晨曦
李保芳進(jìn)入茅臺工作的時間,僅僅兩年零九個月。在李保芳與袁仁國一同主政茅臺的這兩年九個月時間里,茅臺集團(tuán)的業(yè)績步步高升,銷售收入由2015年的419億元增長至2017年的764億元,增長了82.33%;利潤總額由約227億元增長至403億元,增長了77.53%,茅臺集團(tuán)的千億級企業(yè)目標(biāo)似乎指日可待了。
為了嚴(yán)懲哄抬茅臺酒價格的行為,號稱“鐵腕”的李保芳連續(xù)懲罰多家違約經(jīng)銷商。甚至對全國幾個大經(jīng)銷商直接點名,要他們“帶好頭”。
“茅臺要居安思危,不要已富即安?!痹?017年系列酒經(jīng)銷商大會上,李保芳又提出,2018年茅臺系列酒要實現(xiàn)銷售收入80億元。
這是一位怎樣的掌門人?茅臺集團(tuán)未來又將如何發(fā)展?對于實現(xiàn)千億級企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),李保芳上任后又將帶領(lǐng)茅臺如何實現(xiàn)?
“鐵腕兒”新帥李保芳
5月6日晚茅臺集團(tuán)內(nèi)部會議上宣布,今年62歲的茅臺集團(tuán)董事長袁仁國正式卸任,茅臺集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理李保芳被提名為茅臺集團(tuán)董事長人選。
袁仁國1975年進(jìn)入茅臺酒廠,自2011年10月,擔(dān)任茅臺集團(tuán)董事長。
李保芳則是“空降”而來。李保芳1982年畢業(yè)后一直在六盤水市工作,2003年離開,官至中共六盤水市委常委、常務(wù)副市長。后來,他歷任貴州省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會黨組成員、副主任(正廳級),貴州省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會黨組書記、主任,中共貴州省委國防工業(yè)工作委員會委員、書記等職務(wù)。2015年8月,李保芳 “空降”出任茅臺集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理職務(wù)。
袁仁國退休之后,李保芳將身兼數(shù)職,集團(tuán)層面將任黨委書記、董事長、總經(jīng)理,而在上市公司層面,或有望出任董事長職務(wù)。
李保芳與袁仁國一同主政茅臺時間達(dá)兩年九個月。經(jīng)營方面,茅臺集團(tuán)銷售收入由2015年的419億元增長至2017年的764億元,增長了82.33%;實現(xiàn)利潤總額由約227億元增長至403億元,增長了77.53%。
個性鮮明、“鐵腕”,是李保芳留給外界的印象,他以其鮮明個性推動了茅臺集團(tuán)的發(fā)展。2018年春節(jié)前后,茅臺酒出現(xiàn)價格飆升的情況,市場價格一度被“炒”高至2000元以上。為了嚴(yán)懲哄抬茅臺酒價格的行為,李保芳以鐵腕手段連續(xù)懲罰多家違約經(jīng)銷商,在行業(yè)內(nèi)留下了深刻印象。
去年12月底召開的茅臺年度經(jīng)銷商大會上,李保芳“撂”下狠話:如果再有經(jīng)銷商觸碰高壓線,絕不容情。不僅取消經(jīng)銷商資格,而且以后絕不會再接受申請。
記者注意到,該次會上,李保芳甚至對全國幾個大經(jīng)銷商直接點名,要他們“帶好頭”。他還在會上稱,“茅臺要居安思危,不要已富即安。”
到任茅臺后,李保芳先后走訪包括河北、北京、浙江、江蘇、上海、四川、遼寧、云南、山東等十多個省市。
茅臺集團(tuán)前(名譽)董事長季克良評價李保芳稱,“勤奮,有能力”。
在外界看來,茅臺系列酒是李保芳進(jìn)入茅臺以來推進(jìn)的另一重點工作。按照李保芳的設(shè)想,系列酒是茅臺集團(tuán)“雙輪驅(qū)動”的另一極。在2017年系列酒經(jīng)銷商大會上,李保芳提出,2018年系列酒要實現(xiàn)銷售收入80億元。
眼下,茅臺正沖擊千億目標(biāo),而從5月7日開始,茅臺進(jìn)入“李保芳時代”。
上任次日處罰經(jīng)銷商
5月7日上任后的李保芳在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部任前談話會上說:“茅臺集團(tuán)正處于近年來一個最好的發(fā)展時期?!?/p>
在外界看來,茅臺集團(tuán)近年來大踏步向前,一方面得益于白酒行業(yè)復(fù)蘇,特別是高端白酒的“漲價潮”,另一方面,也和李保芳近年對茅臺集團(tuán)大刀闊斧的改革分不開。
“他是那種能力很強又很勤奮的人,高瞻遠(yuǎn)矚,也沒有什么架子……和他交談時,他提的問題都很深刻?!?茅臺集團(tuán)高管表示,“他是一個精力旺盛且高瞻遠(yuǎn)矚的人?!?/p>
