股份公司

質(zhì)量，可以使股份公司更好地憑借成本的控制具備更強的盈利能力。因此，在股份公司貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵時期，加強對成本核算工作相關(guān)問題的分析，并制定有利于提高經(jīng)濟(jì)效益的有效策略，對確保股份公司的高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。一、股份公司成本核算工作存在的問題（一）成本核算監(jiān)督體系不夠完善成本核算監(jiān)督體系的完善程度很大程度上決定了股份公司的成本核算質(zhì)量，但是，部分股份公司在構(gòu)建內(nèi)部控制體系的過程中，對于影響成本監(jiān)督力度的因素總結(jié)不夠全面，缺乏對監(jiān)督責(zé)任的精準(zhǔn)落實，導(dǎo)致成

限責(zé)任公司 股份公司 LLC中圖分類號：F270? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1004-4914（2023）05-019-02一、我國企業(yè)形態(tài)的實然狀態(tài)與其弊?。ㄒ唬┕拘螒B(tài)兩分法并不合理立法者的本意是將股份公司定位于能夠在證券市場公開發(fā)行股票、股東人數(shù)眾多、規(guī)模龐大、以“三權(quán)分立”的機構(gòu)設(shè)置為公司運行基礎(chǔ)、需要更加嚴(yán)格監(jiān)管的公開性大型公司，將有限責(zé)任公司定位于適合中小型企業(yè)的、機構(gòu)設(shè)置可稍微簡化的、股東之間聯(lián)系更加緊密的封閉性公司，并對兩者進(jìn)行區(qū)分化的管理

有限公司一、股份公司全面預(yù)算管理概述股份公司全面預(yù)算管理主要是指以發(fā)展目標(biāo)為管理方向，預(yù)算管理與籌劃公司一定時間內(nèi)的經(jīng)營，科學(xué)配置公司的財務(wù)資源，實時跟進(jìn)執(zhí)行的全過程，并對公司資源實現(xiàn)有效的監(jiān)督與分析。及時反饋與分析執(zhí)行取得的結(jié)果，可以起到規(guī)范經(jīng)營活動的重要作用，減少不必要的經(jīng)濟(jì)開支，有利于股份公司實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。全面預(yù)算管理具有極大優(yōu)勢，包括全員參與、業(yè)務(wù)范圍全覆蓋與流程全面跟蹤等。二、股份公司全面預(yù)算管理的必要性股份公司實行全面預(yù)算管理的必要性具體體現(xiàn)在

激烈的情況。股份公司面臨當(dāng)前的市場情況，只有不斷提升自身競爭力，才能不被經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展所拋棄，而股份公司想要提高競爭力，就必須加強內(nèi)部財務(wù)管理信息化建設(shè)。因此，股份公司的管理者要提高自身對財務(wù)管理信息化的重視程度，通過對股份公司財務(wù)管理信息化的現(xiàn)狀分析，積極改變財務(wù)管理信息化的不良現(xiàn)狀，促進(jìn)股份公司財務(wù)管理信息化建設(shè)取得良好效果，有利于股份公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。一、股份公司實施財務(wù)管理信息化的必要性股份公司實施財務(wù)管理信息化的必要性，主要有兩方面的原因，第一個方

工作已經(jīng)成為股份公司擴大市場份額的常見舉措。在競爭日益激烈的市場環(huán)境下，股份公司并購重組工作存在較高的財務(wù)風(fēng)險系數(shù)，如果控制不當(dāng)，不但會影響公司的并購重組成果，而且可能給公司造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失?；诖?，在開展并購重組業(yè)務(wù)的過程中，股份公司必須強化財務(wù)風(fēng)險控制意識，加強對財務(wù)風(fēng)險的識別和規(guī)避，從而確保并購重組工作順利完成，持續(xù)提升股份公司的營利能力和市場競爭力。一、股份公司并購重組業(yè)務(wù)中的財務(wù)風(fēng)險（一）動因風(fēng)險股份公司并購重組工作中的財務(wù)風(fēng)險存在于多個方面

不正當(dāng)目的;股份公司;經(jīng)營本文索引：沈思怡 .[J].中國商論，2021（17）：-136.中圖分類號：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2021）09（a）--031 問題的提出不同于合伙企業(yè)，股份有限公司的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)因為組織架構(gòu)的歸屬不同，所有權(quán)歸于股東，而管理權(quán)歸于董事會。法律賦予股東作為公司所有者而享有包括股東收益和表決權(quán)在內(nèi)的權(quán)利，但是股東要實現(xiàn)權(quán)利的前提是對公司事務(wù)知情，因此，股東知情權(quán)是實現(xiàn)其他股東權(quán)利的重要保障。通

