文/崔建升省政協(xié)常委、河北科技大學環(huán)境科學與工程學院院長

當前，我省制造業(yè)正處在轉型升級爬坡過坎的關鍵時期，必須在更深的領域，更廣的范圍，更大的規(guī)模上加快推進我省制造業(yè)由大到強的發(fā)展。為此建議：

一、大力培育和提升我省制造業(yè)單項冠軍企業(yè)，在更深的領域，更廣的范圍實施“中國制造2025”

單項冠軍企業(yè)是指長期專注于制造業(yè)某些特定細分產品市場，生產技術或工藝國際領先，單項產品市場占有率位居全球前列的企業(yè)。目前，全球大約有2700多家單項冠軍企業(yè)，其中德國有1307家，占總數(shù)的47%；美國有366家，我國有68家。單項冠軍企業(yè)往往百年興盛，企業(yè)發(fā)展理念值得我們學習。一是追求極致的產品質量，不依靠降低成本打價格戰(zhàn)，強調品質精神，強調核心競爭力。二是不盲目擴張發(fā)展，不盲目融資上市，追求恒定長遠目標。三是企業(yè)堅守世代流傳的經營理念，強調企業(yè)精神傳承，強調企業(yè)發(fā)展基因，不靠融資圈錢投資維系企業(yè)運營。不少企業(yè)甚至幾代員工同在一家企業(yè)工作。

近年來，我國開始進行單項冠軍企業(yè)培育的試點工作，2016年3月，工業(yè)和信息化部關于印發(fā)《制造業(yè)單項冠軍企業(yè)培育提升專項行動實施方案》，初步遴選了175家（河北4家）中國“行業(yè)單項冠軍”企業(yè)，促進了中國制造業(yè)整體實力的提升，深化了中國制造2025戰(zhàn)略規(guī)劃的實施。

建議我省深入研究，盡快開展“行業(yè)單項冠軍”的培育，作為制造業(yè)提升重大戰(zhàn)略，加大力度實施。

二、培育和提升制造業(yè)單項冠軍企業(yè)的具體舉措

（一）突出方案引領，開展我省制造業(yè)單項冠軍企業(yè)培育提升專項行動。建議我省深入貫徹落實《中國制造2025》《制造業(yè)單項冠軍企業(yè)培育提升專項行動實施方案》和省政府《關于深入推進〈中國制造2025〉的實施意見》的文件精神，深入了解我省制造業(yè)現(xiàn)狀，密切關注國家產業(yè)政策及制造業(yè)發(fā)展趨勢，適時制定《河北省制造業(yè)單項冠軍企業(yè)培育提升專項行動實施方案》。通過專項行動帶動和培育一批企業(yè)成長為單項冠軍企業(yè)，提升我省制造業(yè)核心競爭力，推動產業(yè)邁向中高端。

（二）突出一業(yè)一策，發(fā)揮單項冠軍企業(yè)頭雁效應。一是對于評定單項冠軍企業(yè)應制定嚴格的篩選標準和公正公平嚴格的評選程序，防止一哄而上。二是一個行業(yè)就選定一個單項冠軍示范企業(yè)，一個單項冠軍培育企業(yè)，制定專門的支持政策，讓單項冠軍真正成為我省制造業(yè)的“頭雁”，成為領頭羊。三是對列入國家級制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)、培育企業(yè)的，分別給予100萬元、50萬元的補差獎勵；對首次列入省級單項冠軍示范企業(yè)、培育企業(yè)的，分別給予50萬元、20萬元的補差獎勵。四是對單項冠軍企業(yè)實行動態(tài)管理，其中示范企業(yè)要每3年組織一次評估，培育企業(yè)要落實完成《河北省制造業(yè)單項冠軍企業(yè)培育提升專項行動實施方案》各項任務、自評達到示范企業(yè)要求后提出評估申請，增強企業(yè)的危機意識、創(chuàng)新意識，促進企業(yè)不斷完善發(fā)展。

（三）突出關鍵環(huán)節(jié)，提升單項冠軍產業(yè)競爭力。價值創(chuàng)新是企業(yè)戰(zhàn)略轉型、彎道超車的關鍵。一是通過搭建和拓展各種交流合作平臺，積極推動京津和我省高精尖科研機構與單項冠軍企業(yè)進行精準對接。提升我省單項冠軍企業(yè)的創(chuàng)新能力和生產“專特優(yōu)精”產品的能力。二是進一步加大對企業(yè)發(fā)明創(chuàng)造、技術研發(fā)、科研成果產業(yè)化等科研活動的扶持和獎勵力度，提高各種獎勵金額和扶持鼓勵金額；進一步調動企業(yè)自主創(chuàng)新的積極性，最大限度地在政策上為科技工作提供政策，保駕護航。三是鼓勵有條件的單項冠軍企業(yè)嘗試引入網絡眾包、異地協(xié)同設計、個性化定制、精準供應鏈管理等新型智能制造模式，構建產業(yè)競爭新優(yōu)勢。四是搭建人才吸引平臺。充分利用我省區(qū)位優(yōu)勢，建立起面向全國、全球的開放性、全方位高級人才庫以及人才交流機制，提高為單項冠軍企業(yè)人才服務的水平，改變企業(yè)單打獨斗引進人才的局面。

（四）突出整體聯(lián)動，開拓市場，打造單項冠軍企業(yè)新優(yōu)勢。一是利用各種展會拓展市場，充分利用國家“一帶一路”、京津和我省“5·18”等大型會展，對單項冠軍企業(yè)進行專項展示，打響我省單項冠軍品牌。二是拓展配套市場。積極搭建多方戰(zhàn)略合作平臺，建立聯(lián)系溝通機制，為單項冠軍進行配套對接，在單項冠軍企業(yè)周邊吸引配套企業(yè)設廠，最終形成產業(yè)集群。

（五）突出示范帶動，提升我省制造業(yè)整體實力。加強對單項冠軍企業(yè)的跟蹤管理，認真總結企業(yè)在培育提升工作中典型經驗和好的做法，每年選擇一批典型經驗，通過編寫案例集、組織培訓班、召開經驗交流會、企業(yè)現(xiàn)場會等多種形式進行示范推廣。總結歸納國家級單項冠軍企業(yè)的成功經驗，組織單項冠軍企業(yè)學習交流?！?/p>