摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民群眾對文化消費(fèi)的需求日益增強(qiáng)，我國文化事業(yè)的發(fā)展也越來越繁榮。在新常態(tài)下，劇院作為文化傳播的重要載體，在文化惠民過程中起到了重要的作用。本文在文化惠民的視角下，探討劇院文化惠民的路徑。

關(guān)鍵詞：劇院;文化惠民;路徑

0 引言

劇院是文化的重要載體，在構(gòu)建中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承體系、公共文化服務(wù)體系等方面發(fā)揮著重要作用。黨的十八大“建設(shè)文化國”的提出以及黨的十九大“堅定文化自信”的新概念，為劇院的發(fā)展提出了新的目標(biāo)和要求。在新時代，作為劇院的管理者，要重視劇院在文化惠民以及公共文化服務(wù)體系建設(shè)中的作用，要積極探索出劇院在弘揚(yáng)社會主義核心價值觀中的作用，以劇院為載體引領(lǐng)文化風(fēng)尚、弘揚(yáng)優(yōu)秀文化，切實(shí)做到文化惠民，并惠及于民。

1 基于文化惠民視域下的劇院角色定位

我國劇院的起步相對較晚，它是在近代城市發(fā)展過程中誕生的。我國省級以上的劇院有120個，地級以上有376個，縣市級有1647個。[1]正如“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”，近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)和人民生活幸福度的提升，劇院也迎來了發(fā)展的高峰，正在引領(lǐng)城市文化并成為城市的文化名片。

1.1 劇院功能屬性概述

劇院作為文化的重要載體、作為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物、作為面向社會公眾的舞臺、作為公益事業(yè)單位的宣傳機(jī)構(gòu)，應(yīng)具有文化屬性、社會屬性、公共屬性以及公益性和市場性。劇院的文化屬性體現(xiàn)在劇院舞臺的藝術(shù)展現(xiàn)以及舞臺創(chuàng)作的文化作品，它是人類文明發(fā)展的產(chǎn)物，不同文化的國家都有著不同特點(diǎn)的劇院，其體現(xiàn)的是民族文化的傳承性。另外，它也體現(xiàn)出地方歷史文化的延續(xù)性，是一個地區(qū)、一個城市的文化機(jī)構(gòu)。劇院的社會屬性是因?yàn)閯≡何枧_的展現(xiàn)能夠體現(xiàn)出社會的發(fā)展，反映出不同時代的社會時尚。劇院的公共屬性，是指它面向的是社會大眾，有著廣泛的社會受眾，是人們體驗(yàn)文化、享受文化和參與文化活動的公共場合。劇院的公益性和市場性，是由劇院本身的性質(zhì)來決定的，猶如圖書館、博物館以及群藝館一樣。一般來說，劇院是文化事業(yè)單位或者國有企業(yè)，大部分劇院需要國家或地方的財政支持，而應(yīng)有之義，劇院運(yùn)營方式必然會存在這種公益屬性。

1.2 文化惠民中的劇院體現(xiàn)

文化惠民關(guān)鍵在于惠及于民。劇院不僅僅是一個城市的地方坐標(biāo)和建筑理念的體現(xiàn)，更要能夠創(chuàng)造優(yōu)秀的文化作品，能夠引導(dǎo)市民的文化消費(fèi)，能夠打造與地方人文相關(guān)的演出活動?；蛘哒f，劇院在一定程度上可以塑造出地方文化?？梢哉f，劇院存在的體現(xiàn)是文化與經(jīng)濟(jì)的雙向融合，既有文化因子，又有經(jīng)濟(jì)元素。如國家大劇院院長陳平提出：“以國家大劇院、上海大劇院為代表的一批劇院，通過旺盛的藝術(shù)創(chuàng)作、傳播和普及，在城市文化建設(shè)中日益發(fā)揮著舉足輕重的作用。它們滋養(yǎng)著城市中人們的心智，塑造著城市中公眾的靈魂。”