穩(wěn)。本文結(jié)合股份公司日常財務(wù)管理工作，分析其內(nèi)部控制存在的風(fēng)險問題，提出風(fēng)險防范措施，盡可能地降低股份公司內(nèi)部控制的風(fēng)險。關(guān)鍵詞：股份公司;內(nèi)部控制;風(fēng)險;措施由于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步加快，股份公司在發(fā)展中不僅面臨著更多的機遇，同時面臨著一系列的挑戰(zhàn)。然而，我國經(jīng)濟(jì)體制改革的逐漸深入，要求股份公司需要緊跟時代發(fā)展的步伐，加大管理創(chuàng)新的力度。在新時代背景下，股份公司要想有效防控經(jīng)營風(fēng)險，需要加大內(nèi)部控制工作的開展力度，使企業(yè)在運營管理過程中的阻力能得到有效減少

制而成的社區(qū)股份公司成為城市集體經(jīng)濟(jì)一種普遍的特殊存在。社區(qū)股份公司不僅是經(jīng)濟(jì)組織，而且在某些方面兼具基層治理和社會管理的職能，甚至可以有效分流政府在城中村社區(qū)的治理壓力，為城市社區(qū)的長治久安、平穩(wěn)發(fā)展作出相應(yīng)貢獻(xiàn)。隨著城市經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，社區(qū)股份公司也迎來了巨大的發(fā)展機遇。據(jù)本研究對深圳市的調(diào)查，全市2018年共有社區(qū)股份公司1000余家，總資產(chǎn)2000億元，市值高達(dá)2萬億元，可升級改造土地面積400多萬平方米，可開發(fā)建設(shè)土地面積高達(dá)1500萬平方米。這

什科關(guān)鍵詞：股份公司模式;股份有限公司;股東大會;董事會;監(jiān)事會股份公司模式股份公司的法律模式應(yīng)被視為一種邏輯思維（投機）模式，具有內(nèi)部內(nèi)容，充滿了具有不同法律性質(zhì)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)要素，相互依存，執(zhí)行明確的目標(biāo)和功能，確保-規(guī)范，組織和組織股份公司作為民事關(guān)系參與者的外部和內(nèi)部表現(xiàn)。股份公司的模式表現(xiàn)取決于公司治理模式，而公司治理模式本身就是一個經(jīng)濟(jì)范疇的概念。在法律領(lǐng)域，經(jīng)濟(jì)范疇必須轉(zhuǎn)化為一種特定的法律形式，因此作者將遵循這一條件，并使用現(xiàn)有的名稱即公司治理模

預(yù)算管理對股份公司而言具備重要的作用，是股份公司加強企業(yè)內(nèi)部控制與經(jīng)營管理的一項重要手段。在體系內(nèi)部推行全面預(yù)算管理，可以做到事前預(yù)測、事中控制、事后監(jiān)督，有效合理地控制經(jīng)營成本和費用支出，在一定程度上能緩解資金壓力，使企業(yè)處于穩(wěn)步良性的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。因此，股份公司必須注重構(gòu)建完善的全面預(yù)算管理體系，為公司打造良好的內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境，以此來實現(xiàn)良性快速的發(fā)展。關(guān)鍵詞 股份公司;全面預(yù)算管理體系;問題;措施伴隨當(dāng)前公司各項制度的日益完善，以戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性和機

。因此，實現(xiàn)股份公司信息化建設(shè)非常重要，是促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與水平的關(guān)鍵，也是與時俱進(jìn)、滿足市場要求的必然趨勢以及結(jié)果。由此可見，研究公司信息化建設(shè)存在的問題以及路徑，提出有效的解決方案，保證公司信息化建設(shè)工作的順利開展至關(guān)重要。[關(guān)鍵詞]股份公司;信息化建設(shè);公司會計[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.21.100現(xiàn)階段我國已經(jīng)進(jìn)入了信息時代，信息已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钜约肮ぷ髦斜夭豢缮俚闹匾Y源，為促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步

