吳 勇 鮑文鋒 楊慧平 尹瑞安

浙江省地處東南沿海長江三角洲南翼，氣候溫和、雨量充沛，導(dǎo)致其樹種資源極為豐富，森林覆蓋面積較大，高達60.5%，占全國前列。而隨著生態(tài)環(huán)境保護力度的加大，木材實際經(jīng)營狀況，浙江省也在不斷加強森林采伐木材管理。木材生產(chǎn)一直以來都是林業(yè)的中心，而木材生產(chǎn)成本核算也是林業(yè)企業(yè)會計核算的主體，而隨著天然林保護工程實施、森工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營也從逐漸轉(zhuǎn)移到生態(tài)建設(shè)中來，其木材生產(chǎn)作業(yè)方式和經(jīng)營管理發(fā)生變化，傳統(tǒng)的木材生產(chǎn)生本核算方法和管理已經(jīng)難以滿足當(dāng)下木材生產(chǎn)成本核算，因此規(guī)范木材生產(chǎn)成本核算，加強木材生產(chǎn)生本核算管理勢在必行。

1 當(dāng)前木材生產(chǎn)成本核算特點

隨著林業(yè)企業(yè)逐漸將木材生產(chǎn)重心轉(zhuǎn)移到生態(tài)建設(shè)軌道上，木材產(chǎn)量逐步調(diào)減，木材生產(chǎn)作業(yè)方式發(fā)生極大的改變，傳統(tǒng)的木材生產(chǎn)成本核算已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)代木材生產(chǎn)成本核算，因此其出現(xiàn)了一些新的特點。

1.1 以撫育擇伐為主的木材生產(chǎn)作業(yè)形式

隨著天然林保護工程的實施，傳統(tǒng)的大面積皆伐的木材生產(chǎn)作業(yè)形式已經(jīng)逐漸被摒棄，更多的是選擇撫育擇伐的形式進行，這導(dǎo)致了木材產(chǎn)量大幅度下降，呈現(xiàn)多而散的生產(chǎn)作業(yè)特點，大規(guī)模采伐、生產(chǎn)、運輸?shù)男问街饾u消失。

1.2 勞動組織形式發(fā)生改變

傳統(tǒng)的木材生產(chǎn)中多是以林場為主體，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)設(shè)置生產(chǎn)工段，組織工人投入生產(chǎn)。而隨著撫育擇伐的生產(chǎn)形式的展開，采伐、生產(chǎn)、運輸強度大大降低，成點狀分散型，生產(chǎn)工段組織生產(chǎn)形式不再適用，轉(zhuǎn)而采取經(jīng)營承包的形式進行生產(chǎn)。

1.3 生產(chǎn)工序大大簡化

由于木材生產(chǎn)任務(wù)急劇減少，生產(chǎn)形式為經(jīng)營承包制，大大簡化生產(chǎn)工序和精減了生產(chǎn)人員，如伐區(qū)各林場將為木材生產(chǎn)服務(wù)的機械檢修點剔除，節(jié)省了設(shè)備維修費用、伐區(qū)用電費用，部分森工企業(yè)雇用承包者車輛進行木材運輸，并將運材道路維護費交由林業(yè)局支付。

2 加強淺山區(qū)森林采伐木材生產(chǎn)成本核算管理

慶元縣位于浙江省西南部，全縣總面積1898平方公里，人口19萬，轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)345個行政村。 慶元縣是一個“九山半水半分田”的山區(qū)縣，自然資源十分豐富，全縣有林地244萬畝，木材蓄積量達739萬立方米，森林覆蓋率達86%，毛竹山27萬畝，有毛竹2794.2萬株，是浙江省重點林區(qū)和毛竹產(chǎn)地。林內(nèi)道路四通八達，集中運材條件優(yōu)越，因此根據(jù)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境條件，慶元縣永青國有林場也在積極進行森林采伐各項工程程序的改革工作，從而降低木材生產(chǎn)成本。就目前林業(yè)經(jīng)營管理狀況，從以下幾個方面加強木材生產(chǎn)成本核算管理。

