Helen Morris
5年前,當(dāng)Tissue World雜志記者第一次來(lái)到巴西時(shí),這里的生活用紙生產(chǎn)商們都很樂(lè)觀,這個(gè)國(guó)家的2.004億人口帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)需求,居民的可支配收入也在增長(zhǎng)。但是隨著后來(lái)幾年巴西經(jīng)歷了政治丑聞和經(jīng)濟(jì)衰退,情況發(fā)生了變化。
巴西擁有龐大而相當(dāng)年輕的勞動(dòng)人口、地理位置優(yōu)越、原材料豐富,雖然經(jīng)歷了一個(gè)困難時(shí)期,但還是在這期間連續(xù)兩年舉辦了世界兩大體育賽事,且沒(méi)有發(fā)生任何意外,這對(duì)任何國(guó)家來(lái)說(shuō)都是了不起的壯舉。而且許多人認(rèn)為巴西的社會(huì)規(guī)劃方案已開(kāi)始在全國(guó)產(chǎn)生積極影響。
為了了解巴西生活用紙生產(chǎn)商近兩年的經(jīng)營(yíng)情況,Tissue World雜志走訪了兩家家族式企業(yè)Indaial Papel(IPEL)公司和Carta Fabril公司。
IPEL公司成立于1982年,總部位于巴西南部圣卡塔琳娜州的Blumenau,該地在19世紀(jì)50年代曾為德國(guó)殖民地,以生產(chǎn)啤酒著名。IPEL公司的常務(wù)董事Juliano Silva在一年半前加入該公司,此前他在ABB工作,負(fù)責(zé)巴西和西班牙的幾個(gè)區(qū)域。他對(duì)巴西的市場(chǎng)前景仍然保持著樂(lè)觀,認(rèn)為新一代巴西人正在成長(zhǎng),生活用紙市場(chǎng)也將恢復(fù)增長(zhǎng)。他說(shuō):“我相信市場(chǎng)會(huì)變好,但這需要時(shí)間。有時(shí)需要觸底才能反彈,上屆足球世界杯巴西慘敗給了德國(guó),但是我們現(xiàn)在已經(jīng)準(zhǔn)備好征戰(zhàn)2018年的俄羅斯世界杯。巴西的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)現(xiàn)在也是這樣?!?/p>
IPEL公司的生產(chǎn)車(chē)間
IPEL公司在Indaial市的工廠擁有5萬(wàn)t/a的生活用紙產(chǎn)能,正在建設(shè)一個(gè)6.5萬(wàn)m2的新工廠。新工廠內(nèi)已經(jīng)安裝了1臺(tái)Hergen供應(yīng)的衛(wèi)生紙機(jī),還有1臺(tái)在計(jì)劃中,并將很快安裝第2臺(tái)百利怡加工設(shè)備,工廠內(nèi)還有很多可供未來(lái)發(fā)展的空間。
IPEL公司在巴西居家外用生活用紙市場(chǎng)中排名第四,2014年,IPEL生產(chǎn)的生活用紙93%為居家外用產(chǎn)品,但經(jīng)濟(jì)衰退改變了這一情況。由于失業(yè)率升高,消費(fèi)群體減少,公司的居家外用生活用紙產(chǎn)品銷售停滯不前,甚至有所減少。Silva說(shuō):“如果我們維持不變,公司可能已經(jīng)不存在了。為了應(yīng)對(duì)這一形勢(shì),我們擴(kuò)展了產(chǎn)品類型,促進(jìn)產(chǎn)品多元化,并且收到了很好的效果。目前,公司沒(méi)有任何債務(wù),并在投資先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。公司在與巴西主要的零售商合作,包括地區(qū)性的超市以及在整個(gè)巴西都有連鎖機(jī)構(gòu)的零售巨頭,目前公司有60%的產(chǎn)品在居家外用市場(chǎng)銷售。我們不能把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里,這樣才會(huì)更靈活,才能對(duì)客戶的需求做出快速的調(diào)整和響應(yīng)?!?/p>
IPEL公司生產(chǎn)的生活用紙產(chǎn)品
