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      基于“全程滲透式”的電子商務(wù)專業(yè)改革思路探討

      2018-06-26 07:23馬曉倩
      現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究 2018年3期
      關(guān)鍵詞:電子商務(wù)

      馬曉倩

      【摘 要】 電子商務(wù)專業(yè)改革,重在提升人才質(zhì)量,提高學(xué)校就業(yè)率與學(xué)生就業(yè)滿意度。但當(dāng)前電子商務(wù)專業(yè)建設(shè)中存在專業(yè)人才培養(yǎng)方案設(shè)計不合理,專業(yè)建設(shè)缺乏動態(tài)管理,課堂教學(xué)過程與崗位工作過程相互脫節(jié),校企合作的實訓(xùn)基地建設(shè)進程滯后等諸多問題,本文從電子商務(wù)崗位工作滲透、創(chuàng)業(yè)孵化基地個性發(fā)展、校企合作職場體驗,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合提升四個方面來探討電子商務(wù)專業(yè)改革思路。

      【關(guān)鍵詞】 電子商務(wù);全程滲透式;專業(yè)改革

      近幾年,電子商務(wù)的發(fā)展如火如荼,已成為新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最亮麗的風(fēng)景,民間更是興起了人人做電商的熱潮。產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展加大了電商人才的需求。根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心的數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,人才需求強烈的電商企業(yè)比例高達41%。然而,目前很多電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生對于電子商務(wù)就業(yè)前景一片迷惘,沒有明確的崗位群;電商企業(yè)抱怨招聘不到合適的專業(yè)人才等諸如此類的人才供需矛盾問題,引起高校的廣泛關(guān)注【1】。

      1 電子商務(wù)專業(yè)建設(shè)存在的問題

      1.1 電子商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案滯后產(chǎn)業(yè)發(fā)展

      金融危機帶來全球經(jīng)濟蕭條,而電子商務(wù)卻像一股逆流異軍突起,成為中國拉動內(nèi)需的主要生力軍。其速度之快,力度之猛,讓很多傳統(tǒng)行業(yè)望而卻步。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷裂變,衍生出很多新的服務(wù)模式【2】。電商企業(yè)對人才的需求與以往呈現(xiàn)較大的不同,如更加重視后臺技術(shù)、前臺展示、無線網(wǎng)應(yīng)用等等。然而在高校的人才培養(yǎng)模式中并沒有做出針對性的改變,人才培養(yǎng)已滯后于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。作為人才培養(yǎng)的指導(dǎo)性文件,應(yīng)實現(xiàn)教育理念創(chuàng)新,側(cè)重于將電商的理論學(xué)習(xí)領(lǐng)域轉(zhuǎn)化為實踐學(xué)習(xí)領(lǐng)域,充分發(fā)揮學(xué)生的主演角色【3】。

      1.2 專業(yè)建設(shè)缺乏動態(tài)管理

      電子商務(wù)與其他行業(yè)不同,其應(yīng)用模式千變?nèi)f化,天天都在創(chuàng)新,完全沒有規(guī)律可尋。對人才的崗位要求范圍上是五花八門,速度上是疾風(fēng)驟雨。所以,高校如果不能在教育理念上前瞻性的培養(yǎng)人才,就一定緊跟時代發(fā)展,洞悉行業(yè)前景,及時調(diào)整人才培養(yǎng)計劃。

      1.3 課程教學(xué)與就業(yè)崗位需求對接不緊密

      傳統(tǒng)的電子商務(wù)專業(yè)課程體系有專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)技能課。專業(yè)基礎(chǔ)課包括一些經(jīng)管類專業(yè)都普遍開設(shè)的市場營銷、國際貿(mào)易、經(jīng)濟學(xué)等,專業(yè)技能課包括網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、網(wǎng)頁設(shè)計與制作、網(wǎng)絡(luò)廣告、數(shù)據(jù)庫等課程。有些課程因空、泛學(xué)之無益。實際上,電商企業(yè)人才需求主要就分技術(shù)類和商務(wù)管理兩大類,比如技術(shù)類的崗位產(chǎn)品信息編輯、網(wǎng)店美工、圖片PS處理、店鋪圖標設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)廣告設(shè)計制作等。商務(wù)崗位類有網(wǎng)絡(luò)客服、網(wǎng)店運營推廣、網(wǎng)絡(luò)營銷、客戶關(guān)系管理、網(wǎng)絡(luò)店鋪管理等。

      1.4 校內(nèi)校外實訓(xùn)基地建設(shè)進程滯后

      一直以來,學(xué)生的實踐性學(xué)習(xí)都在學(xué)校的實訓(xùn)室里通過模擬軟件操作來完成,缺少真實環(huán)境支撐,學(xué)生受益非常有限。目前很多學(xué)校在校園里設(shè)立大學(xué)生孵化基地,但因激勵措施不夠,缺少培訓(xùn)指導(dǎo),學(xué)生的積極性不高而形同虛設(shè)。高校也積極與校外合作企業(yè)共同開發(fā)相關(guān)課程,建立校外實習(xí)基地,但因各種銜接問題,能夠真正實現(xiàn)的并不多。事實上,校內(nèi)的大學(xué)生孵化基地應(yīng)該著重培養(yǎng)基本職業(yè)能力,引入職場文化、創(chuàng)設(shè)職場工作氛圍。校外的校企合作基地,則是真正的體驗職業(yè)崗位,明確真實崗位要求,深入挖掘個人崗位勝任潛力。

