農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)財(cái)務(wù)管理困境及其解決措施

蔡淑華

摘要：在企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中，財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)重點(diǎn)的工作，同時(shí)也具有著較強(qiáng)的復(fù)雜性。而在實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展當(dāng)中，也存在著一定的問(wèn)題，如融資問(wèn)題、財(cái)務(wù)控制問(wèn)題以及財(cái)務(wù)管理問(wèn)題等，需要能夠做好問(wèn)題的及時(shí)處理與解決。在本文中，將就農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)財(cái)務(wù)管理困境及其解決措施進(jìn)行一定的研究。

關(guān)鍵詞：農(nóng)產(chǎn)品加工；財(cái)務(wù)管理；困境；解決措施

在農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，獲得效益的最大化可以說(shuō)是其具體工作開(kāi)展當(dāng)中的重要目標(biāo)。而在企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展當(dāng)中，還存在著一定的問(wèn)題，并因此對(duì)自身發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。對(duì)此，即需要能夠做好問(wèn)題把握，以科學(xué)措施的應(yīng)用做好問(wèn)題解決。

一、存在問(wèn)題

在現(xiàn)今農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中，其在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題有：第一，融資問(wèn)題。銀行在放貸方面存在較為復(fù)雜的特點(diǎn)，為了實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的良好規(guī)避，銀行在具體貸款審批工作當(dāng)中存在十分審慎的情況，在抵押擔(dān)保手續(xù)方面具有較為復(fù)雜的特點(diǎn)，在一筆貸款的辦理過(guò)程當(dāng)中，往往需要較長(zhǎng)的時(shí)間。同時(shí)，在抵押擔(dān)保方面也存在一定的困難，在企業(yè)發(fā)展中，在信貸抵押方面存在缺少不動(dòng)產(chǎn)的情況，很多農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)缺少抵押所需的土地證以及房產(chǎn)證，并因此對(duì)其貸款產(chǎn)生影響。此外，也存在著融資成本較高的問(wèn)題，除了貸款利息外，在一個(gè)完整的貸款過(guò)程中，企業(yè)還需要支付抵押物登記費(fèi)、擔(dān)保費(fèi)以及資產(chǎn)評(píng)估費(fèi)等費(fèi)用，且在生產(chǎn)周期同還款周期方面也存在不匹配的問(wèn)題；第二，財(cái)務(wù)控制問(wèn)題。首先，企業(yè)在現(xiàn)金管理方面存在不夠嚴(yán)格的情況，并因此使資金出現(xiàn)不足或者限制的問(wèn)題。在部分中小企業(yè)當(dāng)中，其認(rèn)為現(xiàn)金數(shù)越多越好，沒(méi)有使其良好的參加到生產(chǎn)周轉(zhuǎn)當(dāng)中，并因此導(dǎo)致現(xiàn)金閑置問(wèn)題的出現(xiàn)。部分企業(yè)在具體資金應(yīng)用方面缺少計(jì)劃安排，更多的是對(duì)季節(jié)的價(jià)格波動(dòng)進(jìn)行考慮，在不動(dòng)產(chǎn)方面存在過(guò)多購(gòu)置的情況，在面對(duì)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中較急的資金需求時(shí)存在無(wú)法應(yīng)付的情況，并因此陷入到財(cái)務(wù)困境當(dāng)中。