中國中信集團(tuán)有限公司

中信集團(tuán)高度重視品牌文化建設(shè)，以中央各項方針政策和習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，認(rèn)真研究分析當(dāng)前國有企業(yè)面臨的新形勢和新挑戰(zhàn)，著眼集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略對品牌文化體系進(jìn)行調(diào)整完善，拓展品牌文化建設(shè)的途徑方法，通過品牌文化的傳承、創(chuàng)新和傳播激發(fā)企業(yè)活力和動力，增強(qiáng)綜合競爭力，提升中信品牌的國內(nèi)外影響力，引領(lǐng)和推動中信事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

弘揚中信優(yōu)良傳統(tǒng) 增強(qiáng)品牌文化自信

中信集團(tuán)積極貫徹落實中央《關(guān)于培育和踐行社會主義核心價值觀的意見》，立足中信深厚的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，多措并舉加強(qiáng)對干部職工的文化宣傳教育，傳承和踐行榮毅仁老董事長所倡導(dǎo)并精心培育的中信核心價值體系和優(yōu)秀企業(yè)文化，打造具有鮮明特色的中信品牌文化，增強(qiáng)中信人的文化自信，為企業(yè)發(fā)展匯足精氣神。

通過榮毅仁同志百年誕辰紀(jì)念活動集中宣傳中信文化。集團(tuán)黨委高度重視榮老百年誕辰紀(jì)念活動，精心部署安排。黨委書記、董事長常振明審定活動方案，要求干部職工深入學(xué)習(xí)榮毅仁同志崇高的品格和始終不渝的奮斗精神，認(rèn)真踐行中信企業(yè)文化理念，為國家、為民族、為中信事業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。中央紀(jì)念榮毅仁同志誕辰100周年座談會舉辦之際，榮毅仁同志生平暨中信公司發(fā)展陳列室更新后再次開放。在無錫榮毅仁同志紀(jì)念館和梅園開展教育活動，共同回顧發(fā)展歷史、緬懷榮老功績，重溫“中信風(fēng)格”、砥礪前行斗志。編輯印發(fā)《榮毅仁文稿選編》，召開文稿首發(fā)座談會，常振明同志為新書揭幕并作主旨講話，深入學(xué)習(xí)宣傳榮毅仁同志的思想和精神；開通集團(tuán)企業(yè)號紀(jì)念專欄，設(shè)置網(wǎng)上紀(jì)念館和感言墻，組織在線企業(yè)文化知識競賽和“中華魂·中信情”經(jīng)典朗誦會，激發(fā)全體職工傳承優(yōu)良傳統(tǒng)、奉獻(xiàn)中信事業(yè)。廣大職工積極參與，深受觸動，決心立足崗位把榮毅仁同志的精神傳承下去，努力把中信事業(yè)建設(shè)好、發(fā)展好。

加大企業(yè)文化交流推廣力度。注重將社會主義核心價值觀教育和企業(yè)文化建設(shè)融入集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展總體布局，納入領(lǐng)導(dǎo)干部、中青年骨干、新職工以及駐外職工的培訓(xùn)課程，在子公司、分支機(jī)構(gòu)舉辦文化講座，宣講核心價值理念，闡述以誠信、創(chuàng)新、凝聚、融合、奉獻(xiàn)、卓越為核心的中信企業(yè)文化。更新改版企業(yè)文化專欄，利用集團(tuán)門戶網(wǎng)站、微信企業(yè)號等新媒體組織企業(yè)文化知識競賽、開展文化有獎?wù){(diào)查問卷、進(jìn)行文化活動直播等，引導(dǎo)職工積極參與中信文化建設(shè)。多次舉辦企業(yè)文化經(jīng)驗交流活動，宣傳集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗和亮點，加強(qiáng)文化成果的總結(jié)和推廣。參與企業(yè)文化評選展示活動，集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗被中央國家機(jī)關(guān)工委轉(zhuǎn)發(fā)，所屬中信重工、中信戴卡獲評全國企業(yè)文化建設(shè)示范基地，一批單位獲評“十二五”企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位、全國金融系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)兵單位等榮譽。

