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東風(fēng)設(shè)計研究院有限公司（以下簡稱“東風(fēng)院”）是中國工業(yè)勘察設(shè)計工程企業(yè)，創(chuàng)立于1973年，是工信部認(rèn)定的國家級工業(yè)設(shè)計中心，中國勘察設(shè)計行業(yè)首批開展質(zhì)量管理體系升級版認(rèn)證審核試點單位。20多年來，東風(fēng)院始終將QHSE管理體系作為中心工作，保障了公司技術(shù)服務(wù)工作的可靠質(zhì)量，贏得了顧客的廣泛信賴，使東風(fēng)院成長為今天年營業(yè)額超過30億元的工程技術(shù)企業(yè)，連續(xù)12年入選美國《工程新聞記錄》（ENR）中國承包商和工程設(shè)計企業(yè)雙60強排名榜。

2017年8月，東風(fēng)院順利通過了北京中設(shè)認(rèn)證服務(wù)有限公司的質(zhì)量管理體系升級版認(rèn)證審核，獲得了首批試點單位AAA級質(zhì)量管理體系升級版認(rèn)證證書。這標(biāo)志著東風(fēng)院企業(yè)管理里程碑式的提升，一個“大質(zhì)量文化”的氛圍逐漸形成，東風(fēng)院在追求卓越、打造百年老店的道路上又邁出了堅實的步伐。

質(zhì)量管理體系認(rèn)證升級版是促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的先進管理體系，東風(fēng)院對照AAA級認(rèn)證的要求，努力在各方面做到出色，確保企業(yè)的卓然品質(zhì)。

明晰戰(zhàn)略，文化引領(lǐng)

近年來，國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為工程勘察設(shè)計行業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)，以信息化、智能化、綠色節(jié)能環(huán)保技術(shù)為代表的新技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用已成為共識。

隨著行業(yè)地位的不斷提升，東風(fēng)院審時度勢，進一步明晰了發(fā)展戰(zhàn)略：技術(shù)裝備事業(yè)向客戶提供全價值鏈服務(wù)方向發(fā)展，促進業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和轉(zhuǎn)型，成為國內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)裝備服務(wù)商；以創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展優(yōu)勢，向智能制造和智慧城市等領(lǐng)域拓展，新興產(chǎn)業(yè)力推環(huán)保新能源事業(yè)快速做大，成為公司發(fā)展的新動力；全力向“技術(shù)+管理+資本+人才”這一經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型，將公司發(fā)展成為具有較強的市場競爭能力、具備投融資功能及較強創(chuàng)新能力的科技型工程公司。

恰逢其時，國家認(rèn)監(jiān)委開展打造質(zhì)量管理體系認(rèn)證升級版試點活動，東風(fēng)院成為升級版試點項目參與單位之一，希望以認(rèn)證升級版試點為契機，完善公司的管理體系，提升公司的整體管理水平和服務(wù)能力，為顧客提供滿意的產(chǎn)品和增值服務(wù),通過升級版實現(xiàn)東風(fēng)院管理體系的提升和跨越。面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，確定了“成為顧客信賴的、為顧客提供全方位服務(wù)的工程企業(yè)”企業(yè)愿景和“為人類社會提供科學(xué)、先進、合理的技術(shù)服務(wù)”的企業(yè)使命。

公司以思想文化創(chuàng)新為先導(dǎo)，大力推進企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)。每年5月，公司開展“青年科技論壇”活動，涉及結(jié)構(gòu)、建筑、電氣、自動化、暖通、動力、給排水、BIM、環(huán)保、項目管理、工程經(jīng)濟、工程監(jiān)理等12個專業(yè)，通過項目實踐、專業(yè)研究與獨立思考相結(jié)合，把青年科技講壇打造成具有公司科技特色、符合青年特點的“青年學(xué)堂”，成為傳播知識、傳承發(fā)展的展示舞臺與成長平臺。同時，公司充分利用新媒體等現(xiàn)代化傳播手段以及內(nèi)刊《品志》，使分布各地的公司員工及時了解東風(fēng)院的新精神、新動態(tài)。

