張雨馨

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步，帶動(dòng)著會(huì)計(jì)職能也發(fā)生著不同程度的變化。因此，為了能夠進(jìn)一步使得管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都需要在保持自身獨(dú)立的前提下，不斷地加強(qiáng)二者之間的聯(lián)系，同時(shí)，這也是會(huì)計(jì)發(fā)展的必由之路。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

1.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能之間的聯(lián)系

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能之間的聯(lián)系主要是根據(jù)其目的而言的，因?yàn)槎叨际菫榱舜龠M(jìn)企業(yè)效益增長(zhǎng)，所以，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)記錄、計(jì)算、分析、整理等，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行了解，并且以這些數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，得出相關(guān)的結(jié)論，從而為下一步的有效性決策提供理論依據(jù)，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算對(duì)象上存在聯(lián)系

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間最大的連接紐帶就是核算對(duì)象。所以，在日常的企業(yè)成本核算過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是以成本為核算基礎(chǔ)，計(jì)算的是當(dāng)期的企業(yè)盈虧狀況。而管理會(huì)計(jì)雖然也是以成本為核算基礎(chǔ)，但是，其最終是為了對(duì)成本實(shí)現(xiàn)有效性控制，二者之間雖有差異，但是，其中核算交叉點(diǎn)處處所在。

3.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息來(lái)源存在聯(lián)系

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所有的信息來(lái)源都是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的一系列數(shù)據(jù)信息，并且這也是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所有工作的最原始的數(shù)據(jù)。

4.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)

會(huì)計(jì)的產(chǎn)生就是為企業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)而存在的，其規(guī)模的大小是由企業(yè)發(fā)展水平和技術(shù)水平的高低來(lái)確定的。所以，就其本質(zhì)而言，企業(yè)會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理活動(dòng)中的重要組成部分，不僅僅是一種管理活動(dòng)會(huì)計(jì)，而是通過(guò)各種信息的采集、分析、處理和整理，并且對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和把控。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合是發(fā)展的必然趨勢(shì)

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)象針對(duì)對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng)

管理會(huì)計(jì)的對(duì)象主要就是在價(jià)值差量、信息管理方面體現(xiàn)的，一旦將運(yùn)動(dòng)和信息有效的結(jié)合到一起，就可以直接從動(dòng)態(tài)和靜態(tài)的角度對(duì)企業(yè)的管理進(jìn)行有效的把控。因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要從事的就是核算工作，整體不僅體現(xiàn)出了嚴(yán)謹(jǐn)性、原則性和政策性等方面的特性，而且工作的領(lǐng)域相對(duì)比較固定，然而，管理會(huì)計(jì)相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，其靈活性更為顯著。所以，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者的融合能夠?qū)⒐ぷ鲝挠邢薜目臻g內(nèi)向著無(wú)限的服務(wù)領(lǐng)域拓展，在拓展會(huì)計(jì)從業(yè)人員眼界的同時(shí)，還能夠促進(jìn)會(huì)計(jì)從業(yè)人員仕途得到進(jìn)一步的發(fā)展。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在融合的過(guò)程中，首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革不僅要考慮到管理會(huì)計(jì)的要求，而且還要將會(huì)計(jì)信息實(shí)現(xiàn)共享的最大化；其次，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展必須要遵循財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的軌跡運(yùn)行；最后，真正的形成一套完善的會(huì)計(jì)運(yùn)行體系，指導(dǎo)每一項(xiàng)會(huì)計(jì)活動(dòng)。

