鄒慶寶 山東省煙臺市焦家金礦
“營改增”的產(chǎn)生對我國的很多行業(yè)都是適用的,同時這一稅收政策的改革對我國經(jīng)濟體系宏觀調(diào)整也起到了推動作用。在企業(yè)的實踐操作中,需要根據(jù)“營改增”進行企業(yè)財務風險的重新調(diào)整,控制企業(yè)的財務風險。
“營改增”的具體實施過程是從2012 年在上海市進行試點,這一試點標志著我國稅制改革一個全新時代的到來。而這一措施在全國范圍內(nèi)推廣實施是在2013年8月。通過“營改增”可以非常明顯的減輕企業(yè)的稅負,另外通過分析其運行相關數(shù)據(jù)可以看出這一措施對企業(yè)的在營業(yè)收入和收益方面意義突出。
“營改增”具體是指將營業(yè)稅改征增值稅,結束了過去營業(yè)稅是企業(yè)反復納稅的情況,企業(yè)的稅負有了直觀明顯的降低。同時在“營改增”科學管理過程中,對企業(yè)的監(jiān)督和管理更加透明化,既減輕了傳統(tǒng)稅負的壓力,又簡化了企業(yè)納稅的流程。
“營改增”的作用主要體現(xiàn)在以下兩個方面:一方面可以幫助企業(yè)完成轉(zhuǎn)型。企業(yè)的稅率下降后可以刺激更多的服務業(yè)的興辦,具體表現(xiàn)如咨詢服務業(yè)營業(yè)稅改增值稅的稅率是6%,小規(guī)模納稅征收率是3%比原營業(yè)稅降低2%。
另一方面,企業(yè)綜合競爭力可以得到提高。改變以往營業(yè)稅大量占用企業(yè)的資金成本,營改增后企業(yè)的稅率下降,可以在原有的基礎上投入更多的資金進行研發(fā)和宣傳等。
實施營改增后取消了企業(yè)營業(yè)稅后,同時該項措施深入到各個行業(yè),比較突出的有服務業(yè)和交通運輸業(yè)等。國家在征收增值稅的過程中根據(jù)不同行業(yè)和不同級別對企業(yè)征稅?!盃I改增””實施后,對于企業(yè)降低材料成本、人工費用等有明顯的成效,同時企業(yè)的增值稅稅額使用比例也增加有明顯的增加。另外在企業(yè)稅率計算方面,首當其沖的是在計價基數(shù)方面,因為營業(yè)稅和增值稅來源不同,計價基數(shù)也不同,而這也對企業(yè)的財務管理的具體實施提出更高的要求,如果操作不當,可能會給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。
“營改增”實施之前,企業(yè)通常情況下只需要開具普通發(fā)票。“營改增”的實施,要求企業(yè)開具的發(fā)票不僅包含營業(yè)稅還需要有增值稅。這一變化使企業(yè)的發(fā)票管理難度增加,企業(yè)在日常財務管理中國不僅需要使用專門的增值發(fā)票,還需要將一般納稅人與小規(guī)模納稅人進行詳盡的劃分。同時使用增值稅過程中也加強了國家稅務部門對企業(yè)的監(jiān)管檢查力度。另外營改增實施后對于企業(yè)稅制管理的法律監(jiān)管力度也得到了鞏固。
“營改增”實施過程中,首先現(xiàn)有的稅收系統(tǒng)還在逐漸的完善。同時企業(yè)為了適應改革,需要對自身的財務管理系統(tǒng)進行升級改造。同時在進行報稅的實施過程中,稅制的計算方法、稅率的記點方式的調(diào)整對于企業(yè)現(xiàn)有的財務管理人員的要求也是較高的。上述的各個方面不僅增加了現(xiàn)階段企業(yè)財務管理人員的工作負荷,同時還增加了他們在核算過程中發(fā)生企業(yè)財務風險的幾率。另外針對于企業(yè)內(nèi)部而言,企業(yè)的財務管理人員需要和對部門進行協(xié)商,也增加了他們的溝通難度。因此在未來“營改增”實施過程中必須要考慮如何提高企業(yè)現(xiàn)有財務管理人員的專業(yè)操作技能和跨部門溝通協(xié)調(diào)能力。
因為稅制改革首當其沖受到影響的是企業(yè)的財務人員,在企業(yè)實踐操作中管理者要重視企業(yè)財務管理人員對于相關稅制改革的認識和學習。以管理者為核心,在全體財務管理人員共同努力下找出適合本企業(yè)的相關措施。同時企業(yè)應根據(jù)外部條件的變化,分析自身財務實際情況,對財務問題進行詳細分析,促進稅制改革優(yōu)勢的發(fā)揮,是企業(yè)稅率降低,增強企業(yè)的競爭力。
企業(yè)應開展會計核算,主要針對“營改增”相關的變化的,建立了和增值稅相關的內(nèi)部控制制度,健全財務核算制度。同時,還應建立健全發(fā)票管理制度,確保開票流程合法合規(guī),嚴謹隨意放置發(fā)票、撕毀發(fā)票、借出發(fā)票,讓發(fā)票的分類整理更為及時,并做好定期核查工作。當然,在整個企業(yè)范圍內(nèi)加強發(fā)票相關知識的推廣和學習,熟悉發(fā)票使用標準和規(guī)范,配合企業(yè)財務管理人員工作順利進行。
首先企業(yè)專業(yè)的財務人員應該進行各種形式的培訓,主要針對新的稅收政策的網(wǎng)絡知識,業(yè)務操作等。在學習專業(yè)知識的過程中針對財經(jīng)法規(guī)、財務制度變化,財務人員應該對其進行模擬和實踐的不斷操作演練。同時在企業(yè)內(nèi)部要開展相關人員的“營改增”相關知識的培訓,方便后續(xù)工作過程中企業(yè)財務管理人員與相關部門的溝通協(xié)調(diào)。
通過企業(yè)內(nèi)部培訓系統(tǒng)進行相關知識培訓過程中還應輔助以配套的考核監(jiān)督,同時在考核過程中注重企業(yè)財務管理人才團隊的建設。以專業(yè)精良、知識豐富的財務管理人員團隊應對“營改增”的改革是企業(yè)在未來競爭中的重要措施。