在追逐夢想、提升競爭力的過程中，企業(yè)文化為公司發(fā)展凝聚了意志，注入了活力，為公司的跨越發(fā)展提供了強大的精神力量。

成就人才，造就企業(yè)

早在2013年，東風(fēng)院經(jīng)營團隊提出了建立符合公司專業(yè)技術(shù)人員能力評價體系的設(shè)想，根據(jù)這一思路，公司人力資源部門組織各生產(chǎn)單元共同探索，制訂了從實習(xí)設(shè)計師到首席設(shè)計師的金字塔形狀職業(yè)發(fā)展通道架構(gòu)。通過實施人力資源規(guī)劃、創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系與發(fā)展通道、加強人才隊伍的合理流動和關(guān)鍵資源配置、實施長效激勵政策、優(yōu)化分配考核與福利機制，保障員工的發(fā)展利益，最終提升員工的幸福指數(shù)。

按照管理序列、技術(shù)序列的不同類別，推動考核評價模板的建立。不斷優(yōu)化技術(shù)序列的項目工資分配方式與原則，以員工參與項目后評價和員工個人工作量為基礎(chǔ)，增加技術(shù)創(chuàng)新、工作效率等其他事項的考核指標(biāo)，提高項目工資分配的科學(xué)性。

《東風(fēng)設(shè)計研究院有限公司專業(yè)技術(shù)職級序列和職級評分標(biāo)準(zhǔn)》的實施，清晰地向員工展示了公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)崗位職業(yè)晉升的通道和方向，明確地發(fā)出了要打破年齡界限，摒棄社會職稱和個人資歷的信號，只要員工憑借自身的能力 +努力+業(yè)績，通過積分累加的方式，就可以到達職業(yè)晉升通道更高層級。

該標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)每位專業(yè)技術(shù)人員更加主動和動態(tài)適應(yīng)公司創(chuàng)新的理念、業(yè)務(wù)發(fā)展和商業(yè)模式創(chuàng)新，充分認(rèn)識自我，轉(zhuǎn)變價值觀念，明確公司賦予的職責(zé)，將公司發(fā)展與自我提升結(jié)合起來，努力學(xué)習(xí)，不斷提升，持續(xù)進步，為東風(fēng)院的發(fā)展和輝煌作出自己的貢獻。

技術(shù)引領(lǐng)，創(chuàng)新驅(qū)動

近年來，東風(fēng)院以“全球性的工業(yè)4.0、《中國制造2025》、‘互聯(lián)網(wǎng)+’引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)變革，數(shù)字化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、綠色化帶動的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”為主題, 以提供全價值鏈體系驅(qū)動下的汽車工藝裝備與工程設(shè)計建造集成技術(shù)為發(fā)展導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)節(jié)能與新能源汽車、高等數(shù)控機床和機器人、新一代信息技術(shù)三個方向，緊緊圍繞智能、綠色兩大核心，以實現(xiàn)智能制造、綠色制造宗旨為創(chuàng)新主線、集成優(yōu)化創(chuàng)新資源配置為建設(shè)核心，匯聚整合各方資源及優(yōu)勢，打造貫穿創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。

東風(fēng)院技術(shù)中心成立了以BIM中心、綠建中心、工藝數(shù)字化中心、智自動化工程院、車輛工程院等為核心技術(shù)部門的技術(shù)組織平臺——IFB平臺，智慧工廠&智慧建筑研發(fā)及應(yīng)用推廣平臺。在智能制造體系，東風(fēng)院自主研發(fā)了智慧工廠、數(shù)字化工廠、柔性自動化焊接、系統(tǒng)仿真等核心關(guān)鍵技術(shù)。

“DGP數(shù)字圖形平臺”通過對不同的三維信息模型重構(gòu)整合、數(shù)據(jù)信息的標(biāo)準(zhǔn)化完善及信息的重復(fù)再生利用，引入前沿的圖形分析、圖像處理等優(yōu)化處理方式，融合虛擬現(xiàn)實的人機交互，打造一個滿足全產(chǎn)業(yè)鏈和工程建設(shè)全生命周期智能應(yīng)用及服務(wù)的集成化數(shù)據(jù)平臺，最終實現(xiàn)工廠三維全信息化智能運營和運維管理功能。創(chuàng)新亮點主要體現(xiàn)在管理節(jié)能、數(shù)據(jù)集成、數(shù)字雙胞胎三個方面。

