高春林

摘要：我國企業(yè)目前的生存環(huán)境變得非常復(fù)雜，特別是在企業(yè)數(shù)量非常多的前提下，要想在有限的市場中獲得優(yōu)勢，就必須要重視企業(yè)的內(nèi)部管理，特別是對于財務(wù)報表的分析。財務(wù)報表能夠給企業(yè)管理者提供關(guān)于企業(yè)長期以來各類經(jīng)營活動所產(chǎn)生的會計信息，給企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展決策提供必要的基礎(chǔ)資料支持。但目前很多企業(yè)還不明白企業(yè)財務(wù)報表分析的重要性，在決策過程中不能充分的利用報表中的信息，提高的決策風(fēng)險。本文即從這個方面入手，全面闡述如何在企業(yè)經(jīng)營決策中利用會計信息。

關(guān)鍵詞：財務(wù)報表；會計信息；經(jīng)營決策；戰(zhàn)略發(fā)展

目前，越來越多的企業(yè)在內(nèi)部實行現(xiàn)代管理制度，并利用管理的規(guī)范性和系統(tǒng)性對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行導(dǎo)向。在所有的管理活動中，最初始并且最有效的資料就是財務(wù)報表。企業(yè)的管理決策行為只有與自身企業(yè)的經(jīng)營活動相結(jié)合，才能迸發(fā)出頑強(qiáng)的生命力。在這之中，就需要企業(yè)管理者能夠結(jié)合財務(wù)報表，對各類會計信息進(jìn)行綜合的分析，再結(jié)合企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境和當(dāng)前的經(jīng)營管理現(xiàn)狀，最大程度的規(guī)避企業(yè)的決策風(fēng)險。

一、財務(wù)報表分析與企業(yè)經(jīng)營決策的相關(guān)概論

（一）財務(wù)報表分析的內(nèi)容

財務(wù)報表是企業(yè)各類經(jīng)營財務(wù)信息的總和，能夠全面的體現(xiàn)出企業(yè)當(dāng)前的各類財務(wù)狀況以及近一段時間內(nèi)的經(jīng)營效果。而財務(wù)報表分析就是對報表中的各類信息進(jìn)行深入的分析，科學(xué)合理的評價目前企業(yè)的財務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，給公司的管理者進(jìn)行經(jīng)營決策提供一定的依據(jù)和初始的數(shù)據(jù)支撐。因此綜合來講，財務(wù)報表分析就是針對企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的分析，降低企業(yè)管理決策的風(fēng)險。

（二）企業(yè)經(jīng)營決策的內(nèi)涵

企業(yè)經(jīng)營決策主要是企業(yè)的管理者結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，并綜合分析企業(yè)所面對的內(nèi)外部環(huán)境，針對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和方向，制定一系列的策略保障公司在未來的發(fā)展中能夠朝著既定的戰(zhàn)略方向發(fā)展。在經(jīng)營決策的過程中，管理者應(yīng)該充分利用現(xiàn)代管理方法和制度，科學(xué)的分析企業(yè)各類經(jīng)營活動的可行性，并提出多個經(jīng)營發(fā)展方案，最終選擇對公司最有利的發(fā)展方案。

（三）財務(wù)報表分析與企業(yè)經(jīng)營決策的關(guān)系

財務(wù)報表分析與企業(yè)經(jīng)營決策有著緊密的聯(lián)系。一方面，財務(wù)報表分析能夠?qū)ζ髽I(yè)的會計信息進(jìn)行深入的分析和整合，將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的經(jīng)營信息。這些信息能夠直接的給企業(yè)管理者提供決策參考，讓管理者在掌握企業(yè)財務(wù)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上進(jìn)行決策，防止出現(xiàn)錯誤的決策而給企業(yè)帶來難以承受的損失。另一方面，對財務(wù)報表的深入分析能夠較為準(zhǔn)確的預(yù)測企業(yè)在當(dāng)前市場環(huán)境下的發(fā)展方向，從而將其與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展做對比，及時的糾正企業(yè)在發(fā)展過程中因為決策失誤而產(chǎn)生的發(fā)展方向偏移。

