董占國(guó)

前言

近些年來(lái)，受到多種因素的影響，很多企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)因素下出現(xiàn)虧損甚至倒閉，而歸根結(jié)底是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作不到位，忽視了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的分析和控制。對(duì)此，本文主要以這個(gè)作為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性以及風(fēng)險(xiǎn)控制策略等相關(guān)內(nèi)容展開分析。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性分析

財(cái)務(wù)部門是企業(yè)發(fā)展的重要部門之一，也可以說(shuō)是企業(yè)發(fā)展的核心部門，對(duì)財(cái)務(wù)管理是否合理將影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r。而企業(yè)具備高水平的財(cái)務(wù)管理，可以有效分析企業(yè)各項(xiàng)進(jìn)出款、利息、貸款、倉(cāng)儲(chǔ)、市場(chǎng)等風(fēng)險(xiǎn)因素，從中確定風(fēng)險(xiǎn)因素可能為企業(yè)帶來(lái)的影響程度，再綜合企業(yè)經(jīng)營(yíng)利益，權(quán)衡兩者之間來(lái)做出正確的發(fā)展決策，不僅有效規(guī)避和降低了風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，同時(shí)有效的風(fēng)險(xiǎn)控制也能夠保證企業(yè)的健康發(fā)展。此外，財(cái)務(wù)管理的實(shí)施可以避免企業(yè)盲目性投資，避免了企業(yè)的資產(chǎn)損失和流失，對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展利益最大化非常重要。從另一個(gè)角度上分析，有效的財(cái)務(wù)管理更是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈市場(chǎng)中穩(wěn)步發(fā)展不可忽視的。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)考慮的風(fēng)險(xiǎn)因素

1.投資風(fēng)險(xiǎn)因素

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中，為了不斷擴(kuò)大自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，會(huì)進(jìn)行一定的項(xiàng)目投資，而在投資過(guò)程中，所存在的投資風(fēng)險(xiǎn)也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)思考的問題。例如，如果企業(yè)投資過(guò)于盲目，未能有效全面地分析投資過(guò)程中可能產(chǎn)生的不良影響因素等，會(huì)使得企業(yè)的投資變的非常被動(dòng)，而且還將面臨著一些位置的情況，投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨著巨大的經(jīng)濟(jì)損失風(fēng)險(xiǎn)，甚至?xí)o企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成嚴(yán)重的打擊。

2.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)因素

運(yùn)營(yíng)是每個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的關(guān)鍵，運(yùn)營(yíng)是否有效將直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)用過(guò)程中重要參與部門，運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可能會(huì)涉及到大量的資金進(jìn)出，但如果缺乏對(duì)運(yùn)營(yíng)方面的考慮，尤其是對(duì)運(yùn)營(yíng)方式的考慮不夠周全的話，不合理的運(yùn)行方式很可能將企業(yè)帶入到一個(gè)虧損的地帶。另外，如果運(yùn)營(yíng)方式不合理很可能增加企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)成本，這些都是需要企業(yè)財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)考慮的風(fēng)險(xiǎn)因素。

3.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素是企業(yè)發(fā)展中最容易忽視的因素，過(guò)度重視企業(yè)自身的發(fā)展和調(diào)整，而忽視對(duì)市場(chǎng)的分析，缺乏對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)性因素的認(rèn)識(shí)等，而這些市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素也將直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，一旦企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)偏差，都可能造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制策略分析

1.建立健全的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

財(cái)務(wù)管理可以說(shuō)是企業(yè)發(fā)展的根本，有效的財(cái)務(wù)管理可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)因素，并采取有效的措施規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)因素等，從而保證企業(yè)發(fā)展的健康性。企業(yè)通過(guò)建立健全的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，可以有效對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行控制。通常在企業(yè)發(fā)展中對(duì)項(xiàng)目的投資或市場(chǎng)因素等多方面因素的作用下，可能存在一些風(fēng)險(xiǎn)因素，在早期財(cái)務(wù)管理對(duì)各項(xiàng)因素進(jìn)行分析，并提供早期的預(yù)警信息，保證企業(yè)在做發(fā)展決策之前提供可靠的風(fēng)險(xiǎn)因素依據(jù)。另外，應(yīng)積極做好企業(yè)預(yù)算工作，尤其是對(duì)現(xiàn)金流的預(yù)算，并將預(yù)算的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確地生成企業(yè)財(cái)務(wù)保鏢，從中預(yù)測(cè)到企業(yè)未來(lái)發(fā)展中現(xiàn)金收入，同時(shí)，這種方式也是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況做一個(gè)量化，為保證企業(yè)制定投資計(jì)劃的順利進(jìn)行提供可靠的依據(jù)。此外，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度將直接影響到企業(yè)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的控制，因此，要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門必須具備良好、嚴(yán)格、細(xì)致、一絲不茍的工作態(tài)度，認(rèn)真分析市場(chǎng)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，并為企業(yè)提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制策略，一方面可以有效規(guī)避市場(chǎng)中的風(fēng)險(xiǎn)因素，另一方面也能夠促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，使得企業(yè)能夠在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳步。