因此，劇院的建設(shè)和發(fā)展應(yīng)該建立在“以人為本”的基礎(chǔ)之上。從宏觀層面來講，劇院作為一種文化機(jī)構(gòu)，不僅擔(dān)負(fù)著文化傳承和文藝發(fā)展的職能，同時還承擔(dān)著提升國民藝術(shù)素養(yǎng)和精神境界的社會責(zé)任。[2]在文化惠民中體現(xiàn)的是惠及社會大眾，如百姓通過劇院這個載體，能夠接受文化的洗禮，能夠增強(qiáng)文化自信。在社會大眾與劇院的接觸中，能夠展現(xiàn)出社會主義核心價值觀。從微觀的角度來看，劇院的演出或活動應(yīng)該都是為了面向社會大眾，讓群眾能夠通過劇院載體直接欣賞到各種文化作品和藝術(shù)表演。劇院通過豐富的藝術(shù)形式讓公眾享受到視覺盛宴的同時，也能夠觸動公眾的內(nèi)心感悟，讓公眾感受到文化的力量和精神。總而言之，無論是大劇院還是小劇場，都應(yīng)該承擔(dān)起服務(wù)社會、服務(wù)群眾、輸出和傳播優(yōu)秀文化的使命，能夠在一定程度上促進(jìn)文化事業(yè)的繁榮和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2 基于劇院視角下的文化惠民路徑

在文化惠民的新常態(tài)下，服務(wù)社會大眾、傳播優(yōu)秀文化、普及公共藝術(shù)教育是劇院在文化惠民中的應(yīng)有之義。在劇院的管理和運(yùn)營中要堅定文化自信，形成文化自覺，堅持以人為本的理念，自覺承擔(dān)起社會文化藝術(shù)惠民的責(zé)任，要貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，不斷普及公共藝術(shù)服務(wù)和藝術(shù)教育，讓文化扎根于民。

2.1 搭建“百姓舞臺”，提升劇院舞臺文化的影響力

文化惠民的關(guān)鍵要惠及于民。劇院呈現(xiàn)效果的最大化就是普及到社會大眾，而這就需要搭建百姓的舞臺，要堅持貼近群眾、貼近生活的原則。首先，要提高劇院文化作品的質(zhì)量和豐富藝術(shù)表演形式。作為劇院的管理者和運(yùn)行者，要積極地思考、創(chuàng)作出群眾喜聞樂見的文化作品，吸收和交流優(yōu)秀的藝術(shù)作品。同時，也要側(cè)重人才隊伍的培養(yǎng)和引進(jìn)，形成一套比較完善的人才激勵機(jī)制，因?yàn)橐粓龀晒Φ难莩鲭x不開內(nèi)涵豐富的作品和優(yōu)秀的表演人才。在創(chuàng)作作品中要堅持正確的價值導(dǎo)向，融入多元的文化因素，同時注重舞臺展現(xiàn)效果，營造出良好的氛圍和環(huán)境，積極展現(xiàn)文化作品的內(nèi)涵。其次，要注重“百姓舞臺”地方特色的打造，突出地方文化的地域性，如山西晉劇院、河南豫劇院、河北梆子劇院、北京京劇院、國家大劇院、上海大劇院等，每個劇院都有著不同的文化底蘊(yùn)和特色，不僅可以滿足當(dāng)?shù)匕傩盏奈幕枨螅趧≡貉莩龅耐瑫r也能夠帶動當(dāng)?shù)氐奈幕瘋鞑?，提升文化的影響力。最后，比較關(guān)鍵的是劇院作為文化傳播的載體，要積極地融入百姓生活中去，劇院可以組織一些外宣的演出活動，如上街道、下基層、進(jìn)社區(qū)、到學(xué)校，豐富演出的形式和內(nèi)容，并結(jié)合不同受眾群體的需求做出一些新的嘗試和改變。另外，要注重發(fā)揮劇院的教育作用，提升其教育功能，將其作為文化知識的傳播渠道，從而豐富廣大人民群眾的精神文化生活。

