吳啟明

為了突破現(xiàn)有以美國為中心的科技話語體系，我們希望在現(xiàn)有的科技創(chuàng)新體系中，中國有準備地順應(yīng)新技術(shù)科技的浪潮，圍繞科研去中心化的理念，通過區(qū)塊鏈與人工智能技術(shù)，融入共享科技模式，有序地搭建科技互聯(lián)網(wǎng)平臺：論文發(fā)表平臺、專利數(shù)據(jù)平臺及科研成果認證平臺。其建立主要存在三個方面的意義：第一，科技互聯(lián)網(wǎng)平臺是落實創(chuàng)新型國家建設(shè)的重要抓手；第二，科技互聯(lián)網(wǎng)平臺是科研信息資源共享的有效載體；第三，科技互聯(lián)網(wǎng)平臺是傳統(tǒng)科研平臺的顛覆式創(chuàng)新。在科技互聯(lián)網(wǎng)平臺基礎(chǔ)上，快速推進科技成果的發(fā)布、運用及認證，并疊加相關(guān)的衍生科技產(chǎn)品服務(wù)，從而搶抓科研成果歸集的互聯(lián)網(wǎng)陣地，迅速彎道超車、實現(xiàn)中國式科技創(chuàng)新。

一、共享創(chuàng)新模式提出的背景

1.歷史脈絡(luò)下中國科技創(chuàng)新模式

源于自身內(nèi)在的特點，中華民族燦爛的文化孕育了先進的科技創(chuàng)新基因，產(chǎn)生了燦若繁星的科技成果，在世界科技體系上占有舉足輕重的位置，一些鑄造技術(shù)、建筑技術(shù)、焙燒技術(shù)至今為他國所稱道。

然而，進入近現(xiàn)代社會，特別英國工業(yè)化革命之后，中國的科技創(chuàng)新體系未能跟上世界變化的發(fā)展，逐漸呈現(xiàn)出落后的趨勢，也給中華民族也帶來很多的苦難。建國后至今，中國科技創(chuàng)新迎頭趕上、奮起直追、不斷提升，在部分領(lǐng)域逐漸接近或達到世界水平，甚至在某些領(lǐng)域引領(lǐng)世界科技潮流。

為了更好地了解建國后我國科技創(chuàng)新的發(fā)展脈絡(luò)，本文按照支持體系的階段劃分，將科技創(chuàng)新大致分為四個階段：

第一階段：1949年—1976年，以蘇聯(lián)工業(yè)化幫扶為主的支撐體系

在前蘇聯(lián)的幫助下，中國的工業(yè)體系、教育體系、科研體系都得到了質(zhì)量的提升，但在兩國關(guān)系破裂后，加上其它原因，科技的進步除了延續(xù)性質(zhì)的發(fā)展，未能形成新的突破。

第二階段：1978年—2000年，以日本市場出口需求的產(chǎn)業(yè)支援體系

在剛剛改革開放的時候，日本對中國的鋼鐵、電器等工業(yè)的支援很大，中國留學(xué)生的數(shù)量都有提高，但其實中國花費巨大，進口了大量的生產(chǎn)線，仍然缺乏核心的關(guān)鍵技術(shù)。

第三階段：2001年—2014年，以美國為首發(fā)達國家的貿(mào)易服務(wù)體系

進入世界貿(mào)易組織（WTO）后，我國的對外貿(mào)易得到了有效拓寬，也學(xué)習(xí)外國的先進技術(shù)與管理經(jīng)驗。在信息互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、醫(yī)療醫(yī)藥、工業(yè)管理等等方面通過學(xué)習(xí)美國獲益匪淺，特別是高端留學(xué)生的增加及學(xué)者的互動交流，對中國的教育與科研的提升效果很大；但針對高端技術(shù)方面，美國等西方國家一直對我國進行大規(guī)模的技術(shù)封鎖。

