淺析如何做好企業(yè)治安保衛(wèi)工作

何勇

【摘 要】加強(qiáng)企業(yè)的治安保衛(wèi)工作不僅關(guān)系到企業(yè)的自身發(fā)展，也關(guān)系到社會主義和諧社會的全面進(jìn)行。針對面臨的困難和問題，找出合理有效的解決方法，保障企業(yè)治安保衛(wèi)工作有效開展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；治安保衛(wèi)；工作

當(dāng)前國有鋼鐵企業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級生死存亡的關(guān)鍵時(shí)期，沒有一個(gè)和諧內(nèi)部環(huán)境和正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，企業(yè)將無法生存，更無持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。做好企業(yè)的治安保衛(wèi)工作，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)防為主，單位負(fù)責(zé)，突出重點(diǎn)，保障安全”的要求，控制和防范針對企業(yè)的違法犯罪行為，為企業(yè)的長治久安作出貢獻(xiàn)，這就要求保衛(wèi)工作者在工作中勇于實(shí)踐、不斷創(chuàng)新。

一、當(dāng)前企業(yè)治安保衛(wèi)工作存在的問題

1.企業(yè)內(nèi)部治安防控漏洞致使偷盜人員有機(jī)可乘。

2.企業(yè)治安保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)滯后，不能滿足新形勢需要；

3.內(nèi)外部矛盾增多，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成影響。

二、問題存在的原因

1.忽視了企業(yè)治安保衛(wèi)工作的重要性

長期以來，許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層把大部分時(shí)間和精力都放在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，很少有時(shí)間或精力關(guān)注內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，治安保衛(wèi)工作在單位里的地位無足輕重。首先是制度不健全，一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位缺乏有效監(jiān)管，治安管控流于形式，未能形成完整有效的制度體系；其次是治安防控基礎(chǔ)工作欠缺，重防部位未建立或者建立后未落實(shí)有效措施，對出現(xiàn)的新情況、新問題重視不足，未采取相對措施，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部治安防范工作基礎(chǔ)薄弱，人防、物防、技防未能達(dá)到防范要求；最后是細(xì)節(jié)管控不到位，對生產(chǎn)、施工、物流等環(huán)節(jié)的防控措施未進(jìn)一步細(xì)化，導(dǎo)致管理漏洞與薄弱環(huán)節(jié)較多，使企業(yè)治安保衛(wèi)工作喪失了內(nèi)部安全防范中應(yīng)有的威懾力，在一定程度上助長了偷盜分子的氣焰。

2.觀念陳舊加重視不夠，影響治安保衛(wèi)隊(duì)伍工作實(shí)效

由于企業(yè)公安體制的改革，單位治保組織和內(nèi)保隊(duì)伍的職能逐漸淡化，在保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)時(shí)不履職、不作為，職工法紀(jì)意識淡薄、甚至自身參與偷盜，給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成的影響。隨著企業(yè)物資被盜嚴(yán)重，才抽調(diào)人員補(bǔ)充保衛(wèi)隊(duì)伍，然人員素質(zhì)普遍較低，年齡偏大還出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，不重視業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)和必要裝備設(shè)施的投入，造成治安保衛(wèi)隊(duì)伍缺乏戰(zhàn)斗力，不能有效的完成企業(yè)治安保衛(wèi)工作。

3.內(nèi)外部環(huán)境不安定因素增多

企業(yè)周邊非法收購站較多，銷贓渠道廣而便捷，致使周邊村民、少數(shù)社會閑雜人員把“致富”的目光瞄準(zhǔn)了企業(yè)，大肆盜竊企業(yè)的生產(chǎn)物資和設(shè)備器材，給企業(yè)正常生產(chǎn)帶來嚴(yán)重影響；企業(yè)減員增效，轉(zhuǎn)型升級，直接或間接觸及部分職工和周邊村民的切身利益，成為各種不安定事端的誘因，群體性事件不時(shí)突發(fā)，群體上訪時(shí)沖擊、圍堵單位大門及在單位領(lǐng)導(dǎo)辦公室進(jìn)行打砸公物等違法行為，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成很大影響。

三、如何做好企業(yè)治安保衛(wèi)工作

1.充分認(rèn)識企業(yè)治安保衛(wèi)工作的重要性

首先要樹立業(yè)務(wù)工作誰主管、治安防控誰負(fù)責(zé)的觀念，同時(shí)要樹立抓好治安防控就是提升生產(chǎn)力的觀念。堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓治安防控，做到兩手都要抓，兩手都要硬，推進(jìn)治安防控各項(xiàng)工作不斷深化、細(xì)化、常態(tài)化，逐步建立人人保生產(chǎn)、人人管防控的工作機(jī)制。

2.強(qiáng)化治安保衛(wèi)主體責(zé)任落實(shí)

要不斷修訂和完善治安防控管理制度，落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰在崗，誰負(fù)責(zé)”、“誰失職，誰擔(dān)責(zé)”的原則，明確主體責(zé)任，不留空白和死角。一方面要完善從子分公司（單位）到廠礦、作業(yè)區(qū)的三級治安防范制度，做到層層銜接、環(huán)環(huán)相扣，形成完整有效的制度體系；一方面要建立完善獎懲及問責(zé)機(jī)制，強(qiáng)化約束和導(dǎo)向作用，促進(jìn)工作規(guī)范化。

