山東產(chǎn)權(quán)交易中心精心搭建“產(chǎn)權(quán)生態(tài)圈”

□ 本刊記者 鞏聰聰／通訊員 孟敏

山東產(chǎn)權(quán)交易中心正在經(jīng)歷著一場銳意創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型升級。

“我們正在搭建產(chǎn)權(quán)生態(tài)圈，為國企改革提供高端化、個性化、集成化服務(wù)?！鄙綎|產(chǎn)權(quán)交易中心業(yè)務(wù)總監(jiān)張映軍接受本刊采訪介紹說，“歷經(jīng)十多年的發(fā)展，山東產(chǎn)權(quán)交易中心的轉(zhuǎn)化功能不斷完善，助力國資監(jiān)管和服務(wù)國企改革的作用不斷增強(qiáng)?！?/p>

“陽光平臺”助力國資監(jiān)管

“產(chǎn)權(quán)市場具有‘長尾市場’的特殊性質(zhì)?！睆堄耻娨迷瓏鴦?wù)院國資委產(chǎn)權(quán)局、規(guī)劃局局長鄧志雄關(guān)于我國資本市場細(xì)分的研究成果“象限理論”解釋道，“資本市場以標(biāo)準(zhǔn)化和連續(xù)性為軸可以分為四個象限。其中，第一象限是標(biāo)準(zhǔn)化、連續(xù)交易的證券、期貨、債券市場；第二象限是非標(biāo)準(zhǔn)化、連續(xù)交易的違規(guī)市場，如郵幣卡、電子盤等市場，這類市場屬于國家清理整頓范圍；第三象限是非標(biāo)準(zhǔn)化、非連續(xù)交易的產(chǎn)權(quán)市場，作為‘長尾市場’，其發(fā)展方向是不斷增加交易品種、拓寬服務(wù)領(lǐng)域；第四象限是標(biāo)準(zhǔn)化、非連續(xù)交易的‘新三板’、區(qū)域股權(quán)市場，其發(fā)展方向是提升市場流動性和賺錢效應(yīng)。”

張映軍說，作為資本市場的重要組成部分，基于“長尾市場”的特殊性質(zhì)，產(chǎn)權(quán)市場需要在更大程度、更廣范圍內(nèi)發(fā)揮在跨區(qū)域資源配置中的基礎(chǔ)平臺作用，由此也衍生出了強(qiáng)大的增值服務(wù)功能?！耙陨綎|產(chǎn)權(quán)交易中心為例，這些年，通過積極引進(jìn)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、私募基金、信托基金等機(jī)構(gòu)資本，我們在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上推動資本的跨區(qū)域流動，為企業(yè)提供股權(quán)融資服務(wù)；有序聚集和組合民間資本，通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和策略投資者等形式，推動民間資本參與國資改制重組，為國有企業(yè)融資和國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整提供全方位服務(wù)?！?/p>

“產(chǎn)權(quán)市場作為國資監(jiān)管的重要抓手和非標(biāo)資本市場，要充分發(fā)揮市場功能，從服務(wù)于產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)的陽光平臺發(fā)展為服務(wù)于資本混合的陽光平臺，成為促進(jìn)和服務(wù)國有企業(yè)布局結(jié)構(gòu)改革的主平臺。而這正是我們山東產(chǎn)權(quán)交易中心的發(fā)展路徑?！睆堄耻娺M(jìn)一步解釋說，“具體而言，山東產(chǎn)權(quán)交易中心的功能定位在于：規(guī)范交易，確保國有資產(chǎn)保值增值；盤活存量，優(yōu)化增量，服務(wù)我省調(diào)轉(zhuǎn)創(chuàng)改工作；化解風(fēng)險，促進(jìn)社會和諧；預(yù)防腐敗，助力懲防體系建設(shè)；聚集資源，構(gòu)建產(chǎn)權(quán)一體化生態(tài)圈。其中，核心功能是資源轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)，資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為資本?！?/p>

據(jù)悉，歷經(jīng)十多年的發(fā)展，山東產(chǎn)權(quán)交易中心陽光交易平臺的功能不斷凸顯，日益成為各類國有資產(chǎn)規(guī)范化、市場化配置的操作平臺，在省內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的增值服務(wù)功能日益顯現(xiàn)，成為反腐倡廉的市場化平臺和全省懲防體系的重要組成部分。目前，山東產(chǎn)權(quán)交易中心已經(jīng)發(fā)展成為集資本交易、要素轉(zhuǎn)化、大眾投行和社會服務(wù)“四位一體”的專業(yè)化企業(yè)集團(tuán)。

