鄭 科
(運城中農樂農業(yè)科技有限公司 山西運城 044000)
2017年,在一些桃產區(qū),在經濟下行與產量猛增、結構失調與勞動力成本上升的擠壓效應下,出現(xiàn)了桃子濫市,一些桃農的桃賣到1元/千克甚至更低,“過山車”式的產業(yè)狀況讓桃農無所適從,以至于2017年冬到2018年夏在一些地方出現(xiàn)了“挖樹潮”。
與此同時,中農樂在山西聞喜流轉600畝地,創(chuàng)新合作模式,引進新優(yōu)品種,進行三產融合,打造全國最大的電商桃基地(圖1);在稷山南小寧村,流轉土地300畝,建設晚熟桃示范園區(qū)(圖2),形成以示范園區(qū)為主體的產業(yè)群體,帶動農戶生產銷售,助推產業(yè)升級。
圖1 千畝生態(tài)桃基地(農旅結合)
圖2 不同栽培模式示范園
2018年4月26日,由中國園藝學會桃分會與山東電視臺農科頻道聯(lián)合主辦的2018中國設施桃產業(yè)論壇暨“果莊”杯全國設施桃大賽在山東莒縣舉行,會上中農樂產品獲得四項大獎,受到參會專家的好評。
幾家歡樂幾家愁,同樣的桃產業(yè)為何判若云泥?這一砍一種的背后,又給農業(yè)供給側結構性改革帶來哪些思考?
近年來,許多地方果農看桃樹管理比較簡單,投資少、見效快、市場價位不錯,便一轟而上建桃園,導致了當下多地都有連片千畝以上的大桃園。栽植品種單一或雷同,成熟上市期相對集中,而銷售半徑又沒有得到及時拓展,加上掛果面積迅速擴張,局部階段性、結構性過剩致使出現(xiàn)銷售行情不斷下滑的局面。
2017年6月,運城鹽湖區(qū)、臨猗縣、永濟市桃產區(qū),一些早熟桃價格從開始的3.4元~3.6元/千克,“過山車”式地直線下滑到3.0元、2.6元/千克、2元/千克、1.6元/千克直到1.2元/千克,桃農無所適從,任憑收購商信口喊價,眼瞅著忙碌一年,血本無歸。
2017年8月底9月初,萬榮、稷山桃產區(qū),同樣遭遇了桃子賣不掉,桃農將其傾倒在溝邊路旁的局面(圖3),套袋的秦王、超越品種從開始的2.6元/千克直線下滑到了1.0元/千克,客商收購的標準越來越高,而價格越出越低,桃農寧可將桃子爛在枝頭,因為售價還抵不了人工的采摘費。從“搖錢樹”到“傷心樹”,不少桃農放棄了桃園管理,任其自生自滅。
圖3 桃濫市,被倒掉
2018年4月6日的一場霜凍又給許多桃農的希望雪上加霜,本打算今年再撐一年、再賭一把,再做最后一次掙扎,天公不作美,一些產區(qū)又掀起了一股挖樹潮(圖4)。
圖4 因凍害,桃農伐樹
2017年6月。筆者在永濟一家桃子收購市場調研,一位收購客商道出原因:“不到成熟時節(jié),大家爭搶市場,提前收購,貨到市場幾乎沒有商品價值是一方面,再就是桃農一味追求產量,不注重質量,生產出的‘蘿卜桃’消費者不認可,而且又量大,價格只能一降再降!”
