摘 要 本文對新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下固定資產(chǎn)實(shí)行基本概述，對趨于新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下固定資產(chǎn)核算、管理的完善方法進(jìn)行探析，旨在促使醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，參照具體的制度做好固定資產(chǎn)的核算工作、管理工作，維護(hù)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞 醫(yī)院；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；固定資產(chǎn)；核算；管理

新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，可保證醫(yī)院固定資產(chǎn)核算、管理工作的效率，明確具體的固定資產(chǎn)情況。固定資產(chǎn)，即為醫(yī)院規(guī)定限額以上，使用期限在12個(gè)月以上，長時(shí)間能保證物體質(zhì)量的資產(chǎn)。主要包括：生產(chǎn)固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)固定資產(chǎn)。為完善醫(yī)院固定資產(chǎn)核算和管理工作，應(yīng)在醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下，結(jié)合固定資產(chǎn)核算、管理工作情況，制定完善的方法，以此促使醫(yī)院獲得良好的發(fā)展前景。

一、新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下固定資產(chǎn)的基本概述

醫(yī)院固定資產(chǎn)中，將辦公設(shè)備列入到了固定資產(chǎn)中。然而，部分醫(yī)院較多科室中均使用了物資，沒有將辦公設(shè)備設(shè)定在固定資產(chǎn)的范圍中。以信息技術(shù)的層面來講，醫(yī)院管理工作中，所使用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)屬于固定資產(chǎn)。結(jié)合固定資產(chǎn)分類變化狀況，可見在新制度下固定資產(chǎn)主要包括：日常設(shè)備、專業(yè)設(shè)備、房屋建筑物等。而日常醫(yī)院所使用的設(shè)備，即為醫(yī)療設(shè)備、相關(guān)書籍，均為固定資產(chǎn)的范圍內(nèi)，利于醫(yī)院實(shí)行固定資產(chǎn)管理工作的開展。

二、趨于新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下固定資產(chǎn)核算、管理的完善方法

1.固定資產(chǎn)采購機(jī)制的完善方法

醫(yī)療設(shè)備在實(shí)際采購的過程中，需要保證醫(yī)院財(cái)務(wù)部門、質(zhì)檢部門相互協(xié)作。財(cái)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)成本核算、付款方面的工作[1]。待完成采購設(shè)備工作后，經(jīng)質(zhì)檢部門做好固定資產(chǎn)的質(zhì)檢工作、驗(yàn)收工作，從而保證醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的整體質(zhì)量，維護(hù)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí)，醫(yī)院方面不可僅需使用專用基金采購醫(yī)療設(shè)備，充分發(fā)揮現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的最大作用，還需做好醫(yī)院固定資產(chǎn)的核算管理方面工作。予以管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相同的關(guān)注，切實(shí)完善醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)經(jīng)營管理工作、經(jīng)濟(jì)資源信息系統(tǒng)，以此不斷改進(jìn)計(jì)算機(jī)軟件。管理會(huì)計(jì)的主要可分為：執(zhí)行及決策、計(jì)劃會(huì)計(jì)。其中，前者為在決策、計(jì)劃前，對醫(yī)院固定資產(chǎn)消防情況、收益情況，實(shí)行固定資產(chǎn)預(yù)算分析，進(jìn)而構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)責(zé)任機(jī)制。計(jì)劃會(huì)計(jì)，和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作性質(zhì)基本相同，可借助貨幣方式做好醫(yī)院固定資產(chǎn)的核算工作，主要對醫(yī)院固定資產(chǎn)運(yùn)營、經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行預(yù)算方面的處理。后者，可很好的利用相關(guān)信息資源，對不同方案內(nèi)容的實(shí)行情況加以客觀分析，從而能實(shí)行合理的評判，選擇最優(yōu)質(zhì)的決策方案，達(dá)到最佳的決策目的。

2.醫(yī)院核算固定資產(chǎn)機(jī)制、模式的完善方法

第一步，需要有效調(diào)整財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的機(jī)制，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制、電算化管理模式。第二步，為促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能在較短的時(shí)間，適應(yīng)會(huì)計(jì)相關(guān)機(jī)制，需明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論機(jī)制內(nèi)容，使得結(jié)構(gòu)層次更加凸顯。而財(cái)務(wù)理論機(jī)制，主要涉及的內(nèi)容包括：會(huì)計(jì)的基本結(jié)構(gòu)、會(huì)計(jì)基本理論和設(shè)計(jì)理論等內(nèi)容。故此，需結(jié)合固有資產(chǎn)價(jià)格、固定資產(chǎn)折舊計(jì)提，完善固定資產(chǎn)的各項(xiàng)機(jī)制和模式。新醫(yī)院會(huì)計(jì)機(jī)制的構(gòu)建，可借助電算化宏觀管理模式的作用，使得醫(yī)院各項(xiàng)機(jī)制更加科學(xué)、合理[2]。這時(shí)，就需要制定新醫(yī)院會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)電算化標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)計(jì)人員的道德規(guī)范，保證會(huì)計(jì)人員的資質(zhì)等。最后，應(yīng)明確會(huì)計(jì)的理論內(nèi)容、管理方法，使得財(cái)務(wù)管理、電算化、成本、審計(jì)等工作，均有理論基礎(chǔ)的奠定，充分發(fā)揮電算化會(huì)計(jì)的最大價(jià)值。

