郭 振

引言

本文從分析促進管理會計與財務會計融合的因素出發(fā)，根據(jù)企業(yè)管理會計與財務會計融合中的實際問題，在IT視角下探討全面有效的深度融合發(fā)展策略。

一、管理會計與財務會計整合的條件

1.理論條件

按照我國全面推進會計管理體系建設的基本要求，我國基層會計實務領域已經(jīng)就相關理論規(guī)則開展推廣實施工作，使財務會計應用系統(tǒng)不斷完善。首先，財務會計主要圍繞著企業(yè)的具體經(jīng)營狀況和資金情況進行信息匯總，主要為企業(yè)提供核算依據(jù)。其次，管理會計主要圍繞著內部經(jīng)營工作進行全面規(guī)劃，著力圍繞著企業(yè)的未來發(fā)展提出決策依據(jù)。第三，在IT環(huán)境里的會計管理已經(jīng)從傳統(tǒng)的記賬、報賬與核賬向著會計預測的方向發(fā)展，實現(xiàn)管理會計與財務會計整合已經(jīng)在IT環(huán)境下形成完整的體系。第四，融合方法經(jīng)理論研究確定，基于財務會計核算的數(shù)據(jù)信息可以實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)加工、分析與預測等不同功能。管理會計與財務會計融合已經(jīng)成為發(fā)展趨勢，兩者基于信息資源共享，以及通過相關信息資料的加工處理，將全面提高企業(yè)決策判斷的準確性。

2.技術條件

在信息技術快速發(fā)展的趨勢下，大數(shù)據(jù)操作方式極大的提高了管理會計與財務會計融合的效率。首先，計算機技術可以滿足全面記錄企業(yè)經(jīng)營管理數(shù)據(jù)信息和財務數(shù)據(jù)信息的需求，為財務數(shù)據(jù)運算打下了堅實的基礎，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)運算、存儲、傳遞于一體的功能。其次，在計算機的快速運算效率的支撐下，提高了財務數(shù)據(jù)運算速度與準確性，特別是云計算技術日益普及情況下，全面提高了財務數(shù)據(jù)的智能化運算能力，不僅節(jié)約財務管理的時間成本，同時也實現(xiàn)了智能化財務數(shù)據(jù)運用功能的開發(fā)，滿足企業(yè)挖掘財務數(shù)據(jù)價值的需求。第三，財務數(shù)據(jù)可以在互聯(lián)網(wǎng)條件下實現(xiàn)實時傳遞，可以滿足不同情況下的檢索需求，從而達到全面財務管理的目標，滿足管理會計與財務會計的溝通需求。

3.人才條件

首先，我國已經(jīng)建立起完善的綜合型會計人才的培養(yǎng)體系，集中教育、實踐教學、遠程指導、論壇講座等綜合會計人才培養(yǎng)方式較為完善。其次，很多企業(yè)已經(jīng)建立起針對的會計人才培養(yǎng)運行機制，并且已經(jīng)意識到綜合型會計信息人才的價值，有意識的加強相關專業(yè)技術人員的培養(yǎng)。第三，會計管理工作測評考試體系已經(jīng)廣泛的建設，目前我國已經(jīng)建立基于IT技術會計人才資格考試制度，并且對會計復合型人才的知識結構、管理經(jīng)驗、決策理論能力水平等進行全面建設。

二、管理會計與財務會計融合存在的問題

1.預測功能不足

管理會計與財務會計整合的目標就在于發(fā)揮財務數(shù)據(jù)信息的預測與指導作用，能夠為企業(yè)未來發(fā)展提供支持。但是IT環(huán)境的管理會計與財務會計整合的預測功能還有待增強。首先，資金使用的預測能力不足，不能根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求提供必要的資金使用情況預測，導致企業(yè)資金管理存在著較大風險。其次，不能根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的變動預判企業(yè)的財務狀況，不能根據(jù)企業(yè)經(jīng)營策略變化實現(xiàn)有效財務管理。第三，沒能根據(jù)會計數(shù)據(jù)信息流加強整體經(jīng)營形勢的研判，不斷提供行業(yè)性或整體性的財務分析。

2.信息不能實現(xiàn)全面共享

首先，財務會計與管理會計之間缺乏靈活的數(shù)據(jù)集成機制，沒能通過計算機的數(shù)據(jù)庫技術、網(wǎng)絡技術實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)信息的有效流通，不僅財務數(shù)據(jù)收集效率不足，而且沒能實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的深入挖掘。其次，管理會計與財務會計都沒能與企業(yè)綜合信息管理部門建立橫向聯(lián)絡機制，各職能部門與會計部門也沒能建立起有效的信息共享機制，這使得與財務相關數(shù)據(jù)溝通不暢，不能實現(xiàn)數(shù)據(jù)的及時更新。第三，共享數(shù)據(jù)信息的價值不高，財務管理相關數(shù)據(jù)信息的精準性不足，會計職能部門對相關數(shù)據(jù)精準性存疑，因此影響財務會計工作效率。