3.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，堵塞管理漏洞

落實(shí)班組日巡、作業(yè)區(qū)周檢、廠礦月檢制度，及時(shí)整改隱患。落實(shí)崗位責(zé)任制及區(qū)域負(fù)責(zé)制，重點(diǎn)加強(qiáng)原輔燃材料、機(jī)物料驗(yàn)收、倉儲、領(lǐng)用、消耗及“投入產(chǎn)出比”的精細(xì)化管控；加強(qiáng)半成品、產(chǎn)成品的庫存、外發(fā)管控，定期盤點(diǎn)，做到每班及時(shí)入庫，帳物相符；強(qiáng)化機(jī)旁備件、設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)場監(jiān)管，防止生產(chǎn)過程中發(fā)生“以領(lǐng)代耗”、“以帳代耗”；強(qiáng)化廢棄物、二次資源堆放、保管、處置管理，防止被盜流失、有價(jià)資源混入廢棄物等問題。要加強(qiáng)施工現(xiàn)場管控，以“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)主體責(zé)任，明確現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作職責(zé)；要加強(qiáng)物流過程管控，建立健全基礎(chǔ)臺賬，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，防止物資流失。

4.推進(jìn)物防技防建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安保智能化，提升企業(yè)治安防控能力

要加大治安防控技術(shù)防范力度和密度，使科技手段成為推動治安防范的動力，實(shí)現(xiàn)“三防”有效結(jié)合，建立多層次、多格局的技防系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)治安防控自動報(bào)警、自動跟蹤、自動取證、準(zhǔn)確指引、高效處置的智能安保模式，有效地預(yù)防和打擊犯罪，提高防控能力，依靠科技強(qiáng)保，科技創(chuàng)安。

5.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建治安管控一體化

首先要健全保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)，明確治安工作分管領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)構(gòu)，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)工作；調(diào)整保衛(wèi)隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)，確保隊(duì)伍的整體軍事素養(yǎng)和戰(zhàn)斗力；大力引進(jìn)專業(yè)人才，提高隊(duì)伍專業(yè)水平，重視保衛(wèi)人員待遇，留住人才，提升工作效率；加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識、操作技能培訓(xùn)，提升保衛(wèi)人員的專業(yè)技能。依托先進(jìn)的技術(shù)裝備，樹立“主動巡防、動態(tài)巡防”的新理念，超前預(yù)判治安新形勢，不斷優(yōu)化和完善工作措施，發(fā)揮快速靈活的巡防優(yōu)勢，主動解決突發(fā)的違法犯罪和治安問題，打造一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的專業(yè)化隊(duì)伍。其次要結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，建立各級群防群治組織，探索內(nèi)部治安防控網(wǎng)格化，將各單位，各車間、各班組劃為大小網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格設(shè)立網(wǎng)格員，明確職責(zé)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域聯(lián)動。

6.強(qiáng)化警企協(xié)作，打防結(jié)合

企業(yè)保衛(wèi)部門無行政執(zhí)法權(quán)和刑事偵查權(quán)，大多依據(jù)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》規(guī)定的權(quán)限工作，為有效保衛(wèi)企業(yè)資產(chǎn)，企業(yè)保衛(wèi)部門應(yīng)加強(qiáng)同轄區(qū)公安機(jī)關(guān)溝通和全方位的協(xié)作，積極探索打造警企共建品牌，以“機(jī)制共建、工作共商、資源共享、平安雙贏”為目標(biāo)，在改革維穩(wěn)、專項(xiàng)整治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面開展深入?yún)f(xié)作，對重要信息及時(shí)傳遞、重點(diǎn)問題及時(shí)溝通，做到資源互補(bǔ)、信息共享、問題共商，分工負(fù)責(zé)，抓早抓小，快速反應(yīng)，提高解決問題的實(shí)效性；針對治安難點(diǎn)區(qū)域，在加強(qiáng)源頭治理的同時(shí)，要開展聯(lián)合整治，聯(lián)合巡查、巡控，清理打擊銷贓渠道和窩點(diǎn)，使之偷不到、銷不出，推進(jìn)治安難點(diǎn)區(qū)域治安形勢好轉(zhuǎn)；對侵占企業(yè)財(cái)產(chǎn)的違法犯罪，積極配合辦理案件，提高被盜物資追繳、行政處罰和刑事打擊等方面工作的力度，震懾不法人員；要積極邀請公安機(jī)關(guān)專家對治安保衛(wèi)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提升專業(yè)管理知識與業(yè)務(wù)技能。

要確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順行，長治久安，可持續(xù)發(fā)展，就必須建立和完善維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的長效機(jī)制，充分發(fā)揮主體責(zé)任作用，全員治安，預(yù)防、控制和減少違法犯罪，減少或挽回企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，保障職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，有效維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

【參考文獻(xiàn)】

[1]王寶新.淺談如何做好鋼鐵企業(yè)治安保衛(wèi)工作〔J〕.科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014年第10期.

[2]<中國論文網(wǎng)>管理論文發(fā)表> 淺談如何做好企業(yè)內(nèi)部治安防范工作