除了以前的301法案等等限制外，特別是有兩個現(xiàn)象值得注意：

a.以前是提供貸款為中國提供相對的先進設(shè)備的采購和使用，現(xiàn)在不再提供哪怕稍微先進一些的裝備。甚至在特朗普極力要求美國資金回流的情況下，否定了多起中國企業(yè)收購美國企業(yè)的事件。

b.美國以前十分熱心中國學(xué)生去美國留學(xué)，現(xiàn)在要通過減少綠卡來限制學(xué)生留學(xué)。今年甚至嚴查STEM專業(yè)的簽證來限制中國留學(xué)生數(shù)量，因為他們也知道“授人以魚不如授人以漁”，反過來不能讓中國人掌握原始創(chuàng)新的系統(tǒng)方法，這對于中國的創(chuàng)新提出了更高的要求。

以上兩個簡單的現(xiàn)象表明了中國現(xiàn)在的創(chuàng)新已經(jīng)開始威脅這些科技第一陣線國家了，意味著中國需要更多的自主摸索和原始創(chuàng)新，也需要開始摸索適合自己的創(chuàng)新模式和道路。

第四階段：2015年至今，去美國中心化的科技自主創(chuàng)新體系探索

目前我國的創(chuàng)新取得了巨大的成績，但和美國等發(fā)達國家的差距很大。這些可能有些人的認識不一致，認為我國現(xiàn)在的科技水平已經(jīng)很高了，達到了發(fā)達國家水平，尤其是這幾年比較火的中國的“新四大發(fā)明”（高鐵、支付寶、共享單車和網(wǎng)購）。然而這更多是局限于模仿創(chuàng)新，但隨著中國和世界科技水平差距的縮小，此刻依賴于模仿創(chuàng)新是不夠的，迫切需要真正的、原始性質(zhì)的創(chuàng)新。

2.共享創(chuàng)新的內(nèi)涵及界定

1）定義

共享創(chuàng)新是由特定人發(fā)起的對科學(xué)技術(shù)問題，公開技術(shù)背景、技術(shù)要求和技術(shù)目標等，利用互聯(lián)網(wǎng)的模式，由非特定人來加以解決的模式，其收益由所有參與人分享。

2）劃分

按照解決的問題所處的階段，可以劃分為以下兩種情況：

（1）“創(chuàng)新的最先一公里”的共享創(chuàng)新

a. 提出了概念性的解決思路，征求合作伙伴給與技術(shù)落實的；其模式起源很早，最出名的是眾多的數(shù)學(xué)猜想，由一人（或組織）提出一個或一系列的方法路線，提出結(jié)論或結(jié)果，征求中間過程，如哥德巴赫猜想；

b. 對一種技術(shù)問題的解決提出一種概念性的解決思路，征求補充思路，形成比較完整的創(chuàng)新方案，再利用上一種模式結(jié)合，給出完整的解決方案。其模式類似如維基百科，由一人提出初次的底稿，后來的人員逐步給予完善。

（2）“創(chuàng)新的最后一公里”的共享創(chuàng)新

a. 一種是方案不清晰，需要進行構(gòu)思和細節(jié)創(chuàng)新的；

b. 一種技術(shù)方案世面已經(jīng)存在，但需要提供合格產(chǎn)品的。

然而，共享創(chuàng)新是不是一個蹭熱度的虛假概念？這個答案顯然是否定的，這個是時代發(fā)展的必然的現(xiàn)象，適合目前中國發(fā)展的一種模式，結(jié)果可期。下面對其歷史、現(xiàn)狀、技術(shù)支撐及以后的發(fā)展逐一地進行分析和展望。

二、共享創(chuàng)新模式的經(jīng)典案例及研究進展

1.共享創(chuàng)新模式的經(jīng)典案例

按照上節(jié)共享創(chuàng)新的定義，共享創(chuàng)新是一種共享知識模式，特點是個別人進行知識加工，供大眾進行學(xué)習(xí)，同時容許部分人員進行編輯和更正，現(xiàn)正從科普、科技型知識平臺逐漸向?qū)I(yè)混合化發(fā)展。

