高勇 陳雪｜文

（作者單位：中國(guó)十五冶）

陜西神華富平熱電新建工程主體施工項(xiàng)目C標(biāo)段中標(biāo)價(jià)為12899.3476萬元。自2015年中國(guó)十五冶七公司進(jìn)場(chǎng)以來，他們團(tuán)結(jié)一心，用執(zhí)著的精神攻關(guān)克難，用超前謀劃的思想謀劃市場(chǎng)，在陜西大地打響了十五冶品牌。

5月的富平，早已春花爛漫，在富平電廠的廠區(qū)內(nèi)，一座座平地而起的廠房和設(shè)備像在地平線升起的一顆耀眼明珠，閃閃發(fā)光。面對(duì)用智慧、心血、汗水建成的富平現(xiàn)場(chǎng)，中國(guó)十五冶七公司富平項(xiàng)目經(jīng)理部土建和安裝人員都有一種欣慰和超越感。

強(qiáng)信念 攻堅(jiān)克難保節(jié)點(diǎn)

“我們要埋頭苦干，不論別人是否質(zhì)疑我們，干好自己的事才是根本”。80后的項(xiàng)目經(jīng)理張春經(jīng)常說的一句話。也是這句話，支撐著項(xiàng)目部全體職工克難攻堅(jiān)，完成多項(xiàng)項(xiàng)目重大節(jié)點(diǎn)，使得業(yè)主和總包從不滿到理解、從質(zhì)疑到認(rèn)可、從冷漠到熱情的轉(zhuǎn)變，他們用實(shí)力證明了真抓實(shí)干才是硬道理。

該項(xiàng)目圓形煤場(chǎng)的設(shè)計(jì)是當(dāng)前注重生態(tài)文明建設(shè)所孕育的產(chǎn)物，煤場(chǎng)儲(chǔ)煤量為12萬噸，全程采用封閉式儲(chǔ)運(yùn)模式。煤場(chǎng)中心最高處約67米，外封閉展開面積達(dá)3萬多平方米。安全順利、優(yōu)質(zhì)高效的完成項(xiàng)目，是項(xiàng)目部定的重大目標(biāo)。自圓形煤場(chǎng)施工以來，項(xiàng)目部高度重視安全管控，尤其注重高空作業(yè)安全管理，他們充分利用每天的早班會(huì)、收班會(huì)，采用安全教育、領(lǐng)導(dǎo)帶班、黨員監(jiān)督崗等方式，給操作人員灌輸安全理念和意識(shí)，同時(shí)對(duì)每天的注意事項(xiàng)分專業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)講解和強(qiáng)調(diào)，每天對(duì)高空作業(yè)人員上高空前進(jìn)行酒精血壓檢測(cè)，每天必須過平衡橋，保證高空作業(yè)人員身體狀況滿足要求；每天安排專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工機(jī)具檢查，定期更換卷?yè)P(yáng)機(jī)、鋼絲繩、安全帶等。項(xiàng)目在網(wǎng)架施工過程中，還多次召開專家評(píng)審會(huì)，進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底，還積極主動(dòng)邀請(qǐng)業(yè)主、總包、監(jiān)理主要領(lǐng)導(dǎo)一起召開大交底會(huì)，形成“五級(jí)聯(lián)動(dòng)”。在施工過程中，他們還解決了輸煤棧橋洞口上部網(wǎng)殼安裝、如何展開多個(gè)施工部位進(jìn)行流水作業(yè)、因安裝溫度變形安裝精度變形所導(dǎo)致的誤差問題等等。

回憶網(wǎng)架施工時(shí)，其實(shí)大家最難忘最感動(dòng)的是他們耐高溫作業(yè)中的場(chǎng)景。網(wǎng)架施工正趕上陜西多年不遇的四十度高溫天氣，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)本體的溫度基本都超過了五十度，即便這樣，在高空作業(yè)的施工人員仍堅(jiān)持坐在滾滾發(fā)燙的網(wǎng)架上，沒有叫過一句苦，喊過一句累。項(xiàng)目部專門成立了信息小組在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置溫度計(jì)，并對(duì)每天的天氣情況進(jìn)行收集、處理，依具體情況采取相應(yīng)的防范措施。項(xiàng)目部還制定了一套合理、有效的“夏季高溫天氣人員作息時(shí)間表”，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)茶水供應(yīng)站，供應(yīng)涼茶、開水、綠豆湯，各類防暑藥品均提前發(fā)放到工友手中，為現(xiàn)場(chǎng)“送清涼”的頻率也相應(yīng)增加；現(xiàn)場(chǎng)后勤保障小組也加強(qiáng)對(duì)高溫期間工人身體狀況的監(jiān)測(cè)工作，保障項(xiàng)目進(jìn)程在作業(yè)人員身心安全的情況下向前推進(jìn)。