“這兩年,茅臺集團(tuán)對經(jīng)銷商的處罰多是由李保芳決策推動的?!庇袠I(yè)內(nèi)人士坦言。另外,在茅臺集團(tuán)“換帥”之后的第二天,茅臺醬香酒公司處罰了17家經(jīng)銷商,故而此次處罰也被業(yè)內(nèi)解讀為新官上任伊始的震懾性動作,顯現(xiàn)出新管理者對茅臺日趨嚴(yán)格的市場管理策略的延續(xù)。
新官上任三把火,茅臺換帥后,這第一把火就燒向了經(jīng)銷商。
記者不完全統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),僅2018年這已經(jīng)是茅臺第三次處罰經(jīng)銷商了。
根據(jù)貴州茅臺醬香酒營銷有限公司文件顯示,此次公布的處罰名單中,共有17家經(jīng)銷商違約被重罰,另外還有12名省區(qū)經(jīng)理被連帶責(zé)任受到處罰。
這則通知顯示,此次茅臺處罰方式包含扣減配額、罰款、終止業(yè)務(wù)辦理、整改。其中,多家經(jīng)銷商被減扣2018年茅臺王子酒30%的份額。沈陽、上海兩家經(jīng)銷商除了被減額、罰款外,還被要求終止業(yè)務(wù)辦理,責(zé)令整改。此外,還有十多位省區(qū)經(jīng)理被連帶處罰1000元到2000元績效。
雖然外界把茅臺換帥和此次對經(jīng)銷商處罰聯(lián)系在一起,認(rèn)為是李保芳“新官上任三把火”之舉,但是分析人士表示,茅臺處罰經(jīng)銷商與新帥上任沒有直接的關(guān)系,這是茅臺強化渠道管控的常規(guī)動作。
接棒沖擊千億目標(biāo)
李保芳接任董事長的同時,也挑起了完成集團(tuán)營收目標(biāo)的使命。
早在2015年底,茅臺集團(tuán)就定下在2020年實現(xiàn)“千億”收入的目標(biāo),而今年1月份,更是提出2018年要實現(xiàn)含稅900億元。而整個茅臺集團(tuán)去年營收764億元,這增加了136億的營收壓力,落在了李保芳的肩上。
2018年是茅臺集團(tuán)沖擊千億目標(biāo)的攻堅之年。
自2017年起,茅臺集團(tuán)為了精簡品牌,實現(xiàn)“瘦身”計劃。截至今年4月份,共清理了163個品牌、2068款產(chǎn)品,幅度分別達(dá)到76.17%和86.56%,僅保留各子公司51個品牌,321款產(chǎn)品。
“瘦身”則意味著營收渠道的收縮,這似乎與營收增長的目標(biāo)背道而馳。白酒行業(yè)資深分析師蔡學(xué)飛指出,“目前品牌價值是白酒消費的第一要素,品牌多而亂容易稀釋茅臺的品牌價值。削減品牌的數(shù)量,是為了保持茅臺的高端化和培育次高端品牌?!?/p>
另外,目前的茅臺集團(tuán)板塊業(yè)務(wù)中,除了酒類產(chǎn)業(yè),還在金融、教育、物流等領(lǐng)域落子。
對此,李保芳年內(nèi)也曾撰文指出,要實現(xiàn)千億目標(biāo),做強做優(yōu)做大做久茅臺,必須圍繞做增量、促增長下工夫,關(guān)鍵在于推動子公司協(xié)同發(fā)展。
在茅臺集團(tuán)的收入構(gòu)成中,2017年度,貴州茅臺營收合計約581.68億元,其中茅臺酒營收523.94億,其他系列酒營收57.74億。酒類業(yè)務(wù)增長迅猛,但非酒類業(yè)務(wù)發(fā)力對茅臺千億也至關(guān)重要。集團(tuán)計劃在十三五末(2020年)成為千億級企業(yè),其中酒業(yè)收入占65%~70%,非酒類業(yè)務(wù)收入占30%~35%。
據(jù)茅臺集團(tuán)官網(wǎng)顯示,其擁有全資子公司、控股公司30家,并參股21家公司,涉足產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域包括白酒、葡萄酒、證券、銀行、保險、物業(yè)、科研、旅游、房地產(chǎn)開發(fā)等多個領(lǐng)域。茅臺集團(tuán)對金融板塊也寄予厚望,希望將其打造成“除酒業(yè)板塊以外最大的收入和利潤中心”。茅臺提出,金融業(yè)務(wù)到2020年要實現(xiàn)營業(yè)收入(含稅)150億元,占營業(yè)總收入的15.17%。
目前茅臺集團(tuán)已實現(xiàn)在銀行、保險、金融租賃、證券、投資基金等多方面的布局。李保芳曾公開表示,“我們在多元化發(fā)展上也在涉足金融領(lǐng)域,目前來看它的發(fā)展是健康的,今后我們也會在千億的基礎(chǔ)上在金融領(lǐng)域逐步擴(kuò)大,取得良好的效益,但是茅臺不會過多做自己不熟悉、不擅長的領(lǐng)域,不懂的東西?!?/p>
另外,李保芳也很重視茅臺的海外市場,這對培育中國白酒的國際化市場影響力會起到積極作用。目前白酒在海外市場仍然只有華人在飲用,培育國際主流人群飲用中國白酒的消費習(xí)慣,中國酒業(yè)中可能只有茅臺有這個實力和耐力。
目前,隨著茅臺集團(tuán)千億目標(biāo)可能“大概率”地提前實現(xiàn),對李保芳來說,茅臺的下一個“千億”或許更值得期待!