服務(wù)國企除“僵尸”、轉(zhuǎn)動能

僵尸企業(yè)處置和國企混改是我省新舊動能轉(zhuǎn)換的兩大重要課題。長期以來，受制于信息不對稱、經(jīng)營不善、偏國企特征等因素，僵尸企業(yè)處置在實(shí)際操作過程中容易引發(fā)“處置效率低、處置價格低和處置風(fēng)險大”三大問題。

省國資委黨委書記、主任張斌（右一）與山東產(chǎn)權(quán)交易中心領(lǐng)導(dǎo)班子座談交流

尤其是僵尸企業(yè)處置，更是近年來我國國企改革的重頭戲。記者從山東產(chǎn)權(quán)交易中心了解到，2017年以來，該中心成功完成對山東能源集團(tuán)、魯信集團(tuán)等省屬企業(yè)下屬25戶僵尸企業(yè)的高溢價處置。對此，省國資委黨委書記、主任張斌給予高度評價：“交易中心的做法遵循了市場規(guī)律和‘三公’原則，應(yīng)予以充分肯定。交易中心是產(chǎn)權(quán)交易平臺，也是社會資本的進(jìn)出通道，更是混合所有制經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)路徑?！?/p>

據(jù)悉，近年來，山東產(chǎn)權(quán)交易中心以“打造員工四力（擔(dān)當(dāng)力、凝聚力、協(xié)同力、創(chuàng)新力）、提升客戶四感（尊嚴(yán)感、愉悅感、神圣感、獲得感）”為價值觀和行動指南，依托完備的市場體系、專業(yè)的操作團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)大的信息系統(tǒng)，通過市場公開實(shí)現(xiàn)僵尸企業(yè)處置的高溢價成交，多次得到政府主管部門的肯定和社會各界的認(rèn)可。

作為我省國企混改的重要市場平臺，山東產(chǎn)權(quán)交易中心從2007年開始就積極探索國有企業(yè)市場化增資擴(kuò)股方式，并成功推進(jìn)濰坊亞星化學(xué)集團(tuán)融資7270萬元，打響了產(chǎn)權(quán)市場增資擴(kuò)股的“第一槍”。2017年，山東產(chǎn)權(quán)交易中心通過增資擴(kuò)股方式助力山東影視完成首輪6億元融資，邁出我省文化國企混改的“第一步”；全流程服務(wù)山東交運(yùn)混改項(xiàng)目，成功引入國際知名、全球領(lǐng)先的物流商普洛斯等十多家戰(zhàn)略投資者，助推了我省省級國企混改“第一單”的落地。

“服務(wù)國企改革的過程中，離不開商業(yè)模式創(chuàng)新。”張映軍說，非標(biāo)準(zhǔn)化、非連續(xù)交易的特性，為產(chǎn)權(quán)市場的商業(yè)模式創(chuàng)新提供了廣闊的空間。

近年來，依托產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)，山東產(chǎn)權(quán)交易中心著力打造具有產(chǎn)權(quán)特色的非標(biāo)資本市場大眾投行業(yè)務(wù)新模式。通過對資源富集人群的整合，利用“超級中介”實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)信息、資源線索的專業(yè)對接，對資源向資產(chǎn)，資產(chǎn)向資本的轉(zhuǎn)化提供專業(yè)服務(wù)，打通資本與產(chǎn)業(yè)的連接通道。

“‘互聯(lián)網(wǎng)平臺+海量個人’正成為這個時代一種全新的、顯著的組織景觀?！睆堄耻姺治?，“互聯(lián)網(wǎng)的大力發(fā)展使得跨越企業(yè)邊界的大規(guī)模協(xié)作成為可能?！?雇員’這一基本結(jié)構(gòu)的空間，正逐漸受到‘平臺+個人’結(jié)構(gòu)的擠壓。在‘公司+雇員’體系下，每個雇員只能對應(yīng)一家公司，其技能、專有信息等資源的利用會受到公司的限制，而在‘平臺+個人’體系下，每個人都可以和多個平臺合作，能夠把個體資源最大限度地利用起來，發(fā)揮其價值?！?/p>

張映軍說，山東產(chǎn)權(quán)交易中心嘗試運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)手段，整合資產(chǎn)高凈值人群，法律、投行、審計、評估、咨詢等專業(yè)人士和拍賣、招標(biāo)、保險等各類經(jīng)紀(jì)人、中間人等資源富集人群，利用“超級中介”盤活海量個體掌握的各種人際閑置資源，并通過利益共享機(jī)制實(shí)現(xiàn)平臺與個人的共贏。為此，山東交易中心成立了山東國贏資產(chǎn)管理公司，并設(shè)立濟(jì)南國贏私募基金管理中心和國贏投資基金，配套服務(wù)于國企混改融資，同時直接參與市場化的投行業(yè)務(wù)，打造互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺“產(chǎn)權(quán)公社”，探索開拓產(chǎn)權(quán)市場的第二陣地。