其次，應(yīng)收賬款在實(shí)際周轉(zhuǎn)當(dāng)中也較為緩慢，并因此使資金回收具有了更大的難度。其原因，即是缺少嚴(yán)格賒銷(xiāo)政策的建立，在催收措施方面存在不足，因無(wú)法兌現(xiàn)而形成呆賬。最后，存貨控制薄弱，并使資金因此存在呆滯問(wèn)題。對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，其在實(shí)際運(yùn)行當(dāng)中存貨占用資金具有著較大的比例，經(jīng)常超出營(yíng)業(yè)額幾倍以上，因此使資金在周轉(zhuǎn)方面受到了較大的影響。而對(duì)于很多企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō)，在企業(yè)固定資產(chǎn)、原材料以及半成品管理方面也存在著不到位的情況，并因此使資產(chǎn)受到了嚴(yán)重的浪費(fèi)；第三，財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。很多農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在實(shí)際發(fā)展當(dāng)中，沒(méi)有對(duì)會(huì)計(jì)這項(xiàng)工作引起充分的重視，即更多的將其作為一種單純的記賬手段或者信息披露手段進(jìn)行應(yīng)用，而沒(méi)有將其作為一種有效的管理工具看待。在實(shí)際會(huì)計(jì)記賬工作開(kāi)展當(dāng)中，對(duì)企業(yè)實(shí)際情況存在一定的忽略問(wèn)題，很可能因錯(cuò)誤信息的出現(xiàn)誤導(dǎo)決策者，即使在財(cái)務(wù)報(bào)表當(dāng)中具有存在問(wèn)題的體現(xiàn)，管理者對(duì)此也缺少相應(yīng)的重視，無(wú)法通過(guò)財(cái)務(wù)工具的應(yīng)用加強(qiáng)管理。而從實(shí)際情況來(lái)看，在很多企業(yè)當(dāng)中也缺少賬本的設(shè)置，即使設(shè)置了也存在較多的問(wèn)題，如沒(méi)有明確會(huì)計(jì)出納職責(zé)以及管理混亂等；第四，人員素質(zhì)問(wèn)題。就目前來(lái)說(shuō)，在我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)當(dāng)中，其中的管理人員在素質(zhì)方面存在不足的情況，且人員數(shù)量也較為短缺，并因此對(duì)財(cái)務(wù)管理作用的正常發(fā)揮產(chǎn)生了較大的影響。在很多加工企業(yè)當(dāng)中，其在實(shí)際工作開(kāi)展當(dāng)中經(jīng)常會(huì)將公司的產(chǎn)品研發(fā)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人才培養(yǎng)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作開(kāi)展，在財(cái)務(wù)管理人員方面則存在著一定的忽視情況。同時(shí)，很多企業(yè)受到自身實(shí)力方面的限制，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人才的引進(jìn)。而在具體財(cái)務(wù)工作開(kāi)展當(dāng)中，也更多的將目光放在日常財(cái)務(wù)的管理當(dāng)中，而沒(méi)有從全局的角度做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略研究，并因此出現(xiàn)了重核算輕管理的問(wèn)題，并因財(cái)務(wù)管理作用的發(fā)揮不足對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了不良影響。

