薛龍龍
摘要:當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了明顯變化,很多企業(yè)的業(yè)務(wù)類型也十分多元。由于生產(chǎn)經(jīng)營活動本身的復(fù)雜程度不斷增加,傳統(tǒng)會計工作已經(jīng)無法滿足成本核算和管控實際需求,這也使得成本會計可以成為現(xiàn)有會計體系的補充。本文將對企業(yè)成本會計相關(guān)問題進(jìn)行研究,并就如何進(jìn)行成本會計改革提出合理化建議。
關(guān)鍵詞:企業(yè);成本會計;問題;建議
目前國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)正處在不斷變動增長的時間段中,無論是身處在何種行業(yè)的企業(yè),都面臨著業(yè)內(nèi)競爭的宏觀局勢。越來越多的企業(yè)認(rèn)識到了成本管控的必要性,在成本會計理論趨于完善下,借助成本會計的引入和應(yīng)用也成為了企業(yè)成本管控的有效選擇。
一、目前國內(nèi)企業(yè)成本會計管理中現(xiàn)存問題分析
(一)企業(yè)成本會計管理觀念落后
國內(nèi)企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)行業(yè)中重要的活動內(nèi)容,其思想觀念實際上應(yīng)該是建立在行業(yè)基礎(chǔ)之上的。同時不只是經(jīng)營觀念,類似于成本會計管理的這種綜合控制觀念也應(yīng)該走在世界領(lǐng)先的地位中,如此才能夠真正發(fā)揮企業(yè)成本會計管理的真實作用。但目前多數(shù)企業(yè)在開展成本會計管理的過程中,并未對控制成本的概念有著精準(zhǔn)的了解。許多管理者都認(rèn)為,控制成本就是將現(xiàn)有的成本輸出盡可能克扣和清除,而不是去通過大數(shù)據(jù)的分析和比對形成對成本的有效控制。這種不規(guī)律、不科學(xué)的管理方式必然會降低企業(yè)的成本利用率,反而造成成本會計管理的反結(jié)果。
(二)成本核算方式落后
現(xiàn)今多數(shù)企業(yè)都認(rèn)為會計核算的方式應(yīng)該是恒久穩(wěn)定的。同樣,企業(yè)如果想要在宏觀的環(huán)境中穩(wěn)定自身地位,就必然要時刻保持企業(yè)內(nèi)的會計處理和管理方式都維持在國際領(lǐng)先的范圍內(nèi)。而目前國內(nèi)多數(shù)企業(yè)都認(rèn)為固步自封就代表著不會出。而目前國內(nèi)多數(shù)企業(yè)都認(rèn)為步自封航,而這種思維明顯禁錮了企業(yè)內(nèi)會計人員的能力提升渠道和思想。使得老員工固步自封,新會計核算人員的想法和新思維不被認(rèn)同,整個會計核算過程變成不具有可比性的數(shù)字疊加內(nèi)容,最終致使企業(yè)成本會計管理的過程失去了可供參考的精準(zhǔn)資料,效率下降。
(三)企業(yè)成本會計管理過程中缺乏準(zhǔn)確和具有真實性的數(shù)據(jù)
企業(yè)成本核算需要相關(guān)人員提供最新和最有價值的數(shù)據(jù)內(nèi)容,但目前企業(yè)內(nèi)部多個運營部門人員都未能在開展工作的過程中,將相關(guān)數(shù)據(jù)和過程結(jié)果等數(shù)據(jù)有效記錄和保存。許多企業(yè)明令要求上交的報告和數(shù)據(jù)信息,也大多都是在規(guī)定上交限期前被統(tǒng)一趕制的。因此建立在這些不真實數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的企業(yè)經(jīng)營成本數(shù)據(jù),必然不具備參考和核算、運算、分析的價值。尤其當(dāng)企業(yè)財務(wù)人員造假時,會計管理人員就極難在假數(shù)據(jù)中明確企業(yè)是否虧損和虛盈等重要問題。
二、企業(yè)成本會計管理中現(xiàn)存問題的有效對策
(一)企業(yè)成本會計管理人員需建立正確的管理觀念
