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      田立仁:我想把撒可富事業(yè)傳承下去

      2018-07-26 09:51:42中國農(nóng)資韓瑋
      中國農(nóng)資 2018年23期
      關(guān)鍵詞:淡季供銷社農(nóng)資

      □《中國農(nóng)資》記者 韓瑋

      “一個老人,一部電話,一輛車”,田立仁的“三一公司”在中阿是傳奇一般的存在,從供銷社到農(nóng)資店,田立仁的故事總是讓人拍案叫絕。在與筆者談起他與撒可富的故事時,這位古稀老者侃侃而談,也逐漸把我們帶入到了那段農(nóng)資人的崢嶸歲月中。

      1975年,結(jié)束了“上山下鄉(xiāng)”生活的知青田立仁來到河南省確山縣供銷社辦公室工作,這是他43年供銷情緣的開端,也正因?yàn)樵诠╀N社的磨礪與積淀,為他的農(nóng)資生涯及輝煌的撒可富事業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

      1996年,田立仁來到駐馬店市農(nóng)資公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作。當(dāng)時國產(chǎn)肥料資源匱乏,撒可富作為國內(nèi)首屈一指的復(fù)合肥品牌,只作為獎售肥供應(yīng),極少在市面流通,也正是那時,撒可富可靠的質(zhì)量和良好的口碑給他留下深刻的印象。在那個時間節(jié)點(diǎn),國內(nèi)用肥還主要依賴進(jìn)口,美國、俄羅斯的肥料流通較多,撒可富的出現(xiàn)可謂是意義非凡。當(dāng)年,中阿公司全套引進(jìn)國外先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,原料也均是進(jìn)口的高級原料,加上在生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把控,撒可富肥料的質(zhì)量完全可與進(jìn)口肥料匹敵,但由于那時的化肥還屬于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)商品,所以并不是每個農(nóng)戶都能都夠享受到撒可富帶來的增產(chǎn)增收方面的巨大幫助。

      1998年,轟轟烈烈的化肥流通體制改革正如火如荼的進(jìn)行著,剛在駐馬店棉麻公司走馬上任的田立仁響應(yīng)供銷社號召,搞起了綜合經(jīng)營,其中一項(xiàng)就是他已經(jīng)非常熟悉的農(nóng)資業(yè)務(wù),而撒可富也就當(dāng)仁不讓的成為了他的第一選擇。當(dāng)時的市場還處在上升初期,并未完全打開,但撒可富銷量卻達(dá)到了4000多噸,成為了棉麻公司的主要營收板塊之一。這讓田立仁看到了農(nóng)資市場的無限商機(jī),在商場摸爬滾打幾十年的他非常清楚,在國家政策的支持下,化肥市場的爆發(fā)即將到來。

      2000年,田立仁的駐馬店市仁豐農(nóng)資有限公司成立。此時的他,對撒可富的產(chǎn)品已經(jīng)了然于胸,產(chǎn)品的自信已經(jīng)建立。他從農(nóng)校聘請了多位畢業(yè)生來做技術(shù)推廣,同時還配備了四臺宣傳車,前期的推廣宣傳投入就花費(fèi)了近100萬元,田立仁說:“100萬在當(dāng)時可不是個小數(shù)目,但我為什么敢投入?因?yàn)槲伊私馊隹筛?,多年的市場?jīng)驗(yàn)告訴我,市面上的產(chǎn)品,在效果上沒有可以與撒可富相提并論的,只要推廣方法得當(dāng),上量是遲早的事?!?/p>

      前期的良好投入換來了銷量的迅速增長,但對于田立仁來說,他更加關(guān)心的是如何提升渠道效率,提升服務(wù)質(zhì)量。時值六月下旬,是農(nóng)資行業(yè)典型的淡季,田立仁的門店所在的農(nóng)資一條街十分冷清,其他店鋪都是大門緊閉,而他的業(yè)務(wù)員已經(jīng)下到基層零售店開始收款了。筆者驚訝之余,也產(chǎn)生了疑問,如此高效的渠道運(yùn)作究竟是如何做到的呢?據(jù)田立仁介紹,他從來不搞人海戰(zhàn)術(shù),公司的員工都是以一當(dāng)十,能力出眾。最關(guān)鍵的是,他在每年的淡季都會提前對市場進(jìn)行分析預(yù)判,早于廠家出臺政策,憑借著多年的市場經(jīng)驗(yàn)和誠信經(jīng)營的良好口碑,基層零售商都十分買賬。每年,將近80%的貨款都在淡季完成了預(yù)收,待貨物一到,直接從火車站定向發(fā)往各個零售點(diǎn),流向明確,節(jié)省了倉儲費(fèi)用,而且在淡季發(fā)貨,運(yùn)費(fèi)成本也節(jié)約不少,而整個環(huán)節(jié)中節(jié)約的各種費(fèi)用又通過政策全部讓利給了客戶,在這種良性循環(huán)的運(yùn)作方式下,極大的調(diào)動了零售商的積極性,同時,也為他贏得了良好的口碑。

      對于未來,田立仁也有著自己長遠(yuǎn)的打算,他說:“雖然我現(xiàn)在年事已高,但我不想看到駐馬店市場的撒可富銷量在我退休之后走下坡路,十幾年的并肩作戰(zhàn),這份感情是無法割舍的,讓撒可富越來越好,對于我來說,是一份責(zé)任。”今年,他又吸收了幾位能力突出,踏實(shí)肯干的年輕人加入到團(tuán)隊(duì)中,他希望將自己的衣缽傳給這些對農(nóng)資事業(yè)充滿熱情的年輕人,也希望撒可富的事業(yè)能在不斷的傳承中邁上新臺階,踏上新征程。

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