公司目前的市場(chǎng)策略就是產(chǎn)品多樣化。以衛(wèi)生紙為例,除了巴西市場(chǎng)常見(jiàn)的16卷/包,還有12卷/包和24卷/包的規(guī)格。公司生產(chǎn)單層和雙層的生活用紙產(chǎn)品,并在2017年開(kāi)始推出3層產(chǎn)品,分為超豪華版、豪華版以及使用回收纖維的產(chǎn)品。IPEL還生產(chǎn)折疊和卷式擦手紙、餐巾紙以及醫(yī)院里使用的床單。Silva 說(shuō):“經(jīng)濟(jì)衰退使生活用紙的消費(fèi)減少。但是,衛(wèi)生理念已經(jīng)開(kāi)始融入到人們的思維中。巴西經(jīng)濟(jì)衰退的情況將會(huì)好轉(zhuǎn),我們計(jì)劃在未來(lái)幾年引進(jìn)新的衛(wèi)生紙機(jī),為生活用紙需求增長(zhǎng)做好準(zhǔn)備?!?/p>
Silva介紹說(shuō),巴西一些現(xiàn)有的生產(chǎn)商和新進(jìn)入者也在擴(kuò)大生產(chǎn),這將加劇市場(chǎng)上的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。巴西GDP在2016年下降了3.6%,也影響到了生活用紙行業(yè)。為了應(yīng)對(duì)這些情況,IPEL公司也在擴(kuò)大生產(chǎn),從居家外用市場(chǎng)延伸到居家用市場(chǎng)。2016年公司銷售增長(zhǎng)了45%,估計(jì)2017年增長(zhǎng)率為20%左右。隨著新的百利怡加工線的投產(chǎn),IPEL公司還將生產(chǎn)廚房紙巾和家用餐巾紙,進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)品多樣化。
IPEL公司還非常注重提高效率,在工廠內(nèi)外采取了一系列改善措施,以提高產(chǎn)量、降低成本,并將其經(jīng)營(yíng)能力提升到新的水平。工廠的改善項(xiàng)目由紙漿、化學(xué)品、能源等主要供應(yīng)商提供支持,由IPEL公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行維護(hù)應(yīng)用。
Silva最后總結(jié)道:“盡管整體經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定,但過(guò)去兩年我們發(fā)展得不錯(cuò)。如果經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,我們將會(huì)有更加快速的發(fā)展。如果經(jīng)濟(jì)沒(méi)有恢復(fù),我們也將一步一個(gè)腳印地穩(wěn)步前進(jìn)。我們一直在為未來(lái)投資,已經(jīng)在為安裝新設(shè)備做準(zhǔn)備。從2017年12月開(kāi)始,我們就整修工廠的二樓空間,一旦新紙機(jī)就位,將把二樓用于加工廠房。我們想要繼續(xù)擴(kuò)展業(yè)務(wù),這很難,但也會(huì)增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力?!?/p>
Carta Fabril公司成立于26年前,在巴西有兩家生活用紙工廠,一家設(shè)在里約熱內(nèi)盧州,另一家設(shè)在巴西中部戈亞斯州的Anapolis,公司的新衛(wèi)生紙機(jī)也安裝在這里。
公司的副總裁Victor Coutinho認(rèn)為,巴西生活用紙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,通過(guò)投資保持競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)鍵的市場(chǎng)策略。
Carta Fabril公司最近投資了一臺(tái)安德里茨的PrimeLineST W22衛(wèi)生紙機(jī),配備鋼制揚(yáng)克缸和蒸汽氣罩,鋼制揚(yáng)克缸的直徑為22ft,是世界上最大的生活用紙用鋼制揚(yáng)克缸。該紙機(jī)計(jì)劃于2019年1月在公司的Anàpolis工廠投產(chǎn)。Coutinho就這項(xiàng)新投資及在生活用紙領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)情況回答了Tissue World雜志記者(TWM)的提問(wèn)。
Carta Fabril公司的副總裁Victor Coutinho
TWM:為什么投資這臺(tái)新紙機(jī)?