一般來講,企業(yè)經(jīng)營規(guī)模越大,其需要參考和記錄的資料內(nèi)容就越多。因此在提升管理人員的思想觀念時,不能只將眼光放置在精準(zhǔn)記錄和核算層面上。更加要讓成本會計管理人員利用現(xiàn)代化和最優(yōu)化的方式,迅速的提取企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)、經(jīng)營數(shù)據(jù)中的有效信息。同時管理人員還要時刻明確企業(yè)發(fā)展的實際現(xiàn)狀,了解企業(yè)經(jīng)營的業(yè)務(wù)以及簡單的市場動向。如此才能夠在了解的基礎(chǔ)上,提升控制運營成本的切實性和預(yù)算管理優(yōu)勢。
(二)依托作業(yè)成本法開展成本會計工作
企業(yè)成本會計改革中,成本會計所選擇和應(yīng)用方法的影響性十分明顯,企業(yè)也需要選擇更為科學(xué)合理的成本會計方法開展成本會計工作,并借此不斷推進(jìn)成本會計改革進(jìn)程。作業(yè)成本法是當(dāng)前較為科學(xué)的一種成本會計核算方法,其不僅在成本核算上的思路極為科學(xué),在成本核算的全面性優(yōu)勢也極為明顯。建議企業(yè)鼓勵成本會計人員進(jìn)行作業(yè)成本法的應(yīng)用,并依托成本會計法進(jìn)行具體的成本會計操作。企業(yè)同時要將質(zhì)量成本與責(zé)任成本概念引入到成本會計整體工作之中,通過成本會計內(nèi)涵的不斷增加和豐富,幫助企業(yè)更好對各種成本會計工作進(jìn)行處理。
(三)不斷提升會計工作信息化程度
現(xiàn)今國內(nèi)已經(jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)和信息化時代,借助會計工作信息化程度的不斷提升使得會計效率得到提升。例如,大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)可以依托各種軟件對于成本會計相關(guān)會計信息進(jìn)行整理和分析,并定期形成成本會計報告。在成本會計信息本身真實準(zhǔn)確基礎(chǔ)上,成本會計信息報告的決策參考價值便能彰顯出來。企業(yè)管理層在進(jìn)行內(nèi)部控制建設(shè)等活動時,會計信息報告也能成為進(jìn)行成本管控的有效參考。在利用現(xiàn)代化技術(shù)的過程中,在提升企業(yè)成本管理統(tǒng)一化、速率化程度的同時,完善企業(yè)成本管理的優(yōu)化程度。
(四)優(yōu)化企業(yè)資金管理狀態(tài)
企業(yè)的資金流動屬于極為正常的流動舉措,但在資金流動的過程中,企業(yè)也不能不重視資金管理的正常狀態(tài)。因此企業(yè)成本會計管理團(tuán)隊需要以科學(xué)化和合理比例化的方式,有效管理企業(yè)在不同階段和不同內(nèi)容中的資金流動內(nèi)容,同時會計管理團(tuán)隊也要充分聯(lián)系企業(yè)在對外投資和企業(yè)內(nèi)建等方面的資金應(yīng)需程度,采用行業(yè)內(nèi)最為先進(jìn)的管理辦法,有效籌劃企業(yè)資金成本,減少不必要資金的流動占比,真正將企業(yè)的有效資金發(fā)揮到實處。
三、結(jié)語
企業(yè)成本會計管理是企業(yè)經(jīng)營過程中所必然要采用的成本控制手段。而若要提升企業(yè)成本控制的實際質(zhì)量,就必然需要會計相關(guān)管理人員能夠在了解企業(yè)運營環(huán)境、財務(wù)狀況和管理環(huán)境等內(nèi)容的基礎(chǔ)上,不斷提升成本會計管理的理論基礎(chǔ)內(nèi)容和計量模式。同時企業(yè)人員也應(yīng)該不斷結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需求,不斷對現(xiàn)有的成本管理狀況進(jìn)行總結(jié),如此便能在現(xiàn)有形勢下形成具有企業(yè)特征和符合社會發(fā)展的成本會計管理模式。
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(作者單位:河南宏瑞聯(lián)合會計師事務(wù)所(普通合伙))