1）國內(nèi)經(jīng)典案例

a.科普型

知識分子：北大饒毅等主辦的，在科學(xué)倫理方面聲名遠揚。

果殼網(wǎng)：是一個泛科技主題網(wǎng)站，提供負責任、有智趣、貼近生活的內(nèi)容，你可以在這里閱讀、分享、交流、提問，提供了民科們交流和互動的平臺。

科學(xué)松鼠會：是一個致力于在大眾文化層面?zhèn)鞑タ茖W(xué)的非營利機構(gòu)，成立于2008年4月。松鼠會匯聚了當代最優(yōu)秀的一批華語青年科學(xué)傳播者，旨在“剝開科學(xué)的堅果，幫助人們領(lǐng)略科學(xué)之美妙”。相對于上者，似乎專業(yè)更深些。

知乎：知乎是網(wǎng)絡(luò)問答社區(qū)，連接各行各業(yè)的用戶。用戶分享著彼此的知識、經(jīng)驗和見解，為中文互聯(lián)網(wǎng)源源不斷地提供多種多樣的信息。準確地講，知乎更像一個論壇：用戶圍繞著某一感興趣的話題進行相關(guān)的討論，同時可以關(guān)注興趣一致的人。對于概念性的解釋，網(wǎng)絡(luò)百科幾乎涵蓋了你所有的疑問；但是對于發(fā)散思維的整合，卻是知乎的一大特色。

這些平臺提供了普通人快速獲得知識的途徑，也給一般的科技人員發(fā)聲的機會，加上妙趣橫生的互動，使科普活起來。有些平臺開始設(shè)置有償回答來獲得收益，提問人通過付費來獲得知識，對同樣問題感興趣的可以較小的費用旁聽，這樣獲得了更多的收益。這是知識傳播的進步，因為這樣可以可持續(xù)的發(fā)展。但是這些都是知識性問答類，基本不是解決一個未知的課題。

這個時期的中小學(xué)類教育平臺發(fā)展很快，這些不屬于共享知識的范疇，因為他們是以一些學(xué)習(xí)技能的培訓(xùn)為主，但認為“慕課”類教程、甚至“幕客”的電影字幕翻譯都可以理解為共享知識，他們是傳播知識，而不是圍繞應(yīng)試教育的體力活動。

b.科技型

中國知網(wǎng)：中國知網(wǎng)知識發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺——面向海內(nèi)外讀者提供中國學(xué)術(shù)文獻、外文文獻、學(xué)位論文、報紙、會議、年鑒、工具書等各類資源統(tǒng)一檢索、統(tǒng)一導(dǎo)航、在線閱讀和下載服務(wù)。

航天云網(wǎng)：航天科工積極響應(yīng)國家“中國制造2025”“互聯(lián)網(wǎng)+”“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”等戰(zhàn)略部署，創(chuàng)建了世界首批、中國首個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。通過發(fā)布制造業(yè)的項目，一般付費尋找合作伙伴解決問題，體現(xiàn)了國家隊的水平。

豬八戒網(wǎng)：豬八戒網(wǎng)是中國領(lǐng)先的服務(wù)眾包平臺，由原《重慶晚報》首席記者朱明躍創(chuàng)辦于2006年，服務(wù)交易品類涵蓋創(chuàng)意設(shè)計、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)營銷、文案策劃、生活服務(wù)等多種行業(yè)。豬八戒網(wǎng)有百萬服務(wù)商正在出售服務(wù)，為企業(yè)、公共機構(gòu)和個人提供定制化的解決方案，將創(chuàng)意、智慧、技能轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值和社會價值。發(fā)布的項目一般是創(chuàng)意類、軟件設(shè)計類的，以優(yōu)質(zhì)高效著名。