Coutinho:近幾年,有很多國(guó)際公司已進(jìn)駐巴西市場(chǎng),投資這臺(tái)紙機(jī)可以幫助Carta Fabril公司在市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。這臺(tái)紙機(jī)將幫助我們實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新,提高產(chǎn)能,還能提高生產(chǎn)效率、節(jié)約用水,并在其他一些技術(shù)和環(huán)境方面取得進(jìn)步。
TWM:您認(rèn)為巴西生活用紙市場(chǎng)的增長(zhǎng)趨勢(shì)如何?
Coutinho: 我們認(rèn)為這兩年巴西生活用紙市場(chǎng)的平均增長(zhǎng)率不會(huì)超過(guò)3%~3.5%。2014年之前,巴西生活用紙市場(chǎng)平均增長(zhǎng)率一直比GDP增長(zhǎng)率高出1個(gè)百分點(diǎn)左右,大約為4.5%。2014年之后,我們經(jīng)歷了兩年的經(jīng)濟(jì)衰退期,2015年巴西生活用紙市場(chǎng)增長(zhǎng)率為-2%,2016年則沒(méi)有任何增長(zhǎng)。
我們估計(jì),2017年巴西生活用紙?jiān)鲩L(zhǎng)率可能為1%~2%,2018年開(kāi)始將慢慢恢復(fù)到經(jīng)濟(jì)危機(jī)前的增長(zhǎng)速度。巴西國(guó)內(nèi)需求不會(huì)像幾年前那樣快速增長(zhǎng),但仍會(huì)達(dá)到一定的規(guī)模。
TWM:為什么會(huì)出現(xiàn)這種增長(zhǎng)趨勢(shì)?
Coutinho:在經(jīng)濟(jì)較好的幾年中,巴西居民的收入獲得增長(zhǎng),這點(diǎn)在中產(chǎn)階級(jí)中更為明顯。生活用紙消費(fèi)也逐漸向高質(zhì)量的產(chǎn)品升級(jí),高端產(chǎn)品定量高一些,因而消費(fèi)量也隨之增長(zhǎng)。
此外,政府還制定了一項(xiàng)收入分配政策,將更多資源引入遠(yuǎn)離大城市的偏遠(yuǎn)地區(qū)。這使得生活用紙消費(fèi)量原本很低的地區(qū)獲得了快速增長(zhǎng)。這項(xiàng)措施還為這些地區(qū)帶來(lái)了更多的收入,使他們能夠投資于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),這也為生活用紙消費(fèi)增長(zhǎng)創(chuàng)造了一個(gè)更好的環(huán)境,因?yàn)檫@些地方消費(fèi)者的衛(wèi)生習(xí)慣發(fā)生了變化,對(duì)一次性產(chǎn)品的需求日益增長(zhǎng)。
在政治和經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后,這些地區(qū)的增長(zhǎng)仍然高于巴西其他地區(qū),盡管還沒(méi)有達(dá)到2013年之前的水平。
TWM:生活用紙產(chǎn)品質(zhì)量方面有哪些發(fā)展趨勢(shì)?
Coutinho:巴西消費(fèi)者正在尋找更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)經(jīng)歷了從中低質(zhì)量產(chǎn)品到高質(zhì)量產(chǎn)品的重要轉(zhuǎn)變。例如,近年來(lái)單層衛(wèi)生紙市場(chǎng)的銷售基本維持不變,增長(zhǎng)主要來(lái)自于2層衛(wèi)生紙產(chǎn)品。
廚房紙巾、餐巾紙和面巾紙市場(chǎng)也有明顯增長(zhǎng),雖然增長(zhǎng)率仍然較小。即使在增長(zhǎng)率下降時(shí)期,質(zhì)量正在成為滿足市場(chǎng)需求的重要優(yōu)勢(shì)。
TWM:巴西的經(jīng)濟(jì)狀況對(duì)生活用紙行業(yè)的影響如何?你們面臨的主要機(jī)遇是什么?
