齊曉瑞

“作業(yè)成本法”又稱“作業(yè)成本分析法”，主要作用是對鋼鐵企業(yè)運行成本進行管理，保證鋼鐵企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作質(zhì)量，讓鋼鐵企業(yè)可以實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化?；诖耍疚闹饕U述了作業(yè)成本法在鋼鐵企業(yè)成本核算中的重要意義，并提出作業(yè)成本法在我國鋼鐵企業(yè)成本核算中的具體應(yīng)用對策，以期保證鋼鐵企業(yè)成本核算質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

一、作業(yè)成本法在鋼鐵企業(yè)成本核算應(yīng)用的重要意義

作業(yè)成本法主要是指企業(yè)通過分析經(jīng)濟、技術(shù)等方面內(nèi)容，合理使用數(shù)理統(tǒng)計方法，對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)情況進行收集、整理、分析工作，找出財務(wù)中存在的主要矛盾，然后針對性制定管理方法，從而保證企業(yè)財務(wù)成本使用合理，推動企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。通常情況下，將“作業(yè)成本法”應(yīng)用到鋼鐵企業(yè)成本核算中具有以下幾個方面意義：第一，鋼鐵企業(yè)通過作業(yè)成本法將生產(chǎn)鋼鐵中所消耗的能源、花費的資金等內(nèi)容進行核算，然后制定成專業(yè)的財務(wù)報告，在此種情況下，就可以避免鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)信息數(shù)據(jù)不真實的情況，保證鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)成本合理。第二，鋼鐵企業(yè)在成本核算工作中使用作業(yè)成本法，可以幫助鋼鐵企業(yè)建立一個完善的責(zé)任中心，讓鋼鐵企業(yè)管理人員可以將主要精力集中在降低能源消耗上，進而保證企業(yè)內(nèi)部管理工作質(zhì)量。第三，作業(yè)成本法的使用可以幫助鋼鐵企業(yè)避免成本核算中存在的問題，讓鋼鐵企業(yè)可以掌握先進的成本管理思想，進而保證鋼鐵企業(yè)成本核算戰(zhàn)略符合企業(yè)實際發(fā)展需求，推動鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第四，鋼鐵企業(yè)在成本核算工作中使用作業(yè)成本法可以保證鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)成本更加科學(xué)、合理，從而為鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品定價等工作提供理論支持，提升鋼鐵企業(yè)經(jīng)濟效益。

二、鋼鐵企業(yè)成本核算中應(yīng)用作業(yè)成本法的思路分析

（一）營造一個作業(yè)成本法在鋼鐵企業(yè)的使用環(huán)境

作業(yè)成本法是一種成本管理方法，對應(yīng)用環(huán)境有著較高要求，在此種情況下，鋼鐵企業(yè)要想在成本核算工作中順利使用作業(yè)成本法，就需要營造一個作業(yè)成本法可以使用的環(huán)境，具體可以從以下兩個方面展開：一方面，鋼鐵企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要加強專業(yè)技術(shù)人才的引進工作，并在成本核算工作中使用信息管理系統(tǒng)，通過信息管理系統(tǒng)將各個環(huán)節(jié)工作相連接，保證各項工作環(huán)節(jié)的合理性。另一方面，鋼鐵企業(yè)需要制定一個完善的內(nèi)部價值鏈，通過這個內(nèi)部價值鏈將各個作業(yè)中心相連接，從而提高鋼鐵企業(yè)數(shù)據(jù)收集的完善性、準確性。

（二）完善鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中心

鋼鐵企業(yè)要想在成本核算工作中順利使用作業(yè)成本法，就需要完善鋼鐵生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)作業(yè)中心，具體可以從以下幾個方面展開：第一，鋼鐵企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員需要加強研討工作，從鋼鐵企業(yè)總體情況出發(fā)，將鋼鐵生產(chǎn)工藝流程進行完善，對每一環(huán)節(jié)的鋼鐵生產(chǎn)情況準確進行預(yù)算，為作業(yè)成本法的應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。第二，鋼鐵企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員需要對成本核算工作流程進行了解，親自到鋼鐵生產(chǎn)車間走訪，了解相關(guān)數(shù)據(jù)資料，然后通過作業(yè)成本法展開成本核算工作，提高鋼鐵企業(yè)成本核算工作質(zhì)量。第三，由于每一個鋼鐵企業(yè)都有著不同的加工環(huán)節(jié)，如鐵水進廠作業(yè)、鋼包爐加合金調(diào)整成份作業(yè)等，在此種情況下，鋼鐵企業(yè)就需要完善鋼鐵作業(yè)中心，從而保證作業(yè)成本法的順利應(yīng)用。