置身于圓形煤場(chǎng)中，望著成型的球形網(wǎng)架，80多天大家辛勤勞作的背影在眼前一幕幕閃過，深感不易。其實(shí)，網(wǎng)架施工只是富平項(xiàng)目部克難攻堅(jiān)保證進(jìn)度的一個(gè)縮影，如輸煤棧橋跨鐵路施工、翻車機(jī)室深基坑作業(yè)等等，均彰顯了富平項(xiàng)目部全體管理人員勇于擔(dān)當(dāng)敢于拼搏的鐵軍精神，用實(shí)際行動(dòng)贏得了業(yè)主和總包的認(rèn)可，叫響了十五冶品牌。

高標(biāo)準(zhǔn) 精益求精樹標(biāo)桿

“干工程就要像帶孩子一樣細(xì)心，從開始就帶好、帶精”。這是可以形象比喻富平項(xiàng)目部一直追求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目建設(shè)以來，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，形成了諸多土建施工、設(shè)備安裝、管道安裝、電氣安裝等亮點(diǎn)。

在項(xiàng)目剛開工之際，他們針對(duì)實(shí)際情況，還喊出“精益求精追求質(zhì)量亮點(diǎn)”的口號(hào)。項(xiàng)目開工施工5號(hào)棧橋時(shí)，他們就超前策劃，采用鏡面混凝土施工工藝。球型煤場(chǎng)混凝土擋墻首次用了新型塑料模板并在過程中采用P6管理軟件對(duì)人工、材料、工期進(jìn)行了總體規(guī)劃布置，一方面降低材料損耗、周轉(zhuǎn)成本，另一方面保證外觀質(zhì)量，為保證施工質(zhì)量，該項(xiàng)目部還多次召開會(huì)議對(duì)擋煤墻施工方案進(jìn)行討論，并成立了圓形煤場(chǎng)擋煤墻清水混凝土QC小組，從第一段擋煤墻施工開始，QC專項(xiàng)小組積極協(xié)調(diào)、科學(xué)組織，并提前完成了圓形煤場(chǎng)擋煤墻結(jié)構(gòu)封頂?shù)闹卮蠊?jié)點(diǎn)。

在安裝方面，可以說所有的電纜敷設(shè)均是施工現(xiàn)場(chǎng)的一道亮點(diǎn)。富平項(xiàng)目從主廠房配電室到輸煤綜合樓的動(dòng)力電纜有6500米，有的單根長(zhǎng)度達(dá)750米，沿途還要經(jīng)過電纜溝、馬路、跨鐵路支架等，增加了敷設(shè)難度。他們敷設(shè)前對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)交底，敷設(shè)過程中采用專人指揮控制。每敷設(shè)一根后，嚴(yán)格按照規(guī)范要求整理平整，進(jìn)行綁扎。敷設(shè)時(shí)管理人員全部參加，每隔一段距離安排一個(gè)管理人員協(xié)調(diào)指揮。在夏季施工高潮時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)100多名安裝人員起早貪黑，頂著烈日埋頭苦干，硬是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)的完成了現(xiàn)場(chǎng)所有電纜敷設(shè)。

也正是有了這種精益求精的精神，也得益于業(yè)主及總包的信任，我們還參與了另外一個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)，這對(duì)正在起步大干的富平項(xiàng)目來說更是如虎添翼，他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)積極掀起大干高潮，將精細(xì)化管理貫穿始終，還邀請(qǐng)正在投標(biāo)的項(xiàng)目業(yè)主前來實(shí)地考察，積極發(fā)揮“以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”效應(yīng)，最終通過公正公平投標(biāo)程序，順利中標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了陜西市場(chǎng)的滾動(dòng)發(fā)展。