積累打造品牌文化資源載體。集團(tuán)精心打造和積累了一批有代表性的中信企業(yè)文化資源，2012年以來編輯出版《難忘榮毅仁老董事長》《生命的動能》《精神的路標(biāo)》等多部書籍，下發(fā)各類文化書籍3萬余冊；2014年在香港整體上市后拍攝了宣傳片，制作播放微電影《焦裕祿在洛礦》、紀(jì)錄片《永遠(yuǎn)的焦裕祿》等，這些承載著中信歷史和優(yōu)秀傳統(tǒng)的文化資源，在弘揚中信企業(yè)文化、樹立中信品牌形象方面發(fā)揮了非常重要的作用。反映中信集團(tuán)子公司發(fā)展模式的《尋路征途》一書列入“中國道路叢書”出版，《我與中信（1979- 2014）》文集獲得2015年全國企業(yè)文化科研成果一等獎。集團(tuán)“企業(yè)文明的追尋”入選中央金融機(jī)構(gòu)培育踐行社會主義核心價值觀十佳案例。

大力提倡讀書思考 深化品牌文化內(nèi)涵

中信集團(tuán)注重不斷深化品牌文化內(nèi)涵，將倡導(dǎo)學(xué)習(xí)作為中信文化建設(shè)中的重要內(nèi)容大力推進(jìn)，通過多種途徑培育重視讀書和思考的獨特氣質(zhì)，在企業(yè)營造良好的文化氛圍，服務(wù)于中心工作，努力破解改革難題，為中信事業(yè)發(fā)展提供精神動力和智力支持。

領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)思考。集團(tuán)黨委書記、董事長常振明無論多忙，都要擠出時間讀書，并與班子成員進(jìn)行各種方式的研討，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)體會，帶動黨員干部立足本職崗位加強(qiáng)學(xué)習(xí)思考。為開闊廣大黨員、職工的知識視野，他主動選擇書目、撰寫推薦語，近年來先后向職工推薦了《追逐日光》《公正》等40余本優(yōu)秀書籍，對集團(tuán)的學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)起到了重要的推動作用。集團(tuán)黨委一班人在學(xué)習(xí)中不斷深化對企業(yè)發(fā)展重大問題的思考，撰寫了一批理論文章和專著，有《價值銀行》《論信托》等多部專著出版。黨委委員、副總經(jīng)理蒲堅撰寫的《解放土地》一書被列為學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會精神的推薦圖書，并獲首屆孫冶方金融創(chuàng)新獎。集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)以上率下帶動廣大職工讀書學(xué)習(xí)，在企業(yè)內(nèi)部形成了崇尚閱讀與思考的氛圍，集團(tuán)全年參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員超過13萬人，占到職工總數(shù)的七成以上。

搭建多種讀書平臺。集團(tuán)從2009年起在全體職工中持續(xù)開展“學(xué)知識·強(qiáng)素質(zhì)·促成才”群眾性讀書活動，引導(dǎo)讀書學(xué)習(xí)的正確方向。先后推薦《習(xí)近平談治國理政》《21世紀(jì)資本論》《大數(shù)據(jù)時代》《未來簡史》等106種優(yōu)秀圖書，2012年以來共舉辦24期“中信讀書講壇”，集團(tuán)讀書活動獲評“中央國家機(jī)關(guān)十大學(xué)習(xí)品牌”。各子公司也在集團(tuán)的倡導(dǎo)下開展各種學(xué)習(xí)活動，如：中信銀行的讀書會、中信興業(yè)的“春生、夏長、秋收、冬藏”主題閱讀、中信信托的網(wǎng)絡(luò)大學(xué)、中信建設(shè)的手機(jī)報等都是各具特色的學(xué)習(xí)平臺。

