呂傳 大學(xué)士工程管理有限公司
近年來在我國城鎮(zhèn)化迅猛發(fā)展的同時,建筑行業(yè)也取得了顯著的發(fā)展。但隨著我國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級,建筑行業(yè)的發(fā)展也面臨著更高的要求和調(diào)賬。面對著人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)生活需要,在建筑工程建設(shè)過程中,傳統(tǒng)意義上的施工管理模式已逐漸無法適應(yīng)新的建筑要求,在一定程度上也制約了建筑行業(yè)的發(fā)展。同時,隨著國家綠色生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)略的提出,諸多地區(qū)在進(jìn)行建筑工程建設(shè)時,已開始更多的考慮建筑的節(jié)能減排和綠色環(huán)保。作為建筑行業(yè)施工單位及從業(yè)人員,要切實(shí)的看到行業(yè)發(fā)展的變化趨勢,認(rèn)真研究、創(chuàng)新施工管理方式方法,努力提升管理水平,努力使建筑行業(yè)的發(fā)展更加貼合社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,滿足人們?nèi)找娑嘣纳a(chǎn)生活需求。
(一)工程質(zhì)量管理方面。在建筑工程施工過程中,施工質(zhì)量管理對于整體建筑管理工程而言至關(guān)重要,直接影響著建筑的整體質(zhì)量和后續(xù)使用。如果在建筑工程施工過程中出發(fā)生質(zhì)量問題,不僅會出現(xiàn)工程整體安全隱患與危險,造成工程的后續(xù)施工無法順利跟進(jìn),同時對工程的二次補(bǔ)救也會造成大量的資金和資源浪費(fèi)。在進(jìn)行施工質(zhì)量管理時,首先嚴(yán)格按照國家和行業(yè)相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,避免偷工減料、以次充好等情況出現(xiàn)。同時要加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理,安排專人對工程質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治雠c測試。另外,還可通過一些先進(jìn)的科學(xué)管理技術(shù)來確保工程施工的質(zhì)量。
(二)施工進(jìn)度管理方面。通過科學(xué)有效的規(guī)劃來對建筑工程的施工進(jìn)度進(jìn)行合理、有序地安排,從而保障建筑工程施工計劃能夠依據(jù)合同里所規(guī)定的方式與方法進(jìn)行。在施工進(jìn)度管理過程中,要注重把建筑施工中出現(xiàn)的各類突發(fā)情況或不可控因素,提前考慮可能出現(xiàn)的影響施工進(jìn)度的各類情況,把跟施工準(zhǔn)備與施工方式這兩個部分有所關(guān)聯(lián)的內(nèi)容進(jìn)行全面掌握與管理,同時也要做好與其他相關(guān)的部門做好溝通協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問題,及時調(diào)整,妥善解決,盡可能的確保整體施工進(jìn)度不受影響。
(三)施工成本管理方面。成本管理在很大程度上影響著建筑工程資金的合理運(yùn)用,也是工程質(zhì)量的重要保障。加強(qiáng)施工成本管理,要從建筑工程材料、施工設(shè)備及人工管理等多方面著手,在資金使用前,要對支出項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的評估、比對,合理編制預(yù)算,并嚴(yán)格審核,從而實(shí)現(xiàn)以最少的投入獲得最好的效果。另外,在進(jìn)行成本管理時,還要注意適度原則,不能因過度的成本控制而對正常的施工造成消極影響。
(四)施工安全管理方面。施工安全管理也是施工管理的重要內(nèi)容,在施工過程中,要加強(qiáng)施工安全相關(guān)制度流程建設(shè),建立完善的制度流程約束,使相關(guān)施工人員在施工作業(yè)時有章可循、有據(jù)可依。在實(shí)施過程中,可明確各環(huán)節(jié)人員安全責(zé)任,并各單位安全責(zé)任與工資掛鉤,引導(dǎo)相關(guān)施工單位和從業(yè)人員安全施工、文明施工。同時,還要加強(qiáng)對施工人員的安全教育,明確各環(huán)節(jié)人員安全責(zé)任,不斷引導(dǎo)施工人員自覺主動遵守相關(guān)安全流程規(guī)范,降低施工安全風(fēng)險隱患。
(一)科學(xué)制定施工方案。施工方案對建筑工程施工起著重要的指導(dǎo)性作用,在很大程度上也影響著后續(xù)各環(huán)節(jié)施工工作的有序開展。在制定施工方案前,要根據(jù)工程的詳細(xì)情況,并結(jié)合新型綠色環(huán)保的理念,制定合理的施工計劃,同時就施工計劃與相關(guān)監(jiān)理、施工等各方面進(jìn)行充分溝通,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。同時在施工過程中,要對施工管理的各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效地管理,從而減少施工材料浪費(fèi)、人力問題及環(huán)境污染等情況出現(xiàn)。
(二)嚴(yán)格暴恐材料選購。建筑材料的選購及管理直接影響著建筑質(zhì)量以及成本控制,同樣需要特別注意。在施工過程中,要加強(qiáng)對建筑材料的管理力度,選購材料時要嚴(yán)格按照行業(yè)相關(guān)規(guī)定,并做好相關(guān)詢價工作,并做好相應(yīng)的登記備案。在進(jìn)行材料管理時,要做好相應(yīng)的保護(hù)工作,根據(jù)不同材料不同的特點(diǎn)及性質(zhì),采取相應(yīng)的防腐、防潮、防火保護(hù),避免因?yàn)楸9懿划?dāng)影響材料正常使用,造成不必要的損失。
(三)注重施工污染防治。針對施工中產(chǎn)生一些噪音污染、大氣污染、生活廢水污染和光污染等情況,可采用綠色管理理念加以避免和解決。對于施工泥漿污染,由于泥漿污染大多來自土方工程,作為施工單位要著重從人工和施工兩個方面加以控制,對泥漿進(jìn)行固結(jié)處理,從而避免泥漿外流,減少對周邊環(huán)境的影響。對于施工光污染的控制,如電焊產(chǎn)生的刺激性強(qiáng)光源等,可在進(jìn)行電焊作業(yè)時,通過設(shè)置隔擋等方式避免光污染的外泄。同時也要注意對施工現(xiàn)場的大燈等照明設(shè)施加以適當(dāng)?shù)恼趽?,減少對施工現(xiàn)場周邊居民的影響。另外,要加強(qiáng)施工揚(yáng)塵治理,安排專人負(fù)責(zé),運(yùn)用固化、綠化、灑水等方式,定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行揚(yáng)塵處理,最大限度降低揚(yáng)塵污染。
加強(qiáng)建筑施工管理和綠色施工管理是社會經(jīng)濟(jì)以及行業(yè)發(fā)展的的必然趨勢,也是提高施工效率,提升建筑質(zhì)量的有效途徑和手段。作為建筑行業(yè)相關(guān)施工單位和從業(yè)人員,要提高認(rèn)識、與時俱進(jìn),不斷加強(qiáng)創(chuàng)新、綠色管理理念的應(yīng)用,更好的推進(jìn)行業(yè)的健康有序發(fā)展。