二、財務(wù)報表分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用及局限

（一）財務(wù)報表分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的重要作用

財務(wù)報表分析對于企業(yè)經(jīng)營決策來說至關(guān)重要，其體現(xiàn)出來的作用主要分為四個方面。第一，探清企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的規(guī)律。財務(wù)報表分析能夠全面展示企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，并且通過分析企業(yè)資金流向得到經(jīng)濟(jì)市場運轉(zhuǎn)的一般規(guī)律，進(jìn)而學(xué)習(xí)到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的規(guī)律。第二，完善企業(yè)內(nèi)部管理。對于財務(wù)報表的分析能夠直觀的體現(xiàn)出企業(yè)的盈利能力，并明確企業(yè)各類資本的占用情況。對于這些信息的整理和掌握，就能夠讓企業(yè)管理者直觀的看到企業(yè)各個經(jīng)營環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀，以及當(dāng)下企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題。在這個基礎(chǔ)上，不斷的強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)，最終提高企業(yè)內(nèi)部管理品質(zhì)。第三，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的控制。前文已經(jīng)分析過，對于財務(wù)報表的分析能夠深入預(yù)測企業(yè)的發(fā)展方向和趨勢，因此也可以預(yù)先探測到企業(yè)在未來發(fā)展中可能遇到的問題。特別是整個分析活動可以充分了解到企業(yè)當(dāng)前的負(fù)債水平，再結(jié)合企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)實力，就能夠?qū)?nèi)部的風(fēng)險暴露出來，讓企業(yè)管理者對其進(jìn)行全面的控制，把這些風(fēng)險對應(yīng)的問題消滅在萌芽中。第四，有助于績效考核。在現(xiàn)代企業(yè)管理制度中對于管理者進(jìn)行準(zhǔn)確的考核是非常不容易的，不能單單通過管理者近期的績效來考核。很多管理者在任職期間雖然提高了公司收益，但也可能讓企業(yè)置身于更大的風(fēng)險中。在這個基礎(chǔ)上，利用財務(wù)報表獲取管理者的各類管理行為，并直觀的反映出管理者對企業(yè)未來發(fā)展的調(diào)控水平，有助于全面認(rèn)定管理者的能力。

（二）財務(wù)報表分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的局限性

財務(wù)報表分析在具體使用中也會有較多的局限性，可能會產(chǎn)生不準(zhǔn)確的會計信息，影響了企業(yè)經(jīng)營決策的科學(xué)性和精準(zhǔn)性。首先，財務(wù)報表本身具有較大的局限性。其主要是因為財務(wù)報表本身是對企業(yè)經(jīng)營活動所產(chǎn)生的會計信息的整合。但這些信息是發(fā)生過的事情所產(chǎn)生的信息，而目前社會發(fā)展速度非?？?，企業(yè)所處的環(huán)境在不斷的變化，通過這些信息所得出的決策資料的真實性和有效性還有待考量。特別是面對當(dāng)前的物價變動等問題，財務(wù)報表的數(shù)據(jù)更是會出現(xiàn)較大偏差。其次，財務(wù)報表的分析方法具有一定的局限性。綜合來講，使用不同的分析方法對財務(wù)報表進(jìn)行分析也會產(chǎn)生不同的結(jié)果。也就是說，財務(wù)報表分析并不是一個固定的模式，而使用不同的分析方法就會產(chǎn)生一定的波動性。

而當(dāng)企業(yè)涉及資本越多的時候，這個波動性也會越大，從而對經(jīng)營決策產(chǎn)生了不良影響。最后，企業(yè)報表的分析人員自身素質(zhì)有限。目前，大部分企業(yè)的財務(wù)報表分析人員都具有較強(qiáng)的財務(wù)專業(yè)知識，能夠滿足各類財務(wù)管理的要求。但是這些分析人員對于企業(yè)管理相關(guān)方面的理論掌握非常有限，這也使得他們對于財務(wù)報表的分析結(jié)果還沒有上升到企業(yè)戰(zhàn)略管理的層面。在分析結(jié)果具有較強(qiáng)局限性的時候，也會使得企業(yè)決策收到一定局限性，不能根據(jù)這些信息進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展分析和決策。

