孫濤

摘 要：高校的發(fā)展建設(shè)過(guò)程中，在基建工程的建設(shè)方面是比較關(guān)鍵的，這是專業(yè)性以及政策性強(qiáng)的工程，所以做好基建工程現(xiàn)場(chǎng)管理的工作就顯得比較關(guān)鍵。本文先就高?；üこ态F(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀以及管理特征加以闡述，然后就基建工程現(xiàn)場(chǎng)管理的原則以及策略實(shí)施詳細(xì)探究，希冀能借助此次理論研究，能為高?；üこ态F(xiàn)場(chǎng)管理起到一定促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：基建工程；現(xiàn)場(chǎng)管理；管理原則

1 引言

我國(guó)的教育領(lǐng)域發(fā)展比較迅速，高校的教育發(fā)展是在完善的基建工程基礎(chǔ)上發(fā)展的，所以加強(qiáng)基建工程的施工質(zhì)量控制就顯得比較重要?，F(xiàn)場(chǎng)管理是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理的內(nèi)容比較多，所以需要有嚴(yán)格的管理要求，提高管理的整體質(zhì)量。

2 高?；üこ态F(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀及管理特征

2.1 高?；üこ态F(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀

高校的基建工程施工管理過(guò)程中，受到諸多因素的影響還存在一些管理問(wèn)題，主要體現(xiàn)在管理模式的滯后，沒(méi)有和新時(shí)期的基建工程管理要求相契合，造成管理的效率低以及質(zhì)量差的問(wèn)題[1]。高校的基建工程施工是促進(jìn)高校進(jìn)一步發(fā)展的重要保障，也是提高教育質(zhì)量的重要保障，在基建工程的施工管理工作開(kāi)展當(dāng)中，一些現(xiàn)場(chǎng)管理的模式比較滯后，沒(méi)有做到與時(shí)俱進(jìn)，這就比較容易造成管理的效率低下的現(xiàn)狀，對(duì)高?；ɑ顒?dòng)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)也會(huì)產(chǎn)生很大不利影響。

高?；üこ坦芾砉ぷ魃婕暗降膬?nèi)容比較多，尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開(kāi)展中，沒(méi)有注重管理的針對(duì)性，從而使得管理的整體效率大大降低?；üこ痰默F(xiàn)場(chǎng)管理中，造價(jià)管理是比較關(guān)鍵的，這和工程質(zhì)量以及工程的施工進(jìn)度等方面有著緊密聯(lián)系，現(xiàn)場(chǎng)的造價(jià)管理不力，就會(huì)影響施工的質(zhì)量以及施工的進(jìn)度[2]。而在具體的現(xiàn)場(chǎng)施工造價(jià)的管理中，對(duì)一些施工設(shè)備材料的管理沒(méi)有加強(qiáng)，使得材料質(zhì)量不合格，從而大大增加了資金的投入量。

另外，高?；üこ坦芾磉^(guò)程中，在質(zhì)量的監(jiān)控環(huán)節(jié)沒(méi)有加強(qiáng)重視，以及學(xué)校基建工程管理人員缺乏，施工單位人才流失嚴(yán)重，造成技術(shù)交底工作不到位，在施工中存在著質(zhì)量問(wèn)題。質(zhì)量監(jiān)管人員沒(méi)有履行好自身的職責(zé)，造成質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的頻率比較高。

2.2 高?；üこ坦芾硖卣黧w現(xiàn)

高校基建工程管理工作有著鮮明的特征，主要體現(xiàn)在幾個(gè)重要層面，基建工程施工的周期相對(duì)比較長(zhǎng)，影響因素也比較多，所以在管理方面也有著高要求。基建工程施工受到材料以及設(shè)計(jì)和氣候變化等因素的影響，施工中的管理就需要嚴(yán)格按照要求執(zhí)行?；üこ淌┕す芾碇校容^容易出現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)，基建產(chǎn)品生產(chǎn)沒(méi)有穩(wěn)定生產(chǎn)環(huán)境和固定生產(chǎn)線，所以在偶然因素的影響下就會(huì)影響其生產(chǎn)質(zhì)量，最終就比較容易出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題[3]。基建工程的施工有著隱蔽性的，管理中就存在著一些難度，稍不注意就會(huì)造成質(zhì)量隱患。高?；üこ坦芾淼奶厥庑蕴卣饕脖容^突出，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理比較麻煩，容易造成經(jīng)濟(jì)損失。

3 高?；üこ态F(xiàn)場(chǎng)管理的原則以及策略實(shí)施

3.1 高?；üこ态F(xiàn)場(chǎng)管理的原則

高?；üこ态F(xiàn)場(chǎng)管理工作的開(kāi)展，需要按照相應(yīng)的原則加以實(shí)施，這樣才能保障基建工程施工的質(zhì)量。要注重質(zhì)量為基礎(chǔ)的原則，基建工程施工管理工作涉及面比較廣，所以在管理工作開(kāi)展中就要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量得以控制，將質(zhì)量作為管理的標(biāo)準(zhǔn)，提高管理的整體質(zhì)量水平。