      2 “全程滲透式”的電子商務(wù)專業(yè)改革思路

      高校電子商務(wù)專業(yè)要構(gòu)建供需平衡、雙向驅(qū)動的人才培養(yǎng)模式,需要學(xué)校、企業(yè)、教師、學(xué)生多維度合力實現(xiàn)。首先要明確專業(yè)建設(shè)改革主體與事務(wù)的關(guān)系(如表1)。理清不同教學(xué)環(huán)境下,突出主體作用,不能使企業(yè),教師和學(xué)生在相應(yīng)的責(zé)任分工上造成錯位,達不到優(yōu)質(zhì)的改革效果。

      2.1 電子商務(wù)崗位工作滲透

      專業(yè)規(guī)定,學(xué)生在第一學(xué)期就完成網(wǎng)上開店工作,并設(shè)置相應(yīng)學(xué)分,重在引導(dǎo)學(xué)生對電子商務(wù)的認知,培養(yǎng)職業(yè)興趣,激發(fā)學(xué)生積極性,對電子商務(wù)學(xué)習(xí)時時有緊迫意識。此項工作,基于校內(nèi)實訓(xùn)室,組隊進行。學(xué)生可依托于學(xué)校的校辦工廠提供的產(chǎn)品充當(dāng)貨源,也可根據(jù)家鄉(xiāng)特色,或者資源優(yōu)勢自行尋找。制定小組管理制度,設(shè)定相應(yīng)細化的業(yè)績目標,如店鋪流量、訪問深度、銷售量、銷售額,收藏人氣、DSR評分等,分階段考核,學(xué)期結(jié)束,考核合格者給與相應(yīng)物質(zhì)或精神獎勵,如學(xué)生的評優(yōu)評先工作可根據(jù)情況優(yōu)先考慮。小組之間,交叉學(xué)習(xí),相互競爭,配套相應(yīng)的競爭激勵機制,重在創(chuàng)設(shè)學(xué)生自我學(xué)習(xí),自我提高,競爭合作的工作氛圍和意識。

      2.2創(chuàng)業(yè)孵化基地個性發(fā)展

      選拔優(yōu)秀的小組同學(xué)進駐大學(xué)生孵化基地,自我創(chuàng)業(yè)。可根據(jù)業(yè)務(wù)特色成立網(wǎng)絡(luò)廣告設(shè)計工作室、網(wǎng)店美工工作室、網(wǎng)頁設(shè)計工作室、物流配送工作室等工作場所。這些工作室要設(shè)置相應(yīng)的工作任務(wù)目標,除了學(xué)生自我提高外,可向全校同學(xué)提供相應(yīng)服務(wù)。通過此種開放式學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握從尋找貨源,商品編輯,運營推廣,店鋪管理,配送運輸全過程流程,加強每個單獨業(yè)務(wù)節(jié)點的職業(yè)技能考核,培養(yǎng)學(xué)生基礎(chǔ)職業(yè)技能。

      2.3 校企合作職場體驗

      電子商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)模式調(diào)整為基于崗位職業(yè)能力的“3+0.5+0.5” 模式,即理論教學(xué)時間從7個學(xué)期縮減6個學(xué)期,第四學(xué)期和第六學(xué)期兩個學(xué)期的學(xué)習(xí)任務(wù)由學(xué)生到與學(xué)校合作的企業(yè)完成。學(xué)生提前接觸市場,熟悉企業(yè)職位工作,了解企業(yè)工作流程,實現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)無縫對接,學(xué)生直接掌握可移植的崗位工作能力。學(xué)習(xí)過程中,引入職場文化,強化合作意識,學(xué)生全程參與,輪崗學(xué)習(xí),實現(xiàn)理論實踐一體教學(xué)模式,由企業(yè)導(dǎo)師負責(zé)指導(dǎo),實行“傳、幫、帶”模式。

      2.4 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合提升

      選拔優(yōu)秀同學(xué)進入創(chuàng)業(yè)示范中心。學(xué)校大力扶持學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項目,提供強大后勤保證,特別是配套設(shè)施上,給與大力援助。創(chuàng)業(yè)過程中,專業(yè)教師跟蹤指導(dǎo),企業(yè)導(dǎo)師給與發(fā)展建議,鼓勵學(xué)生自由創(chuàng)建團隊,制定創(chuàng)業(yè)方略,自行成立公司并發(fā)展。此時著重培養(yǎng)學(xué)生公司化運營管理的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,如法律,財務(wù),管理等等,使學(xué)生能力更大幅度提升,也推進學(xué)校由就業(yè)向創(chuàng)業(yè)延伸。

      3 總結(jié)

      電子商務(wù)專業(yè)改革之路任重道遠,實施的具體方法也不能一蹴而就,電商改革實施過程中,也會遇到這樣那樣的問題。行業(yè)發(fā)展速度之快,需要隨時對專業(yè)計劃進行調(diào)整??偠灾鄠?cè)重培養(yǎng)學(xué)生的動手能力,突出專業(yè)的實踐和實戰(zhàn)性,提高學(xué)生職業(yè)技能,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識和熱情。

      參考文獻:

      [1]曹乘龍,朱曉玲.“多元協(xié)同”模式的電子商務(wù)專業(yè)建設(shè)研究 [J] .長春大學(xué)學(xué)報.2012.6.

      [2]粟衛(wèi)紅.基于“工作過程”的高職電子商務(wù)專業(yè)建設(shè)改革探討[J].廣西教育.2011.5.

      [3]秦澎.中職學(xué)校電子商務(wù)專業(yè)建設(shè)問題與對策研究[D].西南大學(xué).2013.

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