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      機關事業(yè)單位物業(yè)管理工作

      2018-07-28 11:50:22崔佳
      商情 2018年30期
      關鍵詞:機關事業(yè)單位物業(yè)管理工作

      崔佳

      【摘要】隨著物業(yè)化管理的不斷規(guī)范化,對機關事業(yè)單位的物業(yè)管理工作提出了更高的要求。但是,就針對當前機關事業(yè)單位的物業(yè)管理工作而言,其還存在著:設施老化、職工觀念難以適應以及管理水平低等問題,這樣就在一定程度上為相關物業(yè)管理工作的開展帶來了難度。因此,我們就應不斷的研究與分析機關事業(yè)單位物業(yè)管理工作,從而有效的提高機關事業(yè)單位的物業(yè)管理水平,以此來有效的促進社會改革步伐的不斷加快。

      【關鍵詞】機關事業(yè)單位 物業(yè)管理 工作

      隨著社會的不斷快速發(fā)展,物業(yè)管理作為機關后勤社會化改革的重要內容也取得了較快的進展,這樣也就給后勤的改革帶來了生機和活力。但是,機關事業(yè)單位物業(yè)管理工作在開展的過程中還存在著一定的問題。因此,我們就應采取針對性的解決措施,從而不斷的促進機關事業(yè)單位物業(yè)管理工作的順利進行。本文就針對機關事業(yè)單位物業(yè)管理工作展開具體的分析與討論。

      一、機關事業(yè)單位推行物業(yè)管理的難點

      通過對機關事業(yè)單位推行物業(yè)管理難點的認識與了解,可在一定程度上有效的幫助我們及時的采取針對性的解決措施,從而不斷的提高機關事業(yè)單位的物業(yè)管理水平,以此來有效的促進我國社會的快速發(fā)展。下面,就針對機關事業(yè)單位推行物業(yè)管理的難點展開具體的分析與討論。

      (一)設施老化、不配套、標準低

      隨著社會住房制度的不斷改革,人均居住面積和住房成套率都得到了較為明顯的提高。但是,就針對當前機關事業(yè)單位的物業(yè)管理而言,其還存在著:設施老化、不配套以及標準低等問題,這樣就在一定程度上影響了職工的居住水平。此外,住宅區(qū)道路完好率硬化率不高,沒有較好的地下排水系統(tǒng),也在一定程度上影響著居民的生活水平。而住宅維修欠賬增多,就會導致多處住宅屋面不能得到及時的維修,進而也就無法滿足用戶的需求。

      (二)物業(yè)管理意識薄弱

      物業(yè)管理作為一種市場經濟行為,其不僅影響著人民的居住質量,而且還在一定程度上影響著我國經濟的發(fā)展。但是,受傳統(tǒng)制度的影響,機關事業(yè)單位的物業(yè)管理意識還較為薄弱,這樣就影響了整個機關事業(yè)單位的物業(yè)管理水平的提高。而隨著人們生活質量的不斷提高,對物業(yè)化管理水平也提出了更高的要求。但是機關事業(yè)單位后勤管理機構缺乏較為先進的管理意識,這樣就導致管理水平與職工的生活需求不匹配。此外,職工對于物業(yè)管理的認識和認同不夠,就會導致在繳納相關費用時,還不能接受有償?shù)奈飿I(yè)管理,這樣也就影響了相關物業(yè)管理工作的有序開展。

      (三)管理人員素質難以滿足要求

      管理人員是機關事業(yè)單位管理工作的主要展開者和組織者,其綜合素質的高低就在一定程度上影響著整個機關事業(yè)單位的物業(yè)管理水平。但是,政府機構改革以后,機關事業(yè)單位的物業(yè)管理人員不僅包括相應的從事行政的后勤服務人員,而且還包括沒有經過培訓工作的黨政人員,這樣就導致后勤服務人員管理意識薄弱,且專業(yè)素質較為缺乏,進而也就給相關物業(yè)管理工作的展開帶來了難度。此外,在后勤服務中心從事物業(yè)管理的職工大多年齡都較大,且文化素質不高,這樣也很難滿足全面推行物業(yè)管理的要求。