為讀書學(xué)習(xí)提供保障。中信集團(tuán)旗下的中信出版社全國綜合排名始終保持行業(yè)前列，在履行責(zé)任為社會提供知識和文化服務(wù)的同時，也為職工提供了豐富的學(xué)習(xí)資源?！秵滩妓箓鳌贰墩撝袊贰吨袊鴼v史的教訓(xùn)》《廉潔拐點》《灰犀牛》等優(yōu)秀圖書均產(chǎn)生積極的社會影響。集團(tuán)在總部京城大廈專門設(shè)立中信書店，為職工提供便利的讀書購書環(huán)境。同時利用互聯(lián)網(wǎng)搭建線上與線下結(jié)合的O2O知識服務(wù)模式，建立云端圖書館免費借閱，與百度合作在手機(jī)等移動終端設(shè)立閱讀和購書平臺，使學(xué)習(xí)途徑更加便捷。

加強(qiáng)品牌文化傳播 樹立國企良好形象

中信集團(tuán)近幾年注重加強(qiáng)品牌文化傳播，積極對外展示集團(tuán)文化內(nèi)涵，努力講好中信故事、傳播好國企聲音，樹立中國企業(yè)的良好形象。

加強(qiáng)品牌管理。隨著改革深化和形勢變化，集團(tuán)注重通過加強(qiáng)品牌建設(shè)展示文化內(nèi)涵和亮點。成立品牌管理委員會，由王炯總經(jīng)理擔(dān)任委員會主任，9個職能部門共同參與，全面抓好品牌建設(shè)。印發(fā)《中信集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見》，第一次比較系統(tǒng)地進(jìn)行品牌定位、品牌傳播、品牌建設(shè)評價和品牌資產(chǎn)管理等品牌戰(zhàn)略梳理工作。在廣泛征集的基礎(chǔ)上確定集團(tuán)的品牌宣傳口號，與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作研究提出“共生共享”的中信品牌定位。加強(qiáng)品牌形象管理，對集團(tuán)品牌架構(gòu)進(jìn)行梳理，明確了公司層面、產(chǎn)品與服務(wù)層面的中信品牌使用原則，對母子公司協(xié)同加強(qiáng)中信品牌傳播提出要求。制定《集團(tuán)聲譽風(fēng)險管理辦法》和《集團(tuán)新聞發(fā)言人制度》，統(tǒng)一對外新聞發(fā)布。建立品牌危機(jī)預(yù)警機(jī)制和緊急事件應(yīng)對機(jī)制，避免或減少對品牌的損害。

主動對外發(fā)聲。集團(tuán)黨委書記、董事長常振明同志在“兩會”期間參加專題記者會，就國企改革相關(guān)問題回答提問，并先后就供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革問題接受《瞭望》《財經(jīng)》等主流媒體采訪。積極響應(yīng)國家“一帶一路”倡議，常振明同志參加“絲路產(chǎn)業(yè)與金融國際聯(lián)盟”成立大會并作重要發(fā)言，同時在《人民日報》發(fā)表《謀勢取實走向“一帶一路”》的文章，闡述中信聚合多種資源推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)的戰(zhàn)略構(gòu)想，體現(xiàn)國有企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)通過國際路演、發(fā)表署名文章、參加和舉辦國際論壇等方式代表國企主動發(fā)聲，在推進(jìn)“雙創(chuàng)”、深化國企改革、互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等方面提出鮮明觀點，傳遞對國企改革的信心和決心，擴(kuò)大中信知名度和美譽度。

