張娜

他被全球網(wǎng)紅爭(zhēng)相追捧的打卡圣地“粉紅墻”。展覽中不僅無需倒時(shí)差就能get粉紅墻觀光照，更有超級(jí)福利——巨型粉紅萬(wàn)向燈+Paul先生的專屬招牌便利貼“Everyday is a new beginning”讓觀眾可以盡情凹造型。

Paul Smith的第一家店，名為“Paul Smith Vetements PourlHomme”。店鋪面積只有3米×3米，甚至連可以通風(fēng)的窗戶都沒有。Paul笑稱道：“或許它都稱不上一家店，只是一個(gè)房間而已”。

Paul Smith的妻子Pauline Denver，對(duì)他的時(shí)尚事業(yè)功不可沒。Paul的第一家店鋪，是在當(dāng)時(shí)還是女友的妻子鼓勵(lì)下開張。接下來的二三十年，學(xué)時(shí)尚設(shè)計(jì)的妻子始終是他事業(yè)上的好伙伴，協(xié)助Paul Smith在時(shí)尚設(shè)計(jì)領(lǐng)域打下一片天。

一條叫做Homer的阿富汗獵犬，它在店里的時(shí)間比Paul和妻子的時(shí)間還要長(zhǎng)，是名副其實(shí)的店長(zhǎng)。據(jù)說當(dāng)年在店鋪中，Homer的受歡迎程度可是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了設(shè)計(jì)師本尊……這一段一段的佳話，從歷史中緩緩走來，而眼前的Paul Smith高挑精神，目光炯炯。他做這個(gè)展覽的目的，是為了讓更多的年輕人勇敢追尋夢(mèng)想。在他“降臨”北京的那一天是一個(gè)周四，設(shè)計(jì)師王羊這樣形容與之的邂逅，“周四被Paul親臉頰了好開心要飛起，跑跑（paul）對(duì)粉紅色的大波運(yùn)用也是非常符合憋不住的粉絲臉”。

年輕人王羊在倫敦修的社會(huì)人類學(xué)本科，在巴黎修時(shí)裝設(shè)計(jì)研究生。

老先生Paul Smith這樣描述自己的辦公室——塞滿了各式各樣的物品，有從來未用過的桌子，因?yàn)樽雷佑肋h(yuǎn)是飽滿的狀態(tài)。許多是在世界旅游的紀(jì)念品，是能夠引起我興趣或者讓我覺得好玩的小物件，這間辦公室等于我的大腦，任何事物都能激發(fā)起新的想法，并成為新系列新店鋪設(shè)計(jì)的靈感來源。

展覽中重現(xiàn)了Paul Smith先生當(dāng)年位于語(yǔ)丁漢Byard Lane的第一豸店鋪，Paul希望借此讓大家感受到再小的開始也會(huì)有蛻變的可能。

正在老先生講述自己辦公室的場(chǎng)景的時(shí)候，年輕人小聲問旁邊的英國(guó)設(shè)計(jì)博物館總監(jiān)Deyan Sudiic先生，“所以他的辦公室被搬空了么？”這位老爺爺笑了，是一個(gè)緩慢又神秘的笑容，他說“哦，不，我們眼前的這些只是汪洋大海里的一小杯水?！盤aul Smith的工作室與他全世界每一間都長(zhǎng)得不同的商店一樣，是10Corso Como和曾經(jīng)的Colette Paris這兩間世界級(jí)精品店構(gòu)成初期的靈感來源——不僅僅銷售服裝，更要用視覺的方式進(jìn)行某種敘事。

年輕人面前是被重現(xiàn)的，Smith先生的，堆滿了東西的，一層一層的堵滿了東西的辦公室。其實(shí)與其說是辦公室，這個(gè)畫面更像一個(gè)有品位的、異常昂貴和極度廉價(jià)的物品無規(guī)則堆在一起的玩具店。

可能被這些東西完整地包圍，才能像Smith先生一樣流暢地對(duì)視覺元素進(jìn)行拼接和運(yùn)用吧，把這個(gè)世界上所有喜歡的東西從普世價(jià)值中摘取出來，都堆在面前，讓它們重新與彼此產(chǎn)生聯(lián)系，形成一種新的邏輯。這就是在年輕人印象里的Paul Smith品牌一直都在做的，一場(chǎng)精彩的文化概念異位拼貼游戲。

年輕人愿意用自己喜歡的一本書中的趨勢(shì)來形容老先生——1930年，一位叫做George Mikes的匈牙利出生的記者搬去了倫敦。他的《如何做一個(gè)外星人》（How To Be An Alien）在1946年出版，到1966年的時(shí)候就已經(jīng)賣掉了超過三十萬(wàn)本。

