石磊
對(duì)于投資來說,估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分布實(shí)際上只需要估計(jì)兩個(gè),一個(gè)是贏率,一個(gè)是盈虧比。贏率要問資產(chǎn)好不好,盈虧比要問資產(chǎn)買得便不便宜。做投資要買到又好又便宜的東西,好意味著未來對(duì)它有利,贏率高,便宜意味著決策失誤帶來的成本低,盈虧比高。但是大部分市場(chǎng)不會(huì)給你這樣的機(jī)會(huì)購買資產(chǎn),經(jīng)常是贏率高盈虧比低或者贏率低盈虧比高。
把這兩個(gè)指標(biāo)做一個(gè)數(shù)學(xué)變換發(fā)現(xiàn)就是分布空間,我們就可以積極地面對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)在市場(chǎng)普遍都不接受信用債,特別是垃圾債,但是2018年下半年它的風(fēng)險(xiǎn)分布會(huì)發(fā)生變化,原因在于它的價(jià)格在不斷地發(fā)生變化,在改變風(fēng)險(xiǎn)分布。
年初的一個(gè)例子是,大家都認(rèn)為資金太緊張,回想一下1月份的時(shí)候,幾乎沒有人認(rèn)為年內(nèi)資金不會(huì)緊張的,筆者自己也這么認(rèn)為。但是可以看到資金的流動(dòng)性價(jià)格已經(jīng)定價(jià)到了歷史最高水平,比正常的時(shí)候高了兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差,這個(gè)時(shí)候極具吸引力,這個(gè)時(shí)候就是盈虧比特別高,使得犯錯(cuò)的成本特別低,投資者就可以積極試。在風(fēng)險(xiǎn)空間上可以看到和市場(chǎng)情緒完全相反的東西,在風(fēng)險(xiǎn)空間上會(huì)告訴你這個(gè)機(jī)會(huì)應(yīng)該拿得住,而不應(yīng)該退縮。
相反,在我們“債災(zāi)”之前的2016年三季度的時(shí)候流動(dòng)性價(jià)格、風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償已經(jīng)到了歷史平均水平1.5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差以下,承擔(dān)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償太低了,這個(gè)時(shí)候風(fēng)險(xiǎn)分布空間上告訴投資者們這個(gè)方向的頭寸實(shí)在是不太可能賺到錢。
當(dāng)我們把這兩個(gè)結(jié)合起來之后很容易做出正確的投資決策。最近的情況是,流動(dòng)性溢價(jià)已經(jīng)跌到負(fù)值了。我們可以看到一些股票,2014年值很高的時(shí)候表示權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)很高,2015年4月份股災(zāi)還沒有來的時(shí)候,權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)已經(jīng)低到了-1.5標(biāo)準(zhǔn)差,了解這一點(diǎn)就可以避免犯很多投資的失誤。
預(yù)測(cè)明天是很難的,要提高贏率特別難,提高5個(gè)百分點(diǎn)都很痛苦,需要的成本是很高的。但是投資不犯錯(cuò)最簡(jiǎn)單最便宜的辦法就是不買“貴”的東西,不買溢價(jià)低的東西,如果買貴大概率要虧錢。如果足夠便宜,時(shí)間就是你的朋友,這就是價(jià)值投資。
但是有一點(diǎn),現(xiàn)在的A股跌這么多了,足夠便宜嗎?沒有,還不夠便宜,還差一點(diǎn)。盡管大家已經(jīng)受不了了,但是和2014年相比還是差一點(diǎn),大概有10%的幅度。當(dāng)投資者心里有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力的時(shí)候,就是你要理解它的風(fēng)險(xiǎn)分布。
我們?cè)倏葱庞蔑L(fēng)險(xiǎn),國內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)出兩個(gè)特征,周期性的信用利差,筆者把對(duì)周期敏感性剝離出來了。前兩年,煤炭企業(yè)曾大量為發(fā)債路演,那個(gè)時(shí)候它的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償是兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差,在風(fēng)險(xiǎn)分布空間上這是極具吸引力的。當(dāng)時(shí)的宏觀經(jīng)濟(jì)已經(jīng)扭轉(zhuǎn)了,贏率明顯提高了,只是我們不知道這個(gè)市場(chǎng)里面所有的細(xì)節(jié)而已,但是風(fēng)險(xiǎn)分布無論盈虧比還是贏率都對(duì)投資有利,這個(gè)時(shí)候選擇龍頭企業(yè),邏輯是只要不太可能出現(xiàn)整個(gè)行業(yè)都消失,那么就很容易賺到這個(gè)錢,賬戶回撤幾乎是不存在的。
到前不久二季度的時(shí)候,數(shù)據(jù)會(huì)告訴你現(xiàn)在的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償是不夠的,現(xiàn)在沒有什么吸引力,最近兩個(gè)月跌了很多,現(xiàn)在的吸引力是比那個(gè)時(shí)候高的,大概是不到1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差,正在向有價(jià)值的水平靠近,一旦大家都不要這個(gè)東西,價(jià)值一定會(huì)上去,因?yàn)閮r(jià)格跌下來了。
所謂人棄我取,不是說別人扔的時(shí)候去買,核心是價(jià)格合適,轉(zhuǎn)化成風(fēng)險(xiǎn)分布對(duì)自己有利,這個(gè)時(shí)候才能人棄我取。在現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境下,大家沒有必要都很悲觀,市場(chǎng)出清了很多東西就不是風(fēng)險(xiǎn)了。前臺(tái)只有積極主動(dòng)地管理自己的風(fēng)險(xiǎn),才可能不會(huì)被風(fēng)控部門約談。
作者為吸引子咨詢
公司董事長(zhǎng)