng)?？梢哉f，這是鹽湖股份公司集體智慧的結(jié)晶。2017年，鹽湖股份公司“三基”三維管理模型榮獲了青海省國資委系統(tǒng)現(xiàn)代化創(chuàng)新一等獎(jiǎng)、中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)、全國國企黨建工作創(chuàng)新典范一等獎(jiǎng)。

“三基”三維管理模型是將工作目標(biāo)、工作方法和解決問題的對(duì)策統(tǒng)一到一個(gè)系統(tǒng)中，是解決問題的可操作性步驟和要領(lǐng)。王興富表示，“三基”三維管理模型融合了管理理論、黨建思想和傳統(tǒng)文化精粹，是具有一般性和普遍性的模型。2017年7月，黨委書記、董事長王興富再次登臨鹽湖黨校、鹽湖大學(xué)金講臺(tái)，為120余名關(guān)鍵崗位人員做“學(xué)習(xí)與‘三基’”專題培訓(xùn)講座，運(yùn)用“三基”的模式，詮釋學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話和總書記視察鹽湖重要指示，解讀王國生書記在省十三次黨代會(huì)上的報(bào)告。在講到怎樣學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想時(shí)，他說首先是目標(biāo)，遠(yuǎn)期目標(biāo)是中國夢，中期目標(biāo)是“兩個(gè)百年目標(biāo)”，近期目標(biāo)是每個(gè)“五年規(guī)劃”。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體工作是“經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)”五位一體。講到企業(yè)發(fā)展的對(duì)策時(shí)，王興富書記表示，面對(duì)諸多挑戰(zhàn)，只能用大智慧來應(yīng)對(duì)。

黨建客觀題“黨建+業(yè)務(wù)=組織”

2017年習(xí)近平總書記視察鹽湖增強(qiáng)了“鹽湖人”的信心，堅(jiān)定了“鹽湖人”的信念，鼓舞了“鹽湖人”的士氣，激發(fā)了“鹽湖人”強(qiáng)創(chuàng)新、強(qiáng)管理、強(qiáng)黨建的干勁。為貫徹落實(shí)黨的十九大精神、青海省第十三次黨代會(huì)精神和習(xí)近平總書記視察鹽湖重要指示精神，鹽湖股份公司深入開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)，打造了鹽湖黨校、“八型”標(biāo)桿黨支部等黨建品牌，著力解決黨建“四化”問題，提高黨組織和黨員在公司科學(xué)發(fā)展中的貢獻(xiàn)率。推進(jìn)“黨建+業(yè)務(wù)=組織”，明確黨委委員各負(fù)責(zé)一塊，發(fā)揮黨建在國企中的優(yōu)勢，讓黨建工作成為了發(fā)展的“根與魂”。

一直以來，鹽湖股份公司始終將黨建工作落實(shí)到各級(jí)黨組織中。2017年12月，青海鹽湖股份公司黨委委員、總裁、第二宣講團(tuán)團(tuán)長謝康民，為150余名干部員工專題宣講黨的十九大精神。報(bào)告會(huì)上,謝康民總裁做了題為《回顧滄桑巨變樹立發(fā)展自信不忘初心囑托建好“鎂鋰鉀園”》專題宣講輔導(dǎo)。他針對(duì)“不忘初心、牢記使命”，結(jié)合鹽湖公司實(shí)際做了詮釋。他說，對(duì)于“鹽湖人”來說“初心、使命”就是產(chǎn)業(yè)報(bào)國，就是堅(jiān)定不移打造好循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)，為國家糧食安全以及鎂鋰市場保駕護(hù)航。

2017年5月，鹽湖股份公司黨委副書記、工會(huì)主席、黨群工作部部長劉玉蘭帶隊(duì)深入各基層黨組織開展黨建工作開展情況進(jìn)行督查，并就如何著力解決黨建“四化”問題、提升黨建工作水平進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研。此次調(diào)研還進(jìn)一步梳理了基層黨建工作的經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)，找準(zhǔn)了基層黨建工作的難點(diǎn)和熱點(diǎn)，為建立鹽湖股份公司黨建系統(tǒng)的“三基”三維管理模型、推動(dòng)黨建工作的改革創(chuàng)新、提高黨組織和黨員在科學(xué)發(fā)展中的貢獻(xiàn)率奠定了基礎(chǔ)。

黨建必答題 黨建帶工建 黨建帶團(tuán)建

黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建，是黨組織的一項(xiàng)基本工作。鹽湖股份公司在這道必答題上也給出了值得稱贊的答案。如開展職工職業(yè)技能大賽、六型班組創(chuàng)建、主題安全巡講等活動(dòng)；支持勞動(dòng)競賽專項(xiàng)資金15萬元；發(fā)放班組建設(shè)活動(dòng)資金95500元；表彰優(yōu)秀組織單位6個(gè)，技術(shù)狀元36名、技術(shù)標(biāo)兵61名、技術(shù)能手86名；鹽湖大學(xué)作為全省首個(gè)全國職工教育培訓(xùn)示范點(diǎn)，爭取到專項(xiàng)教育培訓(xùn)資金20萬元、18000張電子讀書卡，創(chuàng)建7個(gè)職工書屋示范點(diǎn)。

黨建帶團(tuán)建方面，實(shí)施“青工素質(zhì)建設(shè)”工程、“青工技能振興”工程、“英才計(jì)劃”成長工程等三大工程；開展青工“五小”活動(dòng)、導(dǎo)師帶徒、青年職業(yè)規(guī)劃大賽、“球類聯(lián)賽”等品牌活動(dòng)；創(chuàng)建45個(gè)青海省高原青年文明號(hào)、33個(gè)青年安全生產(chǎn)示范、監(jiān)督崗，開展青年安全監(jiān)督417次；舉辦5場安全主題論壇巡講、18場企業(yè)文化知識(shí)競賽、3期職工拓展訓(xùn)練、2場職工單身聯(lián)誼會(huì)、17場主題團(tuán)課、4次主題團(tuán)日活動(dòng)，團(tuán)委獲得全省共青團(tuán)工作先進(jìn)單位、全省五四紅旗團(tuán)委等榮譽(yù)稱號(hào)，發(fā)揮了共青團(tuán)生力軍的作用。

為了在黨建落實(shí)工作方式上進(jìn)行創(chuàng)新，鹽湖股份公司堅(jiān)持以黨建工作帶動(dòng)脫貧攻堅(jiān)，這也是鹽湖60年來一直堅(jiān)持的一件事。2017年，鹽湖黨委組織了180多名高、中、初三級(jí)管理人員與6個(gè)村218戶728名貧困人員進(jìn)行“結(jié)對(duì)認(rèn)親”幫扶，設(shè)立“黨費(fèi)精準(zhǔn)扶貧基金”，并借助股東力量，開展技術(shù)扶貧。2017年9月，鹽湖股份公司獲得青海省“2016年度社會(huì)扶貧先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

鹽湖股份公司創(chuàng)新性地將黨建工作落實(shí)和黨性意識(shí)提升融入到日常工作和生產(chǎn)建設(shè)中，并梳理為一個(gè)可操作性的管理模式和系統(tǒng)，堪稱落實(shí)黨建工作方式的“一大創(chuàng)舉”。