2.1 加大財經(jīng)法規(guī)宣傳力度，提高林場對木材生產(chǎn)成本核算管理的認(rèn)識

林業(yè)單位應(yīng)加強財經(jīng)法規(guī)宣傳工作，提高林業(yè)工作者的財經(jīng)意識和法律意識，同時加大宣傳木材生產(chǎn)成本核算管理的重要性及必要性的力度，提高林業(yè)干部職工對木材生產(chǎn)成本核算管理的認(rèn)識，重視木材生產(chǎn)成本核算管理的作用，積極推動木材生產(chǎn)成本核算管理的改革創(chuàng)新。通過加強宣傳教育工作，讓林業(yè)每位職工都參與到木材生產(chǎn)成本核算管理工作建設(shè)當(dāng)中，積極主動配合木材生產(chǎn)成本核算管理工作，營造良好的成本核算管理工作氛圍，為財務(wù)人員參與木材生產(chǎn)成本核算管理奠定堅實基礎(chǔ)。

2.2 加強部門間的交流協(xié)作

木材生產(chǎn)成本核算管理是一項較為繁瑣的工作，需要各部門之間的通力合作，在共同協(xié)作之下才能更好完成。因此要加強部門之間的交流協(xié)作，將生產(chǎn)管理部門、生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門等納入其中，將木材生產(chǎn)成本核算管理這項經(jīng)濟管理工作有序展開。在木材生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門應(yīng)認(rèn)真研究木材生產(chǎn)的各項工作流程，積極展開調(diào)查研究，同時具備經(jīng)濟管理意識，注重經(jīng)濟效益，將木材生產(chǎn)過程中不必要開支縮減、剔除，降低生產(chǎn)成本。而財務(wù)部門也應(yīng)加強與生產(chǎn)部門交流協(xié)作，主動參與到生產(chǎn)驗收工作中，在充分了解木材生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，加強資金審核，控制不合理開支，發(fā)揮木材生產(chǎn)成本核算管理作用，降低生產(chǎn)成本。

2.3 加強對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

要加強木材生產(chǎn)成本核算管理，首先就應(yīng)加強對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，讓財務(wù)人員努如學(xué)習(xí)木材生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識，了解營林生產(chǎn)各項成本構(gòu)成項目、生產(chǎn)定額、抓住木材生產(chǎn)成本核算管理工作的重點。此外，財務(wù)人員應(yīng)經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解 木材生產(chǎn)全過程，不斷提高自身木材生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識掌握水平，切實把握木材生產(chǎn)成本核算管理的關(guān)鍵點，提高管理水平。

2.4 健全財務(wù)管理制度，嚴(yán)格遵循規(guī)章制度

林業(yè)站還應(yīng)不斷健全各項財務(wù)管理制度，真正做到木材生產(chǎn)成本核算管理工作有章可循，按章辦事，保證木材生產(chǎn)成本核算管理工作的有序進行。建立一套完成的財務(wù)管理制度能有效保證成本核算管理工作具有針對性。同時完善生產(chǎn)崗位責(zé)任制、驗收檢查責(zé)任制、費用支出財務(wù)審核制等管理制度，實現(xiàn)真正的依法辦事，按章辦事，提高工作效率，保證木材生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量，規(guī)范經(jīng)費支出，達到降低木材生產(chǎn)費用的目的。通過健全管理制度，加強木材生產(chǎn)成本核算管理工作，實現(xiàn)林業(yè)職工經(jīng)濟收益和林場經(jīng)濟效益提升。

總之，森林采伐木材生產(chǎn)成本核算管理工作是林業(yè)生產(chǎn)重要工作內(nèi)容，隨著木材生產(chǎn)作業(yè)形式的改變、工序的簡化、勞動組織形式的變化導(dǎo)致了木材生產(chǎn)成本核算方法發(fā)生了巨大的變化，為適應(yīng)這種變化，應(yīng)加強木材生產(chǎn)成本核算管理工作，實現(xiàn)降低木材生產(chǎn)成本，提高林業(yè)收益的目的。