黃顯平

摘 要：當(dāng)前，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展和進(jìn)步，石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理受到很多人的關(guān)注。主要是因?yàn)檫@一問(wèn)題和企業(yè)的發(fā)展有著密切的聯(lián)系。同時(shí)，相關(guān)工作人員的生命安全也與其有著密切的聯(lián)系。在石油化工建設(shè)的過(guò)程不僅要關(guān)注建設(shè)的質(zhì)量和效果，還應(yīng)該具體落實(shí)到安全性能上。因此，應(yīng)該嚴(yán)格控制管理，保證石油化工工程項(xiàng)目合理進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：石油化工工程 安全管理現(xiàn)狀 問(wèn)題 措施

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2018）02（c）-0255-02

石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)具有復(fù)雜性，施工建設(shè)的難度比較大。在安全方面也會(huì)產(chǎn)生很大的干擾。為了提升項(xiàng)目管理建設(shè)的質(zhì)量，便應(yīng)該對(duì)石油化工工程項(xiàng)目管理進(jìn)行嚴(yán)格控制，層層把關(guān)。這樣，才能提升項(xiàng)目管理項(xiàng)目建設(shè)的安全和質(zhì)量。

1 石油化工工程建設(shè)安全管理現(xiàn)狀

石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)的要求比較高。其在實(shí)際施工的過(guò)程中仍然存在一定的安全事故。這對(duì)施工等相關(guān)人員都會(huì)產(chǎn)生一定的影響。比如，現(xiàn)階段石油化工施工質(zhì)量存在一定的問(wèn)題，阻礙了工程項(xiàng)目的有序進(jìn)行，產(chǎn)生較大的安全隱患。同時(shí)，在實(shí)際施工的過(guò)程中出現(xiàn)了滲漏等問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等因素對(duì)石油化工工程建設(shè)也提出了更高的要求，若是在工程建設(shè)的過(guò)程中沒(méi)有對(duì)安全管理進(jìn)行重點(diǎn)控制，就會(huì)對(duì)社會(huì)環(huán)境造成損害，自身的工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)也會(huì)受到影響。另外，還有一些工程項(xiàng)目施工人員未按規(guī)范進(jìn)行操作。在實(shí)際施工的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)運(yùn)用不合格的材質(zhì)，這樣就造成了安全事故的發(fā)生。

2 石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)在質(zhì)量控制及安全管理上存在的問(wèn)題

2.1 缺乏安全意識(shí)

石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并沒(méi)有履行好自身的職責(zé)。未能夠嚴(yán)格監(jiān)管項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，還缺少相應(yīng)的安全措施。另外，項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí)比較低，并沒(méi)有對(duì)施工進(jìn)行合理的檢查。加上施工人員安全意識(shí)也比較薄弱，不知如何維護(hù)自身安全和利益。這些問(wèn)題的融合就導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)中存在安全問(wèn)題[1]。

2.2 分工不明確

在實(shí)際進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，管理人員的職責(zé)和分工不是十分明確。在這樣的情況下，就造成了管理質(zhì)量和效率低的問(wèn)題。如果管理人員不能明確自身職責(zé)，就會(huì)使自己的工作程序混亂。很多時(shí)候，管理人員之間相互推卸責(zé)任，導(dǎo)致很多安全性問(wèn)題不能得到有效的解決[2]。

2.3 工作環(huán)境復(fù)雜

縱觀石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)境，其施工環(huán)境比較復(fù)雜。在實(shí)際進(jìn)行施工的時(shí)候往往會(huì)存在很大的難度。同時(shí)，石油化工本身便存在很大的難度，這就大大增加了項(xiàng)目作業(yè)的難度。另外，自然因素也會(huì)對(duì)石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)的安全管理和質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。比如大風(fēng)、大雨和大雪等。

3 石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量控制措施

3.1 做好建設(shè)方案審核工作

一般在工程建設(shè)項(xiàng)目開展前，會(huì)將業(yè)主方和承包商的相關(guān)體系制度進(jìn)行梳理，達(dá)成共識(shí)確定管理方式，形成質(zhì)量和HSE（健康安全環(huán)境）相關(guān)橋接文件。因此，想要把工程項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)到實(shí)處，就應(yīng)該建立一個(gè)完善和健全的建設(shè)方案。該方案策劃的過(guò)程中還應(yīng)該關(guān)注各種偏差問(wèn)題。同時(shí)，在進(jìn)行建設(shè)方案策劃的過(guò)程中，應(yīng)該要求專業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究，通過(guò)虛擬施工操作找出施工質(zhì)量中存在的不足[3]。

3.2 樹立較高的質(zhì)量意識(shí)

