淺談企業(yè)財務會計中的集中核算問題及解決措施

王丹

摘要：現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中最重要的便是財務管理，也是企業(yè)發(fā)展的重要支撐所在。財務會計是企業(yè)財務管理的核心問題，主要通過相關人員的核算以及記錄等工作完成企業(yè)財務管理的目的。本文針對企業(yè)財務會計中的集中核算問題展開研究，并提出相關解決對策，以期企業(yè)財務管理更加嚴謹，企業(yè)順利成長。

關鍵詞：財務會計；集中核算；企業(yè)

集中核算作為財務管理中的新模式，有效提升了企業(yè)資金的使用效率與往來入賬。深入研究財務會計中的集中核算問題有利于企業(yè)對財務人員的管理，制定科學有效的規(guī)劃方案，大大提升了企業(yè)財務信息的安全性與準確性。但其中仍存在些許問題，只有深入剖析才能針對問題根源及時解決，促進企業(yè)健康發(fā)展。

一、企業(yè)財務會計中的集中核算問題概述

集中核算是企業(yè)財務會計中新興核算方式，其中尚且存在些許問題。由于其處于發(fā)展階段，會計人員對該種核算專業(yè)的理解程度較為欠缺，專業(yè)素質(zhì)匱乏，人員綜合素質(zhì)具有一定限制性。其次，核算管理制度存在漏洞，導致核算人員在實際工作過程中存在流程不規(guī)范以及資金走向缺乏一定的有效管理。再來，集中核算的監(jiān)督職能不到位，導致企業(yè)在實際的核算過程中常出現(xiàn)不滿意之處。企業(yè)會計集中核算部門相對較為獨立，而企業(yè)尚且缺乏完善的監(jiān)督管理制度，導致其核算信息缺乏真實性、合法性以及完整性[1]。最后，集中核算人員的分配機制存在問題，核算作為企業(yè)財務會計中的重要環(huán)節(jié)，其掌握著企業(yè)發(fā)展的命脈，理應配備專業(yè)人員以及足夠的隊伍。但分配不到位加之成員之間缺乏有效的溝通使得財務信息的準確性以及財務報表內(nèi)容出現(xiàn)各種問題。

二、企業(yè)財務會計中的集中核算問題解決措施

（一）合理配置企業(yè)人員分工

當前，企業(yè)發(fā)展過程中財務會計部門具有一定的復雜性、系統(tǒng)性，然而實際分配過程中常出現(xiàn)相關崗位人員數(shù)量與實際工作量不匹配的情況。經(jīng)常出現(xiàn)人員較少，而工作量卻相對較大的情形。由于相關專業(yè)人員的稀缺，導致大量財務工作無法按時完成。因此，企業(yè)為確保順利發(fā)展應重視財務管理部門成員的分配情況，合理配置以確保財務會計中的集中核算職能有效開展。傳統(tǒng)崗位設計常表現(xiàn)為一人一職，使得相關崗位的成員之間缺乏一定交流與溝通，崗位發(fā)生分離現(xiàn)象。同時工作人員受到主觀意向的影響，使得獲取信息的內(nèi)容存在差異，報表未能按時上交甚至失真等問題。針對這一現(xiàn)象應確保會計工作的連續(xù)性與真實性，根據(jù)崗位制度合理分配人員并建立完善的崗位輪換制度，使得每一位會計人員都能夠針對財務工作有所了解，熟悉每一環(huán)節(jié)的具體操作流程，增加自身所掌握的業(yè)務基礎知識。企業(yè)應針對現(xiàn)有財務人員的實際情況開展技能培訓，加強專業(yè)知識的指導與訓練，提升財務人員對原始憑證、財務報表等相關財務專業(yè)基礎知識的認知與了解，提升財務人員核算能力，使得所有財務相關工作能夠順利開展。

（二）健全相關規(guī)范制度

企業(yè)應針對現(xiàn)行財務管理方針出臺相關會計集中核算制度，確保企業(yè)會計核算職能全面貫徹落實[2]。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況，以及集中核算的具體辦法制定符合企業(yè)未來發(fā)展的集中核算制度。當前，企業(yè)在會計集中核算制度方面仍在不斷的探索與前進中，因此要避免受到主觀因素的影響，避免一切使得會計核算制度受到阻礙的外界因素。伴隨事實情況秉承清晰的頭腦與思路制定相關規(guī)范制度，強化相關法律法規(guī)的建設，使得財務部門能夠有法可依，有制度可循。推進會計集中核算的法制化發(fā)展，根據(jù)各項規(guī)章制度建立符合企業(yè)發(fā)展的相關規(guī)定，并作出合理解釋，提升各部門對會計集中核算制度的認識與理解，進而有效提升企業(yè)核算部門的有效性與有序性，促進企業(yè)健康發(fā)展。

（三）調(diào)動員工工作熱情

會計集中核算方法的初步使用使得工作人員喪失一部分工作熱情，因此，企業(yè)應采取一定舉措提升員工工作的熱情與積極性。有獎有罰的管理制度從來都能夠使得員工認真積極工作，因此應根據(jù)員工完成工作指標的實際情況與效率，合理評測，建立相應的獎勵懲罰機制。優(yōu)秀的員工予以鼓勵并提供相關福利待遇，而工作效率低下的員工則應適當激勵并予以適當懲罰。其次，健全獎勵機制，只有將工作效率與個人利益結(jié)合才能提升員工工作的積極性。會計集中核算方法的施行使得員工工作量有所增加，因此企業(yè)應針對實際情況制定符合企業(yè)發(fā)展的核算目標，使得員工在正常工作范圍內(nèi)能夠完成，且不會造成一定壓力。同時，明確企業(yè)員工的職責與分工，適當減少不必要的資金支出，嚴厲杜絕貪污腐敗行為的發(fā)生。財務部門應加強辦事章程，嚴格按照制度行使手中權(quán)力，只有審核通過后方可為各部門提供資金支持。最后，各部門之間對資金使用情況有所了解，使用的同時也要承擔相應的責任，企業(yè)應明確各項資金的責任人以確保集中核算制度的順利開展。

三、結(jié)論

綜上所述，企業(yè)財務會計中的集中核算方式在具體實施過程中尚存在部分制度不完善、管理不到位等問題。但隨著企業(yè)不斷發(fā)展過程中對其核算方式的探索，終有一日能夠?qū)⒓泻怂惴绞窖葑優(yōu)榉掀髽I(yè)發(fā)展的財務管理模式。使得企業(yè)能夠發(fā)展壯大，進而使得社會經(jīng)濟有所進步，國家經(jīng)濟有所提升。

參考文獻：

[1]陳奇峰.探析企業(yè)財務會計中的集中核算問題及應對措施[J].金融經(jīng)濟，2016（12）：178-179.

[2]秦迎晰.企業(yè)財務會計中的集中核算問題及解決措施[J].商場現(xiàn)代化，2015 （30）：190-191.

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