中農樂農業(yè)科技有限公司總經理胡肖龍分析認為,一是“小農困境”,一家一戶的種植模式,戶均種植面積小,而且高度碎片化,加上近幾年效益低,使桃子從主業(yè)變?yōu)楦睒I(yè),棄之可惜,食之無味,自然管理粗放;二是“生產者—販銷戶—水果批發(fā)市場—批發(fā)部—小販—消費者”的經營模式,導致整個鏈條追求的目標是好存放、耐運輸,卻忽視了市場“以口味論英雄”的根本導向。
在小規(guī)模、分散式經營的大背景下,新品種、新技術如何落地,這是一個矛盾體,目前一些桃產區(qū)似乎進入了“惡性循環(huán)”:效益越是低,市場越是低迷,越沒有積極性。歸根結底還是種桃效益,只要能賺錢,農民自然會更新品種,引進新技術,擴大規(guī)模。
在千變萬化的市場面前,如果我國的桃農還是用守株待兔、刻舟求劍的老套路,何以“咸魚翻身”,大家不要再苦苦掙扎,要來一場“鳳凰涅槃”,雖然注定異常艱辛,但走過黑暗定是黎明。
2015年,為順應形勢,中農樂舉辦了首屆桃樹研討會,分析了桃產業(yè)發(fā)展狀況,確立了桃樹發(fā)展的品種戰(zhàn)略和品質方向,并籌備成立了中農樂桃樹研究所。研究所成立以后,與各科研院所合作,開展桃樹品種資源收集、保存、研究、開發(fā)利用,同時進行了桃樹栽培、果實保鮮、病蟲防治等領域的研究推廣工作,取得了一定的成效。
然而在當前桃果產業(yè)調整中,果農還是盲目選擇、盲目栽植,存在著只要換品種就能掙錢的錯誤思想,在產業(yè)調整中依然尋找不到方向和目標。2017年9月底,中農樂舉行了第二屆桃樹發(fā)展戰(zhàn)略論壇,圍繞桃產業(yè)發(fā)展方向,從傳統(tǒng)種植向科學種植轉變,明確提出了優(yōu)良品種是桃樹增收的第一要素,好吃、高品質成為不二的核心競爭力,并推出了中農樂桃樹研究所選育的三十多個優(yōu)良品種,這些品種從每年的4月到11月錯峰上市,具有極強的市場競爭優(yōu)勢。
緊接著中農樂農業(yè)科技有限公司與山西風口桃花源農業(yè)開發(fā)有限公司,聯(lián)合有關科研單位、農技推廣、農資、果品銷售、電商企業(yè)、各大連鎖超市、規(guī)模種植戶創(chuàng)建了桃產業(yè)聯(lián)盟,聯(lián)合產業(yè)上中下游企業(yè)與科研單位在技術研發(fā)、生產管理、示范引導、市場開拓等方面強強合作。
2017年秋,中農樂開始在全國各地大力發(fā)展50畝以上的桃種植戶,全力拓展新優(yōu)桃品種的種植面積,讓種植戶賺錢。
也許有人要問,中農樂這樣大面積發(fā)展,就不怕影響種植戶的效益?
中農樂有自己的殺手锏!中農樂情報信息中心負責人劉樂坦言:我們通過技術托管,進行統(tǒng)一標準化管理,統(tǒng)一標準銷售,50畝的規(guī)模解決了一家一戶分散經營的弊端,各地不同的氣候條件、地理條件,延長了產品的供貨期,統(tǒng)一的標準與規(guī)模化,讓我們有了市場話語權。
據(jù)全國十佳農民、中農樂董事長楊良杰介紹,桃產業(yè)聯(lián)盟在智能化、標準化、信息化上形成更緊密的聯(lián)系,實行質量、價格、包裝、品牌、銷售的統(tǒng)一,已在設施桃銷售上小試牛刀,抱團打入北上廣及沿海地區(qū),此后,我們的產品將亮相各大農業(yè)展會。
2018年3月,中農樂在千余畝的桃花源田園綜合體項目建設的基礎上,又在聞喜縣流轉的600余畝土地開建電商桃基地,在稷山流轉300畝土地建設晚熟桃優(yōu)質高產高效基地。
菠蘿滯銷拿來喂豬,砂糖橘價格一落千丈,西紅柿堆積如山……年復一年的滯銷,農產品噩夢不斷,而中農樂卻在產業(yè)發(fā)展中立于不敗之地,與其他桃產區(qū)相比,這一砍一種背后,對農業(yè)供給側結構性改革能帶來什么樣的思考?
農業(yè)供給側結構性改革的要義就是農業(yè)的轉型升級。近年來,中農樂在科技研發(fā)、人才培養(yǎng)、品牌營銷上未雨綢繆,掌握了差異化發(fā)展的優(yōu)勢資源,通過市場效益吸引經營主體,為轉型找到了內在動力,因此不管市場如何變,總能勇立潮頭,引領創(chuàng)新。
在桃產業(yè)發(fā)展中的這一衰一盛,其根本原因在于科技與品牌,消費升級的時代,誰能抓住個性化、多元化、品質化的需求,擁有“人無我有、人有我優(yōu)”的競爭優(yōu)勢,誰就能占領市場高地和掌握話語權。