的不斷發(fā)展。股份公司以往在開展成本管理工作時，普遍會依據(jù)公司內(nèi)部的真實情況進(jìn)行管理，然供應(yīng)鏈成本管理卻將其改變?yōu)樽⒅赜诳傮w供應(yīng)鏈的成本，這則能夠?qū)崿F(xiàn)對于以往管理方式的一種創(chuàng)新，與此同時也利于滿足于社會發(fā)展的迫切需求。對此，本文以股份公司供應(yīng)鏈成本管理的主要方法分析為出發(fā)點，而后探討了股份公司供應(yīng)鏈成本管理的主要策略。關(guān)鍵詞：股份公司;供應(yīng)鏈;成本管理;策略供應(yīng)鏈成本管理包括采購成本，運輸成本，材料存儲方面的成本，從生產(chǎn)階段到銷售階段所產(chǎn)生的一系列成本。以往

李青平摘要：股份公司納稅工作應(yīng)根據(jù)政策和法律內(nèi)容合法開展，增加公司收益?；诖?，本文對股份公司納稅籌劃風(fēng)險產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，并且根據(jù)風(fēng)險因素提出納稅籌劃策略，以期幫助股份公司順利開展納稅籌劃工作。關(guān)鍵詞：股份公司;涉稅風(fēng)險;納稅籌劃納稅籌劃是一種合法的避稅行為，企業(yè)利用納稅籌劃可以獲得相應(yīng)收益，不僅有利于企業(yè)發(fā)展，也有利于國家宏觀調(diào)控政策的實施，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。企業(yè)需使用好納稅籌劃措施，響應(yīng)國家政策號召增加企業(yè)收益。股份公司納稅籌劃風(fēng)險產(chǎn)生的原因1

對內(nèi)部控制在股份公司財務(wù)管理中的作用展開分析。關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制? 股份公司? 財務(wù)管理? 作用一、分析企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部控制（一）企業(yè)財務(wù)管理企業(yè)所有的經(jīng)營活動都是圍繞財務(wù)活動展開的，現(xiàn)代化企業(yè)管理中，財務(wù)管理是企業(yè)最主要的內(nèi)容，涉及到企業(yè)一切的經(jīng)營活動，對企業(yè)的成本管理和目標(biāo)管理有重要的作用。財務(wù)管理工作能夠?qū)ζ髽I(yè)各項經(jīng)濟(jì)活動起到有效管理的作用，要做好企業(yè)財務(wù)管理工作，一旦出現(xiàn)疏忽，就容易造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，因此一定要對財務(wù)管理進(jìn)行必要的內(nèi)部控制，在一系

不僅可以提升股份公司的經(jīng)濟(jì)效益，還可以促進(jìn)股份公司的可持續(xù)發(fā)展，提升股份公司的市場競爭力，實現(xiàn)股份公司戰(zhàn)略目標(biāo)。關(guān)鍵詞：成本核算;股份公司;經(jīng)濟(jì)效益現(xiàn)階段，我國市場運行機制不斷完善，企業(yè)面臨的市場壓力逐漸增大，面對激烈的市場競爭，企業(yè)必須從各個方面著手，控制成本，進(jìn)行成本核算，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，以便提升自身的競爭能力，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。但是現(xiàn)階段，成本核算存在一定的問題，影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，不利于企業(yè)的發(fā)展，為解決此問題，需要有效開展成本核算工作，加強對

技術(shù)（北京）股份公司股票上市。其余六家被暫停上市的公司分別是：湖南千山制藥機械股份公司、金亞科技股份公司、甘肅皇臺酒業(yè)股份公司、山東龍力生物科技股份公司、凱迪生態(tài)環(huán)境科技股份公司、德奧通用航空股份公司。

1月1日，C股份公司（廖某原用工單位B投資公司發(fā)起人之一，出資比例為51%）又與廖某簽訂了勞動合同，工作地點不變，仍然負(fù)責(zé)管理川東北片區(qū)銷售業(yè)務(wù)，合同期滿時間為2018年1月1日。2017年9月20日，C股份公司以提效和整合為由，將廖某工作崗位調(diào)整為促銷崗。廖某不服調(diào)崗決定，未到新崗位報到。C股份公司遂于2017年10月16日以其曠工為由，解除了雙方的勞動合同。2017年11月23日，廖某提出仲裁申請，請求裁決C股份公司支付解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補償金5603