三、財務(wù)報表分析在企業(yè)經(jīng)營決策中存在的問題

（一）管理者的重視程度不夠

目前我國還有很多企業(yè)對采取報表分析的重視程度不夠，不能深刻的認(rèn)識到其對于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要作用。實際上，財務(wù)報表分析主要就是將企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的會計信息，轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蜉o助企業(yè)經(jīng)營決策的基本資料。但是由于我國中小企業(yè)的數(shù)量非常多，而在這些企業(yè)的決策系統(tǒng)中，一般都是經(jīng)營者一人具有決策權(quán)。這也使得在這些企業(yè)中，財務(wù)報表分析并沒有受到重視，而企業(yè)管理者也很容易因為自己的盲目決策而將企業(yè)置身于危險的發(fā)展環(huán)境中。

（二）財務(wù)報表分析質(zhì)量不高

目前，很多企業(yè)的財務(wù)報表分析結(jié)果的總體質(zhì)量并不好，其影響因素也有多個方面。首先，有很多企業(yè)在財務(wù)報表分析方面沒有制定規(guī)范的制度，分析活動的進(jìn)行由于沒有相關(guān)指導(dǎo)而進(jìn)行緩慢。其次，正如前文所提及的那樣，大部分企業(yè)在財務(wù)報表分析方面的人才素質(zhì)并不好。這主要是因為財務(wù)報表分析活動需要財務(wù)會計和企業(yè)管理等多個方面的交叉人才，這類人才在當(dāng)今社會還比較缺失。另一方面則是因為企業(yè)沒有針對相關(guān)人才設(shè)定必要的培訓(xùn)體系，隨著公司內(nèi)外部環(huán)境的變化和技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)有的人才容易跟時代產(chǎn)生脫節(jié)，從而影響了財務(wù)報表的分析質(zhì)量。最后，財務(wù)報表的分析方法還比較單一，很多企業(yè)都不能針對當(dāng)前企業(yè)的運營現(xiàn)狀，選擇合適的分析方法，最終很難給企業(yè)經(jīng)營決策提供有效的資料支持。

（三）虛假財務(wù)報表事件時有發(fā)生

我國的一些企業(yè)處于自身某種方面的考慮，人為的在財務(wù)報表中做假賬。而財務(wù)報表的各類分析活動，最基礎(chǔ)的依靠就是這些財務(wù)會計信息。如果財務(wù)會計信息本身就是虛假的，那么基于這些信息所進(jìn)行的分析活動必然不能達(dá)到應(yīng)有的效果。出現(xiàn)這種情況的主要原因就是財務(wù)報表的監(jiān)督力度不夠，使得其出現(xiàn)了很多虛假財務(wù)信息。

四、財務(wù)報表分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的運營策略

（一）提高管理者的重視程度

一些大公司對于財務(wù)報表分析都非常重視，并且也將其納入到了企業(yè)經(jīng)營決策體系中。管理者對于財務(wù)報表分析不重視主要出現(xiàn)在小公司中，這主要是因為小公司的經(jīng)營規(guī)模較小，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動具有一定的跟風(fēng)性。再加上目前我國小公司的企業(yè)管理者在管理素質(zhì)方面一般不高，當(dāng)文化知識儲備不夠的時候，就很難接受先進(jìn)的管理方法。在這個方面，企業(yè)管理者應(yīng)該將自身的思想建設(shè)與時代的發(fā)展緊密的結(jié)合在一起，明確企業(yè)價值最大化的經(jīng)營方式應(yīng)該建立在掌握企業(yè)全部信息的基礎(chǔ)上。特別是小企業(yè)正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，面對激烈的競爭如果不能正確的采取各類戰(zhàn)略措施，很容易給企業(yè)發(fā)展帶來諸多的生存危機(jī)。