外星人這個(gè)詞，在這里指的是任何不是英國(guó)人，卻住在英國(guó)的人類，書中給予了詳細(xì)的在英國(guó)生存的指南，話題包括：如何嚴(yán)肅的討論天氣;一天要喝多少次茶才顯得有教養(yǎng);以及為什么顯得太聰明是一件沒有禮貌的事情。這是一本關(guān)于英國(guó)紳士和夫人們特有的，極度干燥的幽默感的書，而這本書在當(dāng)?shù)乇蛔放醯某潭纫沧C實(shí)了英國(guó)人極強(qiáng)的自黑能力。

關(guān)于Paul Smith的一切都讓年輕人想起這本書里的，有模有樣又輕輕松松的老式英國(guó)紳士。

從1970年到現(xiàn)在，他一直在做男士西裝，一兩年前有記者問他，如何看待當(dāng)下環(huán)境中“西裝的死亡”，他說“這都是胡說八道，如果你坐飛機(jī)的時(shí)候，機(jī)長(zhǎng)穿了一身GAP跑出來，你相信他會(huì)開飛機(jī)嗎？大家結(jié)婚的時(shí)候總是要穿西裝的，我又一直在做西裝，哈，我其實(shí)是身在婚慶行業(yè)。”

作為一位老派英國(guó)紳士，Paul Smith在傳統(tǒng)裁縫限定的框架中，使用自己與生俱來的幽默感和洞察力，從而解放了八十年代男性黑灰色的職業(yè)衣櫥，印花和鮮亮的顏色在男裝上的大規(guī)模運(yùn)用是Smith先生對(duì)這個(gè)世界作出的極大的貢獻(xiàn)。他為當(dāng)代人們的自我表達(dá)提供了更多的選項(xiàng)，最終做到的，是帶給人們自由。

“我高度景仰所有給這個(gè)世界提供自由，還能自黑的人。”年輕人王羊說。

這勢(shì)必是一個(gè)承上啟下的時(shí)代，老先生的幽默感一語(yǔ)慣之，持續(xù)了整整48年，“這一個(gè)展覽是為了給年輕人鼓勵(lì)，”誰(shuí)會(huì)拒絕成長(zhǎng)成為一個(gè)豐厚又有趣的人呢？而Paul Smith，這位老先生自己，仍然將人生視為一場(chǎng)每天可以重新開始的游戲，擁有自由的力量，開放地去擁抱所有你熱愛的事情，所有誠(chéng)實(shí)的事情。他在《保羅-史密斯世界巡回大展》的最后留下了一張便簽上面寫著“Everyday is a new beginning.”并且在文字下面畫了一個(gè)太陽(yáng)。

Q&A

Q：《北京青年》周刊

A：PauL Smith

Q作為英國(guó)乃至世界非常重要的設(shè)計(jì)師，你最初是怎么與藝術(shù)、設(shè)計(jì)結(jié)緣的呢？

A這完全來自一場(chǎng)意外。青少年時(shí)期，我的真正理想是成為一名職業(yè)賽車手，但是17歲時(shí)的一場(chǎng)交通事故讓我認(rèn)識(shí)了藝術(shù)系的朋友，從而開啟了設(shè)計(jì)之路。另外，我要感謝我的太太！走進(jìn)今日美術(shù)館2號(hào)館面向的第一個(gè)展區(qū)“the first shop”便是我和我的太太于諾丁漢開創(chuàng)的第一家店鋪，在這里，我開始學(xué)習(xí)剪裁知識(shí)，并于1976年第一次以“Paul Smith”命名發(fā)布了自己的第一套男裝。

Q你希望你的展覽為觀眾帶來怎樣的觀展感受？

A我希望帶給人們更多的驚喜，這也是為何我選擇將發(fā)布會(huì)在咖啡廳而不是在展覽現(xiàn)場(chǎng)舉辦。在我看來，觀眾走進(jìn)展館，是為了更好地將這個(gè)充滿創(chuàng)意與驚喜的魔力盒子打開，用自己的視角去探索、逐漸揭開設(shè)計(jì)背后的思想，去感悟謎底本身。前來觀展的朋友不妨保持著一顆好奇心，推開創(chuàng)意的大門，去感受、尋求真實(shí)的魔力。