這些平臺更多解決一些富有經(jīng)濟含量的項目，征求的對象都是有經(jīng)驗的相對特定的行業(yè)內(nèi)人士人員。

2）國外經(jīng)典案例

國外已經(jīng)有針對企業(yè)內(nèi)部的知識管理類平臺，將科普與科技型結(jié)合一起，試圖幫助人們更快地實現(xiàn)科技創(chuàng)新。

西門子公司的知識管理模式： 西門子在其內(nèi)部實施了虛擬社區(qū)知識管理系統(tǒng)——shareNet。ShareNet是一個全球知識公享網(wǎng)絡(luò)，原先是為了西門子全球銷售和營銷社區(qū)而建立的，于1998年開始生成。由于營銷環(huán)境在不斷的變化，西門子意識到，必須提供大量具有彈性的產(chǎn)品和服務(wù)，這些產(chǎn)品和服務(wù)能夠根據(jù)各個客戶進行靈活的調(diào)整。為了實現(xiàn)這個目標，公司決定必須加強對于相關(guān)知識、相關(guān)信息的認識和交換。于是，西門子開始了社區(qū)KMS（知識管理系統(tǒng)）的開發(fā)，并將其命名為ShareNet。對于“顯性知識”，ShareNet系統(tǒng)目標是以項目描述、功能和技術(shù)解決方案、客戶、競爭者和市場的形式提供架構(gòu)性的知識客體。對于“隱性知識”，ShareNet系統(tǒng)將提供各種功能，例如新聞組、論壇和聊天室等。采用網(wǎng)上獎勵制度，參與者會因為質(zhì)量高的投稿獲得ShareNet“股票”。投稿的數(shù)量和質(zhì)量等資料的公開化使投稿者可以獲得人所共知的“專家地位”，這一點日漸成為員工積極利用ShareNet的內(nèi)在動力。 從使用結(jié)果來看，ShareNet是一個很好的工作助手，在使用的前4年，在其一個部門內(nèi)就帶來了1.22億美元的額外收入。

寶潔公司的創(chuàng)新全球化模式 ：5年前，寶潔公司費盡心思要拿出一些消費者喜歡的創(chuàng)意，該公司得出結(jié)論：靠企業(yè)內(nèi)部出創(chuàng)意的舊模式已經(jīng)不管用了。據(jù)寶潔估計，全球?qū)W術(shù)界及工業(yè)界約有150萬名科學(xué)家擁有與寶潔公司相關(guān)的專門知識或技術(shù)。既然如此，那公司為什么不開發(fā)利用他們呢？由此，寶潔認為，研發(fā)應(yīng)改為“聯(lián)發(fā)”（connect and develop）：與公司內(nèi)外的這些科學(xué)家聯(lián)手，群策群力，迸發(fā)創(chuàng)意。寶潔公司還在互聯(lián)網(wǎng)上加入三個科學(xué)家網(wǎng)絡(luò)。http：//NineSigma.com將50多萬名研究人員聯(lián)結(jié)在一起。寶潔公司可以在上面發(fā)帖子，提出技術(shù)問題，從世界各地得到各種建議性的解決方案，如果覺得某個方案合適，就和方案的提出者談判買下方案的條件，NineSigma從中提成。寶潔公司加入的第二個網(wǎng)是InnoCentive.com，該網(wǎng)是美國禮來制藥公司（Eli Lilly）的下屬公司，聯(lián)結(jié)了7萬名科學(xué)家，他們也為技術(shù)問題提供解決方案。最后，寶潔公司與禮來公司一起創(chuàng)辦YourEncore.com，該網(wǎng)聯(lián)結(jié)的是已經(jīng)退休的科學(xué)家，他們可提供咨詢。寶潔公司從每年18億美元的研發(fā)預(yù)算中獲得的收益也越來越多。寶潔公司董事長雷富禮（AG Lafley）在最近的公司年度報告中透露，三年前，寶潔的研發(fā)支出占銷售額的4.5%，現(xiàn)在這一比例降到了 3.5%。

