謝婷婷 西安翻譯學院
由于全球經(jīng)濟的發(fā)展趨于一體化,所以財務管理的理論研究方向有了變化,在財務管理的實務中,需要財務人員掌握財務管理的核心理論,以利于更好地提升財務管理的效果。
近年來,許多學者對財務管理理論進行了研究并取得了許多突破,特別是在當前市場經(jīng)濟條件下,財務管理的理論研究內(nèi)容更加豐富。市場經(jīng)濟條件下的財務管理的方法實現(xiàn)了多樣性。但是從財務管理的實務來看,許多財務理論脫離了實務,對于財務實務難以起到指導作用。
受發(fā)展歷史的影響,國內(nèi)企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境中發(fā)展的時間不長,所以對于財務管理缺少足夠的認識,和世界大企業(yè)相比,國內(nèi)企業(yè)的整體財務管理能力還存在很大的差距,所以國內(nèi)的企業(yè)要意識到財務管理的重要作用。當前,國內(nèi)企業(yè)的財務管理依然存在多方面的問題需要解決,還沒有形成可以保證資金安全財務管理體現(xiàn),財務管理缺少風險意識,容易受行政管理的主觀支配,企業(yè)的經(jīng)營管理和財務管理存在脫節(jié)現(xiàn)象,財務管理的核心理論難以指導企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展受到影響。
當前一些企業(yè)的財務管理制度脫離實際,制度控制的內(nèi)容不明確,財務管理機制沒有體現(xiàn)出來,資金的安全性受到影響,有濫用和盜用的危險,企業(yè)財務的收支難以實現(xiàn)平衡。在當前市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)原有的財務管理機制難以適應企業(yè)的發(fā)展,情況嚴重時會發(fā)生經(jīng)濟事件。此外,原有的財務管理注重于有形資產(chǎn)的管理,對于無形資產(chǎn)的管理存在缺失現(xiàn)象,不利于管理體制的創(chuàng)新。
從當前企業(yè)財務管理人員的狀況來看,管理人員的專業(yè)素質(zhì)還需要提升,財務管理人員需要精通財務知識,還要熟悉企業(yè)的整體業(yè)務,因此需要復合型人才。但是許多財務管理人員的觀念比較落后,財務知識缺少更新,工作質(zhì)量和工作效率難以保證,財務管理缺少風險意識,反映出企業(yè)財務管理機制落后,需要創(chuàng)新。
財務報告質(zhì)量涉及到多方面的因素,具有系統(tǒng)性和綜合性的特點,需要多方的密切配合,為了保證財務報告的質(zhì)量,企業(yè)要有內(nèi)部審計機制。內(nèi)部審計要有風險監(jiān)控的職能,內(nèi)部審計要在企業(yè)的風險監(jiān)控發(fā)揮重要作用。企業(yè)要重視內(nèi)部審計在風險監(jiān)控中的作用,完善內(nèi)部審計的職能。內(nèi)部審計制度的建立要規(guī)范,財務報告評價要發(fā)揮作用。針對無形資產(chǎn)的特殊性,要進行攤銷和減值,保證資產(chǎn)在發(fā)生變動時賬務有體現(xiàn),這樣可以提高資產(chǎn)的有效利用率。在核算負債時,需要全面考慮企業(yè)可能存在的風險,對資產(chǎn)的負債結(jié)構(gòu)進行科學合理的評估,如實反映企業(yè)的資產(chǎn)負債的風險,消除信息失真產(chǎn)生的后果。
企業(yè)的財務實務要立足于維護投資者的僅益,信息要滿足投資者的需求,所以財務報告要具有預測價值,內(nèi)容要體現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營水平和效益情況,存在的風險要謹慎估計。企業(yè)的財務實務要結(jié)合資本市場,信息內(nèi)容要體現(xiàn)出財務信息,還要包括金融工具產(chǎn)生的收益,人力資源的變化,知識資本,企業(yè)的未來價值等多方面的內(nèi)容。企業(yè)的會計行為要有約束機制,企業(yè)的會計制度要健全、會計核算要依據(jù)相應的程序,要有內(nèi)部控制機制,制度上的健全是保證財務實務質(zhì)量的基礎(chǔ)。企業(yè)要結(jié)合發(fā)展變化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及時完善,約束機制要注重執(zhí)行效果。
企業(yè)要結(jié)合當前經(jīng)濟發(fā)展的特點,以財務管理核心理論指導財務實務,推動企業(yè)在財務管理中核心理論的應用效果,創(chuàng)新財務管理思路。財務管理要注重和其它管理的融合,實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。財務管理要滲透到管理的不同層面,企業(yè)的管理要消除存在的業(yè)務差異,實現(xiàn)信息共享。財務數(shù)據(jù)資源要實現(xiàn)最大的利用價值。為了實現(xiàn)數(shù)據(jù)的兼容,企業(yè)的組織管理要進行配套的改革,通過內(nèi)部管理的創(chuàng)新實現(xiàn)管理的高效。部門之間的大數(shù)據(jù)要和職能發(fā)生關(guān)聯(lián),不同部門間要實現(xiàn)與財務的同步鏈接,實現(xiàn)部門間的平衡發(fā)展。財務信息數(shù)據(jù)由于時常發(fā)生更新,所以需要實施動態(tài)化管理。財務管理的信息平臺要完善功能,數(shù)據(jù)的網(wǎng)路傳輸、管理平臺以及數(shù)據(jù)庫要同步發(fā)展。企業(yè)的管理創(chuàng)新發(fā)展可以將財務管理作為信息化建設(shè)的中心,在融合發(fā)展中要實現(xiàn)財務信息數(shù)據(jù)的一體化,數(shù)據(jù)管理機制的創(chuàng)新可以提升企業(yè)的工作質(zhì)量和工作效率。此外,人才是財務管理的基礎(chǔ),財務要實現(xiàn)管理創(chuàng)新就要發(fā)揮人才的作用,注重人才的培養(yǎng),在將來的趨勢中,財務人員的工作要以數(shù)據(jù)的收集和分析為基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)分析會直接影響到企業(yè)的發(fā)展,數(shù)據(jù)分析在企業(yè)的管理中將發(fā)揮更多的作用,而復合型人才的培養(yǎng)是關(guān)鍵。
由于財務管理理論研究的深入,取得了多方面的創(chuàng)新成果,依據(jù)財務理論,財務管理的效果得以提升。隨著社會經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型發(fā)展,也將會產(chǎn)生新的財務問題,所以需要不斷完善財務管理核心理論,使財務管理可以更好地適應經(jīng)濟的發(fā)展。