張 琳 王 寧 胡建龍
近年來,深化內(nèi)控體系建設,成為職業(yè)院校內(nèi)控管理改革的重要“抓手”。特別是在財務信息化建設的大背景之下,內(nèi)控體系的構(gòu)建,有了更好的載體平臺,有助于構(gòu)建完善的內(nèi)控體系。但是,職業(yè)院校在內(nèi)控體系的構(gòu)建中,仍面臨諸多問題,成為制約內(nèi)控體系優(yōu)化與調(diào)整的制約因素。為此,審視職業(yè)院校內(nèi)控體系構(gòu)建中存在的問題,是進一步以財務信息化建設為契機,深化內(nèi)控體系構(gòu)建。本文立足對內(nèi)控體系的研究,就職業(yè)院校如何深化構(gòu)建,做了如下具體闡述。
財務信息化是財務管理建設的內(nèi)在要求,也是內(nèi)控管理系統(tǒng)構(gòu)建的有力保障。近年來,職業(yè)院校紛紛依托財務信息化,推進內(nèi)控體系建設,取得了諸多成果,但仍存在諸多的問題與不足,特別是內(nèi)控環(huán)境欠佳、信息化審計平臺的缺乏、復合型審計專業(yè)人才的欠缺,成為內(nèi)控體系構(gòu)建的制約因素,有待進一步推進。
當前,財務信息化建設已在職業(yè)院校推進,逐步建立起了相對完善的基礎設施條件,這對于內(nèi)控體系的構(gòu)建,起到了重要的作用。但是,在硬軟件設施齊備的條件之下,內(nèi)控理念的缺乏,逐漸成為職業(yè)院校內(nèi)控體系構(gòu)建的主要問題之一。特別是財務信息化的推進,要求轉(zhuǎn)變工作模式、創(chuàng)新內(nèi)控理念,以更好的提高內(nèi)控管理效率。對于職業(yè)院校而言,硬件設備及軟件系統(tǒng)的信息化建設,搭建了跨系、跨校區(qū)的財務管理平臺,并實現(xiàn)了信息數(shù)據(jù)同步。在硬件VPN等技術(shù)組建的財務專網(wǎng),為財務信息化提供了平臺。對于新的內(nèi)控環(huán)境、新的內(nèi)控平臺,學校領(lǐng)導、財務人員缺乏正確認識,重視程度不夠,導致信息系統(tǒng)審計平臺的建立不到位,內(nèi)控管理體系不完善。
以信息系統(tǒng)審計建設為依托的內(nèi)控體系建設,強調(diào)審計人才的重要性。但從實際來看,職業(yè)院校缺乏復合型審計人才,信息系統(tǒng)風險評估比較滯后。首先,復合型審計人才需要一個培養(yǎng)過程,但學校在審計人才的建設方面,缺乏良好的培養(yǎng)環(huán)境和成長機制,這是導致人才缺乏的關(guān)鍵所在;其次,風險評估技術(shù)滯后,難以滿足內(nèi)控管理的現(xiàn)實需求。由于風險評價指標體系不完善,進而難以對信息系統(tǒng)的內(nèi)外風險因子,不能及時準確地識別,增加了內(nèi)控的風險系數(shù)。
職業(yè)院校良好的內(nèi)控質(zhì)量,依托于良好的內(nèi)控環(huán)境。但從實際來看,職業(yè)院校內(nèi)控管理環(huán)境欠佳,缺乏良好的內(nèi)控管理制度及風險評價體系,致使內(nèi)控管理不到位。首先,職業(yè)院校的管理層多以學科帶頭人為主,在管理方面缺乏專業(yè)的管理知識,管理理念相對比較滯后,這也是財務信息化建設下職校內(nèi)控體系管理建設所面臨重要問題;其次,在財務信息化建設中,更加要求職業(yè)院校應強化內(nèi)控風險的科學認識,但從實際而言,職業(yè)院校在內(nèi)控管理建設方面,缺乏系統(tǒng)的工作推進,以至于內(nèi)控管理存在機構(gòu)冗余,職責不明確等問題;再次,職業(yè)院校的法人治理結(jié)構(gòu)存在不足,內(nèi)控體系不完善,出現(xiàn)“政出多門”,多頭管理的情形,不利于內(nèi)部會計管控的獨立性及監(jiān)管。