的重要階段，股份公司得到了迅猛發(fā)展。而財務(wù)管理作為一種科學(xué)的管理模式，在股份公司中應(yīng)用效果顯著。股份公司要想持續(xù)發(fā)展，就要健全公司財務(wù)管理制度，降低經(jīng)營風(fēng)險，這樣才可以提升整體的經(jīng)濟(jì)利益?；诖?，文章主要對股份公司財務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行了簡單的論述分析。關(guān)鍵詞：股份公司;財務(wù)管理;目標(biāo)股份公司財務(wù)健康狀況與經(jīng)營管理之間有著密切的關(guān)系。財務(wù)報表反映了公司存在的問題與不足。分析財務(wù)報表可以了解公司經(jīng)營管理的癥結(jié)所在。對此，要基于財務(wù)管理的角度開展，綜合實際狀況制定完

常是多元的，股份公司就是最具代表性的存在。從形式上看，一家新的股份公司建立，這家公司就作為一個獨立的法人整體，出現(xiàn)在世人面前。然而，從實際來看，不同的資本來源通過不同的方式，在公司里都有自己的代表，它們不只是組合成了當(dāng)下公司的全部資本，同時也帶來了不同出資方的理念、經(jīng)驗和某些獨特的“利益訴求”，這使得公司有著“物理拼塊式”的初始特性，潛在地存在“部分撕裂整體”的力量。觀察看到，一些股份公司建立后，并未遵循一般公司的“生命周期規(guī)律”，即出生、成長到發(fā)展高峰，

局、德國鐵路股份公司、哈薩克斯坦鐵路國有股份公司、蒙古烏蘭巴托鐵路局、波蘭國家鐵路股份公司、俄羅斯鐵路股份公司派團(tuán)出席了會議。會議總結(jié)分析了2018年中歐班列開行情況，討論了2019年中歐班列開行前景，審查了運輸組織和營銷、信息協(xié)作兩個專家工作組的工作結(jié)果，核準(zhǔn)了運輸組織和營銷、信息協(xié)作兩個專家工作組2019年工作計劃。會議結(jié)束時，各方共同簽署了《中歐班列運輸聯(lián)合工作組第四次會議紀(jì)要》等合作文件。應(yīng)波蘭國家鐵路股份公司邀請，聯(lián)合工作組第五次會議將于2019

與管理一直是股份公司財務(wù)管理的重點問題，核心問題，對股份公司而言，財務(wù)管理是股份公司管理工作的核心，稅收管理是財務(wù)管理工作的重點。因而，稅收籌劃與管理對股份公司發(fā)展具有重要的推動作用，是促進(jìn)股份公司獲得較高收益，促進(jìn)股份公司合法避稅，合理避稅的有效途徑，有助于促進(jìn)股份公司經(jīng)濟(jì)效益最大化，為股份公司的發(fā)展提供墊腳石，并可以在有效控制成本的過程中，提升股份公司的市場競爭能力，為股份公司的長遠(yuǎn)發(fā)展助力，發(fā)揮稅務(wù)籌劃與管理的重要作用與價值，促進(jìn)稅務(wù)籌劃管理工作的有

任公司，也有股份公司。多次被中哈兩國領(lǐng)導(dǎo)人贊譽為“中哈經(jīng)貿(mào)合作典范”的中油阿克糾賓油氣股份公司就是其中的中哈合資股份公司。哈國公司類型分為有限責(zé)任公司和股份公司，其中的股份公司又分為封閉式和非封閉式。封閉式即指非上市的股份公司，非封閉式的指的是上市股份公司。2016年哈國修改憲法之后，股份公司取消了封閉式和非封閉式的分類，統(tǒng)稱股份公司。本文主要是根據(jù)作者在中哈合資的西北管道（輸油）股份公司多年工作經(jīng)驗，探析哈薩克股份公司有關(guān)法律規(guī)定及經(jīng)營管理、公司治理實踐

泡沫，留下了股份公司和股票市場等推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的組織和制度，如今的區(qū)塊鏈將帶來什么呢？區(qū)塊鏈經(jīng)濟(jì)體崛起傳統(tǒng)概念上的財富，需要有中心化的機構(gòu)的信任去背書，例如房產(chǎn)需要有房屋登記、車船需要登記、公司的股權(quán)需要登記、借貸需要銀行信用背書、貨幣需要國家信用背書。區(qū)塊鏈的記賬方式是分布式去中心化，可獲得基于代碼的信用。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)中，任何數(shù)字化的東西都可以復(fù)制，但是區(qū)塊鏈到來之后，可以真正使虛擬物品變得唯一，區(qū)塊鏈?zhǔn)翘烊坏拇_權(quán)工具，可以作為財富的記載和結(jié)算工具。通證作為