Q1970年，你在諾丁漢開了第一家店鋪，那時(shí)候你在售賣什么東西呢？都有什么人來呢？

A那你應(yīng)該知道，我們的那家店每周只開兩天，所以沒有很多客人，也不是很忙碌，來的都是我們的朋友。那時(shí)候的設(shè)計(jì)是我和我妻子共同完成的。

那時(shí)候我很愿意跟我的客人們聊天，去了解他們的個(gè)性，那是最早期，現(xiàn)在很難了，你知道，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在在73個(gè)國(guó)家有店鋪。

Q大概什么時(shí)候開始你意識(shí)到自己是一個(gè)設(shè)計(jì)師的？你的展覽給人們帶來哪些啟迪？

A大概是開了那家小店的六年之后，之前我是做自由職業(yè)的，做一些攝影、和設(shè)計(jì)之類的工作，六年之后我覺得自己已經(jīng)準(zhǔn)備好開始設(shè)計(jì)自己的系列了。第一個(gè)展示在巴黎一個(gè)酒店的房間里。開始像設(shè)計(jì)師一樣去思考去感受去體驗(yàn)，你知道現(xiàn)在的設(shè)計(jì)市場(chǎng)非常的擁擠，有如此多的設(shè)計(jì)師，所以必須要突出自己的個(gè)性，必須要有獨(dú)特的視角和思維方式，必須要善于學(xué)習(xí)和觀察了解市場(chǎng)的走向，了解其他設(shè)計(jì)師在做什么。

和minicoooer創(chuàng)造出一道道彩虹。

這個(gè)展覽可以讓其他設(shè)計(jì)師、讓想要成為設(shè)計(jì)師的年輕人們提供一些思考。大部分品牌都在展示一些服裝的歷史以及品牌的歷史，我的展覽更多的是展示工作室是什么樣的，服裝秀是怎么完成的，這是一個(gè)開誠(chéng)布公的展覽。

Q你覺得你現(xiàn)在受眾和之前的區(qū)別在于？

A在最近20年，人與人之間的溝通方式變化了，現(xiàn)在通過網(wǎng)絡(luò)、通過社交平臺(tái)就能夠看到巴黎、紐約，全世界的設(shè)計(jì)師在做什么事情，而之前人們只能通過雜志或者報(bào)紙來了解這些訊息。

Q你是最喜歡設(shè)計(jì)男裝還是設(shè)計(jì)女裝，自行車、汽車這些跨界合作的項(xiàng)目對(duì)你的吸引力是怎樣的？

A我覺得我設(shè)計(jì)男裝更加自然，因?yàn)槲冶旧硎且粋€(gè)男士，我是設(shè)計(jì)男裝出身的。另外汽車、自行車以及設(shè)計(jì)相機(jī)這些也是非常有趣的，因?yàn)椴煌漠a(chǎn)品有不同的設(shè)計(jì)規(guī)則，不同的設(shè)計(jì)理念，需要花很多時(shí)間去研究，這也是吸引我的地方。

Q你曾經(jīng)說過，“邏輯是可以預(yù)測(cè)的，但是設(shè)計(jì)師需要換個(gè)方式去思考”。

A你必須要學(xué)會(huì)我們所說的橫向思維，看到別人怎么做的，然后進(jìn)行思考。同時(shí)也要考慮實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的其他的路徑，這也就是另辟蹊徑。

Q聽說你很喜歡拍照，每當(dāng)有靈感的時(shí)候還會(huì)用小紙條記錄下來，可以給我們展示一下您最近的拍攝和靈感紙條嗎？

A我深信一點(diǎn)，你可以在任何事物中找到靈感。無論是高雅藝術(shù)，還是日常生活的方方面面，靈感都隨時(shí)蘊(yùn)含其中。比如在我的工作室里有很多和靈感相關(guān)的東西。腳踏車、資料夾、玩具……我希望將每一件值得紀(jì)念的東西變成自己的收藏品。攝影與隨時(shí)用“小紙條”記錄靈感是另一種留住創(chuàng)意源泉的方式。

Q你最喜歡的藝術(shù)家電影導(dǎo)演都是誰(shuí)？

A我喜歡亨利-馬蒂斯，因?yàn)樗且晃徽嬲纳蚀髱?。我也喜歡上個(gè)世紀(jì)六七十年代的一些電影導(dǎo)演，他們的作品都非常具有風(fēng)格化。我喜歡不同時(shí)代的建筑，也喜歡把古代建筑和當(dāng)代建筑融合在一起，這在很多古老的歐洲城市中隨處可以見到，我也會(huì)把這種融合會(huì)體現(xiàn)在我的店面設(shè)計(jì)當(dāng)中。我喜歡把新東西和復(fù)古的東西混搭到一起。