講好中信故事。開展中信故事第一季征集評選活動，內(nèi)容涵蓋集團(tuán)各重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域，從不同側(cè)面反映在經(jīng)營管理實踐中推進(jìn)中信核心價值理念落地的典型事例。各子公司發(fā)動職工積極參與，共征集稿件800余篇。在集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗交流會上，對《生命最后的287天》《真心女英雄》《給災(zāi)民一個家》等16篇優(yōu)秀入圍作品進(jìn)行專區(qū)展示、職工代表現(xiàn)場評選，同時通過表彰頒獎、整理匯編和媒體刊載等方式進(jìn)行宣傳推廣，生動詮釋了中信文化的豐厚內(nèi)涵，樹立了國有企業(yè)的良好形象。

服務(wù)企業(yè)經(jīng)營管理 夯實中信百年基業(yè)

中信集團(tuán)黨委認(rèn)真領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于文化軟實力的重要論述，努力將品牌文化建設(shè)貫穿于經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)，引導(dǎo)子公司將中信核心價值理念內(nèi)化為精神追求、外化為自覺行動，增強(qiáng)集團(tuán)綜合優(yōu)勢和核心競爭力，提升中信品牌的美譽度和影響力，為中信事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐。

勇于創(chuàng)新，成為國企改革排頭兵。中信集團(tuán)自成立以來在諸多領(lǐng)域進(jìn)行大膽創(chuàng)新，成為國內(nèi)多個行業(yè)的創(chuàng)建者和市場的引領(lǐng)者，收獲了國企改革排頭兵的美譽。2017年3月，集團(tuán)以“開放、融合、跨界、互聯(lián)”為主題召開首屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大會，與高新科技領(lǐng)域企業(yè)進(jìn)行高峰對話，舉辦創(chuàng)新創(chuàng)意大賽，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的實踐運用，轉(zhuǎn)變商業(yè)模式，激發(fā)企業(yè)活力，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供新動能。中信重工被國務(wù)院確定為首批“雙創(chuàng)”企業(yè)示范基地，成功搭建技術(shù)創(chuàng)客、工人創(chuàng)客、國際化創(chuàng)客、社會創(chuàng)客群四個層面的42個創(chuàng)客團(tuán)隊，其中社會創(chuàng)客群依托公司創(chuàng)新項目開發(fā)的新產(chǎn)品新技術(shù)，就實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模超100億元，得到李克強(qiáng)總理的充分肯定。

倡導(dǎo)融合，走出去展示中國品牌。集團(tuán)秉持融合、兼容的文化理念，通過開展對外投資和項目合作，不斷把企業(yè)做強(qiáng)做大，在國際上展示出中國企業(yè)的品牌實力。如抓住實施“一帶一路”國家倡議的重要機(jī)遇，推動業(yè)務(wù)走出去步伐，加強(qiáng)與亞投行、金磚銀行、絲路基金等機(jī)構(gòu)交流合作，加大非洲、東南亞、拉美等地區(qū)的互聯(lián)互通、基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)開發(fā)領(lǐng)域的開拓力度，收購秘魯邦巴斯銅礦項目，掌控戰(zhàn)略性資源等，在資金融通、設(shè)施聯(lián)通等方面發(fā)揮重要作用。

崇尚奉獻(xiàn)，提升國企的社會形象。集團(tuán)秉持強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)意識，堅持盡好國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任，有力提升了國有企業(yè)的社會形象。積極支持西藏地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，先后投入3 億多元在農(nóng)牧民安居、能源、交通等領(lǐng)域?qū)嵤?0多個援藏項目，2015-2017年在對口扶貧的云南元陽、屏邊投入3 180余萬元實施“美麗家園”鄉(xiāng)村建設(shè)，開展整村推進(jìn)、異地搬遷、生產(chǎn)技能培訓(xùn)等26個扶貧項目。此外，集團(tuán)還積極支持和參與北京國際音樂節(jié)等首都文化、體育和城市建設(shè)事業(yè)，在社會發(fā)展和民生改善方面做出了貢獻(xiàn)。

（本文為“2012—2017年度品牌文化建設(shè)”十大典范組織典型經(jīng)驗材料）

責(zé)任編輯：羅志榮