企業(yè)財務會計與管理會計融合淺議

劉 慧

（商丘市天宇電力工程有限公司，河南 商丘 476000）

在企業(yè)發(fā)展過程中，一些股份制的企業(yè)在發(fā)展以及管理中帶去了非常大的變化情況，這種管理形式讓過程變得更加規(guī)范性，對于管理最終效率的實現更加關注。一些企業(yè)中的股東為了能夠提升自己的利益，對企業(yè)管理中提出的各種要求也更高，而會計管理工作恰好就是對提升經濟效益最為關鍵的環(huán)節(jié)，加強財務會計以及管理會計是當前企業(yè)管理工作中最為重要的組成部分，這兩者之間當然也有非常明顯的區(qū)別，未來企業(yè)發(fā)展中更多的是注重兩者的融合。

一、新形勢下財務會計與管理會計的概念

管理會計是具備專業(yè)性質的一種學科，在組織戰(zhàn)略目標的制定和執(zhí)行中發(fā)揮著重要作用，為了保證企業(yè)管理層的各項決策和管理策略的制定，通過企業(yè)發(fā)展實際情況以及相關數據來做出最為真實的企業(yè)運行情況，從而形成更高準確度的決定。而財務會計是對于資金運行之后全面的開展核算以及監(jiān)督工作，通過企業(yè)發(fā)展中的經濟利益以及外部相關的人員或者是政府部門的投資能力等作為主要工作內容，形成一種經濟管理類的活動。

二、管理會計與財務會計的關系

（一）財務會計與管理會計之間的區(qū)別

企業(yè)會計工作中財務會計以及管理會計是其重要組成環(huán)節(jié)，從兩者之間的不同來看，主要是從下面幾個方面去考慮：首先服務對象上存在不同，財務會計更多是與外部企業(yè)信息交流人員之間的相關監(jiān)督和技能，根據會計工作中記賬的知識以及相關能力，實現對財務信息工作的總體匯總和記錄，并且財務會計需要對各種數據做好匯總工作，并且對業(yè)務所屬范圍中的信息實現全面記錄。而管理會計則更多是對企業(yè)原始數據以及相關信息進行總結和分析，規(guī)范未來發(fā)展的整個過程。其次在操作方式上財務會計以及管理會計也存在很大不同，財務會計工作具備嚴格的標準和規(guī)范，而管理會計操作形式規(guī)范程度則更高，這也是兩者之間最為突出的區(qū)別性。最后就是對工作人員的要求也不同，財務會計工作中的人員要更偏向于對表格和數據的制作、處理等，而管理會計則還需要能夠對各種信息進行加工，能夠給企業(yè)經營者提供良好的經營策略。

（二）管理會計與財務會計的聯系

財務會計以及管理會計之間還具備非常強烈的聯系性，在對財務會計以及管理會計中采用的各種信息分析中，都需要將原始數據作為基礎依據，這點上這兩者是具備聯系的，這些數據一般是企業(yè)的經營利潤以及生產成本，當然兩者最終想要實現的目標也是一致的，都是為了保證企業(yè)獲得更加良好的發(fā)展和提升，讓企業(yè)經濟利益實現最大化。只有兩者更好融合，才能夠充分將兩者工作的功能充分發(fā)揮出來，從而實現企業(yè)戰(zhàn)略性目標。財務會計是管理會計工作的一項基礎內容，為其提供最為關鍵的表格和相關數據。

三、管理會計與財務會計融合策略

（一）加強管理會計的認識

企業(yè)對于會計工作的重視程度與最終呈現出來的會計工作效果和水平有直接的關系，企業(yè)管理中要想充分將會計工作的效果發(fā)揮出來，從管理層就需要從自身加強對會計工作的關注度，將管理會計能夠對企業(yè)發(fā)揮出來的長遠發(fā)展作用充分認識情況，在企業(yè)管理中對管理會計工作給予更大支撐力度，其設置企業(yè)部門以及工作人員的選擇過程中，加強對管理會計的認識程度，另外在管理會計以及財務會計實現融合的過程中，可以將其他一些企業(yè)的成功經驗充分借鑒，工作人員也需要嚴格按照行業(yè)標準和準則開展會計系統(tǒng)工作，從而保證所提供的各類數據和信息的準確性，保證企業(yè)管理層在目標和工作決策中發(fā)揮最大的工作效率，從而為企業(yè)制定嚴密的發(fā)展戰(zhàn)略提供更為堅實的基礎。企業(yè)管理會計工作重視程度與最終企業(yè)規(guī)范以及戰(zhàn)略目標的實現有密切聯系，企業(yè)當前財務管理模式的正常運行下，很多無法與當前經濟形勢相使用，因此此項工作需要最快在企業(yè)中應用，保證企業(yè)獲得更加長遠的發(fā)展。