Q你覺得什么是美？

A有一句話，不知道中文里有沒有，就是“你見到的才是美的”，那不是顯而易見的美麗，而是說明美在觀看者的眼里，可以是匠心、可以是自然，也可以是一段自然而然的關(guān)系。

我們都想擁有他的玩具！

在老先生看來，他的受眾處于不斷變化當(dāng)中，而年輕人眼里Paul Smith已經(jīng)網(wǎng)紅了四十年了。年輕人最早認(rèn)識(shí)Paul Smith是在服裝店里，那時(shí)候社交網(wǎng)絡(luò)還沒有如此發(fā)達(dá)，人們通過去店里真正的體驗(yàn)和觸摸而產(chǎn)生共鳴，繼而成為粉絲，天啊，多少年來Paul Smith是如此不同，他的店鋪也是如此的另辟蹊徑?，F(xiàn)在來看，這位老先生，在彼時(shí)完全符合當(dāng)下的所謂“網(wǎng)紅”的特質(zhì)，先鋒、具有辨識(shí)度、易于分享、漂亮！

演員熊乃瑾有趣的人才會(huì)做有趣的事情

Q&A

Q：《北京青年》周刊

A：熊乃瑾

Q你怎樣看Paul Smith的展覽，其中最打動(dòng)你的環(huán)節(jié)是哪一個(gè)？

A最打動(dòng)我的是Smith先生與他的家庭的關(guān)系，他一直強(qiáng)調(diào)妻子是最最重要的一個(gè)人，他也曾經(jīng)以父親帶來的靈感進(jìn)行創(chuàng)作，父親送他的相機(jī)讓他打開新的天地。他是有多面性的，不是在表達(dá)自己的設(shè)計(jì)有多么酷，而是在傳遞給我們一些生活的經(jīng)驗(yàn)和靈感，他有很棒的人格，一個(gè)非常懂得感恩的人。他感謝別人賦予他的生活靈感、創(chuàng)作靈感。

Q你怎么看Paul Smith的設(shè)計(jì)，他的有趣之處在于？

A就像是一道道彩虹一樣，非常的繽紛，這是一個(gè)非常獨(dú)特的品牌，我之前買過他的西裝和鞋子，生活化，也風(fēng)趣。Paul Smith的店鋪每一家都有著不同的風(fēng)貌，過去的拎出來仍然是時(shí)髦的，引領(lǐng)風(fēng)尚的。他最有趣的是這種變化，他一直在突破自己，一直在我們的生活細(xì)節(jié)里面尋找這種突破，尋找趣味。我覺得有趣的人才會(huì)做有趣的事情，才會(huì)不斷地被大家追捧，才會(huì)讓大家去解讀他探索他。

Q你怎么看時(shí)裝和藝術(shù)的關(guān)系？

A我覺得藝術(shù)和服裝應(yīng)該是藝術(shù)是一個(gè)大的范圍，服裝和藝術(shù)分別是一個(gè)小的別類。

像我之前做自己的品牌的衣服的時(shí)候。我每當(dāng)去了好看的美術(shù)館。我都會(huì)把我喜歡的顏色，我喜歡的圖案，或者說我看到某一張畫或者一張海報(bào)，我會(huì)把它拍下來放在我的手機(jī)里。等我下一次再要做新的衣服的時(shí)候，找到我當(dāng)時(shí)的一些感覺和感受。

我們?cè)絹碓蕉嗟娜巳ハ矚g藝術(shù)啊，服裝和藝術(shù)，是一種生活方式，現(xiàn)在越來越多的人找到自己喜歡藝術(shù)也好、時(shí)裝也好，找到自己欣賞的文化。這是一種消費(fèi)升級(jí)。

Q你怎么看北京最近涌現(xiàn)出這么多好玩的展覽？

A北京忽然涌現(xiàn)出這么多好玩的展覽是非常有趣的一件事情，就像我之前常去歐洲去美國(guó)看一些當(dāng)代的美術(shù)館、古老的博物館，現(xiàn)在熱衷于在北京看各種展覽，這說明在這個(gè)城市中生活的人，越來越在乎自己，人們?cè)谒枷肷嫌袑?duì)美好的追求和向往，積極去追求精神層面的享受，希望自己有獨(dú)特的品味。

