吳麗娟
摘要:專業(yè)合作社是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要方向,加快食用菌機械專業(yè)合作社發(fā)展是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的有效途徑。
關(guān)鍵詞:食用菌機械專業(yè)合作社;問題;建議
中圖分類號:F32142文獻標識碼:A
doi:10.14031/j.cnki.njwx.2018.05.019
1食用菌產(chǎn)業(yè)及合作社發(fā)展現(xiàn)狀
(1)食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。全市食用菌栽培規(guī)模達到43億袋(塊),占全國6%、全省65%,其中黑木耳產(chǎn)量達到198萬t,占全國30%、全省65%。初步形成了以佰盛、黑尊等一批項目為牽動的菌種研發(fā)、菌需物資供應(yīng)、產(chǎn)品加工、市場營銷、食用菌機械、廢棄菌包回收利用的全產(chǎn)業(yè)鏈,在全國保持規(guī)模、技術(shù)、質(zhì)量、效益領(lǐng)先優(yōu)勢。
(2)食用菌機械專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀。全市食用菌機械專業(yè)合作社230家,年銷售量16萬t,占總產(chǎn)量8.4%,銷售額105億元,占總銷售額11%,其中,從事食用菌機械生產(chǎn)的企業(yè)和合作社25戶,年產(chǎn)12大類專用設(shè)備近4萬臺(套),年銷售收入7500萬元。貴龍、永興等一批食用菌機械企業(yè)發(fā)展迅速,粉碎、拌料、裝袋、接菌、滅菌、打孔等食用菌專業(yè)設(shè)備應(yīng)運而生。目前,食用菌機械專業(yè)合作社主要分為三種模式:一是農(nóng)戶自負盈虧模式。主要是由幾個或十幾個菌農(nóng)共同出資購買必須設(shè)備,其余機械大多為自制,共同購買原材料,共同出工生產(chǎn)菌袋。二是菌包廠經(jīng)營模式。主要是由一個或幾個大戶出資建立菌包廠,購置系列配套的菌袋生產(chǎn)線,與菌農(nóng)簽訂菌包銷售協(xié)議,并銷售給菌農(nóng)。三是菌農(nóng)以土地或大棚入社,合作社成員自己購置原材料,享受低于市場價格的加工費用。
2食用菌機械專業(yè)合作社發(fā)展存在的問題
近年來,牡丹江市食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,但總體上還處于勞動密集型產(chǎn)業(yè)階段,已經(jīng)嚴重阻礙了食用菌產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,特別是在食用菌生產(chǎn)過程中使用的小型拖拉機、鏟車、鍋爐、高壓變電設(shè)備、深水井設(shè)備,還處于分散、小規(guī)模生產(chǎn)方式,與國際上規(guī)?;?、工廠化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式存在較大差距。
(1)合作社機械化總體水平不高。我市食用菌機械合作社在機械化、科技化、信息化、標準化,特別是在市場競爭力、現(xiàn)代管理模式、專業(yè)品牌等方面與先進地區(qū)比還有很大差距。大多數(shù)是幾戶、十幾戶自發(fā)組成的互助型家庭作坊式合作社,只購買了必須的裝袋機等設(shè)備,有的就連最基本的攪拌設(shè)備都被人工板鍬取代,燒鍋規(guī)模小且分散,有標準菌包廠設(shè)備的合作社不多。
(2)合作社帶動能力不強。存在著輻射面不廣,帶動力不強,與農(nóng)民之間的利益銜接不夠緊密,生產(chǎn)的專業(yè)化、組織化程度偏低等一系列問題。大部分合作社與菌農(nóng)仍然停留在來料加工等較低層面的合作關(guān)系上,很難給農(nóng)民帶來更多實惠。
(3)合作社發(fā)展緩慢。各縣市之間發(fā)展不平衡,海林、東寧、穆棱食用菌合作社數(shù)量相對較多,實力較強,寧安等縣市較少;縣域內(nèi)食用菌合作社分布不均衡,東寧縣規(guī)模相對較大、設(shè)備較好的食用菌專業(yè)合作社絕大多數(shù)都在綏陽鎮(zhèn),其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)較弱。
3食用菌機械專業(yè)合作社發(fā)展的對策
歐美、日本等發(fā)達國家食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗表明,加快食用菌組織化、機械化是食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來趨勢,加快食用菌機械合作社發(fā)展,既能降低菌農(nóng)勞動強度、解放生產(chǎn)力,又可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量。
(1)創(chuàng)新食用菌機械專業(yè)合作社發(fā)展模式。構(gòu)建“兩頭集中、中間分散”的食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動模式,即:由食用菌機械合作社負責(zé)食用菌的菌種研發(fā)、菌需物資供應(yīng)、產(chǎn)品加工、食用菌機械,由菌農(nóng)負責(zé)出菇管理,再由合作社負責(zé)統(tǒng)一商品銷售。通過加快食用菌機械社會化服務(wù)產(chǎn)業(yè)化管理進程,促進食用菌產(chǎn)業(yè)由分散經(jīng)營向規(guī)?;?、工廠化生產(chǎn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
(2)加大財政支持力度。進一步健全食用菌機械購置補貼政策,增加補貼種類,通過招引和扶持食用菌機械項目引導(dǎo)和示范帶動,鼓勵機械戶購買高性能機具,不斷提高食用菌機具服務(wù)規(guī)模和效益,構(gòu)建以財政為導(dǎo)向、農(nóng)民和合作社投入為主體、社會資本共同參與的多元化、多渠道長效投入機制。
(3)進一步扶持和培育食用菌機械生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展。放大食用菌機械龍頭企業(yè)帶動作用,帶動上下游食用菌機械配套發(fā)展,構(gòu)建“龍頭企業(yè)+機械合作社+基地+菌農(nóng)”發(fā)展模式,積極發(fā)展食用菌機械租賃市場,提高食用菌農(nóng)業(yè)機械化應(yīng)用水平。
(4)建立健全食用菌機械社會化服務(wù)體系。重點推進金融服務(wù)、機具供應(yīng)保障、科技服務(wù)、信息化服務(wù)等領(lǐng)域?qū)I(yè)化服務(wù)等,加大政策扶持力度,以建立合作社與市場、工商業(yè)資本的利益聯(lián)結(jié)機制為核心,注重培育一批新型主體帶動、加工型合作社帶動、營銷合作社帶動的融合發(fā)展主體,為生產(chǎn)主體提供便利化、集約化、社會化的服務(wù),不斷壯大食用菌機械合作社規(guī)模,構(gòu)建“多樣化扶持、規(guī)范化運行、品牌化服務(wù)”的社會化服務(wù)體系。