馬躍麗
摘要:內(nèi)部控制作為政府財(cái)務(wù)監(jiān)管體系的重要組成,在防控企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化政府經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控能力等方面發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。為了進(jìn)一步發(fā)揮政府財(cái)務(wù)監(jiān)管體系的調(diào)控作用,穩(wěn)固企業(yè)的主體地位,文章從多個(gè)維度出發(fā),對(duì)企業(yè)內(nèi)部控理論進(jìn)行全面廓清,吸收過往有益經(jīng)驗(yàn),對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)管體系進(jìn)行必要的優(yōu)化。
關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制 ;政府財(cái)務(wù) ;監(jiān)管體系
政府財(cái)務(wù)監(jiān)管實(shí)施的目的在于創(chuàng)建良好的運(yùn)行機(jī)制,完善財(cái)政收入增長體系,確保社會(huì)資源配置的合理性與高效性,基于這種訴求,我國不斷進(jìn)行政府財(cái)務(wù)監(jiān)管體系的完善,企業(yè)內(nèi)控理論與政府財(cái)務(wù)監(jiān)管體系的結(jié)合,對(duì)于增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的效能,發(fā)揮政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及資源調(diào)配方面的積極作用有著十分深遠(yuǎn)的影響。文章以企業(yè)內(nèi)部控制思維作為導(dǎo)向,吸收有益經(jīng)驗(yàn),從多個(gè)維度出發(fā),構(gòu)建起一個(gè)高效的體系,以期為后續(xù)政府財(cái)務(wù)監(jiān)管活動(dòng)的進(jìn)行創(chuàng)造有益的條件。
一、企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)層級(jí)分析
在對(duì)政府財(cái)務(wù)監(jiān)管內(nèi)控體系進(jìn)行構(gòu)建的過程中,為了減少失誤,在控制體系完善的過程中,要堅(jiān)持內(nèi)部控制目標(biāo)層級(jí)設(shè)置的主體框架,形成現(xiàn)代化的政府財(cái)務(wù)監(jiān)督體系。
企業(yè)內(nèi)部控制由公司董事會(huì)、管理層等參與,體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營效率與質(zhì)量,內(nèi)部控制工作在實(shí)踐中的進(jìn)行,有效增強(qiáng)了企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力,對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。在企業(yè)內(nèi)部控制體系中存在著三個(gè)目標(biāo):經(jīng)營的效率、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性以及法律法規(guī)的遵從性[1]。運(yùn)營效率與質(zhì)量目標(biāo),這是內(nèi)部控制工作最基本的目標(biāo),是企業(yè)管理工作的最基本的要求?;谖覈厥獾那闆r,企業(yè)內(nèi)部控制工作在開展的過程中,將董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理以及公司員工納入到了控制目標(biāo)的指導(dǎo)以及實(shí)施過程之中,這一層面的內(nèi)部控制目標(biāo)是確保企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)符合各項(xiàng)法律法規(guī)的要求,確保資產(chǎn)、財(cái)務(wù)報(bào)告以及各項(xiàng)信息的準(zhǔn)確性,以期提升經(jīng)營的效率。法律法規(guī)的遵從性是所有財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的基礎(chǔ),并在層次目標(biāo)中占據(jù)主導(dǎo)地位,是增強(qiáng)主體活力,確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),而其他兩個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也有賴于這一核心目標(biāo)。
二、企業(yè)內(nèi)部控制下政府財(cái)務(wù)監(jiān)管體系的完善
政府部門并沒有形成一個(gè)完整的內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)管體系,在構(gòu)建與完善的過程中,就需要充分考慮到已有的機(jī)制模式,在此基礎(chǔ)上,穩(wěn)步發(fā)揮內(nèi)控管理的積極作用。
(一)財(cái)務(wù)報(bào)告可靠前提下的政府內(nèi)部控制