要：貴州茅臺股份公司從最初發(fā)展到現(xiàn)在，一直都是我國白酒制造業(yè)中的佼佼者，在白酒市場中充當(dāng)著舉足輕重的角色。本文旨在通過對貴州茅臺股份公司的資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的研討，明確貴州茅臺現(xiàn)在存在著的資本結(jié)構(gòu)，通過結(jié)合相關(guān)的數(shù)據(jù)，剖析貴州茅臺資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)存狀況，明確指出現(xiàn)實存在的問題，然后提出相應(yīng)的措施最終的目標(biāo)是為優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)提出一定理論支持，是為了實現(xiàn)貴州茅臺股份公司的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：資本結(jié)構(gòu)；股份公司；貴州茅臺一、資本結(jié)構(gòu)相關(guān)概念1.資本結(jié)構(gòu)的概念界定（1）資本

整體變更 股份公司 變更設(shè)立 有限公司作者簡介：陳賀梅，浙江澤大律師事務(wù)所。中圖分類號：D922.29 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.19387/j.cnki.1009-0592.2017.07.044關(guān)于有限公司整體變更為股份公司性質(zhì)的認(rèn)定，學(xué)者眾說紛紜。有謂有限公司整體變更為股份公司設(shè)立的第三種方式 ，有謂整體變更不同于股份公司設(shè)立 ，有謂整體變更是發(fā)起設(shè)立的一種。對該問題的解答，除具備理論價值之外，對實務(wù)亦有指導(dǎo)作用。在《首次公開發(fā)行股票并上市管理

漢諾威再保險股份公司上海分公司2016年概況成立于1966年的漢諾威再保險是全球第三大再保險集團(tuán)，2016年的毛保費約164億歐元，同時經(jīng)營著非壽險和壽險／健康險的所有再保險種。漢諾威再保險于世界五大洲的二十多個國家設(shè)有100多家子公司、控股公司、分公司及代表處等分支機構(gòu)，這些分支機構(gòu)組成了漢諾威再保險的全球化網(wǎng)絡(luò)，全球共雇傭約2900位員工。國際兩大評級機構(gòu)S t a n d a r d＆P o o r’s和A．M．B e s t都給予漢諾威再保險很強的

10623）股份公司董事會管理的創(chuàng)新途徑解析羅錚（廣東省粵科資產(chǎn)管理股份有限公司，廣東 廣州 510623）為了能夠更好地提高股份公司董事會的戰(zhàn)略決策水平，以便能夠提高控制經(jīng)營層的力度，那么務(wù)必要加強股份公司董事會的管理。董事會管理水平的高低直接影響到股份公司的經(jīng)營狀況，但股份公司董事會管理問題長時間被予以忽略。本文結(jié)合筆者多年的工作經(jīng)驗，深入探討了股份公司董事會管理的創(chuàng)新途徑，其中包括優(yōu)化董事會結(jié)構(gòu)、提升董事會戰(zhàn)略決策能力、增強董事會獨立判斷性等，具有一

不斷發(fā)展，給股份公司帶來了機遇，也帶來了新的挑戰(zhàn)。因此完善股份公司的財務(wù)管理是非常必要的，本文針對股份公司財務(wù)管理中存在的問題和解決措施進(jìn)行了相關(guān)闡述?！娟P(guān)鍵字】股份公司；財務(wù)管理；問題；解決措施隨著科技和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，股份公司在數(shù)量或是規(guī)模上都有了大幅度的提升，在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮的作用也越發(fā)的重要起來。但是，在發(fā)展的同時，股份公司也面臨著日益激烈的市場競爭，這給了股份公司帶來了新的挑戰(zhàn)。作為能夠提高股份公司的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力的