      二、推進機關事業(yè)單位物業(yè)管理的對策

      (一)加大宜傳力度,提高認識

      為了有效的提高機關事業(yè)單位的物業(yè)管理水平,機關事業(yè)單位就應加大宜傳力度,不斷的促進職工群眾認識到推行物業(yè)管理單位后勤服務改革的必要性,這樣才能有效的促進相關物業(yè)管理工作的有效展開。而隨著住房制度的不斷改革,對機關事業(yè)單位的物業(yè)管理提出了更高的要求。因此,機關事業(yè)單位就應及時的抓住改革的契機,不斷的向購房者宣傳出售后的有關管理措施、內容和收費標準,這樣不僅能夠有效的增加物業(yè)管理的透明度,而且還能不斷的提高機關事業(yè)單位的物業(yè)管理質量。此外,機關事業(yè)單位還應加強對物業(yè)管理人員的教育,這樣就能有效的提高物業(yè)管理人員的管理意識,并不斷的促進機關事業(yè)單位的物業(yè)管理能夠快速的轉型為按市場經濟運作的企業(yè)化的有償服務。機關事業(yè)單位還應不斷的提高服務意識,提高收費的合理性,這樣就能有效的保護住戶的切身利益,從而不斷的促進機關事業(yè)單位的管理盡快步入正軌。

      (二)籌備必要資金,解決設施的欠賬問題

      機關事業(yè)單位的住房設施不配套以及住房檔次較低是當前影響事業(yè)單位物業(yè)管理水平的主要問題。因此,在開展相應的物業(yè)管理工作時,機關事業(yè)單位就應根據(jù)各地的實際情況,來有效的籌備部分資金,這樣不僅能夠有效的改善公共設施,而且還能在一定程度上有效的解決住宅維修急需,從而不斷的提高職工的居民生活質量。此外,機關事業(yè)單位還應不斷的考慮建立公共設施和住宅維修資金的合理分擔機制,這樣就能有效的促進公共維修資金以及房屋維修資金的籌備,以此來不斷的提高整個機關事業(yè)單位物業(yè)管理水平。

      (三)加大培訓力度,提高物業(yè)管理人員素質

      機關事業(yè)單位的管理人員大多管理意識薄弱,這樣就影響了相關管理工作的順利展開。因此,機關事業(yè)單位就應加大對從業(yè)人員的培訓力度,從而不斷的提高管理人員的綜合素質。此外,機關事業(yè)單位還應不斷的培訓和制定工作規(guī)范和工作標準,不斷的規(guī)范從業(yè)人員的工作行為,從而有效的提高整個機關事業(yè)單位的管理服務水平。為了有效的提高管理人員的專業(yè)素質,機關事業(yè)單位應不斷的對管理人員機型崗位技能培訓,并要求其必須持證上崗,這樣才能提高管理人員的專業(yè)能力。

      三、總結

      隨著社會體制的不斷改革,對機關事業(yè)管理工作提出了更高的要求。因此,加強研究與分析機關事業(yè)單位管理工作,對于不斷的提高機關事業(yè)單位的物業(yè)管理水平以及有效的促進社會的不斷快速發(fā)展都具有至關重要的作用。因此,我們應首先認識與了解機關事業(yè)單位推行物業(yè)管理的難點,進而從加大宣傳力度,提高認識、籌備必要資金,解決設施的欠賬問題以及加大培訓力度,提高物業(yè)管理人員素質等方面來有效的推進機關事業(yè)單位的物業(yè)管理工作,從而不斷的提高整個機關事業(yè)單位的物業(yè)管理水平。

      參考文獻:

      [1]張靖.關于推行單位住宅小區(qū)物業(yè)管理的淺見[J].新西部(中旬刊),2014,(5).

      [2]楊貴紅.試論行政事業(yè)單位物業(yè)管理的難點與對策[J].時代金融(中旬),2015,(6).

      [3]陳海兵.廣州市物業(yè)管理政府采購管窺[J].現(xiàn)代物業(yè)·新建設,2014.(4).

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