2.重視企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理的合理實(shí)施是保證企業(yè)順利發(fā)展的關(guān)鍵，為有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，應(yīng)重視對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)管理。首先，應(yīng)考慮到企業(yè)規(guī)劃上，可以在企業(yè)的月計(jì)劃、季度計(jì)劃、年度計(jì)劃等方面入手，尤其是在其中可能發(fā)生發(fā)展目標(biāo)與時(shí)間上存在矛盾的現(xiàn)象，需要財(cái)務(wù)管理合理協(xié)調(diào)發(fā)展中的矛盾，為企業(yè)制定有效的發(fā)展規(guī)劃提供可靠的幫助。其次，應(yīng)監(jiān)控企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)發(fā)展的進(jìn)出帳情況，如，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的貸款情況、資本流動(dòng)情況、現(xiàn)金流流動(dòng)情況等，通過(guò)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的分析了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，也是為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。再次，應(yīng)通過(guò)預(yù)測(cè)企業(yè)的庫(kù)存管理水平、應(yīng)付利息情況、股票結(jié)構(gòu)改良等相關(guān)情況，不斷分析企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)發(fā)展的各項(xiàng)參數(shù)，并從中預(yù)測(cè)其中潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，從而保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)的有效性。

3.制定有效的投資決策機(jī)制

通過(guò)以上的分析了解到，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展投資的過(guò)程中，如果對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)因素分析不夠全面，缺乏有效的投資決策機(jī)制的話，勢(shì)必會(huì)影響到整個(gè)投資的安全性、可靠性。因此，在面對(duì)這種發(fā)展現(xiàn)狀下，財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)制定較為嚴(yán)格有效的投資決策機(jī)制，才能在企業(yè)投資之前分析其中潛存的風(fēng)險(xiǎn)因素，并對(duì)其做好有效的分析和處理，從而避免投資風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)企業(yè)的投資產(chǎn)生不同程度的影響，為企業(yè)投資的順利進(jìn)行提供可靠的依據(jù)。首先，財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)重視企業(yè)資金投資過(guò)程中所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素與預(yù)期收益之間的平衡性，一旦風(fēng)險(xiǎn)因素比重大于預(yù)期收益，應(yīng)慎重考慮投資決策，并做出是否繼續(xù)投資的決策等。其次，企業(yè)投資過(guò)程中需要進(jìn)行融資，而融資過(guò)程中應(yīng)考慮到融資風(fēng)險(xiǎn)和融資成本，并通過(guò)投資機(jī)會(huì)成本來(lái)對(duì)整體的融資成本和投資成本等因素進(jìn)行全面的分析和管理，有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和減少風(fēng)險(xiǎn)是非常有必要的。再次，投資之前財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)考慮到通貨膨脹、利率變動(dòng)等情況的產(chǎn)生，是否會(huì)對(duì)企業(yè)投資決策產(chǎn)生不利的影響?？偟膩?lái)說(shuō)，制定有效的投資決策機(jī)制，就是在企業(yè)對(duì)某個(gè)項(xiàng)目投資之前，對(duì)與這個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)參數(shù)進(jìn)行有效的分析，尤其是分析投資過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素，以及風(fēng)險(xiǎn)對(duì)投資產(chǎn)生的影響等，并通過(guò)制定有效的措施來(lái)減少風(fēng)險(xiǎn)為投資帶來(lái)的損失，在保證投資盈利大于風(fēng)險(xiǎn)因素的情況下，再進(jìn)行投資決策，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)投資的穩(wěn)步進(jìn)行。

總的來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理可以促進(jìn)企業(yè)的健康、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)步發(fā)展，當(dāng)然，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中一個(gè)長(zhǎng)期的工作，在企業(yè)做出任何發(fā)展決策和投資決策之前，都必須通過(guò)財(cái)務(wù)管理提供可靠的參考依據(jù)，一方面為企業(yè)提供可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素材料，另一方面為企業(yè)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的決策方案等，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用充分發(fā)揮出來(lái)。

[1]朱艷慧.行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的重要性與風(fēng)險(xiǎn)控制策略[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017(18):160+162.

[2]肖新峰.行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的重要性與風(fēng)險(xiǎn)控制策略[J].中國(guó)商論,2017(16):86-87.

[3]徐瑞英.企業(yè)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制的策略探討[J].中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)(中英文),2017(12):52-53.