美國的“搜尋地外文明（SETI）”工程：“搜尋地外文明”計劃于1999年正式啟動，它是一個尋找地球以外智慧生命的科學(xué)實驗，當中聚集了眾多太空愛好者和外星人文明狂熱分子。SETI@home實質(zhì)上是科學(xué)家設(shè)計了一種電腦屏保程序，世界各地的人們將這種程序下載到自己的電腦上，而且用戶電腦必須進入國際互聯(lián)網(wǎng)。之后，當電腦閑置，并且進入屏幕保護狀態(tài)時，計算機就會自動和互聯(lián)網(wǎng)中其他數(shù)以萬計的計算機一起來進行運算，并分析這些來自外太空的未知信息。SETI@home計劃的原理被科學(xué)家稱為“網(wǎng)格計算”。

2.國內(nèi)關(guān)于共享創(chuàng)新的研究

目前國內(nèi)的共享創(chuàng)新大部分還停留在產(chǎn)學(xué)研對接的階段，沒有發(fā)展到智力碰撞的方式，衍生出具體的商業(yè)化應(yīng)用產(chǎn)品。

浙江大學(xué)博士金鑫的文章《面向分布式創(chuàng)新的知識共享機制研究》，主要內(nèi)容是提出了三個基本的研究問題：（1）企業(yè)分布式創(chuàng)新構(gòu)成要素有哪些？對企業(yè)創(chuàng)新績效的作用機制如何？（2）企業(yè)分布式創(chuàng)新過程中存在怎樣的知識共享機制？（3）企業(yè)如何開展基于知識積累的分布式創(chuàng)新戰(zhàn)略？ 在研究邏輯上，通過重點回顧分布式創(chuàng)新理論和知識管理理論及組織學(xué)習(xí)和社會網(wǎng)絡(luò)分析等相關(guān)理論，對三家較典型的中國企業(yè)的分布式創(chuàng)新項目進行了探索性案例研究，歸納出了分布式創(chuàng)新要素及三種知識共享機制的初步概念模型。以此為基礎(chǔ)并結(jié)合已有的研究成果，本文對這初始概念模型進行了細化，構(gòu)建了企業(yè)分布式創(chuàng)新要素與知識共享和創(chuàng)新績效關(guān)系的理論模型，并提出了相應(yīng)的假設(shè)；通過大樣本的問卷調(diào)查對所提出的理論假設(shè)進行了統(tǒng)計驗證分析；最后，針對實證結(jié)果探討了我國企業(yè)實施分布式創(chuàng)新知識共享的相應(yīng)管理措施。

吉林大學(xué)管理學(xué)院李宇佳博士的文章《學(xué)術(shù)虛擬社區(qū)知識增長的關(guān)鍵影響因素識別》，主要內(nèi)容為：識別與分析影響學(xué)術(shù)虛擬社區(qū)知識增長的關(guān)鍵因素，對提升學(xué)術(shù)虛擬社區(qū)知識服務(wù)水平和提高社區(qū)競爭力具有重要意義?；谌谥l(fā)酵理論剖析學(xué)術(shù)虛擬社區(qū)的知識增長過程，提取影響知識增長的因素，并運用DEMATEL方法分析因素的綜合影響程度，析出影響知識增長的關(guān)鍵因素。根據(jù)影響因素的原因度、中心度排序結(jié)果，識別出影響學(xué)術(shù)虛擬社區(qū)知識增長的關(guān)鍵因素為秩序及質(zhì)量管理機制、信任激勵機制、知識觀點學(xué)術(shù)價值、知識主體貢獻動機、組織文化氛圍，據(jù)此提出促進學(xué)術(shù)虛擬社區(qū)知識增長的策略。”