代企業(yè)制度；股份公司；后現(xiàn)代企業(yè)一、現(xiàn)代企業(yè)制度的理論與特征現(xiàn)代企業(yè)制度這一概念的提出以及對其涵義的解釋，主要受到美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家錢德勒所著《看得見的手—美國企業(yè)的管理革命》一書的影響。但錢氏在該書中只提出了“現(xiàn)代企業(yè)”的概念，即“由一組支薪的中、高層經(jīng)理人員所管理的多單位企業(yè)即可適當(dāng)?shù)胤Q之為現(xiàn)代企業(yè)”。這里的現(xiàn)代企業(yè)是與由出資者直接掌管的企業(yè)（包括獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和一些由大股東直接掌管的公司企業(yè)）即所謂的“古典企業(yè)”相對而言的，主要是從經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)管理學(xué)上

在讀。摘要：股份公司利潤分配中由于利益相關(guān)者的利益訴求不同，導(dǎo)致利益相關(guān)者之間存在沖突，了解這些沖突的本質(zhì)，有利于尋找解決這些沖突的方法，有利于股份公司的高效運營。關(guān)鍵詞：股份公司；利潤分配；利益沖突公司要正常運轉(zhuǎn)需要各種生產(chǎn)要素。經(jīng)濟(jì)學(xué)上將生產(chǎn)要素分為資本、土地與勞動。經(jīng)濟(jì)學(xué)上的資本是指經(jīng)濟(jì)中設(shè)備和建筑物的存量。這些生產(chǎn)要素的供給者分別是股東、債權(quán)人、企業(yè)的管理者、普通員工、政府、社區(qū)和客戶。不同的要素投入者有不同的利益需求，這是權(quán)益沖突的基礎(chǔ)。一、股東

s已與克朗斯股份公司一起通過ISO9001認(rèn)證。2009年，克朗斯股份公司引進(jìn)了IMS一體化管理系統(tǒng)。最初，做為共同認(rèn)證的短板是其有效范圍僅針對機械設(shè)備制造，因而使KIC Krones的有效范圍無法完全得到認(rèn)證。但KIC Krones在不斷地持續(xù)成長。需要得到一份自己的認(rèn)證，并于2015年初再次委托TüV SüD審核相關(guān)認(rèn)證，最終與克朗斯股份公司一起得到認(rèn)證。KIC Krones的產(chǎn)品組包括Krones colfix粘合劑、Krones colclean清

m Lam）股份公司正式成為澳大利堅果協(xié)會的成員。這也是越南欣藍(lán)公司和越南聯(lián)越郵政銀行（LienViet PostBank）實現(xiàn)將堅果樹發(fā)展成為西原地區(qū)新的戰(zhàn)略性經(jīng)濟(jì)作物的目標(biāo)承諾。越南欣藍(lán)股份公司代表透露，該公司不僅向種植堅果樹的農(nóng)戶提供資金，還從生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)上向農(nóng)戶提供支持。最近，越南欣藍(lán)股份公司邀請來自澳大利亞的專家共同參與各個項目，學(xué)習(xí)該國的運作模式。預(yù)計，2015年，越南欣藍(lán)股份公司將收購和包銷全部產(chǎn)品，同越南農(nóng)民一道樹立起越南堅果品牌。越南

度經(jīng)典代表的股份公司近年來丑聞不斷，規(guī)范股份公司的立法也不斷升級，出現(xiàn)了“道高一尺魔高一丈，然后又魔高一尺道高一丈”的惡性循環(huán)。法律為此付出了極大的制度成本，股份公司的先天頑疾及后天異化卻愈演愈烈。與此同時，現(xiàn)代企業(yè)制度賴以生存的制度環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，知識經(jīng)濟(jì)取代了大規(guī)模的工業(yè)經(jīng)濟(jì)，資本雇傭勞動演變?yōu)閯趧庸蛡蛸Y本。為此，西方有識之士提出，現(xiàn)代企業(yè)制度已經(jīng)走向窮途末路。于此情形下，我們應(yīng)考慮國際發(fā)展以及國內(nèi)實際，構(gòu)建中國企業(yè)法律制度。關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);現(xiàn)

；有限公司；股份公司；持份公司經(jīng)過大幅度的修改，日本新公司法于2005年7月公布，并于2006年4月開始正式施行。新公司法的結(jié)構(gòu)設(shè)計與原來的公司法體系相比，有了巨大的變化，共由七部分組成：分為總則、股份有限公司、持分公司、公司債、組織變更、合并、公司分立、股份交換和股份轉(zhuǎn)移、外國公司和雜則。其中最顯著的變化是取消了有限公司，并將其并入了股份公司的范疇之中。一、日本新公司法的公司類型日本的新公司法現(xiàn)在只規(guī)定了兩種類型的公司：股份公司和持份公司。1.股份公司。