2.2 “線上”和“線下”結(jié)合，豐富文化傳播方式

在互聯(lián)網(wǎng)的大背景下，隨著新媒體技術(shù)的逐漸成熟，劇院要充分發(fā)掘“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢，借助互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等工具，將劇院的文化作品和演出活動通過“線上”的形式推向公眾，并在“線下”與公眾形成有效的互動，從而達(dá)到更好的文化惠民效果。對于社會公眾來講，劇院的物理空間的限制以及經(jīng)營模式的不同在一定程度上限制了其觀看的需求，公眾只能買票或者走進(jìn)固定的劇場去看節(jié)目。特別是對于農(nóng)村地區(qū)的百姓而言，去劇場看演出的機(jī)會是比較少的，同時由于有些劇院節(jié)目演出的“票價”并不一定適合所有群體。因此，可以利用一些網(wǎng)絡(luò)客戶端、網(wǎng)絡(luò)直播平臺以及微信視頻等媒介，可以通過互聯(lián)網(wǎng)的形式讓百姓自由地觀看藝術(shù)表演，享受劇院的藝術(shù)服務(wù)。這種互聯(lián)網(wǎng)、新媒體和劇院“三位一體”的模式打破了劇院的物理限制，充分拓展了劇院公共文化服務(wù)的途徑。同時，對于劇院自身而言，可以借助新媒體和大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，如通過微博、微信、網(wǎng)站等平臺，與觀眾及時開展線上互動。例如，觀眾作出的評論可以在舞臺大屏幕上即時出現(xiàn)，而演員則可以根據(jù)大屏幕上觀眾的留言做出相應(yīng)的互動反應(yīng)。[3]這樣拓展了文化惠民的方式，也讓更多人感受到了劇院的藝術(shù)魅力和劇院文化藝術(shù)。

2.3 創(chuàng)新院團(tuán)企合作的新模式，增強(qiáng)文化惠民實(shí)效

劇院在文化惠民過程中要實(shí)現(xiàn)惠民效果的最大化，就要打破傳統(tǒng)的運(yùn)營模式。在新形勢下，劇院要創(chuàng)新合作模式，在充分發(fā)掘本地文化資源的同時，也要注重整合其他文化資源，唯有這樣才能實(shí)現(xiàn)文化多元化和藝術(shù)形成的多樣化。這就需要劇院和劇團(tuán)、劇院和企業(yè)之間的密切合作，打破現(xiàn)有的劇院與演藝機(jī)構(gòu)的分離模式。按照“利益共享，風(fēng)險公擔(dān)，事業(yè)共贏”的原則，[4]使得劇院與劇團(tuán)有機(jī)結(jié)合。這樣劇院可以擁有流動的演出團(tuán)體，充分發(fā)揮了聯(lián)動效應(yīng)，促使劇院成為“藝術(shù)殿堂”，創(chuàng)造出更多、更好的文化藝術(shù)作品。雖然大多數(shù)劇院為公益性非營利單位，經(jīng)費(fèi)來源包括票房收入、政府資助以及社會贊助等，但是非營利不等于不營利，所以要加快院企融合的步伐，走出一條以文促企、以藝活企的路徑，要積極組織各類文藝演出活動，實(shí)現(xiàn)觀眾人數(shù)和演出收入的增長，同時在各項演出中要秉持劇院演出面向基層、服務(wù)人民。這樣才能實(shí)現(xiàn)親民路線的“低票價”或“免費(fèi)”的目標(biāo)，才可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的共贏，唯有這樣才能惠及更多公眾，達(dá)到文化惠民的效果。

3 結(jié)語

在劇院的建設(shè)、管理和運(yùn)營中，要重視人民群眾的文化生活，搭建好“百姓舞臺”，提升劇院舞臺文化的影響力，并以“線上”和“線下”相結(jié)合的模式，拓展劇院文化傳播方式，同時要創(chuàng)新劇院的運(yùn)行模式，豐富文化惠民路徑。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳平.新常態(tài)下劇院建設(shè)思路探討[J].建筑技藝，2016（11）：10-13.

[2] 陶慶梅.中國大劇院建設(shè)的模式、問題與出路[J].文化縱橫，2016（05）：92-99.

[3] 李詩珩.民本思想在劇場新媒體傳播中的價值研究[D].北京舞蹈學(xué)院，2018.

[4] 黃欣.我國劇院管理的現(xiàn)狀與發(fā)展方向[J].蘭州教育學(xué)院學(xué)報，2013（09）：27-28.

作者簡介：徐瑞彬（1987—），男，寧夏銀川人，本科，助理館員，研究方向：群眾文化，文化惠民。