財務信息化建設是新時期職業(yè)院校深化財務管理的內(nèi)在要求,也是夯實內(nèi)控體系的重要途徑。在筆者看來,以信息系統(tǒng)審計為平臺,是進一步完善內(nèi)控體系的重要方法。通過轉(zhuǎn)變思想認識,加強審計人才隊伍建設,完善法人治理結(jié)構(gòu),以及建立信息化審計平臺,都是從本質(zhì)上完善內(nèi)控控制體系,確保職業(yè)院校內(nèi)控管理的有效落實。因此,具體而言,職業(yè)院校內(nèi)控體系的構(gòu)建,應落實以下幾個方面的工作。
新的內(nèi)控管理環(huán)境,要求職業(yè)院校應轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想認識,強化財務信息化建設下內(nèi)控體系的有效構(gòu)建。首先,學校領(lǐng)導層要認識內(nèi)控體系建設的重要性,以財務信息化建設為契機,進一步完善內(nèi)控管理信息平臺;其次,提高內(nèi)控體系構(gòu)建的主觀能動性,推進內(nèi)部審計信息化建設。內(nèi)部審計信息化的推進,需要不斷地提升審計信息化的技術(shù)水平,并配置完備的信息化軟件系統(tǒng);再次,強化宣傳教育,強化各部門的協(xié)調(diào)部門,以更好地完善內(nèi)控體系,實現(xiàn)統(tǒng)一管理、數(shù)據(jù)同步共享的良好內(nèi)控管理,更適應當前內(nèi)控管理的要求。
審計人才培養(yǎng),是財務信息化建設中,完善內(nèi)控體系的內(nèi)在要求。為此,職業(yè)院校應加快高素質(zhì)復合型審計人才培養(yǎng),滿足實際需求。首先,強化審計人才的教育培訓,提高審計人員的專業(yè)能力。通過培訓等方式,強化對審計理論知識的學習,并通過到會計事務所的實踐交流,提高審計人員的綜合能力;其次,加快人才引進工作,壯大現(xiàn)有的人才隊伍。學校應立足實際需求,強化對復合型審計人才的引進,為內(nèi)控體系建設提供力量。并且,學校應創(chuàng)造良好的發(fā)展空間,更好地吸引并鞏固審計人才隊伍,確保內(nèi)部審計工作的有效開展。
內(nèi)控環(huán)境的優(yōu)化,是構(gòu)建信息化審計平臺的前提條件,也是完善內(nèi)控體系的重要手段。首先,職業(yè)院校應審計財務系統(tǒng)軟件,大力推進信息系統(tǒng)審計平臺的構(gòu)建,實現(xiàn)更加完善的功能。如,審計系統(tǒng)平臺構(gòu)建有“財務數(shù)據(jù)查詢”、“審計項目管理”、“財經(jīng)審計方法查詢”、“審計公文管理”等模塊,為內(nèi)控管理的開展提供有力保障;其次,堅持以信息系統(tǒng)審計為核心,不斷地完善職業(yè)院校的法人治理結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變當前多頭管理的現(xiàn)狀。通過以內(nèi)部審計機構(gòu)的職能完善,以更好地解決職業(yè)院校法人治理結(jié)構(gòu)存在的不足;再次,建立健全內(nèi)控管理制度,強化黨委、紀委在監(jiān)督制約中的作用,強化全過程監(jiān)督。
總而言之,職業(yè)院校在內(nèi)控體系的構(gòu)建中,應轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維模式,以新的契機和視角,實現(xiàn)內(nèi)控體系的創(chuàng)新改革。在筆者看來,財務信息化建設是財務管理發(fā)展的新方向,以此作為內(nèi)控體系構(gòu)建的新入口,優(yōu)化內(nèi)控環(huán)境,加快審計人才培養(yǎng),構(gòu)建信息化審計平臺,能夠更好地推進內(nèi)控體系建設,形成高效、科學的內(nèi)控管理機制。
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