（二）優(yōu)化財務表格

財務會計與管理會計之間實現融合也是企業(yè)發(fā)展中的一項重要的需求，發(fā)展過程中企業(yè)需要對財務中各項信息有個整體把握，財務會計能夠對各種信息實現提供，而管理會計則是利用各種信息的直接使用者，這也是財務會計以及管理會計兩者之間實現融合的關鍵點。在實現融合過程中，制定完善的財務表格是至關重要的，根據財務表格的完整性為財務分析和綜合提供基礎的保障和依據。我國傳統(tǒng)的財務表格制定過程中受到行業(yè)準則影響，標準和規(guī)范較為嚴格，而管理會計中對想要體現出來的各種財務表格更加關注，因此傳統(tǒng)的方式就無法滿足這一要求，在制作財務表格的過程中，需要對管理會計的各種要求充分滿足，實現細致的表格設計要求，在注重規(guī)范的同時兼顧靈活性，設計出的財務表格應該能夠更加全面地反映管理會計所需要的各方面信息，有助于企業(yè)管理層決策的制定。

（三）優(yōu)化預算管理工作

企業(yè)中預算工作工作也是圍繞會計工作展開的一項重點管理內容，主要是對于各種資源的優(yōu)化配置以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃上來開展，保證企業(yè)運行以及風險得到更好的管理控制，保證企業(yè)戰(zhàn)略性目標切實實現。在預算編制工作中，采用科學合理的編制方式，增加信息系統(tǒng)中的預算管理模塊，將會計系統(tǒng)以及算管理系統(tǒng)實現更好的融合和發(fā)展，保證企業(yè)管理人員能夠直觀的對企業(yè)預算工作情況實現了解和掌握。筆者認為：第一，首先可以在預算系統(tǒng)中對各種功能模塊進行完善和優(yōu)化，根據項目收支情況以及各種明細實現分裂和劃分，可以通過區(qū)域或者是線條燈，又或是可以對收支點、金額信息等明確各種數據和信息，然后根據會計系統(tǒng)中的會計科學和項目類型等作出相應設置，從分考慮預算系統(tǒng)的類型，這樣對數據規(guī)整也跟家有利，增強可比性和管控的可操作性；第二，在財務會計核算系統(tǒng)中設置功能，一旦發(fā)生數據以及核算中實際數據之間存在比較大的不同時可以有所警示；第三，根據預警內容，將其中存在的問題及時找出并解決，采用管理會計中預算編制工具方法對現行預算加以調整，推動預算的不斷優(yōu)化，有效的將預算和戰(zhàn)略目標進行整合，強化預算對企業(yè)戰(zhàn)略目標實現的管控和引導。

（四）加快會計系統(tǒng)信息化

會計系統(tǒng)中的各項工作具備非常復雜和系統(tǒng)化的特點，在日常的工作中人員工作任務十分繁重，如果只是依靠人員去進行會計工作的核算以及財務核查工作，將會耗費很長的時間，而如果在會計工作中出現了一些不可避免的錯誤，而人員并沒有發(fā)現，那么將會導致一系列的錯誤問題，最后想要修正也會十分困難，更是對工作人員的一項更大挑戰(zhàn)，對企業(yè)管理和發(fā)展也會形成非常不利的影響，而現在信息技術發(fā)展壯大，將其應用到會計工作中也是一種必要的發(fā)展形勢，通過信息技術的應用，降低了會計信息錯誤情況，保證了會計工作的工作效率提升，通過信息技術形成信息資源庫，讓人員在核查會計賬簿中更加方便，實現了信息的透明化，這也有利于會計系統(tǒng)的財務會計和管理會計的相互融合。

總之，社會經濟的發(fā)展和壯大為企業(yè)管理帶去更多的發(fā)展機遇，并且企業(yè)與企業(yè)之間日益增長的競爭力，想要實現此過程，企業(yè)從自身就需要不斷強化自己的運營經濟實力。企業(yè)管理中會計管理工作發(fā)揮著重要作用，只有將財務會計以及管理會計系統(tǒng)實現充分提升，才能夠保證財務管理工作的提升，讓會計工作發(fā)揮出其最大的作用，為企業(yè)提供更堅實的發(fā)展基礎，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。