設(shè)計(jì)師王羊

這些非常厲害的老頭，永遠(yuǎn)都很端正，走到哪里都像棵大樹一樣有根扎在地上

Q&A

Q：《北京青年》周刊

A：王羊

Q你最喜歡Paul Smith哪個(gè)階段的設(shè)計(jì)？為什么？

A所有的有價(jià)值的表達(dá)工作者，都在用一生的時(shí)間講同一個(gè)故事。鮑爾曼-黑塞的故事是關(guān)于一個(gè)內(nèi)向的年輕人的修行，海明威講的是如何用雄性激素掩蓋柔情似水，Westwood一生都在政治朋克，那Paul Smith也是一樣。Paul Smith從頭到尾，講的都是一個(gè)英國(guó)紳士頑童的故事。

Q你覺得Paul Smith身上最有趣的特點(diǎn)是什么？

A倫敦、洛杉磯、東京、臺(tái)北等等城市之后，北京今日美術(shù)館的這一場(chǎng)，已經(jīng)是Hello My Name is Paul Smith世界巡回展覽的第N站了。Smith先生還是非常認(rèn)真地，偶爾講個(gè)笑話地，在每一個(gè)場(chǎng)景前面講解。我的意思是說，他的陳述聽起來，并不是背誦一段已經(jīng)被重復(fù)過無數(shù)次的臺(tái)詞（雖然一定已經(jīng)說過很多次），而是口從心，心從靈的一種表達(dá)方法。在回答這些問題之前，我搜索又閱讀了很多篇幾十年以來對(duì)Paul Smith的采訪，找到的最早的一篇是英國(guó)Independent在1999年的一篇報(bào)道。那時(shí)候他的公司已經(jīng)開到了各個(gè)國(guó)家，離被女王授爵也只有幾年之遙。從1999年到2018年的采訪，每一次他總是有耐心的，開著玩笑地，認(rèn)真地回答著大家重復(fù)了幾十年的問題。像是一個(gè)謙虛的文化傳教士。那天展覽結(jié)束的時(shí)候，我強(qiáng)行去前面送了一個(gè)破布袋子給Smith先生，他拿過來問我要不要舉著這東西照照片，說謝謝，然后手?jǐn)堖^來碰臉頰親了一下空氣。我突然想起來幾年前有一次采訪到了原研哉，見面的瞬間他從凳子上站起來，拿出名片雙手遞給我。這些非常厲害的老頭，永遠(yuǎn)都很端正，走到那里都像棵大樹一樣有根扎在地上。但同時(shí)，他們又都很謙和?？赡軇?chuàng)作者的工作，除了創(chuàng)造之外，還有普世教育的傳播部分吧。

Q你最喜歡Paul Smith哪個(gè)階段的設(shè)計(jì)？為什么？

A我覺得，所有的有價(jià)值的表達(dá)工作者，都在用一生的時(shí)間講同一個(gè)故事。鮑爾曼·黑塞的故事是關(guān)于一個(gè)內(nèi)向的年輕人的修行，海明威講的是如何用雄性激素掩蓋柔情似水，Westwood一生都在政治朋克，那Paul Smith也是一樣。Paul Smith從頭到尾，講的都是一個(gè)英國(guó)紳士頑童的故事。

Q你覺得是什么成就了Paul Smith？

A在設(shè)計(jì)師品牌被像足球明星一樣買來買去的年代，Smith先生依舊擁有百分之六十的公司股份。15年為了不讓品牌被彩色條紋所定義，深知這種短暫的商業(yè)成功會(huì)導(dǎo)致迅速的視覺疲勞，而致使品牌價(jià)值被消耗，他一夜之間取消了價(jià)值千萬(wàn)的彩色條紋帶來的生意。2016年初接受采訪，他說時(shí)裝行業(yè)的過量生產(chǎn)變得過于高壓，設(shè)計(jì)師都在“疲勞駕駛”，已經(jīng)變成一種瘋癲的狀態(tài)。于是他將品牌的12條線重新整合，旗下現(xiàn)在只有Paul Smith和PS by Paul Smith兩條線，清清爽爽。

對(duì)于70年代開始創(chuàng)業(yè)的Paul Smith來說，這可能是一場(chǎng)平衡感練習(xí)。對(duì)于個(gè)人的、藝術(shù)的以及大眾化和商業(yè)化的，這四點(diǎn)中間的平衡感練習(xí)。偶爾往前跑跑，沒事兒向后開兩米。

Smith先生成功地找到了相對(duì)平衡。

Q你是否希望成為Paul Smith那樣的人？

A比起想要成為他，我更想擁有他的玩具。也沒有人可以代替paul Smith去講他的故事。