（二）提高財務(wù)報表分析質(zhì)量

首先，企業(yè)應(yīng)該不斷的完善財務(wù)報表分析的相關(guān)制度。即利用企業(yè)內(nèi)部管理制度明確的規(guī)定財務(wù)報表分析的流程，以及各個環(huán)節(jié)中的相關(guān)責(zé)任，根據(jù)公司實際情況，將不同環(huán)節(jié)的任務(wù)分配給合適的崗位和管理人員，確保財務(wù)報表分析工作的合理性和科學(xué)性。

其次，企業(yè)還應(yīng)該不斷增強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)。目前我國各個企業(yè)中的財務(wù)報表分析人員的質(zhì)量參差不齊，而整個分析活動對于人才素質(zhì)的要求非常高。在這個方面，企業(yè)不僅要在日常管理中加強(qiáng)對于相關(guān)人才的專業(yè)知識儲備和技能熟練程度進(jìn)行全面的培訓(xùn)，還應(yīng)該綜合的提升他們的職業(yè)道德素質(zhì)，能夠?qū)ψ约核龅乃泄ぷ鞫急鴮嵤虑笫堑脑瓌t，保障財務(wù)報表分析結(jié)果的質(zhì)量。為了提高內(nèi)部人員在自身綜合素質(zhì)提升方面的主動性，企業(yè)應(yīng)該針對其專業(yè)能力設(shè)定一定的級別，并將其作為薪酬發(fā)放的重要參考之一。

最后，企業(yè)一定要擴(kuò)展財務(wù)報表分析的方法。這個方面應(yīng)該注意使用兩個方面的方法，即綜合性分析和多元化分析。綜合性分析就是利用多種分析方法對企業(yè)的財務(wù)報表進(jìn)行全面的分析，比如定量與定性分析等。使用這些綜合性的方法能夠全面的展示企業(yè)的財務(wù)現(xiàn)狀，避免使用單一分析方法出現(xiàn)不必要的波動性。多元化分析就是在財務(wù)報表分析中應(yīng)該引入多種分析參考指標(biāo)，避免因為單單選取財務(wù)管理單一指標(biāo)而對企業(yè)綜合管理產(chǎn)生影響。

（三）強(qiáng)化財務(wù)報表的監(jiān)督力量

首先，企業(yè)應(yīng)該適度的進(jìn)行財務(wù)信息公開。信息公開能夠進(jìn)一步的完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理人員的道德建設(shè)，大大減少虛假財務(wù)信息出現(xiàn)的可能性。另一方面，信息公開也是企業(yè)現(xiàn)代化管理的必然選擇，在保障財務(wù)信息真實性的基礎(chǔ)上，進(jìn)行正確的決策舉措。其次，企業(yè)應(yīng)該完善內(nèi)部的財務(wù)會計責(zé)任制度。企業(yè)內(nèi)部所有的財務(wù)會計人員都應(yīng)該接受來自企業(yè)內(nèi)外各個力量的監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)虛假信息，那么必須給予相應(yīng)的懲罰。

五、結(jié)語

企業(yè)經(jīng)營決策活動主要是結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，以及日常經(jīng)營管理中所遇到的問題，再結(jié)合市場環(huán)境的變化而進(jìn)行的一系列決策行為。而為了保障企業(yè)經(jīng)營決策的有效性和科學(xué)性，結(jié)合財務(wù)報表的分析結(jié)果就成為最科學(xué)的途徑。在下一步的發(fā)展中，企業(yè)管理者應(yīng)該充分認(rèn)識到財務(wù)報表對企業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略意義，使用正確的方法對財務(wù)報表進(jìn)行分析，加強(qiáng)財務(wù)信息公開和監(jiān)督力度，并提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)，全面的提高企業(yè)的經(jīng)營決策能力，保障企業(yè)能夠在復(fù)雜的市場環(huán)境中健康穩(wěn)定的發(fā)展。（作者單位：甘肅移動通信公司嘉峪關(guān)分公司）

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