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      行政事業(yè)單位內(nèi)部控制存在問題及對策

      2016-09-29 14:08
      科技視界 2016年20期
      關(guān)鍵詞:評價體系行政事業(yè)單位內(nèi)部控制

      張玉靜

      【摘 要】山東財(cái)政廳下發(fā)魯財(cái)會〔2016〕13號《轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)指導(dǎo)意見的通知》,要求全省行政事業(yè)單位在2016年底全部實(shí)施內(nèi)控,企業(yè)率先實(shí)施內(nèi)部控制制度體系較為完善,而行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理有的單位出現(xiàn)問題,因此,行政事業(yè)單位內(nèi)控尤顯重要。

      【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位;內(nèi)部控制;評價體系;監(jiān)督措施

      內(nèi)部控制是一種管理制度,是以一種強(qiáng)調(diào)完善單位各種制度和程序,強(qiáng)調(diào)事先管控以預(yù)防為主,在于管理活動中防止錯誤出現(xiàn)和舞弊的發(fā)生,目的是提高各單位管理的效果及效率。

      1 實(shí)施內(nèi)部控制的意義

      行政事業(yè)單位內(nèi)部控制得到各級財(cái)政部門的重視,早在《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(財(cái)會〔2012〕21號,以下簡稱《單位內(nèi)控規(guī)范》)發(fā)布實(shí)施以來,各單位在內(nèi)部控制制度管理取得一定的成效,財(cái)政部發(fā)文(財(cái)會[2015]24號)《關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》對全國行政事業(yè)單位實(shí)施內(nèi)控提出要求,行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制與企業(yè)內(nèi)部控制有所差異,是對行政事業(yè)單位運(yùn)營活動中所涉及的會計(jì)事項(xiàng)和利用會計(jì)產(chǎn)生的信息,進(jìn)行的整理、指導(dǎo)、調(diào)整和促進(jìn),合理保證行政事業(yè)單位的工作效率和社會效率。

      2 目前行政事業(yè)單位內(nèi)部控制活動中的缺陷

      2.1 內(nèi)控意識從上到下不重視

      源頭上有的單位部分領(lǐng)導(dǎo)層缺乏內(nèi)部控制理念,以及中層管理人員內(nèi)控意識淡薄,領(lǐng)導(dǎo)層只注重事業(yè)發(fā)展,往往忽視內(nèi)部管理,對內(nèi)部控制知識不夠了解、認(rèn)識不明確。片面的認(rèn)為生產(chǎn)搞上去了,其他的如內(nèi)控制度與他們無關(guān),是財(cái)務(wù)部門的事抱著無所謂的態(tài)度,因此,有的單位未建立內(nèi)控制度,或者雖然建立了內(nèi)控,但形同擺設(shè)。

      2.2 缺乏健全的財(cái)務(wù)管理和高級會計(jì)人員

      行政事業(yè)單位對財(cái)務(wù)管理工作不重視,招聘的財(cái)務(wù)人員水平低下,從而造成控制基礎(chǔ)不堅(jiān)實(shí),單位財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱,有的單位沒有單獨(dú)設(shè)立內(nèi)控部門,兼職現(xiàn)象嚴(yán)重。

      2.3 現(xiàn)代管理手段有待加強(qiáng)

      隨著社會發(fā)展,電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)推進(jìn),使得財(cái)務(wù)部門電算化及現(xiàn)代管理手段滯后,還停留在低端的“核算”、“付款”作用,固定資產(chǎn)實(shí)行政府采購制度、財(cái)政集中支付制度的推行,固定資產(chǎn)購置方面得到有效控制,但對資產(chǎn)的后續(xù)管理(如領(lǐng)用存、報廢、處置等環(huán)節(jié))仍缺乏相關(guān)的內(nèi)控制度。

      2.4 預(yù)算控制剛性缺失

      預(yù)算控制不同于內(nèi)部控制,預(yù)算管理是各級行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的中心環(huán)節(jié),各級部門預(yù)算按照財(cái)政部要求有一套嚴(yán)格系統(tǒng)和程序,是行政事業(yè)單位最重要的內(nèi)部控制管理手段之一。雖然預(yù)算制度在行政事業(yè)單位大都實(shí)行,但部門預(yù)算施行不到位,預(yù)算外項(xiàng)目仍然很多,出現(xiàn)彈性較大及預(yù)算的隨意性,失去了預(yù)算管理的權(quán)威性和約束力。

      2.5 民主監(jiān)督與社會輿論監(jiān)督不夠

      人民政協(xié)和民主黨派的監(jiān)督是一種具有中國特色的監(jiān)督形式,因在現(xiàn)行的體制和法律地位以及重大決策沒有明確法律規(guī)定,使民主監(jiān)督與社會輿論監(jiān)督難以名副其實(shí),政協(xié)和民主黨派影響決策的活動得不到落實(shí),事前主動參與的少,而事后表態(tài)擁護(hù)支持的多。人民群眾渠道不暢,群眾的意見和建議得不到支持。而輿論監(jiān)督與行政監(jiān)察、行政復(fù)議、行政訴訟等相比,則具有著其他手段所沒有的廣泛性、全面性和及時性的優(yōu)勢。朱镕基總理對于輿論監(jiān)督曾有過這樣的評價:“輿論監(jiān)督,群眾喉舌,政府鏡鑒,改革尖兵”,其重要性可見一斑。然而目前我國的新聞媒介要發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用,在很大程度上取決于各級政府是否支持媒介的工作,是否能為媒介創(chuàng)造一個民主、求實(shí)的輿論環(huán)境,公民往往懾于官威而不敢舉報、揭發(fā)、控告,對于行使自身的監(jiān)督權(quán)利,維護(hù)自身利益并沒有足夠的信心。