（三）加強資源整理和作業(yè)成本庫的確定工作

成本核算工作直接關(guān)系到鋼鐵企業(yè)的發(fā)展情況，對鋼鐵企業(yè)經(jīng)濟效益起到至關(guān)重要的作用。面對此種情況，鋼鐵企業(yè)就需要加強資本整理和作業(yè)成本庫的確定工作，具體可以從以下兩個方面展開：一方面，在資源整理方面。由于鋼鐵生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜，在生產(chǎn)過程中經(jīng)常會使用大量的資源費用，如，燃料動力費、勞保費、修理費等，將這些資源費用合理確定，進而保證作業(yè)成本法的順利實施。另一方面，在作業(yè)成本庫確定方面。鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會使用大量的資源，產(chǎn)生資源浪費，與我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略相違背，在此種情況下，鋼鐵企業(yè)就可以確定作業(yè)成本庫，分析鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的動因，讓作業(yè)成本法的順利使用，推動鋼鐵企業(yè)的快速發(fā)展。

（四）加強鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品作業(yè)成本的差異分析工作

鋼鐵企業(yè)在發(fā)展過程中經(jīng)常會出現(xiàn)成本差異，在此種情況下，就會造成鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)成本增加，面對此種情況，鋼鐵企業(yè)就需要加強產(chǎn)品成本的差異性分析工作，使用作業(yè)成本法將產(chǎn)品的各作業(yè)成本和直接成本合并匯總，然后展開差異對比工作，從而保證鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)成本合理，保證鋼鐵企業(yè)經(jīng)濟效益。

三、作業(yè)成本法在鋼鐵鐵企業(yè)成本核算中的應(yīng)用建議分析

（一）鋼鐵企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加強作業(yè)成本法的重視工作

一方面，鋼鐵企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要加強作業(yè)成本法的重視，定期為內(nèi)部工作人員展開作業(yè)成本法的教育工作，讓每一位工作人員都能正確認識作業(yè)成本法的重要性，保證作業(yè)成本法的順利使用。另一方面，鋼鐵企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以在內(nèi)部完善信息管理系統(tǒng)，使用信息管理系統(tǒng)對鋼鐵成本核算的相關(guān)數(shù)據(jù)進行收集、整理、分析等工作，保證鋼鐵企業(yè)成本核算工作質(zhì)量，順利發(fā)揮出作業(yè)成本法的作用。

（二）鋼鐵企業(yè)需要構(gòu)建財務(wù)體系一體化系統(tǒng)

將作業(yè)成本法應(yīng)用到鋼鐵企業(yè)中，可以保證鋼鐵企業(yè)成本核算工作的準確度，所以，鋼鐵企業(yè)要想順利使用作業(yè)成本法，就需要構(gòu)建財務(wù)體系一體化系統(tǒng)，將企業(yè)財務(wù)管理體系和作業(yè)成本法體系相結(jié)合，保證鋼鐵企業(yè)財務(wù)成本核算工作質(zhì)量，幫助鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

（三）完善鋼鐵企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制制度

內(nèi)部財務(wù)控制制度直接關(guān)系到鋼鐵企業(yè)財務(wù)情況，因此，在作業(yè)成本法使用背景下，鋼鐵企業(yè)要想保證財務(wù)信息的真實性，就需要完善內(nèi)部財務(wù)控制制度，從而可以為財務(wù)管理工作人員提供準確、高質(zhì)量會計信息，保證成本核算工作質(zhì)量。與此同時，鋼鐵企業(yè)需要加強內(nèi)部成本核算工作人員的培訓(xùn)工作，讓每一位工作人員都掌握作業(yè)成本法要點和具體應(yīng)用流程，提高成本核算工作質(zhì)量。

總結(jié)語：

總而言之，將作業(yè)成本法應(yīng)用到鋼鐵企業(yè)成本核算工作中是發(fā)展的必然趨勢，不僅可以保證鋼鐵生產(chǎn)成本，還可以降低鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的幾率，對鋼鐵企業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。面對此種情況，鋼鐵企業(yè)就需要正確認識作業(yè)成本法的重要性，根據(jù)企業(yè)發(fā)展具體情況，制定完善的成本核算流程，將作業(yè)成本法的作用充分發(fā)揮，從而保證鋼鐵企業(yè)成本，推動鋼鐵企業(yè)快速發(fā)展。

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