重管理 小班組展現(xiàn)大作為

陜西富平電廠是中國(guó)十五冶七公司國(guó)內(nèi)第一個(gè)真正實(shí)行班組制的項(xiàng)目，沒有經(jīng)驗(yàn)可借鑒，基本是邊摸索邊實(shí)施。搞好班組管理，把好招聘關(guān)是首要。他們經(jīng)討論，成立了以經(jīng)理書記和各個(gè)專業(yè)技術(shù)員成立招聘小組，先進(jìn)行初步面試了解應(yīng)聘人員的專業(yè)水平、勞動(dòng)技能，道德品質(zhì)等，經(jīng)初步面試合格后再到公司進(jìn)行考試，簽訂合同。眾所周知，采用班組制管理，所有的主材、輔材、工機(jī)具都是公司或者項(xiàng)目部招標(biāo)采購(gòu)，這對(duì)這些計(jì)劃及時(shí)性準(zhǔn)確性提出了更高的要求，否則就會(huì)窩工，甚至一顆小小的螺絲都要提前充分考慮到才行。每次物資采購(gòu)，項(xiàng)目部從技術(shù)員到領(lǐng)導(dǎo)班子要一一進(jìn)行審核，簽字確認(rèn)，確保材料采購(gòu)計(jì)劃滿足現(xiàn)場(chǎng)需要，避免人工費(fèi)造成的不必要浪費(fèi)。班組管理也對(duì)自有管理人員提出了更高的要求，技術(shù)人員要充分做好詳細(xì)的技術(shù)準(zhǔn)備工作，還要每天與班組一同上班、下班。工人施工過程中，工長(zhǎng)一天要對(duì)工程進(jìn)度質(zhì)量安全全程進(jìn)行監(jiān)督并且協(xié)調(diào)材料及工機(jī)具的使用。在富平項(xiàng)目建設(shè)以來，項(xiàng)目部下到普通技術(shù)員，上到領(lǐng)導(dǎo)，每天都與工人一起早上六點(diǎn)上班，晚上要加班到十點(diǎn)，只要不是下雨，均是保持高壓作業(yè)態(tài)勢(shì)。兩年下來，年輕的小伙子個(gè)個(gè)都瘦了一大圈。負(fù)責(zé)富平項(xiàng)目安裝的80后副經(jīng)理盧彥廣，頂著巨大壓力，在現(xiàn)場(chǎng)解決一個(gè)又一個(gè)實(shí)際困難，整個(gè)人足足瘦了20斤，看的好多人都心疼，可他總是笑笑說：“瘦瘦更健康”。雖然只是一句玩笑，但這種精神，在當(dāng)下，卻值得青年人去學(xué)習(xí)。

班組建立以后，后勤保障工作也對(duì)項(xiàng)目建設(shè)起著舉足輕重的作用。項(xiàng)目部把班組工人的生活環(huán)境當(dāng)做大事來管，他們每周都制定一周的菜譜，盡量滿足各個(gè)地方不同人員的口味，雖說打飯排隊(duì)，但在他們的食堂，都是工人優(yōu)先打飯，管理人員要主動(dòng)排隊(duì)排在工人后面。項(xiàng)目部黨員還經(jīng)常與工人進(jìn)行交流溝通，工作以外時(shí)間把他們當(dāng)朋友親人一樣，了解他們思想動(dòng)態(tài)，工作、生活、家庭存在的困難。經(jīng)常組織娛樂活動(dòng)，每周開展一次培訓(xùn)，讓他們感受組織的溫暖，積極工作。

在整個(gè)安裝施工過程中，項(xiàng)目部班組管理均能滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，還獲得了國(guó)神集團(tuán)“金牌班組”的榮譽(yù)稱號(hào)。

如今的富平電廠已廠房林立，迎著早晨的第一縷陽(yáng)光，顯得格外清新，富有朝氣。而七公司富平電廠項(xiàng)目部所有參戰(zhàn)人員所表現(xiàn)出來的自信、創(chuàng)新精神畢將在今后的電力市場(chǎng)中，披荊斬棘，大步前進(jìn)。