3.會(huì)計(jì)綜合素質(zhì)的完善方法

為提高醫(yī)院固定資產(chǎn)核算、管理的效率，構(gòu)建一支優(yōu)秀的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)非常必要。可將注冊會(huì)計(jì)師作為主體，使其能加強(qiáng)自我監(jiān)督能力、服務(wù)水平。定期醫(yī)院方面組織會(huì)計(jì)師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)相關(guān)會(huì)計(jì)的知識(shí)，使其能提高自身綜合素質(zhì)、操作水平，保證財(cái)務(wù)機(jī)制更加合理，各部門、科室間的有效配合、協(xié)作。此外，還可通過現(xiàn)金流量表取代財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表，確保固定資產(chǎn)核算和管理的真實(shí)性、可靠性。

4.固定資產(chǎn)清查的完善工作

經(jīng)教育培訓(xùn)，使得醫(yī)院基礎(chǔ)工作能更好的落實(shí)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員愛崗敬業(yè)的精神。結(jié)合具體的規(guī)章機(jī)制，堅(jiān)持按章辦事的原則，為人們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。與此同時(shí)，會(huì)計(jì)人員需提高自身綜合素質(zhì)，掌握相關(guān)理論的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)，以此加強(qiáng)自身知識(shí)運(yùn)用能力、創(chuàng)新能力、寫作能力、管理能力，以及自身操作方面的能力等。

5.做好會(huì)計(jì)職業(yè)道德宣傳工作

醫(yī)院會(huì)計(jì)職業(yè)道德，需在不同部門、科室的人員的共同努力、監(jiān)督下養(yǎng)成[3]。借助新聞媒體進(jìn)行宣傳，切實(shí)做好會(huì)計(jì)職業(yè)道德方面的教育工作，以便使醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員樹立正確的價(jià)值觀、世界觀。同時(shí)，應(yīng)有效調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)的工作熱情，經(jīng)先進(jìn)集體/個(gè)人表彰方式，使會(huì)計(jì)人員認(rèn)真落實(shí)自身本職工作、職責(zé)。如果發(fā)現(xiàn)違反亂紀(jì)的情況，需在第一時(shí)間做好相關(guān)的處理工作，以示警示避免相同情況再次出現(xiàn)，對醫(yī)院的整體經(jīng)營、工作效率構(gòu)成不良影響。

6.構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員檔案

誠信檔案的主要人群：財(cái)務(wù)人員、管理人員。醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的方案內(nèi)容，涉及警示、基本情況、提示、守信等信息內(nèi)容。檔案內(nèi)容，能明確采取會(huì)計(jì)的具體狀況。針對存在違法亂紀(jì)行為者，予以提示處理。執(zhí)行階段中，需加強(qiáng)對誠信檔案執(zhí)行情況動(dòng)態(tài)管理力度，旨在將管理情況及時(shí)向財(cái)政相關(guān)部門上報(bào)。不同級別財(cái)政部門，均需保證會(huì)計(jì)檔案內(nèi)容的真實(shí)性、可靠性，及時(shí)做好網(wǎng)站更新、維護(hù)工作。定期對會(huì)計(jì)人員的工作進(jìn)行針對性指導(dǎo)，以便嚴(yán)格約束會(huì)計(jì)人員的操作行為、語言、意識(shí)，使其更好的落實(shí)各項(xiàng)工作，推動(dòng)醫(yī)院的整體發(fā)展。

三、結(jié)語

醫(yī)院會(huì)計(jì)管理機(jī)制，即為對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)行分類管理，如登記、編制、審核、上報(bào)等。醫(yī)院固定資產(chǎn)，涉及的內(nèi)容包括：醫(yī)療設(shè)備、建筑物、其他類型固定資產(chǎn)等。當(dāng)前，為充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的最大價(jià)值，需保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院固定資產(chǎn)核算工作、管理工作，按照具體的要求規(guī)范自身行為、提高自身素質(zhì)。

參考文獻(xiàn)：

[1]程泉.基于新會(huì)計(jì)制度下的醫(yī)院固定資產(chǎn)管理研究[J].納稅，2017（32）：86-86.

[2]朱曉黎，張明娟，田麗萍.淺談醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下固定資產(chǎn)核算與管理[J].現(xiàn)代營銷旬刊，2017（3）：124- 125.

[3]陳進(jìn)修.新會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院固定資產(chǎn)管理研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2017（19）：11-12.

作者簡介：

畢麗（1979-），女，中級職稱，主要從事財(cái)務(wù)管理方面的工作。