王洋

隨著品牌建設(shè)基礎(chǔ)工作的不斷完善，已平安闖過初創(chuàng)期的品牌，將伴隨產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入更高層次。在下一階段，品牌在既有發(fā)展基礎(chǔ)上，也將不斷突破一輪又一輪的“瓶頸”，從而實現(xiàn)跨越發(fā)展。

面對突破瓶頸的考驗，如何提高品牌貢獻率，每一個品牌企業(yè)都有著各自的感悟。而設(shè)計、文化、營銷、渠道建設(shè)、經(jīng)營模式選擇等等要素都是品牌發(fā)展中重要的落腳點。對于正在向品牌運營商不斷轉(zhuǎn)型的大華時尚科技發(fā)展有限公司和下屬無咎品牌管理有限公司而言，總結(jié)我們這幾年的經(jīng)驗，還是要專注于品牌運營科學體系的建設(shè)和品牌文化價值理念的不斷挖掘。

一要提高品牌運營的科學性。通過重新梳理品牌運營架構(gòu)和流程，從商品企劃、品牌銷售、市場推廣和零售終端管理等不同角度分析存在的具體問題和不足，對不同板塊的專業(yè)化培訓學習，并與企業(yè)品牌實際情況相結(jié)合，將構(gòu)建起符合市場運行規(guī)律、操作性強且科學的品牌經(jīng)營方法體系，提升品牌運營決策的科學性。

二要提高品牌運營的效率。運用互聯(lián)網(wǎng)思維和新零售的理念，理解新經(jīng)濟環(huán)境下消費者、產(chǎn)品和購物場所的變化和關(guān)系，切實圍繞消費者全面的需求和喜好，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提升消費體驗，有效運用科學技術(shù)帶給我們的信息大數(shù)據(jù)，對有效客戶精準發(fā)力，對潛在客戶吸引消費，將實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)業(yè)務化，不斷提高品牌運營效率。

三要提高品牌的文化影響力。堅持以品牌文化為引領(lǐng)推進品牌價值體系建設(shè)，作為北京本土品牌，深度挖掘北京厚重的歷史文化，從品牌形象、產(chǎn)品美學、品牌故事等多方面入手，樹立起文化內(nèi)涵豐富的品牌價值觀，將實現(xiàn)引領(lǐng)消費者通過對品牌文化價值理念的認同，增強對品牌的粘度和忠誠度，實現(xiàn)品牌價值理念的輸出，提高品牌核心競爭力。