局通知，中成股份公司參股的中吉紙業(yè)股份公司被楚河州區(qū)際法院判決破產(chǎn)，并進(jìn)入專派管理員程序。據(jù)悉，中吉紙業(yè)股份公司于2002年經(jīng)吉爾吉斯斯坦司法部批準(zhǔn)成立。該項目由中成股份公司負(fù)責(zé)實施建設(shè)，并與吉爾吉斯斯坦方合資經(jīng)營。項目總投資2.07億元，其中，中成股份公司以募集資金計劃投入5 689萬元，占中吉紙業(yè)股份公司27.5%的股份。截至2003年底，按照出資比例，中成股份公司已募集資金累計投入3 772.5萬元。

；有限公司；股份公司；人合性中圖分類號：D92399 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：10085831（2014）01009205一、有限責(zé)任公司的發(fā)展方向作為一種法定的公司組織形態(tài)，有限公司一直面臨著如何定位的困惑。在歷史上，有限公司這種法定形態(tài)是由立法者創(chuàng)造出來的。立法者的出發(fā)點在于，通過降低對股份公司的要求而創(chuàng)設(shè)有限公司，實現(xiàn)緩解法律對股份公司管制苛嚴(yán)的目標(biāo)。正如法國某位司法部長宣稱，“立法者的意圖是將其他公司形式作為普通類型，而將有限公司作為特殊類型”[

斯天然氣工業(yè)股份公司總裁米勒簽署了《俄羅斯通過東線管道向中國供應(yīng)天然氣的框架協(xié)議》。協(xié)議是未來購銷合同不可分割的組成部分，為完成供氣項目奠定了法律基礎(chǔ)。周吉平還與諾瓦泰克公司總裁米赫爾松簽署了《中國石油天然氣集團(tuán)公司與諾瓦泰克股份公司關(guān)于收購亞馬爾液化天然氣股份公司股份的股份收購協(xié)議》。兩個協(xié)議的簽署，標(biāo)志著中俄能源合作取得了新的重要成果。中國石油天然氣集團(tuán)公司董事長周吉平與俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司總裁米勒簽署協(xié)議。

容。關(guān)鍵詞:股份公司 僵局 制度 救濟(jì)公司僵局性質(zhì)就是公司合同的履行不能完成,可理解為公司合同在履行過程中出現(xiàn)的超出合同當(dāng)事人(股東)合理預(yù)期的一種運營障礙,這種障礙的出現(xiàn)嚴(yán)重影響了公司目標(biāo)的實現(xiàn),使公司合同當(dāng)事人(股東)的合理預(yù)期落空,公司合同的目的不能實現(xiàn)。由于我國公司法以及相關(guān)法規(guī)中,對于公司僵局產(chǎn)生與救濟(jì)未作詳細(xì)規(guī)定,形成公司僵局制度上的缺失,影響了公司制度的具體內(nèi)容。股份公司僵局的概念解析股份公司僵局(英美法稱之為corporation dead

；股權(quán)激勵；股份公司中圖分類號：F820.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1674-1145（2009）11-0024-02一、企業(yè)發(fā)展各階段的特點對于企業(yè)發(fā)展階段的劃分方法很多，本文以四階段模型來研究企業(yè)的特點，即企業(yè)要經(jīng)歷初創(chuàng)階段、成長階段、成熟階段和衰退階段四個階段的發(fā)展歷程。在不同發(fā)展階段，企業(yè)在資金投入、成本價格、收益等方面存在不同的特點。（一）初創(chuàng)階段初創(chuàng)階段指的是企業(yè)從開始籌建之日起至開始盈利這一過程所經(jīng)歷的時間。在這一階段，由于企業(yè)剛剛誕生，社會

例外”原則；股份公司[摘要]公司立法中對于異議股東股份價值評估權(quán)制度是否適用于股份公司這一問題存在著爭論，這一爭論在金融經(jīng)濟(jì)學(xué)中的反映是人們對市場有效假說與資本資產(chǎn)定價模型所持的不同觀點。近年來行為金融理論的出現(xiàn)，對市場有效假說與資本資產(chǎn)定價模型提出了強有力的挑戰(zhàn)，從而為股份公司適用異議股東股份價值評估權(quán)制度提供了理論基礎(chǔ)。[中圖分類號]F830．39[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1003—8353(2004)04—0122—04