趙愛武,杜建國,關洪軍
( 1.江蘇大學管理學院,江蘇 鎮(zhèn)江 212013; 2.山東財經大學管理科學與工程學院,山東 濟南 250014)
經濟的快速增長伴隨著越來越嚴重的工業(yè)污染,資源和環(huán)境問題已成為經濟可持續(xù)發(fā)展的瓶頸,如何緩解經濟增長和高能源消耗及環(huán)境惡化之間的矛盾,成為一個極具挑戰(zhàn)的世界級難題[1-2]。人們普遍認識到,清潔生產、環(huán)境創(chuàng)新是可持續(xù)發(fā)展的關鍵。為此,許多國家制定了環(huán)境保護法律以減少工業(yè)發(fā)展對環(huán)境的影響[3]。這種以政府規(guī)制為主的污染控制手段在促進企業(yè)控制污染排放、推進清潔生產、保護生態(tài)環(huán)境方面發(fā)揮了十分重要的作用[4-5]。然而,由于企業(yè)規(guī)模、創(chuàng)新偏好等背景特征因素的差異性,導致環(huán)境政策對企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新水平及經濟績效產生不同的影響。徐建中等[6]研究發(fā)現(xiàn),盡管企業(yè)管理者的環(huán)保意識對規(guī)制壓力與企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新戰(zhàn)略具有正向調節(jié)效應,但其對企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新行為的調節(jié)效應并不顯著。另一方面,Axsen等[7]認為,消費者需求是幫助企業(yè)從傳統(tǒng)技術成功過渡到環(huán)境創(chuàng)新技術的一個重要條件,如果消費者缺乏環(huán)境偏好,創(chuàng)新補貼和環(huán)境稅等政策在加速環(huán)境創(chuàng)新技術采納方面難以長期奏效[8]。只有當企業(yè)管理者認為外部市場環(huán)境充滿機會時,才會傾向于采用積極的方式處理環(huán)境問題。也就是說,管理者的市場機會感知會影響企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新行為[9-10]。于是,眾多學者從利益相關者理論與競爭優(yōu)勢期望視角出發(fā),將環(huán)境問題視為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的機會而非威脅,探索企業(yè)通過環(huán)境產品創(chuàng)新實現(xiàn)環(huán)境績效與經濟績效“雙贏”的條件[11-13]。
然而,傳統(tǒng)觀點認為,提高企業(yè)環(huán)境水平將損害企業(yè)經濟績效[20]。一方面,環(huán)境創(chuàng)新具有雙重外部性,創(chuàng)新過程面臨變幻莫測的商業(yè)周期,市場和監(jiān)管框架的變化可能會影響技術發(fā)展歷程,為企業(yè)帶來一定的風險;另一方面,市場上綠色產品的成本通常比傳統(tǒng)產品高,由此會帶來綠色產品的價格也比傳統(tǒng)產品高,一些不良制造商就會以次充好,用普通產品來代替綠色產品,損害了企業(yè)綠色創(chuàng)新的積極性。同時,很多顧客不愿意降低產品質量換取產品綠色屬性[21];而且,顧客的綠色需求與他們的實際購買行為常常不一致[22]。因此,對企業(yè)來說,如何準確適應市場需求是個挑戰(zhàn)。Lin等[23]通過對越南摩托車行業(yè)的調查研究,發(fā)現(xiàn)隨著消費者環(huán)保意識的提高,綠色創(chuàng)新企業(yè)最終可以實現(xiàn)“綠色”與“競爭力”的“雙贏”。Eva[24]通過對1176家企業(yè)2004-2008年的環(huán)境績效與經濟績效數據統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn),企業(yè)為提高環(huán)境績效投入的短期成本可能會影響其經濟績效,但長期來看,環(huán)境創(chuàng)新可以實現(xiàn)環(huán)境績效與經濟績效的“雙贏”。
