閆軍

行業(yè)空缺半年之后，福建華通銀行終于迎來了新行長。

日前，銀保監(jiān)會公告稱，“核準(zhǔn)李超福建華通銀行股份有限公司行長的任職資格。”隨后，該行對外稱，經(jīng)福建華通銀行第一屆董事會第四次臨時會議審議通過并獲中國銀監(jiān)會福建監(jiān)管局核準(zhǔn)任職資格，聘任李超為福建華通銀行行長。

據(jù)悉，李超曾任廣發(fā)銀行南京分行黨委書記、行長。針對為何聘用李超為新任行長、公司當(dāng)前運營以及未來發(fā)展情況等問題，《投資者報》記者努力向福建華通銀行發(fā)出采訪提綱，但遺憾未能找到相關(guān)負(fù)責(zé)人，轉(zhuǎn)而向該行大股東永輝超市方面發(fā)去采訪提綱，但直到截稿也未收到回復(fù)。

開業(yè)不足一年行長離職

公開資料顯示，福建華通銀行于2016年11月28日獲得銀監(jiān)會批復(fù)籌建，銀監(jiān)會同意在中國（福建）自由貿(mào)易試驗區(qū)平潭片區(qū)籌建福建華通銀行，同意永輝超市股份有限公司、陽光控股有限公司分別認(rèn)購該行總股本27.5%、26.25%股份的發(fā)起人資格。

與多數(shù)民營銀行一樣，華通銀行成立之初組建了豪華高管團(tuán)隊：原興業(yè)銀行副行長陳德康擔(dān)任福建華通銀行董事長，原微眾銀行副行長、興業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)部原總經(jīng)理鄭新林擔(dān)任福建華通銀行行長，原招商銀行副行長湯小青擔(dān)任華通銀行監(jiān)事長，原興業(yè)銀行溫州分行行長陳丹擔(dān)任華通銀行副行長，原建設(shè)銀行福清分行行長陳文勝擔(dān)任華通銀行副行長，原摩根士丹利執(zhí)行董事Jerry Wang擔(dān)任華通銀行首席技術(shù)官。

不僅多數(shù)高管此前在傳統(tǒng)銀行中身居要職，前行長鄭新林則擁有傳統(tǒng)銀行與民營銀行雙重背景，公開資料顯示，鄭新林歷任興業(yè)銀行上海分行計財部總經(jīng)理，上海分行行長助理、副行長，總行資金營運中心副總經(jīng)理、同業(yè)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理。微眾銀行成立后，鄭新林加入，其主要分管同業(yè)業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)，同時也是微眾銀行APP的負(fù)責(zé)人。

在微眾銀行僅一年后，鄭新林提出辭職，重回福建，成為該省首家民營銀行的行長。不過在福建華通銀行不足一年，2017年11月，行業(yè)傳出鄭新林辭職的消息。

鄭新林離職的原因不得而知，不過傳統(tǒng)銀行高管跳槽到民營銀行出現(xiàn)“水土不服”并非個例。據(jù)了解，有數(shù)據(jù)顯示，目前開業(yè)的銀行中已經(jīng)有三成的行長出現(xiàn)了變動，包括微眾銀行行長曹彤、億聯(lián)銀行行長戴兵、富民銀行行長閔路浩等。

究其原因，中南財經(jīng)政法大學(xué)金融協(xié)創(chuàng)中心研究員李虹含表示，民營銀行此前并無先例，運營起來既存在傳統(tǒng)銀行的風(fēng)險，又面臨技術(shù)、聲譽以及信用等多重新挑戰(zhàn)，這對傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)出來的高管提出了更高的要求，能否適應(yīng)決定了去留。

籌建曾遭股東退出

福建華通銀行從成立之初就比其他民營銀行路途坎坷。

據(jù)了解，原本該行由永輝超市、陽光控股和永榮控股三家牽頭籌建，持股相對均衡，并成立福建省閩商金控投資有限公司負(fù)責(zé)具體籌辦事務(wù)，但是在已過監(jiān)管論證階段之后，永榮控股與泰禾集團(tuán)子公司福州中維突然撤資退出，原定注冊資本金30億元也被迫調(diào)整至24億元。

福建華通銀行調(diào)整后的股東方除了第一、第二大股東永輝超市和陽光控股，其余股東分別為福建興衡投資有限公司持股9.9%，福建省信通投資集團(tuán)股份有限公司持股8.85%，三棵樹涂料股份有限公司、福建盼盼生物科技股份有限公司持股和福建三盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司分別持股7%，福建圣農(nóng)食品有限公司持股6.5%。

對于永榮控股的退出，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，是作為第三大股東，其話語權(quán)不足導(dǎo)致，這一點并未得到公司方面的確認(rèn)。不過盡管永榮控股臨時打了退堂鼓，但并未拖累華通銀行的籌備步伐，依然如期成立。

定位互聯(lián)網(wǎng)銀行

盡管福建華通銀行成立已有一年半，但是該行卻鮮有數(shù)據(jù)披露。僅能從其成立之初的消息得知，華通銀行戰(zhàn)略定位為“科技金融、助微惠農(nóng)”，經(jīng)營模式為“以金融為本、互聯(lián)網(wǎng)為用”，核心業(yè)務(wù)框架涵蓋“科技金融、普惠金融、便捷支付、財富管理”，目標(biāo)打造“線上業(yè)務(wù)為主，線下體驗為輔”的互聯(lián)網(wǎng)銀行。

對于服務(wù)范圍，該行方面曾對外表示，華通銀行將立足福建，依托平潭綜合試驗區(qū)、自由貿(mào)易試驗區(qū)及國際旅游“雙區(qū)一島”疊加的優(yōu)勢，深度結(jié)合股東單位經(jīng)營特點及其在供應(yīng)鏈、農(nóng)業(yè)、物業(yè)、大數(shù)據(jù)等方面的資源優(yōu)勢，充分運用互聯(lián)網(wǎng)，并借助大數(shù)據(jù)分析等科技手段，為小微企業(yè)、“三農(nóng)”、社區(qū)居民和消費者提供服務(wù)。

福建華通銀行也自稱是繼深圳前海微眾銀行、浙江網(wǎng)商銀行之后的第三家完整采用分布式互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的民營銀行。

基于技術(shù)的純線上民營銀行發(fā)展路徑可行已經(jīng)得到了驗證，微眾銀行公布的2017年業(yè)績報告顯示，該行的資產(chǎn)總額達(dá)到817.04億元，較2016年增長57%，較2015年則大幅增長了749%。其營收、凈利潤等指標(biāo)繼續(xù)快速增長，實現(xiàn)營收67.48億元，同比增長176%，凈利潤14.48億元，同比增長261%；網(wǎng)商銀行資產(chǎn)規(guī)模2017年底已超700億元，營收與凈利潤同樣實現(xiàn)了兩位數(shù)增幅。

福建華通銀行并未公布成立以來的經(jīng)營數(shù)據(jù)，不過在騰訊、阿里強(qiáng)大的流量做支撐的微眾銀行和網(wǎng)商銀行取得優(yōu)秀成績卻不是其他民營銀行能夠復(fù)制的模式。

業(yè)內(nèi)人士向記者表示，根據(jù)銀監(jiān)會規(guī)定，民營銀行必須實行“一行一店”模式，即在總行所在城市僅可設(shè)1家營業(yè)部，不得跨區(qū)域。加上民營銀行開業(yè)不久，沒產(chǎn)品、沒網(wǎng)店覆蓋，在這個背景下，民營銀行的獲客壓力倍增。