      3 完善行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的幾點(diǎn)建議

      3.1 強(qiáng)化內(nèi)部控制意識和建立健全內(nèi)部會計(jì)控制制度

      從源頭上引起重視行政事業(yè)單位內(nèi)控工作,按照國家《會計(jì)法》、財(cái)政部《內(nèi)部會計(jì)控制基本規(guī)范》以及國際內(nèi)部會計(jì)規(guī)范,完善本單位內(nèi)控制度,從上到下進(jìn)行內(nèi)控制度培訓(xùn), 在建立健全內(nèi)部會計(jì)控制制度基礎(chǔ)上,全員動員加強(qiáng)對薄弱環(huán)節(jié)和重要崗位的控制,責(zé)任落實(shí)到人,在內(nèi)部控制技術(shù)、措施、手段等方面有章可循的內(nèi)部會計(jì)控制體系,行政事業(yè)單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批和批準(zhǔn)。首先,確定重點(diǎn)崗位和重要職務(wù)之間不相容職務(wù)、相互牽制;其次,要明確規(guī)定單位各個機(jī)構(gòu)設(shè)立和崗位分工,使不相容崗位和職務(wù)之間能夠相互監(jiān)督、有效的制衡機(jī)制。

      3.2 積極改革部門預(yù)算制度和發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用

      改革部門以前不適用的預(yù)算制度,在所有行政事業(yè)單位進(jìn)一步擴(kuò)大部門預(yù)算的范圍,逐步減少預(yù)算外收支,將單位所有經(jīng)營活動的財(cái)務(wù)收支全部納入部門預(yù)算的實(shí)施范圍,將單位預(yù)算與部門預(yù)算掛鉤并有機(jī)結(jié)合,并嚴(yán)格責(zé)任預(yù)算的考核機(jī)制。充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用,充實(shí)內(nèi)部審計(jì)人員,使得審工作扎實(shí)有效,內(nèi)審工作常規(guī)化,有效防范各種舞弊發(fā)生,避免內(nèi)部會計(jì)控制的薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞及容易造成損失的失控點(diǎn),通過在整個活動中經(jīng)常性的、有的放矢的、連續(xù)性的跟蹤業(yè)務(wù)監(jiān)督,逐步加強(qiáng)內(nèi)控管理和完善內(nèi)部會計(jì)控制,使內(nèi)部會計(jì)控制在各單位中發(fā)揮應(yīng)有的作用,體現(xiàn)出內(nèi)部會計(jì)控制的價值。

      3.3 完善內(nèi)部控制制度,建立財(cái)務(wù)狀況預(yù)警機(jī)制

      各行政事業(yè)單位根據(jù)自己的實(shí)際情況,根據(jù)國家已經(jīng)出臺的行政事業(yè)單位內(nèi)部會計(jì)控制制度,在當(dāng)?shù)刎?cái)政部門的指導(dǎo)下制訂本單位的內(nèi)部會計(jì)控制制度,健全內(nèi)部會計(jì)機(jī)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限劃分明確、崗位設(shè)置合理、崗位與崗位之間相互牽制、不相容職務(wù)之間相互分離、崗位與職務(wù)相互監(jiān)督的內(nèi)控措施。加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)測,逐步建立風(fēng)險監(jiān)控管理、通過經(jīng)營活動一系列指標(biāo)的橫向和縱向數(shù)據(jù)比較,運(yùn)用評價指標(biāo)和預(yù)警系統(tǒng)對財(cái)務(wù)運(yùn)作中潛在風(fēng)險預(yù)警預(yù)報,針對預(yù)警采取控制措施,有效化解萌發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險。

      3.4 提高財(cái)政監(jiān)察的地位結(jié)合監(jiān)督機(jī)構(gòu)發(fā)揮其權(quán)能

      三級政府機(jī)構(gòu)從中央到地方,機(jī)構(gòu)、人員、職能增加,專業(yè)分工、綜合管理、有機(jī)結(jié)合等狀況無疑都給外部財(cái)政監(jiān)督帶來了一定難度。財(cái)政監(jiān)督機(jī)構(gòu)由于編制限制,人員、經(jīng)費(fèi)等原因,限制財(cái)政監(jiān)督功能的發(fā)揮,不可能事無巨細(xì)都能管理到位,有可能管不過來,所以有的行政事業(yè)單位存在僥幸心理,故意回避,一方面加大經(jīng)費(fèi)投入擴(kuò)大在編人員,同時在立法中突出財(cái)政監(jiān)督管理力度和提高財(cái)政監(jiān)督人員的地位。在財(cái)政監(jiān)督工作中還要有機(jī)結(jié)合黨政檢查機(jī)關(guān)的配合,發(fā)揮監(jiān)察機(jī)構(gòu)以及群眾監(jiān)督的作用。

      因此,全省行政事業(yè)單位應(yīng)該積極實(shí)施內(nèi)控,響應(yīng)山東財(cái)政廳《轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)指導(dǎo)意見的通知》魯財(cái)會〔2016〕13號文件要求,參照(財(cái)會[2015]24號)《關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》、(財(cái)會〔2012〕21號)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》結(jié)合本單位實(shí)際情況建立健全內(nèi)控制度防患于未然。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1]黃偉伶.健全事業(yè)單位內(nèi)部控制制度的路徑[J].時代經(jīng)貿(mào),2010(10).

      [2]張靖.事業(yè)單位內(nèi)部控制制度建設(shè)淺探[J].財(cái)會通訊,2015(6).

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