3.外部環(huán)境的制約因素

實現(xiàn)管理會計與財務會計的融合，還需要有效消除外部環(huán)境的制約因素，使企業(yè)在以財務會計管理為核心的基礎上，提高會計信息處理的準確性與可靠性，為財務會計工作提供必要保障。但是，在現(xiàn)行的記賬憑證制度模式下，記賬憑證信息整合模式不足以理清企業(yè)的業(yè)務流程，財務會計圍繞著記賬憑證的管理模式不利于實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)信息的有效傳遞，沒能通過自動化系統(tǒng)自動生成財務記錄，因此影響財務信息的使用效率。其次，基于企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)的企業(yè)IT化管理方式的信息鏈條過長，這使得很多原始數(shù)據(jù)信息并未能有效采集和保存，導致財務數(shù)據(jù)信息控制不足和數(shù)據(jù)信息不完善，這使得財務數(shù)據(jù)信息監(jiān)控功能不足，財務舞弊現(xiàn)象更加隱蔽，也給數(shù)據(jù)監(jiān)控帶來難度。

三、管理會計與財務會計深度融合策略

1.建立完善的發(fā)展框架體系

實現(xiàn)IT視角下的財務會計與管理會計的深度融合，應當從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的角度，制定財務會計與管理會計融合發(fā)展目標，全面加強財務會計的行政控制規(guī)劃工作，切實跟蹤記錄和核算企業(yè)日?；顒拥臄?shù)據(jù)信息，從而有效反映企業(yè)內部資源情況，著力根據(jù)企業(yè)實際財務情況制定企業(yè)發(fā)展計劃目標。同時拓展企業(yè)管理會計與財務會計的功能，在面向未來即時定位的基礎上，著力平衡企業(yè)的財務會計數(shù)據(jù)信息，突破兩者傳統(tǒng)運行機制的束縛，強化使用有效功能定位，提高財務管理的效率。

2.創(chuàng)新有效的財務管理方法

優(yōu)化信息化視角下的會計工作流程，明確會計管理工作的基本制度，發(fā)揮出財務會計與管理會計的實際價值。進一步樹立融合發(fā)展的理解，消除會計管理人員的思想偏差，加強兩者的協(xié)同工作，實現(xiàn)從技術、制度到文化的融合。著力培養(yǎng)信息化的綜合型會計人才，建立必要的人才引進與技術培訓制度，著力在硬件設備不斷更新的基礎上，提高會計工作人員的適應性，從而滿足企業(yè)會計工作的現(xiàn)實需求。

3.開發(fā)適應企業(yè)的管理系統(tǒng)

目前大多數(shù)企業(yè)的管理會計與財務會計融合都是建立在企業(yè)ERP系統(tǒng)之上的，因此應當以完善企業(yè)的ERP數(shù)據(jù)鏈體系，全面提高企業(yè)財務數(shù)據(jù)信息資源的識別度，達到全面集成財務數(shù)據(jù)信息目標，從而提高財務資源的組合效率。首先，基于財務、業(yè)務、事務開展高度集成的財務管理系統(tǒng)，實現(xiàn)財務業(yè)務一體化，使企業(yè)財務數(shù)據(jù)系統(tǒng)消除信息孤島的問題，達到靜態(tài)數(shù)據(jù)信息的共享目標。其次，遵循合理的數(shù)據(jù)信息傳遞規(guī)劃，運用有效的數(shù)據(jù)信息傳統(tǒng)規(guī)則解決數(shù)據(jù)集成方面的問題。第三，整合財務會計總賬GL、應付賬AP、固定資產(chǎn)FA與盈利分析、風險管理業(yè)務等管理會計內容，達到為決策支持系統(tǒng)有效服務的目標。

四、結語

在IT視角下促進管理會計與財務會計的有效整合，必須著力挖掘企業(yè)的人才因素、技術因素與更新理論水平，根據(jù)企業(yè)財務管理中的實際問題，創(chuàng)新企業(yè)財務管理工作體系，著力開發(fā)出完善的財務運行系統(tǒng)。

[1]劉俊,胡怡晴.財務會計與管理會計的融合問題剖析[J].經(jīng)濟師.2017(09)

[2]沈中霞.IT視角下管理會計與財務會計的發(fā)展研究[J].時代金融，2016（07）.