盡管當前國內外學者大多認為綠色需求對企業(yè)的環(huán)境管理產生了重大影響,并從理論和實踐層面對綠色需求和企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新行為進行了大量研究,為保護環(huán)境提供了寶貴的建議和思路[25],但目前成果大多基于實證研究,較少從微觀視角剖析不同情景下企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新的微觀動因及不同內外部環(huán)境下企業(yè)特質對環(huán)境創(chuàng)新經濟績效的影響,尚未打開企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新的“黑箱”探討其內在機理。Ilker[26]指出,綠色產品市場還很年輕,并且在不斷成長中,政府和制造商承諾改善環(huán)境,客戶支持購買綠色產品,這對綠色市場的發(fā)展將產生至關重要的影響。因此,從微觀角度入手,研究不同企業(yè)在需求異質性環(huán)境下的技術創(chuàng)新路線,深入分析不同創(chuàng)新策略下企業(yè)短期及長期經濟績效實現(xiàn)情況,可以探索不同綠色需求情境下企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新行為的演化規(guī)律,并從宏觀層面歸納企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新行為的動態(tài)軌跡。為此,本研究在實證分析的基礎上,構建企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新行為動態(tài)模型,利用社會科學計算實驗方法[27],模擬消費者產品選擇及企業(yè)環(huán)境產品創(chuàng)新過程,并通過個體消費者異質需求的變化反映市場需求的動態(tài)演化及其對企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新行為的影響,探索綠色需求對企業(yè)環(huán)境行為影響的內在機理及演化規(guī)律,為環(huán)境政策制定者提供微觀理論支持,進而通過相應政策的制定實施,提高企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新水平,實現(xiàn)環(huán)境績效與經濟績效的“雙贏”。
根據馬媛等[9]對企業(yè)市場機會感知的實證研究成果,本研究對現(xiàn)實場景進行抽象和簡化,假定系統(tǒng)中存在兩大類主體:市場消費者主體和生產企業(yè)主體。其中消費者根據自身偏好選擇不同生產企業(yè)的產品,而生產企業(yè)根據市場需求選擇技術創(chuàng)新路徑;同時,生產企業(yè)通過技術創(chuàng)新滿足消費需求,搶占市場份額,并進而影響消費者偏好及市場整體需求水平。為更好地觀察生產企業(yè)在消費需求及同行競爭動態(tài)變化情景下技術創(chuàng)新路徑選擇的規(guī)律,本模型在考慮現(xiàn)實系統(tǒng)復雜性及多樣性的基礎上,盡可能將規(guī)則簡化,提出如下假設:
(1)系統(tǒng)內有n個生產企業(yè),m個消費者,所有生產企業(yè)生產同類產品,產品屬性包括產品價格、質量、環(huán)境三個維度,而企業(yè)屬性包括可支配資金(與虧損閾值相關)、創(chuàng)新態(tài)度(積極、穩(wěn)健、保守)、創(chuàng)新偏好(環(huán)保型、經濟型、需求型)三個維度,當企業(yè)累計虧損額大于其虧損閾值時,企業(yè)退出市場。
(2)根據對產品價格、質量及環(huán)境屬性的敏感程度,將消費者劃分為3類,分別占消費者總數的a1、a2和(1-a1-a2)。第1類為實用型消費者,對產品的品質要求較高,期望適中的價格,對產品環(huán)境屬性要求不高;第2類為經濟型消費者,對價格非常敏感,對質量和環(huán)境屬性要求相對較低;第3類為綠色消費者,優(yōu)先考慮產品環(huán)境屬性,對價格和質量相對不敏感。各類消費者在產品三個維度的整體需求水平不同,同一類別內不同消費者對產品各屬性的具體需求水平也不同,消費者根據自身偏好選擇滿足其需求的生產企業(yè)產品。