合肥工業(yè)大學(xué)的代寶博士的文章《虛擬社區(qū)知識共享的實證研究綜述》，主要內(nèi)容為：虛擬社區(qū)為用戶的知識共享提供了巨大的便利。通過對國內(nèi)外關(guān)于虛擬社區(qū)知識共享的現(xiàn)有研究成果系統(tǒng)分析，發(fā)現(xiàn)被用于虛擬社區(qū)知識共享研究的主要理論有社會認知理論、社會資本理論、計劃行為理論、動機理論和信任理論等；影響虛擬社區(qū)用戶知識共享的因素主要包括動機、自我效能、結(jié)果期望和態(tài)度等個人因素以及信任、互惠規(guī)范、社會認同等社會性因素。

可見，國內(nèi)的研究雖然落后于實踐發(fā)展，但也能給共享類活動提供更多支撐。

三、共享創(chuàng)新模式的實踐思路

目前的共享創(chuàng)新已經(jīng)開展了的部分，科技部級別、省市級別的科研條件平臺較多，解決了部分中小企業(yè)的實驗器材和實驗人員缺少的問題。但更高級的共享創(chuàng)新是思想和思維的共享，是可以基于現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而發(fā)展的，為了發(fā)揮大眾的積極性和智力資源，共同開發(fā)新技術(shù)的模式，和其它的共享經(jīng)濟一樣，需要提供一種信任系統(tǒng)和激勵機制。

自區(qū)塊鏈技術(shù)與人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，在信息如此發(fā)達的階段，目前科研人員還有很多一些信息不對稱的情況，部分原因是因為信息太多了，精準需要的信息無法獲得。另外，每個人的科研經(jīng)歷和科研思維都有限，通過人工智能可以從以下幾方面幫助人們科研：以往相似的科研內(nèi)容的補闕、簡單的科研推理、通過互聯(lián)網(wǎng)模式來組織 共同科研，可以在以下方面改進研發(fā)體系：

1.科研論文發(fā)表的區(qū)塊鏈新模式

1）科研論文發(fā)表現(xiàn)狀

在科研界論文發(fā)表是一個十分重要的環(huán)節(jié)，它意味著你的科研成果得到了一定的承認，也意味著可以傳播、繼續(xù)改進和更多的成功。作為科學(xué)家，無不希望能夠?qū)⒄撐陌l(fā)表在更高級別的期刊雜志上，去獲得更高的影響力。出版部門也希望能夠?qū)⒆约旱钠诳s志影響力做得更大。相互影響的“馬太效應(yīng)”使頂級期刊雜志更加集中。頂級出版集團趁機收購，形成了壟斷勢力，他們再利用版權(quán)等獲得較高利潤。

但是僅僅是出版利益的壟斷嗎？不，中國科技人員對國外的期刊的追逐，形成了科研成果外溢，國外成了科研高地，全世界的科學(xué)家?guī)椭鷤€別國家形成了科研生態(tài)鏈，他們很容易聚合各方面的優(yōu)勢，形成科研方面的割韭菜行為。上面是國外科研出版集團的自己的結(jié)論，實際情況更加嚴重。按照他們的思維，國外的出版集團已經(jīng)形成了成套的服務(wù)體系和影響力，中國人目前沒有辦法超越。但一定如此嗎？

2）基于區(qū)塊鏈技術(shù)的科研論文發(fā)表技術(shù)路徑

目前論文發(fā)表的痛點：

a.發(fā)表時間長：一般需要半年到一年時間，科研人員多年的成果已經(jīng)基本完成，為了些篇幅格式和文字等等非核心的事情，不得不花費寶貴的時間周旋于編輯的形式主義，也影響了其他科技人員的早日獲得信息。

b.頂級和高級版的期刊：競爭十分激勵，有的拒稿率高達90%。其它的成果，可能因為目前人們對頂級雜志的崇拜無法獲得足夠的影響力。

c.影響力有限：號稱頂級雜志的文章其實影響力也有限，能夠看見和獲得人員雖然多些，但一篇文獻能夠獲得上千的引用是了不起的數(shù)字了。信息零散：一個科研人員要開展某些方面的工作時候，需要讀大量的文獻，一般可以通過參考文章和綜述性文章獲得較多的信息，但是還是碎片化的較多，遺漏的很多。

