探析財務經(jīng)濟管理中存在的問題及創(chuàng)新

宮勇

【摘 要】近幾年，我國經(jīng)濟發(fā)展在不斷提高，有效的調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)對于我國的社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。財務管理在整個經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中占有重要地位。對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)有效的管理，會給企業(yè)帶來可觀的利潤。本文對目前企業(yè)財務管理中出現(xiàn)的問題和改進方法做了一些分析和研究。

【關(guān)鍵詞】財務經(jīng)濟管理；創(chuàng)新經(jīng)濟管理

目前我國已經(jīng)從計劃經(jīng)濟走向了市場經(jīng)濟體系，在市場經(jīng)濟中，對企業(yè)面臨著嚴重的考驗，面對企業(yè)的競爭，需要有雄厚的經(jīng)濟基礎作為保障。

一、財務經(jīng)濟管理的理論知識

財務經(jīng)濟管理是按照財經(jīng)法的規(guī)定，對企業(yè)的財務活動和財務關(guān)系進行經(jīng)濟活動的管理。財務經(jīng)濟管理主要的方法是對企業(yè)經(jīng)營的財務情況作出最準確的統(tǒng)計和報告，還要通過各種財務管理方式對企業(yè)的開支和效益進行管理實現(xiàn)提高企業(yè)利潤的目的。財務經(jīng)濟管理可以對企業(yè)的投資進行指導，為企業(yè)更好的規(guī)劃提供依據(jù)。

二、當前財務經(jīng)濟管理中出現(xiàn)的一些問題

（一）缺乏高素質(zhì)高能力的財務經(jīng)濟管理人員

在對企業(yè)的財務經(jīng)濟管理中，工作人員對財務經(jīng)濟管理的效率起到?jīng)Q定性作用。目前經(jīng)濟結(jié)構(gòu)從單一化轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣男问?，從過去對有型資產(chǎn)的管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷Ψ怯行唾Y產(chǎn)管理的多元化形式。這其中包括對各類產(chǎn)權(quán)和債券和人力資源的管理。同時財務經(jīng)濟管理也利用了先進的網(wǎng)絡計算機管理模式，這樣的優(yōu)勢可以提高管理效率，使管理起來更加方便。但是如果財務工作人員不具備網(wǎng)絡管理知識，無法在技術(shù)水平上跟上現(xiàn)代管理的節(jié)奏，這樣容易出現(xiàn)各類風險，對無形資產(chǎn)運營造成困難。還有一部分財經(jīng)管理人員缺乏職業(yè)道德，違反法律規(guī)定，這些都嚴重影響了財務經(jīng)濟管理的發(fā)展。

（二）風險管理控制不完善

隨著市場經(jīng)濟網(wǎng)絡化和世界化，使企業(yè)的財務風險加大，企業(yè)的商業(yè)信息快速的傳播，使企業(yè)面臨著更多挑戰(zhàn)。如企業(yè)要推出新的項目，需要投入大量資金，但是如果得不到政府和部門的審批還有群眾的認可，所以就會存在很大的風險。如同行業(yè)企業(yè)先上市并得到支持，那么企業(yè)就會面臨不盈利或虧損的情況。所以需要財務風險管理對風險進行有效的預防和評估。

（三）沒有建立完善的產(chǎn)權(quán)制度

雖然我們已經(jīng)全面進入了知識經(jīng)濟時代，但是大多數(shù)企業(yè)依然使用“業(yè)主產(chǎn)權(quán)論”，沒有體現(xiàn)出知識經(jīng)濟資本的意義。過去的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中主要從廠房機器和對投入的資產(chǎn)來管理，沒有對產(chǎn)權(quán)制度引起重視，只重視知識技術(shù)而不管建立產(chǎn)權(quán)制度夠不夠合理，這樣造成了分配上出現(xiàn)問題，導致產(chǎn)生了經(jīng)濟利益引發(fā)的矛盾。

三、對財務經(jīng)濟管理進行創(chuàng)新管理

（一）提高對財務工作人員的綜合管理

企業(yè)要經(jīng)常對會計人員進行學習培訓，學習最先進的財務管理知識，使經(jīng)濟結(jié)構(gòu)出現(xiàn)變化時及時做出反應。根據(jù)能力水平分配崗位，還要定期對會計人員進行考核，按個人績效來發(fā)放工資。

（二）加強風險管控的創(chuàng)新

為了對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)的風險進行有效的減少或避免，企業(yè)必須要在進行項目生產(chǎn)和經(jīng)營時對可能存在的企業(yè)風險做深入的分析，制定出對應解決的方法。另外企業(yè)還可以在風險管理中制定有效的風險預報，這樣在風險到來時，能夠快速的應變。各單位要經(jīng)常對財務人員進行提醒，時刻讓他們保持風險意識，避免企業(yè)在風險中遭受到損失。

（三）建立完善的內(nèi)審制度

相關(guān)的財經(jīng)管理人員可以利用現(xiàn)代科學網(wǎng)絡技術(shù)和對國外的內(nèi)審制度進行借鑒學習，創(chuàng)立最好的內(nèi)審方法，還可以對不同部門不同種類產(chǎn)品進行審計，要切實根據(jù)企業(yè)的實際情況來制定。通過對分部門的匯總做出財務評價，嚴格認真的對經(jīng)濟支出和收益做全面分析，便于對未來的資金投入做出合理的計劃。關(guān)于內(nèi)審工作還必須要符合相關(guān)法律。在合理合法的基礎上，使財經(jīng)管理工作有效提高。

四、總結(jié)

如果企業(yè)想要擴大生產(chǎn)規(guī)模，在市場競爭中立于不敗之地，那么就要不斷對財務經(jīng)濟管理重視起來，跟上時代的腳步，不斷進行創(chuàng)新和改革，從而提高我國整體的社會經(jīng)濟發(fā)展。

（中國石油集團長城鉆探工程有限公司，北京 100012）

參考文獻：

[1]盤欣岑.財務檔案管理中存在問題及對策探析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2017，（15）.

[2]田超，蘆紅玉.淺談現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題和解決方法[J].河北企業(yè)，2017，（07）.

[3]黃林娜.財務經(jīng)濟管理中的問題與創(chuàng)新策略[J].中外企業(yè)家，2017，（11）.