胡少鵬

【摘要】財務(wù)會計是企業(yè)中的重要職位，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計在企業(yè)決策中的作用地位越加顯著。本文闡述了財務(wù)會計在企業(yè)經(jīng)營決策中的重要地位，同時分析了當下企業(yè)財務(wù)會計常見的不足與問題，最后提出了保障企業(yè)財務(wù)會計作用地位的有效措施，以期為提高當代企業(yè)的經(jīng)濟收益提供參考借鑒。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)會計 企業(yè) 經(jīng)營決策 作用地位

目前，很多公司的財務(wù)會計工作范圍越來越大，涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也越來越廣。具體體現(xiàn)在：財務(wù)會計工作不再局限于薪資計算、經(jīng)濟數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析等，而是逐漸擴展到企業(yè)重要活動的職能向預(yù)測，以及關(guān)乎企業(yè)未來發(fā)展的重要決策等等。企業(yè)的經(jīng)營活動，需要以財務(wù)數(shù)據(jù)信息為基準，才能有目標地進行決策。而決策過程中，還需要憑借財務(wù)會計的預(yù)測機能，對未來活動進行全面監(jiān)測。因此，財務(wù)會計的引導(dǎo)作用，在企業(yè)的發(fā)展過程中極其重要。而財務(wù)會計的經(jīng)濟核算與調(diào)控能力，正是反映一個企業(yè)內(nèi)部管理機制是否完善，以及企業(yè)經(jīng)濟活動是否活躍的關(guān)鍵所在。然而，就目前我國企業(yè)財務(wù)會計運營狀況而言，仍存在很多方向及細節(jié)性問題。要解決這一問題，首先要充分認識到財務(wù)會計在企業(yè)經(jīng)營中作用地位。對財務(wù)會計更透徹和全面的理解，能夠更好地保障其在企業(yè)中的核心地位。

財務(wù)會計在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用地位隨著我國經(jīng)濟市場的逐漸擴展，企業(yè)經(jīng)濟活動數(shù)量日益增加，且活動的復(fù)雜難度也不斷提升。在企業(yè)不斷擴展經(jīng)濟活動的過程中，企業(yè)資金財務(wù)的風(fēng)險也隨之到來，經(jīng)濟風(fēng)險將對企業(yè)收益造成強烈沖擊。在此情況下，財務(wù)會計的預(yù)測及監(jiān)測作用，便顯得極其重要。通過財務(wù)會計的嚴密監(jiān)控與調(diào)控手段，能有意識地幫助企業(yè)排除部分經(jīng)濟風(fēng)險，提高企業(yè)經(jīng)濟活動運營的安全性。在現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷建立與完善下，企業(yè)財務(wù)會計在企業(yè)經(jīng)營決策中的地位，也隨之發(fā)生了顯著的變化。企業(yè)財務(wù)會計發(fā)展越加科學(xué)規(guī)范，逐漸介人企業(yè)多渠道的資金與籌資等重大活動，對于優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)有重要作用。良好的財務(wù)會計管理工作，能有效幫助企業(yè)樹立正確的經(jīng)營價值觀，升華企業(yè)的效益觀念，促進企業(yè)往更科學(xué)規(guī)范的經(jīng)營方向發(fā)展。

二、財務(wù)會計在企業(yè)經(jīng)營決策中存在的問題

1.財務(wù)會計管理模式僵化

管理模式僵化，是大部分企業(yè)財務(wù)會計管理的弊端。盡管市場發(fā)展迅速，但企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理卻相對落后，有待完善。大部分企業(yè)的管理者同時掌握管理權(quán)和經(jīng)營權(quán)，這種權(quán)力過于集中的管理方式，會阻礙企業(yè)的正常發(fā)展。同時，管理者并不專攻于財政管理，難免會有疏忽出差錯。因此這種不綜合考慮企業(yè)的實際運營情況的管理模式不僅僵化，將難以對財務(wù)會計實行針對性的管理。企業(yè)管理者與財務(wù)管理者的職權(quán)模糊，管理者對財務(wù)會計方面不精通或不專業(yè)的情況下，很難實行正確的管理措施，不利于企業(yè)后期的發(fā)展。