為此，本文提出基于區(qū)塊鏈技術(shù)的科研論文發(fā)表技術(shù)方案。

第一步：我們可以根據(jù)讀者的人數(shù)來建立一個公有區(qū)塊鏈、行業(yè)區(qū)塊鏈、私有區(qū)塊鏈，如果有人發(fā)表文章就可以向全體人員宣告，論文已經(jīng)發(fā)表，待計入?yún)^(qū)塊鏈賬本后，此消息不可更改，得到了所有人的認可。

第二步：位于同一區(qū)塊內(nèi)所有的人員都可以對此文獻進行質(zhì)疑和評論，作者可以進行選擇性解答（平臺可以開發(fā)一個專門區(qū)域）；對于經(jīng)過認證的專家的問題（相當于編輯），作者必須給予合理答復(fù)；同時對文章不完善的及時地進行溝通和交流，有些甚至可以開展快速的合作以補充或者延展。

第三步：利用人工智能技術(shù)開展各種服務(wù)和增值活動?？梢詫⑽恼碌乃邪姹具M行保存并可以比較閱讀，清晰地發(fā)現(xiàn)科研的歷程，衍生一些可視化產(chǎn)品；對于積極參與者，可以通過區(qū)塊鏈給與記錄和認可，通過獎勵科研幣獲得信譽認可和科研積累；通過類似直播平臺的模式，開展文章的宣貫網(wǎng)絡(luò)會，大大提升人氣，提高文章知名度，通過直播交流，也提高了作者的水平；通過提供中英文翻譯服務(wù)，快速地將中文傳播國外，國外的文獻也可以快速地提供中文。

為此，政府可主導(dǎo)設(shè)立相應(yīng)的科研論文管理平臺，引導(dǎo)市場企業(yè)投入風投資金，以此提高管理水平（我國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的管理還是很高的），加快產(chǎn)業(yè)化速度?；趨^(qū)塊鏈技術(shù)完善科研論文發(fā)表機制，能快速地和上下游形成對接：通過平臺的數(shù)據(jù)庫和鏈接，快速地告知文章相關(guān)內(nèi)容的上下游，使成果產(chǎn)生雪崩效應(yīng)。此處可以加上人工智能方法形成推送，甚至機器人自動科研；也能吸引更多的人員參與，以發(fā)揮他們的點滴作用，提高全員整體的素質(zhì)。

2.專利的產(chǎn)生、改進及專利權(quán)利的轉(zhuǎn)移交易

1）現(xiàn)有專利制度的評論

一個真正的專利，來源于創(chuàng)新。創(chuàng)新是一種人類高級思維活動，需要火花的碰撞，需要激烈的溝通，而這對含蓄的中國人都是不太認可的。目前的專利（創(chuàng)新）需要的知識更加廣泛，涉及的專業(yè)更多， 需要更多的人參與，才能出來較大程度的創(chuàng)新，而相應(yīng)的體制和工作模式約束了專利的創(chuàng)新發(fā)展。

專利是保護發(fā)明權(quán)，這在科學(xué)領(lǐng)域是合適的，因為科學(xué)需要大量的原始創(chuàng)新，誰先提出的概念，模式，推理出來，那基本上就奠定了一個領(lǐng)域的基礎(chǔ)（如微積分），剩下的基本上相對來說就是修補的程度了。在技術(shù)領(lǐng)域，特別是現(xiàn)代社會，一個技術(shù)的真正的應(yīng)用，需要不斷的改進、調(diào)試，這些后續(xù)工作對這個專利的能夠投入使用也起了很大的作用，但按照目前的專利模式，原始的專利的獲益很大，大家要應(yīng)用這些成果的積極性受到很大的影響（不如先用舊技術(shù)）。