二、解決措施

為了能夠做好上述問(wèn)題的有效解決，即需要能夠從以下方面做好工作落實(shí)：第一，健全管理體系。在農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)未來(lái)發(fā)展當(dāng)中，需要能夠通過(guò)內(nèi)部管理水平的加強(qiáng)實(shí)現(xiàn)自身競(jìng)爭(zhēng)力的提升。在具體工作開(kāi)展中，為了能夠?qū)υ撃繕?biāo)進(jìn)行良好的實(shí)現(xiàn)，即需要能夠?qū)鹑跈C(jī)構(gòu)同自身間的關(guān)系進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)，對(duì)資金運(yùn)作以及項(xiàng)目融資等做好落實(shí)，在始終保持良好信譽(yù)度的基礎(chǔ)上保證融資的合理性。同時(shí)，需要對(duì)自身的治理結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)權(quán)管理制度建立健全，在對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行充分明晰的基礎(chǔ)上做好科學(xué)方式的選擇，通過(guò)對(duì)社會(huì)資本的廣泛吸收使投資主體具有分散化以及多元化的特點(diǎn)，在不斷提升自身產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)科學(xué)水平的基礎(chǔ)上使投資主體在經(jīng)營(yíng)權(quán)以及所有權(quán)方面具有合理的分離特征。第二，加強(qiáng)內(nèi)部控制。作為企業(yè)，需要通過(guò)系統(tǒng)分析方式的應(yīng)用對(duì)有效、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理監(jiān)控制度進(jìn)行建立，即通過(guò)完善內(nèi)部監(jiān)督制度的建立做好相關(guān)法律法規(guī)的嚴(yán)格貫徹，在對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行建立的基礎(chǔ)上做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的貫徹，以此從源頭上做好會(huì)計(jì)造假行為的遏制，保證新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有效實(shí)施以及合理運(yùn)用。同時(shí)，需要能夠加強(qiáng)內(nèi)外部環(huán)境的建設(shè)、做好會(huì)計(jì)監(jiān)管工作，在以此不斷實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管、執(zhí)行質(zhì)量的基礎(chǔ)上良好的實(shí)施會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。在日常發(fā)展中，企業(yè)也需要能夠?qū)υ擁?xiàng)工作引起充分的重視，將資金管理工作良好的落實(shí)到企業(yè)不同部門(mén)當(dāng)中，同時(shí)做好財(cái)產(chǎn)物資內(nèi)部控制制度的健全，在物資領(lǐng)用、采購(gòu)以及銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)做好規(guī)范操作程序的建立，以此保障財(cái)務(wù)物資安全；第三，加強(qiáng)預(yù)算管理。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在日常財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展中，需要嚴(yán)格按照工作規(guī)范要求做到日清月結(jié)，做好各類財(cái)務(wù)報(bào)表的制定同時(shí)，需要在同公司既定目標(biāo)相充分聯(lián)系的基礎(chǔ)上做好財(cái)務(wù)預(yù)算的編制，根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展情況做好這部分預(yù)算指標(biāo)的分解與落實(shí)。為了能夠?qū)θ甑墓ぷ髂繕?biāo)良好落實(shí)，則需要在日常工作當(dāng)中做好部門(mén)的監(jiān)管，定期做好考核工作，而在年終則需要對(duì)不同部門(mén)的工作開(kāi)展情況以及目標(biāo)完成情況進(jìn)行全面的考核，以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)相關(guān)獎(jiǎng)金的分配。在具體成本工作當(dāng)中，要對(duì)成本效益、監(jiān)督制約的原則進(jìn)行充分的遵循，在行政管理、后勤服務(wù)以及設(shè)備采購(gòu)方面都需要做好投入產(chǎn)出平衡情況的考慮。同時(shí)，在工作當(dāng)中需要能夠做好預(yù)算管理相關(guān)要求的把握，通過(guò)財(cái)務(wù)監(jiān)控以及預(yù)算分解方式的應(yīng)用監(jiān)督管理不同部門(mén)運(yùn)行當(dāng)中的具體成本費(fèi)用情況，以此對(duì)監(jiān)督制約的目標(biāo)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)；第四，提升人員素質(zhì)。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則當(dāng)中，其無(wú)論在資產(chǎn)減值還是財(cái)務(wù)報(bào)表方面相較以往都發(fā)生了較大的變化。在該種情況下，財(cái)務(wù)人員需要能夠做好理念的轉(zhuǎn)變與更新，對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的框架與概念進(jìn)行熟練的掌握，做好新準(zhǔn)則實(shí)質(zhì)以及精神的準(zhǔn)確理解。在具體工作中，其不僅需要做好新準(zhǔn)則的良好學(xué)習(xí)與應(yīng)用，且需要能夠向相關(guān)的利益聯(lián)系者做好準(zhǔn)則影響信息的提供，通過(guò)溝通能力的提升更好的同其余部門(mén)協(xié)作。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理人員也需要加強(qiáng)日常的學(xué)習(xí)，不斷實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)知識(shí)能力的提升，能夠通過(guò)現(xiàn)代方法以及手段的應(yīng)用對(duì)工作問(wèn)題進(jìn)行解決。作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，也需要能夠?yàn)樨?cái)務(wù)人員實(shí)現(xiàn)良好環(huán)境的提供，通過(guò)日常培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展組織實(shí)現(xiàn)其綜合素質(zhì)的提升。

三、結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，在我國(guó)新的市場(chǎng)環(huán)境下，對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平也具有了新的要求。在未來(lái)工作開(kāi)展當(dāng)中，需要企業(yè)能夠做好自身存在問(wèn)題的細(xì)致分析，以科學(xué)措施的應(yīng)用做好問(wèn)題解決，更好的實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

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（作者單位：海南海膠樂(lè)香油茶產(chǎn)業(yè)有限公司）