從石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)角度出發(fā)，比較重要的便是工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和水平。同時(shí)，還應(yīng)該積極提升施工建設(shè)、管理人員等的質(zhì)量意識(shí)。并在此基礎(chǔ)上，有效落實(shí)相關(guān)工作人員的工作任務(wù)和崗位職能。在這樣的情況下，工程項(xiàng)目建設(shè)才能夠展示出比較強(qiáng)的質(zhì)量效果。另外，還應(yīng)提升施工人員的問(wèn)題意識(shí)，對(duì)其進(jìn)行控制，提升施工質(zhì)量。

3.3 完善質(zhì)量監(jiān)控制度標(biāo)準(zhǔn)

想要提升石油化工工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制效果，便應(yīng)該對(duì)相應(yīng)的責(zé)任制度進(jìn)行完善和健全。同時(shí)，還應(yīng)該積極對(duì)石油化工工程進(jìn)行全面控制，關(guān)注工程項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)，以此保證施工項(xiàng)目得到有效落實(shí)。比較重要的是還要對(duì)質(zhì)量人員工作后進(jìn)行全面考核，完善和健全績(jī)效考核制度。

3.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管控

想要更好地控制石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)，就應(yīng)該對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析和研究，有效避免施工現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)矛盾和障礙。施工管理人員還應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的控制和監(jiān)管，要求施工人員能夠合理地使用施工技術(shù)手段，把相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范作為基礎(chǔ)，以此進(jìn)行審查和校對(duì)。

4 石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理措施

4.1 加強(qiáng)安全意識(shí)培養(yǎng)

想要有效提升施工人員的安全意識(shí)，便應(yīng)該從其安全意識(shí)培養(yǎng)入手，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中存在的安全隱患進(jìn)行分析和研究，防止操作層面出現(xiàn)混亂等問(wèn)題。在這樣的情況下，也能夠在很大程度上提升施工人員的安全防護(hù)意識(shí)和能力。這樣，在實(shí)際施工的過(guò)程中便可以有效防止安全損傷的出現(xiàn)，以此提升整體施工的安全水平。

4.2 明確安全管理責(zé)任

在項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中還應(yīng)該更加明確安全管理責(zé)任，保證安全管理工作能夠落實(shí)到每一個(gè)具體人員的身上。同時(shí)，還應(yīng)該嚴(yán)格對(duì)安全隱患進(jìn)行控制，配備專業(yè)的管理人員進(jìn)行管理。另外，還需在項(xiàng)目建設(shè)中創(chuàng)建完善的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)安全管理的相關(guān)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。同時(shí)，業(yè)主在工程建設(shè)中也起到了一定的作用，其能夠在建設(shè)的過(guò)程中重視工程的工作內(nèi)容。這樣，業(yè)主也會(huì)明確自身責(zé)任，在此基礎(chǔ)上保證了石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)的安全管理。

4.3 確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全

石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)具有復(fù)雜性，其在實(shí)際施工建設(shè)的過(guò)程中難度比較大。想要石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)更加安全和可靠，就應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格管理。比如，在實(shí)際施工的過(guò)程中需要對(duì)外界環(huán)境中存在的問(wèn)題進(jìn)行大力控制和監(jiān)督。關(guān)注用電安全、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行和火災(zāi)預(yù)防等。隨之，對(duì)這些因素進(jìn)行全面分析，減少操作中不良行為的產(chǎn)生，提升質(zhì)量規(guī)范。

4.4 建立完善的安全標(biāo)準(zhǔn)制度

完善和健全的安全標(biāo)準(zhǔn)制度是強(qiáng)化石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理的重要措施之一。因此，在工程建設(shè)的過(guò)程中就應(yīng)該創(chuàng)建完善的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)就能夠?yàn)楣こ探ㄔO(shè)提供運(yùn)行動(dòng)力。在施工內(nèi)部便應(yīng)該結(jié)合施工實(shí)際情況和人員工作情況制定出一個(gè)完善的安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在標(biāo)準(zhǔn)中明確列出安全可能存在的隱患和預(yù)防隱患的實(shí)際策略。同時(shí)，第三方檢驗(yàn)服務(wù)機(jī)構(gòu)在質(zhì)量安全管理中也起到一定的作用，檢驗(yàn)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)該對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢驗(yàn)和控制。另外，還需從項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)方面著手。在進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)制定建設(shè)的過(guò)程中還應(yīng)該注重其針對(duì)性和有效性。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，石油化工工程建設(shè)存在很大的難度，應(yīng)該通過(guò)多方的努力進(jìn)行安全管理。完善的安全責(zé)任制度和健全的質(zhì)量監(jiān)控體系均是保證石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)的重要手段。在項(xiàng)目工程建設(shè)的過(guò)程中便應(yīng)該完善和健全安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)管理人員的職責(zé)，完善項(xiàng)目管理。

參考文獻(xiàn)

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[3] 趙朋.石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量控制及安全管理[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2016，36（9）：52-53.