2）完善專利管理模式

專利制度基本是完善的，是社會的創(chuàng)新的基礎(chǔ)，也是世界上各個國家能夠交流的語言，我們必須堅持專利的系統(tǒng)。目前一個大的缺陷就是部分專利本身不完善，但別人要繞過它，成本很高，形成了繼續(xù)創(chuàng)新的障礙，因此我們可以考慮采用互聯(lián)網(wǎng)模式來形成新時代的專利管理模式。

第一步：建立一個區(qū)塊鏈的網(wǎng)站，專利管理單位進行適當?shù)谋O(jiān)控（非干涉）；

第二步：共同挑選一些有合理成分的僵尸專利，各方確認后可以改進，由政府組織市場主體融入?yún)⑴c，按照約定的協(xié)議商定以后的權(quán)益分配比例；

第三步：通過互聯(lián)網(wǎng)模式進行研發(fā)，形成基于區(qū)塊鏈的專利發(fā)布平臺（也可申請專利），并利用互聯(lián)網(wǎng)模式進行成果轉(zhuǎn)化。

3.研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)模式，以及科技成果的認證和產(chǎn)業(yè)化方面

鑒于目前很多科研成果現(xiàn)在都躺在書柜里面，鑒定完成后無法產(chǎn)業(yè)化，主要在于科研成果認證的利益分配及其衍生的不均衡的問題，為此也可采用互聯(lián)網(wǎng)共享模式，可涵蓋的內(nèi)容較多，如一些設(shè)備共享、實驗分包等。

第一步，通過區(qū)塊鏈及人工智能技術(shù)搭建科技成果認證平臺，成果認證也可以采用更多的技術(shù)人員認定模式，并通過區(qū)塊鏈等方法對其行為予以記錄，以便進行跟蹤和分配。

第二步，為了更好地促進科研成果的產(chǎn)業(yè)化，也要采用互聯(lián)網(wǎng)模式，考慮到成果的利益分配問題，對于利益的分割在開始時候確定出遞進梯級分配機制，以便更多的人員參與。

第三步，圍繞科技認證的成果，采用大數(shù)據(jù)技術(shù)對成果進行分類處理，有區(qū)分地深度開展產(chǎn)學(xué)研合作，推進科技成果的落地應(yīng)用。

四、結(jié)論與展望

總之，中國的科研創(chuàng)新需要突破，不能完全采用跟隨戰(zhàn)略，否則還是永遠成為別人指揮棒下的一粒棋子，其他國家科研通過科研儀器等方法獲得超額的底層利潤，通過出版物等方法影響世界各地的研發(fā)打工者。近期，美國的science雜志發(fā)文介紹一個“去中心化藥物生產(chǎn)概念”，這說明權(quán)威科研雜志也開始逐漸認可這些模式，我國也需敏銳地抓住這個機遇。

我們需要科研創(chuàng)新，制度本身也需要創(chuàng)新，這并非說要完全拋棄原有的體系，而是希望通過不斷的磨合和改進，來逐步完善現(xiàn)有的科技創(chuàng)新體制。因此，我們建議由政府牽頭制訂相關(guān)的監(jiān)管規(guī)則，著力夯實科研的科學(xué)性，并鼓勵以市場為主體的機構(gòu)參與科技創(chuàng)新的改革，激發(fā)科研創(chuàng)新的動力，推動相關(guān)科技企業(yè)盡快搭建科研成果平臺。這有點類似于共享自行車案例，開始時政府嘗試公共自行車，沒有完全成功，民營企業(yè)改進其缺點，獲得了極大的成功，后期政府給予規(guī)范和引導(dǎo)，走向了世界。

為了更好地、更快地將我國建設(shè)成為創(chuàng)新型國家，我們需要努力前行，借助互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)來迅速實現(xiàn)科技領(lǐng)域的彎道超車！

責編/馬銘陽