再者，基建工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作的實(shí)施，需要按照以人為本原則加以實(shí)施，人員是基建工程施工以及管理的主體，所以要將以人為本理念在管理工作當(dāng)中得以充分融入，調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，這樣才能保障現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量[4]。

另外，基建工程現(xiàn)場(chǎng)管理按照依法管理的原則，這是保障管理工作順利執(zhí)行的基礎(chǔ)。當(dāng)前處理依法治國(guó)的發(fā)展時(shí)期，高校的基建工程的建設(shè)對(duì)高校教育發(fā)展有著保障作用，而在具體的施工管理過(guò)程中，就要提高管理的法制化水平，樹(shù)立良好的管理形象，這樣才能避免腐敗問(wèn)題的發(fā)生。

3.2 高?；üこ态F(xiàn)場(chǎng)管理策略實(shí)施

提高高?；üこ态F(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量水平，就要結(jié)合實(shí)際的工程管理現(xiàn)狀，制定完善的現(xiàn)場(chǎng)管理方案，筆者就此提出幾點(diǎn)管理策略：

第一，明確現(xiàn)場(chǎng)管理的職責(zé)。處在當(dāng)前教育改革發(fā)展階段，高校的基建工程現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量提高，就要注重從思想觀念方面及時(shí)轉(zhuǎn)變，將工程現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)加以明確，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作要有深入的了解，牢固大局意識(shí)以及服務(wù)意識(shí)和廉政意識(shí)[5]。將現(xiàn)場(chǎng)管理的職責(zé)要能加以明確，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容以及責(zé)任等方面加以明確化，保障現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化，以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)化，提高基建工程質(zhì)量精品化水平。

第二，現(xiàn)場(chǎng)管理廉政文化完善建設(shè)。為避免基建工程現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)腐敗事宜，就要做好預(yù)防的工作，加強(qiáng)基建工程現(xiàn)場(chǎng)的廉政文化建設(shè)工作的開(kāi)展力度，注重管理人員的廉政意識(shí)的強(qiáng)化和廉政習(xí)慣的培養(yǎng)，要能把工程現(xiàn)場(chǎng)的廉政文化建設(shè)和校園文化建設(shè)工作緊密結(jié)合，通過(guò)標(biāo)語(yǔ)以及教育活動(dòng)和宣傳欄等，尤其是要利用當(dāng)前的自媒體，通過(guò)微信以及Q Q群等加強(qiáng)廉政文化的宣傳力度，擴(kuò)大宣傳面[6]。從廉政文化建設(shè)方面得到了強(qiáng)化，就能對(duì)基建工程現(xiàn)場(chǎng)管理的工作順利實(shí)施起到促進(jìn)作用，施工的進(jìn)度也能有效提高。

第三，注重現(xiàn)場(chǎng)管理制度的完善建立。高?；üこ态F(xiàn)場(chǎng)管理工作的順利開(kāi)展，需要有相應(yīng)的管理制度作為支撐，制度是規(guī)范實(shí)踐操作的重要力量，所以在現(xiàn)場(chǎng)施工管理的制度制定環(huán)節(jié)就要加強(qiáng)重視。將現(xiàn)場(chǎng)管理的工作按照相應(yīng)的要求標(biāo)準(zhǔn)加以落實(shí)，注重各項(xiàng)管理機(jī)制的制定，保障現(xiàn)場(chǎng)管理工作能夠有章可循有法可依，這樣才能有助于保障現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化?，F(xiàn)場(chǎng)管理制度的內(nèi)容涉及面要廣泛，如施工中的材料設(shè)備以及工程量清單等管理，設(shè)計(jì)變更的管理規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)簽證工作的監(jiān)督機(jī)制等，這些都是保障現(xiàn)場(chǎng)管理工作有序開(kāi)展的重要制度，要按照實(shí)際的管理需要進(jìn)行完善和嚴(yán)格落實(shí)。

第四，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督的力度。高校基建工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展中，為保障監(jiān)督管理的質(zhì)量，就要注重從具體的監(jiān)督責(zé)任上得以落實(shí)，工程的施工中審計(jì)部門要加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更以及工程進(jìn)度等全程監(jiān)督，并參與管理工作當(dāng)中。要定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)資料檢查，紀(jì)檢監(jiān)察部門要做好設(shè)備材料的規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督，在施工現(xiàn)場(chǎng)的一些問(wèn)題和事項(xiàng)的處理要加強(qiáng)監(jiān)督管理，保障廉政風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制和重點(diǎn)監(jiān)督。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，高?；üこ痰默F(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展當(dāng)中，涉及到的內(nèi)容比較龐雜，所以在具體的現(xiàn)場(chǎng)管理工作的實(shí)施中，就要以實(shí)際的管理需求為基礎(chǔ)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作質(zhì)量控制。通過(guò)從這些基礎(chǔ)層面得以強(qiáng)化，就能為現(xiàn)場(chǎng)管理的工作落實(shí)打下基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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