2.財務(wù)會計人員意識淡薄

企業(yè)的財務(wù)會計極其重視其專業(yè)性，相關(guān)財務(wù)會計人員必須要嚴謹。但實際上，較多企業(yè)的財務(wù)會計人員工作意識淡薄，且專業(yè)性有待提高。有些負責(zé)人員在編制財務(wù)報表過程中，甚至?xí)榱藰I(yè)績需求，不惜違背道德制定虛假財會信息。財務(wù)會計工作過程中，但凡出現(xiàn)絲毫的信息數(shù)據(jù)紕漏，對于企業(yè)而言，都將會造成很嚴重的后果。因此，作為企業(yè)的專業(yè)財務(wù)會計人員，需要不斷提高自身在財務(wù)方面的能力。

三、如何發(fā)揮財務(wù)會計在企業(yè)決策中的作用

I.不斷加強財務(wù)管理，進一步降低企業(yè)成本

在市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展過程中，為了確保企業(yè)的收益與利潤，需要不斷加強企業(yè)的財務(wù)管理。財務(wù)會計能對企業(yè)活動進行有效的監(jiān)督，因此企業(yè)實行科學(xué)性管理，需要嚴密的財務(wù)會計工作的支撐。首先，財務(wù)會計的管理制度必須要加強，同時需要明確財務(wù)管理的核心地位。在企業(yè)進行各項活動決策時，需要充分結(jié)合財務(wù)管理工作進行決策，統(tǒng)籌發(fā)揮財務(wù)會計的控制、決策、計劃等作用。在市場化程度逐漸提高的同時，需要堅持運用資本成本理念，客觀評價活動項目的收益風(fēng)險，通過專業(yè)的財務(wù)會計知識，來選擇合理正確的融資類型。因此，加強企業(yè)的財務(wù)管理，能有效幫助企業(yè)降低成本以及風(fēng)險，提高企業(yè)的整體收益。

2.加強企業(yè)財務(wù)會計考核，提高財務(wù)會計人員綜合素質(zhì)

利潤和收益是企業(yè)的主要經(jīng)營目標，而利潤的創(chuàng)造者為工作人員本身。企業(yè)員工擁有良好的綜合素質(zhì)，是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的重要保障。因此，企業(yè)需要不斷加強財務(wù)會計人員的專業(yè)培訓(xùn)，提高工作人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，由人及事，才能進一步實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化。另外，當前市場競爭越來越激烈，還需要通過業(yè)績考核的方式，不斷加強對財務(wù)人員的業(yè)績能力。由此促進企業(yè)財務(wù)運營的專亞性，逐步實現(xiàn)企業(yè)的利潤目標。

3.建立健全的財務(wù)會計運營體系

一個健全的財務(wù)會計經(jīng)營體系，于企業(yè)而言極其重要。每一個企業(yè)的財務(wù)管理都是重點核心，通常企業(yè)財務(wù)體系越健全，企業(yè)的管理效率便越高，同理經(jīng)濟收益也越加可觀。因此，企業(yè)需要重點建立完善的財務(wù)會計運營體系，形成一個明確的管理目標。企業(yè)其他決策項目都需要圍繞制定的體系，以之為標準科學(xué)運營資金，以此明確財政管理的核心地位。通過建立財務(wù)管理運營體系，強化對企業(yè)資金系統(tǒng)的控制，并讓各項目相互補充，如此能有效促進企業(yè)效益的最大化。

三、結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)客觀存在的各種企業(yè)活動中，財務(wù)會計是其中最重要的活動之一。企業(yè)財務(wù)會計需要定期處理、結(jié)算企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)工作，并且需要為企業(yè)提供必要的財務(wù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)。企業(yè)運營過程中，需要充分了解財務(wù)會計的重要地位，制定完善的財務(wù)會計管理體系并科學(xué)運營，才能有效發(fā)揮財務(wù)會計的職能作用。

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