(3)產品為不變報酬型,即生產效率不會隨生產規(guī)模的擴大而提高,只有對生產效率進行技術改造,才會降低生產成本,提高經濟效益。因此假定產品定價基于生產成本,即p=c(1+μ),其中p為產品價格,μ為生產者的滿意利潤水平(考慮生產者為有限理性),c為生產成本,假定所有生產企業(yè)滿意利潤水平一致,可以通過生產企業(yè)的生產效率水平反映其產品價格水平。
(4)生產企業(yè)通過擴大市場份額獲取更多的經濟效益。為在同行競爭中獲得優(yōu)勢,滿足更多消費者的需求,企業(yè)根據自身特點及市場信息反饋選擇技術創(chuàng)新時機及技術創(chuàng)新類型。 其中針對提高生產效率(降低產品價格)、產品質量的技術創(chuàng)新歸屬為傳統(tǒng)創(chuàng)新,而以開發(fā)環(huán)境創(chuàng)新產品,提高產品環(huán)境屬性為目的的技術創(chuàng)新歸屬為環(huán)境創(chuàng)新。兩類技術創(chuàng)新在提高產品性能的同時,均產生一定的創(chuàng)新成本;而產品環(huán)境創(chuàng)新在提高產品環(huán)境屬性的同時,由于采用環(huán)保原材料等原因,會在一定程度上提高產品價格,降低產品質量。
(5)假設產品為易耗必需品,消費者每個周期必定根據自身偏好選擇一個生產企業(yè)的產品,當所有產品均不能滿足消費者偏好時,消費者將根據路徑依賴原則選取上期生產企業(yè)產品[28-29]。
主體行為規(guī)則參考Ma?der[30]的清潔生產技術創(chuàng)新模型中對顧客和企業(yè)的行為規(guī)則定義,并按本研究的系統(tǒng)假設進行了適當調整(如:沒有考慮產品加價率與生產效率的非線性關系;消費主體加入偏好影響因子等)。
2.2.1消費者主體行為規(guī)則
(1)
(2)
其中εh(h=1,2,3)對應消費者主體在產品價格、質量、環(huán)境屬性三個維度的偏好調整幅度,εh>0。
2.2.2生產企業(yè)主體行為規(guī)則
生產企業(yè)為在同行競爭中獲取更多市場份額,通過技術創(chuàng)新提高自身產品性能,而技術創(chuàng)新伴隨著投入與風險,是否實施技術創(chuàng)新取決于消費者需求水平反饋RDj,t、生產企業(yè)對市場需求變化的預警限度SENSj、生產企業(yè)創(chuàng)新行為概率PROBj(生產企業(yè)屬性之一,由生產企業(yè)創(chuàng)新態(tài)度決定)、技術創(chuàng)新投入inv等。 其中消費者需求水平反饋RDj,t根據歷史交易中生產企業(yè)主體j的原有消費群體及潛在消費群體(原交易對象不能滿足需求的消費群體)對產品的選擇情況確定:
RDj,t=RDj,t-1+sens1j×Nj,t-1/(Nj,t-1+Pj,t-1)+sens2j×Oj,t-1/(Nj,t-1+Pj,t-1)
(3)
其中Nj,t-1、Pj,t-1、Oj,t-1分別表示上期生產企業(yè)主體j產品水平未達到消費者主體需求的數量、達到需求水平的數量和因不滿足消費需求而流失的消費者主體數量;sens1j和sens2j分別對應主體j對消費者主體不滿意的敏感程度和客戶流失的敏感程度。技術創(chuàng)新需要創(chuàng)新投入,假定該部分投入平均分攤到后續(xù)的w個周期,即t周期實施技術創(chuàng)新,t+1,...t+w周期成本增加inv/w,且在該周期范圍內不會進行新的技術創(chuàng)新。
生產企業(yè)主體首先計算消費者需求水平反饋值RDj,t,若RDj,t大于生產企業(yè)主體市場需求預警線SENSj,且該周期內無前期技術創(chuàng)新成本分攤,則根據其創(chuàng)新行為概率PROBj決定是否實施技術創(chuàng)新,即:ACTj,t=(If(PROBj>Random(0,1)),true,false)。當ACTj,t為真時,生產企業(yè)主體決定實施技術創(chuàng)新,分別比較三個維度產品性能不滿足消費者需求的程度:
(4)
(5)
否則,生產企業(yè)主體選擇傳統(tǒng)技術創(chuàng)新,價格和質量兩維度改變比例為:
(6)
即創(chuàng)新后產品價格和質量屬性調整為:
(7)
一定周期內,若生產企業(yè)主體的累計銷量小于累計成本,且超出企業(yè)的虧損閾值,則生產企業(yè)主體退出市場。
