周國章
“村支部書記雖然官不大,但是同樣代表著黨的形象。既然我當(dāng)了村支部書記,就一定要給群眾謀利益!”
擔(dān)任雨山寺村黨支部書記24年以來,我是這么說的,也一直是這么做的。
如今漫步在雨山寺村,山水清幽,花香四溢,仿佛來到了新時(shí)代的“世外桃源”。2017年來,我?guī)ьI(lǐng)村民們搭乘“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范點(diǎn)”的快艇,大搞“廁所革命”“掃帚革命”,昔日的窮鄉(xiāng)僻壤華麗變身為“旅游香餑餑”。
眼看鄉(xiāng)村面貌煥然一新,可如何依托本村資源和環(huán)境優(yōu)勢(shì)打破“空殼村”的僵局,這是我思考的重點(diǎn)問題。
要為全村百姓謀張“長期飯票”!近年來,我把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為第一要事來抓,走出了一條“黨建引領(lǐng)、黨員帶頭、干部合作、企業(yè)助力、農(nóng)戶響應(yīng)”的村集體發(fā)展新模式,從起初的負(fù)債7萬元到村集體經(jīng)濟(jì)積累100余萬元。
2017年陳策樓鎮(zhèn)首屆鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)舉辦時(shí),我提請(qǐng)雨山寺村黨支部、村委會(huì)將180畝的紅冠桃基地完全開放,并帶頭出工、出力、出錢,在人流量最大的區(qū)域搭建了12間土特產(chǎn)臨時(shí)售賣點(diǎn),為集體經(jīng)濟(jì)獲得24000元收入的同時(shí),解決了當(dāng)?shù)乩щy群眾的增收致富難題,村民們也是賺得盆滿缽滿。
“沒想到一個(gè)旅游節(jié)讓我們也能吃上‘旅游飯,賣點(diǎn)雨山寺的特色小吃和土特產(chǎn),才一個(gè)星期就賺了1000多元,今年我們還要研發(fā)更多更具雨山寺特色的美食,讓游客吃了一次便再也忘不了!”一名售賣農(nóng)產(chǎn)品的村民這樣跟我說。
此外,我充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,注冊(cè)了由支部書記、支部委員為核心成員的專業(yè)合作社,引進(jìn)高新農(nóng)業(yè)技術(shù),實(shí)行集體統(tǒng)一籌資,統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料,統(tǒng)一品種,統(tǒng)一技術(shù),統(tǒng)一銷售,分戶管理,分戶結(jié)算,分戶取酬的“六統(tǒng)三分”管理模式,使合作社成員每年人均增收1500余元,集體每年增收30萬余元。
為了讓村民共享村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紅利,我動(dòng)員雨山寺村利用國家惠農(nóng)項(xiàng)目和資金,先后投入幾百萬元,修了公路、進(jìn)行電網(wǎng)改造、安了路燈,讓村里煥然一新。
“村里賺錢了,我們就有地方玩、有地方住,真是太好了,希望村集體越來越好,讓大家都富起來?!惫鹿牙先藗兏吲d地說。
我認(rèn)為,雨山寺的基礎(chǔ)條件已然具備,要想整村推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,就要將資源整合起來,以整體的形象向外推介,打出“鄉(xiāng)愁雨山寺”這一旅游品牌。2018年,我將繼續(xù)帶領(lǐng)全村群眾加大村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)力度,投入100余萬元打造50畝集農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)耕體驗(yàn)、娛樂設(shè)施為一體的“桃源”生態(tài)體驗(yàn)園。
這個(gè)項(xiàng)目投入運(yùn)營后,預(yù)計(jì)能為村集體經(jīng)濟(jì)帶來35萬元的收益,有更多的積累后,我們便能發(fā)展更多的產(chǎn)業(yè),如此良性循環(huán),相信我們的雨山寺一定會(huì)越來越好!