數(shù)字化工廠解決方案中包括設(shè)備3D模型的建模、設(shè)備虛擬調(diào)試、車間物流仿真及后期生產(chǎn)運營的參數(shù)采集。系統(tǒng)仿真技術(shù)通過工藝仿真技術(shù)，針對生產(chǎn)線瓶頸、吊具及滑橇數(shù)量、設(shè)備利用率及負(fù)荷率、產(chǎn)能驗證、物流配送原則及體系、物流設(shè)備匹配、物流系統(tǒng)方案、工時分析、線平衡分析、裝配工序、設(shè)備選型及數(shù)量優(yōu)化、人力資源及設(shè)備匹配優(yōu)化等問題進行仿真分析。

VR（虛擬現(xiàn)實仿真）技術(shù)是基于BIM信息模型和圖形圖像技術(shù)，展現(xiàn)技術(shù)過程和增強用戶沉浸式體驗的一種具象交互體驗方式，能大大提升BIM和數(shù)字化應(yīng)用效果。借助虛擬仿真系統(tǒng)，能把不能預(yù)演的施工、管理過程和方法及運行控制邏輯策略表現(xiàn)出來，一方面能大大節(jié)省時間和建設(shè)投資，另一方面能對系統(tǒng)整體進行虛擬調(diào)試和優(yōu)化。

東合中心三期、華晨寶馬綜合樓等項目通過VR技術(shù)，形象地展現(xiàn)了東風(fēng)院在智慧建筑領(lǐng)域，包括建筑規(guī)劃、智能設(shè)計、智能管理、系統(tǒng)集成、建筑設(shè)施運維和能源管理及智能服務(wù)等方面的技術(shù)特點和實力。

2017年，東風(fēng)院以智能制造、綠色建造為發(fā)展主線，在新能源網(wǎng)聯(lián)汽車制造技術(shù)、智能工廠與智慧建筑、環(huán)境和能源等方面實現(xiàn)的技術(shù)突破和應(yīng)用實例，助力中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

關(guān)注環(huán)保，回報社會

東風(fēng)院致力于以新能源技術(shù)改善社會環(huán)境和生活品質(zhì)，這不僅可以改善自然環(huán)境和人居環(huán)境，還將促進當(dāng)?shù)丨h(huán)保經(jīng)濟增長和環(huán)保的社會創(chuàng)新，使得整個組織和社會進行有益的聯(lián)系，從而促進整個社會系統(tǒng)的和諧運轉(zhuǎn)。當(dāng)前，公司已在垃圾發(fā)電和光伏發(fā)電進行了積極的嘗試，兩個業(yè)務(wù)板塊成為公司發(fā)展的新動力。

同時，環(huán)保節(jié)能領(lǐng)域的廢水處理、廢氣處理、水環(huán)境治理等均逐漸發(fā)展為公司業(yè)務(wù)板塊。垃圾發(fā)電事業(yè)已經(jīng)起步，公司傾注了大量精力并積極扶持，業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好，正穩(wěn)步推進；光伏發(fā)電等方面處于行業(yè)領(lǐng)先水平。2017年，共完成光伏發(fā)電建設(shè)40.8兆瓦，發(fā)電3617.3萬千瓦時。

2017年，東風(fēng)院與法國威立雅技術(shù)公司合作，成立專注于固體危廢治理的合資企業(yè)，努力通過全球最前沿的科技，為創(chuàng)造綠水青山的美好環(huán)境作出貢獻。

黨的十九大開啟了中國的新時代，描繪了發(fā)展的宏偉藍圖，《中國制造2025》提出了新的發(fā)展目標(biāo)，東風(fēng)院人將始終以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，肩負(fù)時代賦予的重任，勇于擔(dān)當(dāng)，不辱使命，致力成為顧客信賴、為顧客提供全方位服務(wù)的工程企業(yè)。

東風(fēng)院正乘著改革的東風(fēng)，向著更高更強的目標(biāo)進發(fā)。