根據系統(tǒng)假設及主體行為規(guī)則,將現(xiàn)實系統(tǒng)中復雜的生產企業(yè)及消費者個體映射為多個智能主體(Agent),每個Agent有唯一識別號,并將生產企業(yè)及消費者的個性特征及行為映射為Agent的屬性和規(guī)則。各Agent記憶自身的歷次經驗,在交互中不斷學習與自適應,是一個動態(tài)的演化過程。建立一個多周期模型,可以模擬現(xiàn)實世界生產企業(yè)與消費者的交互。假定循環(huán)周期總數為T,各周期分別以t=1,2,…,T,觀察記錄各Agent在各周期的行為與決策規(guī)律,可以在過微觀層面觀察消費者產品選擇過程及生產企業(yè)在不同消費需求下的技術創(chuàng)新路徑,并在宏觀層面分析生產企業(yè)的環(huán)境創(chuàng)新行為演化規(guī)律。模型工作流程如圖1所示。
圖1 模型工作流程圖
如圖1所示,在每個交易周期,遍歷消費者主體,按預定規(guī)則完成產品選擇,并更新消費者主體屬性信息及歷史交易信息;然后遍歷生產企業(yè)主體,根據消費者選擇情況做出生產技術創(chuàng)新決策,周而復始,直至達到循環(huán)周期限定。通過計算實驗方法研究消費者異質需求下企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新行為演化路徑,可以通過參數調整模擬不同情景及其動態(tài)演化;并能夠通過隨機變量的引入模擬現(xiàn)實世界的不確定性,更全面地了解系統(tǒng)可能的演化方向。
生產企業(yè)主體創(chuàng)新態(tài)度、創(chuàng)新偏好、可支配資金三個維度的屬性組合共有27種。為更好地觀察各種屬性組合下生產企業(yè)主體的環(huán)境創(chuàng)新行為演化規(guī)律,令m=27,分別對應27種屬性組合的生產企業(yè);令n=2700,對應2700名消費者。
不同綠色需求情境下,企業(yè)在各周期實施傳統(tǒng)創(chuàng)新與環(huán)境創(chuàng)新的軌跡如圖2所示(其中0~1為傳統(tǒng)創(chuàng)新區(qū)間,1~2為環(huán)境創(chuàng)新區(qū)間)。
圖2 不同情境下企業(yè)創(chuàng)新軌跡
由圖2可見,不同的綠色需求水平影響企業(yè)技術創(chuàng)新路線及產品環(huán)境屬性,隨著綠色需求水平的提升,越來越多的企業(yè)采納環(huán)境創(chuàng)新路線,產品環(huán)境屬性也得到相應的提升。但從圖(d)顯示的產品環(huán)境屬性長期演化情況來看,綠色需求水平中等時,產品環(huán)境屬性的提升具有不確定性,為進一步分析不確定性產生的原因,進一步分析不同綠色需求下不同創(chuàng)新偏好企業(yè)生存狀況。根據模擬期間企業(yè)的實際環(huán)境創(chuàng)新行為,將企業(yè)分為綠色企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè),其中綠色企業(yè)定義為累計實施環(huán)境創(chuàng)新一次以上(含一次)的企業(yè),否則為傳統(tǒng)企業(yè),則兩類企業(yè)在100周期內的生存及市場份額情況如圖3所示。
圖3 不同綠色需求下企業(yè)環(huán)境行為與生存狀況演化
由圖3可見,當綠色需求水平較低時,傳統(tǒng)企業(yè)生存數量及所占市場份額均高于綠色企業(yè),且在30周期后,大批綠色企業(yè)紛紛被市場淘汰;而在中等程度的綠色需求水平下,雖然10周期后綠色企業(yè)的市場份額即已高出傳統(tǒng)企業(yè),但演化后期大批綠色企業(yè)被市場淘汰,導致市場中傳統(tǒng)產品數量顯著高于環(huán)境創(chuàng)新產品數量,這解釋了圖2(d)中市場整體產品環(huán)境屬性大幅下降的原因。當綠色需求水平較高時,雖然短期內傳統(tǒng)企業(yè)占優(yōu),但長期來看,綠色企業(yè)最終在市場中占據絕對優(yōu)勢。
當市場初期綠色消費人群比例分別為10%、30%、60%時,模擬市場運行100周期,并通過赫芬達爾指數HHI(Herfindahl Hirschmann Index)的倒數來反映市場集中度,則不同情境下各周期市場集中度的演化規(guī)律如圖4所示。
圖4 不同綠色需求水平下市場集中度演化規(guī)律