“一體兩翼”強(qiáng)化自身建設(shè)

張映軍介紹，山東產(chǎn)權(quán)交易中心大眾投行業(yè)務(wù)新模式源于2015年《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》。

《意見》明確了產(chǎn)權(quán)市場與證券市場并行的資本市場性質(zhì)。為此，山東產(chǎn)權(quán)交易中心積極推進(jìn)“平臺+投行”的商業(yè)模式創(chuàng)新。一方面大力發(fā)展市場化平臺，不斷整合跨區(qū)域的各類社會資源與資本，與其他中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效合作，通過體系性資源共享，實(shí)現(xiàn)了資金流、信息流、資源流向市場平臺的聚集；另一方面，充分發(fā)揮在產(chǎn)權(quán)交易方面的專業(yè)優(yōu)勢，通過與銀行、券商及各類投行機(jī)構(gòu)合作，將產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)向前后兩端延伸，立足產(chǎn)權(quán)交易中間環(huán)節(jié)，向前拓展咨詢顧問業(yè)務(wù)，向后拓展融資服務(wù)，為企業(yè)資本運(yùn)作提供專業(yè)化服務(wù)。

“隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入‘新常態(tài)’，山東產(chǎn)權(quán)交易中心深入貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，增強(qiáng)主動意識和緊迫感，在‘平臺+投行’戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升，積極推進(jìn)以產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)為主體，以大眾投行業(yè)務(wù)和社會化服務(wù)業(yè)務(wù)為兩翼的‘一體兩翼’戰(zhàn)略部署?！睆堄耻娊榻B，“作為社會服務(wù)業(yè)開展的重要部署，體育產(chǎn)業(yè)、司法輔助、國企采購等實(shí)體服務(wù)業(yè)快速高效推進(jìn)。體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)方面，我們正在以‘大眾體育發(fā)展’項(xiàng)目為抓手，大力推進(jìn)體育實(shí)體服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。司法輔助服務(wù)方面，我們目前已成功對接全省各級人民法院，并派駐司法輔助人員，通過聯(lián)手淘寶，運(yùn)用市場化手段實(shí)現(xiàn)了我省網(wǎng)絡(luò)司法拍賣業(yè)務(wù)信息的統(tǒng)一管理和省高院對司法拍賣項(xiàng)目的統(tǒng)一監(jiān)管，尤其是在不良資產(chǎn)處置方面實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)端、處置端、資金端和交割端的全線貫通。國企采購服務(wù)平臺建設(shè)方面，我們得到了省國資委的大力支持，正在穩(wěn)步推進(jìn)中，未來交易中心在供應(yīng)鏈管理方面將大有可為?！?/p>

山東產(chǎn)權(quán)交易中心大廳

張映軍坦言，新時代背景下，山東產(chǎn)權(quán)交易中心也面臨著來自其他交易機(jī)構(gòu)，淘寶、京東等互聯(lián)網(wǎng)電商，專業(yè)投行機(jī)構(gòu)等各方面的諸多挑戰(zhàn)。同時，山東產(chǎn)權(quán)交易中心內(nèi)在的主要矛盾也發(fā)生了很大變化。

“目前，我們面臨的主要矛盾是廣大客戶日益增長的高端化、個性化、集成化的服務(wù)需求與交易中心原來服務(wù)意識淡薄、服務(wù)項(xiàng)目單一、服務(wù)模式固化之間的沖突，這方面我們要大力突破。同時，目前的營銷方式在互聯(lián)網(wǎng)時代也有很多不適用的地方，需要不斷創(chuàng)新?！彼f，依托“一體兩翼”戰(zhàn)略，山東產(chǎn)權(quán)交易中心在服務(wù)于各類生產(chǎn)性要素市場化配置的同時， 也在有意識地根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)化的大形勢來優(yōu)化整個運(yùn)營模式，包括產(chǎn)權(quán)研究院、國贏資產(chǎn)管理公司、茶閑傳媒公司等機(jī)構(gòu)的搭建。

在這一大前提下，山東產(chǎn)權(quán)交易中心開發(fā)的“產(chǎn)權(quán)公社”體系，正圍繞山東產(chǎn)權(quán)交易中心市場化平臺，將融資方、投資方、中介機(jī)構(gòu)、海量個人等各個市場主體納入一個完整的市場體系中——一個各負(fù)其責(zé)、各行其道，而又相互包容、互為補(bǔ)充，規(guī)范高效、合作共贏的產(chǎn)權(quán)交易生態(tài)圈已初步形成。