2.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐相結(jié)合

通過(guò)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的理論知識(shí)對(duì)企業(yè)的量本利進(jìn)行有效性分析的同時(shí)，還能夠計(jì)算出企業(yè)商品的盈虧平衡點(diǎn)。因?yàn)橛澠胶恻c(diǎn)可以直接對(duì)企業(yè)資金生產(chǎn)鏈進(jìn)行調(diào)整和安排，對(duì)企業(yè)的效益起著決定性的作用。尤其是從作用實(shí)效的角度來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用主要是針對(duì)過(guò)去的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的記錄、分析和總結(jié)，而管理會(huì)計(jì)不僅要對(duì)過(guò)去進(jìn)行分析，而且還可以就當(dāng)前的數(shù)據(jù)，對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估，將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有效的結(jié)合在一起，為我國(guó)財(cái)務(wù)管理工作提供一個(gè)新的發(fā)展契機(jī)和發(fā)展平臺(tái)。

三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合策略

1.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)從業(yè)意識(shí)

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合，前提就是要保證從業(yè)人員對(duì)其相關(guān)概念要有一個(gè)正確的認(rèn)知。就當(dāng)前我國(guó)發(fā)展的情況來(lái)看，企業(yè)在發(fā)展期間，并沒(méi)有意識(shí)到管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的重要性，并且對(duì)二者相對(duì)應(yīng)的概念、內(nèi)容等也沒(méi)有一個(gè)清晰的認(rèn)知。所以，在實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，相關(guān)的會(huì)計(jì)人員不僅要從意識(shí)上發(fā)生轉(zhuǎn)變，而且還要就二者之間的聯(lián)系進(jìn)行深入性的探索，積極尋找融合二者的辦法，在提高會(huì)計(jì)工作效率的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

2.構(gòu)建完善的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合體系

在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的過(guò)程中，首先就是要構(gòu)建一套完善的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合體系，在為會(huì)計(jì)工作實(shí)施提供制度保證的同時(shí)，還能夠促進(jìn)工作效率的提升和工作質(zhì)量的提高，為企業(yè)發(fā)展起到積極性的作用。還要將管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展決策中發(fā)揮的積極性作用落實(shí)到具體的工作之中，因?yàn)橹挥姓嬲囊庾R(shí)到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策中的積極性作用，才能夠獲取真實(shí)的數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)的發(fā)展做出準(zhǔn)確的決策。另外，對(duì)于一些從業(yè)人員，還應(yīng)該定期的對(duì)其進(jìn)行會(huì)計(jì)培訓(xùn)，在提高從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的期間，不斷地加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合必要性的認(rèn)知。

3.會(huì)計(jì)理論的深入性研究

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)中的重要組成部分，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處在不斷的變化之中，所以，加快二者融合的速度勢(shì)在必行。因此，在對(duì)相關(guān)的會(huì)計(jì)理論進(jìn)行深入性研究的過(guò)程中，不僅要不斷的完善會(huì)計(jì)理論體系，而且還要不斷地加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作與信息技術(shù)的融合，實(shí)現(xiàn)信息共享的同時(shí)，進(jìn)一步提高工作效率。

4.企業(yè)設(shè)置獨(dú)立的部門(mén)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)工作

在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作中，管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)工作的重要組成部分，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用。另外，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作主要是由財(cái)政部門(mén)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)，對(duì)于會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮有著一定的限制性作用。所以，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合是必要的。因此，企業(yè)在運(yùn)行期間，設(shè)置獨(dú)立的部門(mén)從事管理會(huì)計(jì)工作，不僅可以有效地避免職能不明確造成的問(wèn)題，而且還能夠提高工作效率，降低成本，擴(kuò)大利潤(rùn)空間。

四、總結(jié)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，想要實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效性融合，不僅要認(rèn)識(shí)到二者之間的聯(lián)系，而且還要對(duì)其融合有一定的認(rèn)知。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，不僅是時(shí)代發(fā)展的需要，而且也是行業(yè)發(fā)展的需要。所以，通過(guò)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)從業(yè)意識(shí)、構(gòu)建完善的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合體系、會(huì)計(jì)理論的深入性研究、企業(yè)設(shè)置獨(dú)立的部門(mén)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)工作等措施加強(qiáng)二者融合的腳步，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。