由圖4可見,在市場初期各企業(yè)所占市場份額均等,不同情境的市場集中度均較低;而經過多個周期后,不同綠色需求情境下市場結構發(fā)生了變化:消費者綠色需求水平越高時,市場集中度越高,即較少的企業(yè)占據了市場大部分的市場份額;同時,綠色需求水平越高,市場集中現(xiàn)象出現(xiàn)得越早,說明創(chuàng)新時機的把握對企業(yè)競爭力提高至關重要。企業(yè)只有準確把握需求信息并快速做出相應,才能成功占領市場。
進一步分析不同情境下企業(yè)創(chuàng)新態(tài)度、創(chuàng)新偏好與經濟績效實現(xiàn)情況。其中創(chuàng)新態(tài)度與經濟績效的實現(xiàn)情況如圖5所示。
圖5 不同情境下企業(yè)創(chuàng)新態(tài)度與經濟績效
由圖5可見,當綠色需求水平較低時,“穩(wěn)健”型創(chuàng)新策略能夠實現(xiàn)較高的經濟績效;而當綠色需求水平較高時,“積極”創(chuàng)新型企業(yè)經濟績效遠高于“穩(wěn)健”型和“保守”,這是由于傳統(tǒng)產品不能滿足大部分市場需求,“積極”創(chuàng)新型企業(yè)能夠搶先開發(fā)滿足消費者需求的新產品,從而獲取大量市場份額,使得創(chuàng)新收益遠大于創(chuàng)新資金投入,實現(xiàn)“先動優(yōu)勢”;而長期來看,“保守”型策略經濟績效最低。
觀察不同創(chuàng)新偏好在不同綠色需求水平下的經濟績效實現(xiàn)情況如圖6所示。
圖6 企業(yè)創(chuàng)新偏好與經濟績效演化
由圖6可見,不同創(chuàng)新偏好的企業(yè)在不同的綠色需求水平下能夠實現(xiàn)的經濟績效不同。當綠色需求水平較低時,“傳統(tǒng)”創(chuàng)新偏好企業(yè)可以獲得最高的經濟績效,而“環(huán)?!眲?chuàng)新偏好企業(yè)平均累計收益最低;綠色需求水平中等時,“需求”偏好企業(yè)逐步趕超“傳統(tǒng)”創(chuàng)新偏好企業(yè);而當綠色需求水平較高時,雖然短期內三類創(chuàng)新偏好企業(yè)經濟績效基本相當,但長期來看,“環(huán)保”創(chuàng)新偏好企業(yè)最終跑贏市場,這從市場需求視角解釋了“波特”假說實現(xiàn)的條件。
通過對不同綠色需求情境下企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新行為的演化模擬及結果分析,得出如下結論:
(1)消費者對產品屬性的異質性偏好影響企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新績效。雖然短期內環(huán)境創(chuàng)新行為不利于企業(yè)提高經濟績效,但當綠色需求水平較高時,環(huán)境創(chuàng)新企業(yè)最終能夠獲取競爭優(yōu)勢;
(2)由于綠色需求水平的變化可引起市場結構的變化,引致環(huán)境相關產品的市場壟斷,因此先驅型環(huán)境創(chuàng)新企業(yè)可以通過創(chuàng)新先動優(yōu)勢,實現(xiàn)環(huán)境績效與經濟績效的“雙贏”;為此,企業(yè)管理者應重視創(chuàng)新時機與創(chuàng)新策略的把握。
(3)由于企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新風險與綠色需求水平顯著相關,為推動企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新,政府在采取必要的激勵或補貼政策的同時,更應引導消費者重視產品環(huán)境屬性,以推動企業(yè)持續(xù)的環(huán)境創(chuàng)新行為。
本文尚存在以下問題有待進一步探索: (1)本文對消費者主體屬性的抽象及規(guī)則提取進行了簡化,沒有考慮消費者年齡、職業(yè)、教育程度、社會地位、健康狀況等對產品選擇的具體影響規(guī)則,這在某種程度上降低了主體信息的保真度;(2)本文假設各企業(yè)創(chuàng)新成本相同,沒有考慮企業(yè)具體情況與創(chuàng)新資金投入的關系,是一種理想狀態(tài);(3)沒有考慮產品銷量與價格的關系,沒有考慮產品價格隨周期變動的情況。