財(cái)務(wù)報(bào)表的可靠性是內(nèi)控管理的基礎(chǔ)目標(biāo),在政府財(cái)務(wù)監(jiān)管內(nèi)控管理的過程中,就需要首先從財(cái)務(wù)報(bào)表的可靠性入手,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,著力增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的基本素質(zhì)。具體來看,政府部門要定期舉行各類培訓(xùn),對(duì)會(huì)計(jì)人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力以及職業(yè)道德進(jìn)行提升,通過這種操作方式,使得會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)與技能得到穩(wěn)步增強(qiáng),并且在其工作的過程中,能夠正確理解與掌握各類財(cái)務(wù)管理的基本制度,使得會(huì)計(jì)人員能夠嚴(yán)格要求進(jìn)行各類財(cái)務(wù)操作,使得財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性得到增強(qiáng)[2]。除了采取培訓(xùn)之外,還可以增強(qiáng)財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督能力,借助于監(jiān)督對(duì)于財(cái)務(wù)工作中存在的問題得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)與快速解決,這對(duì)于政府財(cái)務(wù)監(jiān)管體系的構(gòu)建有著直接的益處。
(二)引入外部監(jiān)管
外部監(jiān)督是強(qiáng)化政府財(cái)務(wù)監(jiān)管內(nèi)部監(jiān)管體系的主要推動(dòng)動(dòng)力,從實(shí)際情況來看,通過外部審計(jì)以及信息披露的方式,可以充分地激發(fā)出內(nèi)部控制能力。政府財(cái)務(wù)部門是財(cái)務(wù)監(jiān)管體系的基礎(chǔ),外部監(jiān)管對(duì)于財(cái)務(wù)部門而言,有著極大的規(guī)范作用。在運(yùn)作的過程中,審計(jì)工作以及相關(guān)主管部門應(yīng)該采取定期以及不定期監(jiān)督檢查的方式,對(duì)政府財(cái)務(wù)部門的日常財(cái)務(wù)行為進(jìn)行監(jiān)管,在監(jiān)管過程中,著重評(píng)估政府財(cái)務(wù)監(jiān)管內(nèi)控機(jī)制的合理性,對(duì)內(nèi)控機(jī)制中存在的漏洞進(jìn)行分析,確保整個(gè)監(jiān)管體系的完整性。為了確保外部審計(jì)行為的穩(wěn)步開展,政府財(cái)務(wù)監(jiān)管過程中,要穩(wěn)步推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的進(jìn)行,使得審計(jì)工作能夠有效排除各類因素的影響,使得審計(jì)工作得以穩(wěn)步開展。
(三)基于經(jīng)營效率與效果性的內(nèi)控機(jī)制
對(duì)于經(jīng)營效率與效果性內(nèi)控機(jī)制的建立,可以從多個(gè)層面入手,對(duì)預(yù)算進(jìn)行必要的管理,同時(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,具體來看,在預(yù)算管理的過程中,政府財(cái)務(wù)監(jiān)管部門要對(duì)預(yù)算的編制與執(zhí)行進(jìn)行全程監(jiān)督,在預(yù)算編制環(huán)節(jié)要做到精準(zhǔn),在執(zhí)行環(huán)節(jié)則需要強(qiáng)化約束,禁止隨意調(diào)整或者超出預(yù)算的行為[3]。鑒于現(xiàn)階段風(fēng)險(xiǎn)管理能力較弱的情況,在內(nèi)控機(jī)制建立的過程中,可以吸收國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),使用現(xiàn)代技術(shù),逐步建立起風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與監(jiān)督機(jī)制,設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),通過橫向與縱向指標(biāo),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估,對(duì)于潛在的分析實(shí)現(xiàn)快速分辨,對(duì)于已發(fā)生的危險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)快速排除。
三、結(jié)語
企業(yè)內(nèi)部控制思維導(dǎo)向下的政府財(cái)務(wù)監(jiān)管體系的實(shí)現(xiàn),需要在明確三維管控目標(biāo)的基礎(chǔ)上,以三維目標(biāo)為導(dǎo)向,積極穩(wěn)步推動(dòng)政府財(cái)務(wù)監(jiān)管體系的完善,發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部管控的管理意義,增強(qiáng)了政府財(cái)務(wù)監(jiān)管的經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值。
參考文獻(xiàn):
[1]馬瑞芹.企業(yè)內(nèi)部控制思維導(dǎo)向下的政府財(cái)務(wù)監(jiān)管體系研究[J].財(cái)政監(jiān)督,2011(29).
[2]戴媛媛.基于財(cái)務(wù)管理視角的A公司內(nèi)部控制體系優(yōu)化研究[J].蘭州交通大學(xué),2017(12):16-17.
[3]鄭陽.如何做好企業(yè)內(nèi)部控制[J].經(jīng)濟(jì)管理:文摘版,2016(3):47-47.
(作者單位:蘿北縣財(cái)政局國庫集中支付中心)