Coutinho:雖然巴西經(jīng)濟(jì)不如我們想的那樣好,但市場(chǎng)仍然給差異化的產(chǎn)品提供了機(jī)會(huì)。巴西生活用紙市場(chǎng)仍然有很多機(jī)會(huì),主要是因?yàn)榕c其他人均GDP相似的國(guó)家相比,巴西的生活用紙消費(fèi)量仍然很低。近年來(lái),隨著物流成本的不斷增長(zhǎng),其中一個(gè)可能的機(jī)會(huì)是將產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)移到增長(zhǎng)較快的地區(qū),這些地區(qū)一般離傳統(tǒng)的生產(chǎn)中心較遠(yuǎn)。
我們對(duì)面巾紙的投入還不多,但該類產(chǎn)品可能是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),因?yàn)樵诎臀鞯南M(fèi)基數(shù)非常小。
TWM:面臨的主要挑戰(zhàn)是什么?
Coutinho:巴西市場(chǎng)有一系列復(fù)雜的問(wèn)題,這是所有行業(yè)都必須面對(duì)的,而不僅僅是生活用紙行業(yè)。
我們面臨著高失業(yè)率和糟糕的宏觀經(jīng)濟(jì)前景,還可能在未來(lái)面臨嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩,能源成本也在增加。在未來(lái)幾年內(nèi),巴西的生活用紙生產(chǎn)商的產(chǎn)能利用率可能不超過(guò)80%,但是產(chǎn)能增長(zhǎng)對(duì)于提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力非常重要。巴西生活用紙行業(yè)面臨的另一個(gè)重要挑戰(zhàn)是,我們有50多家原紙生產(chǎn)企業(yè)和不計(jì)其數(shù)的加工企業(yè),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。
TWM:公司的產(chǎn)品用于出口嗎?有計(jì)劃出口更多的產(chǎn)品嗎?Coutinho:目前我們的產(chǎn)品還沒(méi)有出口,一直在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售。然而,隨著巴西生活用紙產(chǎn)能的增長(zhǎng),預(yù)計(jì)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩會(huì)更加明顯,因此我們的一些產(chǎn)品將不得不出口。一旦新紙機(jī)投產(chǎn),就可能出口一部分產(chǎn)品。公司一直都有出口的計(jì)劃,從美洲南部和中部開(kāi)始,將來(lái)可能出口到西非市場(chǎng)。
巴西金魚(yú)等新的市場(chǎng)參與者已經(jīng)進(jìn)入了生活用紙行業(yè),我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在投資擴(kuò)產(chǎn)。我們將淘汰一些舊設(shè)備,以升級(jí)換代。隨著新紙機(jī)的投產(chǎn),公司產(chǎn)能將從8萬(wàn)t/a增加到12萬(wàn)t/a。產(chǎn)能過(guò)剩會(huì)是個(gè)大問(wèn)題,我們計(jì)劃提供一些差異化的產(chǎn)品以獲得更好的發(fā)展。2016年和2017年的情況可能不會(huì)那么好,但到2018年底,我們希望看到改善,對(duì)此我們很樂(lè)觀。公司生產(chǎn)的產(chǎn)品中只有5%左右是零售商品牌,我們并不想增加這一比例。我們主要生產(chǎn)單層衛(wèi)生紙,但現(xiàn)在也更多地增加了2層衛(wèi)生紙產(chǎn)品。
TWM:環(huán)保型產(chǎn)品對(duì)你們來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)會(huì)嗎?
Coutinho:巴西市場(chǎng)對(duì)綠色生活用紙產(chǎn)品的需求正在大幅增長(zhǎng),這對(duì)巴西生活用紙市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是一個(gè)相當(dāng)大的機(jī)會(huì)。然而,消費(fèi)者對(duì)綠色產(chǎn)品的了解還有限,需要進(jìn)行教育。TWM:巴西消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)生活用紙的習(xí)慣發(fā)生了哪些變化?
Coutinho:在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期,巴西消費(fèi)者想要尋找性價(jià)比更好的產(chǎn)品,傳統(tǒng)品牌的銷售量降低。
巴西的零售市場(chǎng)非常分散,地區(qū)性或全國(guó)性大型商店或超市都有各自的客戶群,網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)生活用紙還不是很流行。
TWM:貴公司的5年規(guī)劃是什么?
Coutinho:我們的計(jì)劃是繼續(xù)保持增長(zhǎng),主要目標(biāo)是保持競(jìng)爭(zhēng)力,提高效率。