武鈺才,李常洪,王繼光
1.山西大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,太原 030006
2.山西大學(xué) 管理決策研究所,太原 030006
當(dāng)前,企業(yè)間的競(jìng)合關(guān)系已成為管理領(lǐng)域的研究熱點(diǎn),無(wú)論從理論上還是模型上都形成了豐富的研究體系。從企業(yè)自身的角度來(lái)看,為了生存和發(fā)展,企業(yè)不僅要適應(yīng)技術(shù)革新所帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)變化,還要與同一水平企業(yè)在資源、知識(shí)和技術(shù)等方面競(jìng)爭(zhēng)[1],不斷內(nèi)修外練提高自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的角度看,企業(yè)間不再是孤立的競(jìng)爭(zhēng),而是競(jìng)爭(zhēng)與合作同時(shí)并存。企業(yè)間通過(guò)上下游的物料流、資金流、信息流和服務(wù)流的連接逐漸形成了長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,供需共享,渠道協(xié)作[2]。管理實(shí)踐中,大量供應(yīng)鏈?zhǔn)侵圃焐讨鲗?dǎo)的,如汽車(chē)行業(yè)的豐田、一汽主導(dǎo)其所在供應(yīng)鏈;鋼鐵行業(yè)的寶鋼、武鋼主導(dǎo)了其供應(yīng)鏈;家電行業(yè)的海爾、格力、美的也同樣在其供應(yīng)鏈上扮演領(lǐng)導(dǎo)者角色。作為供應(yīng)鏈主導(dǎo)企業(yè),制造商必然要考慮其產(chǎn)品如何銷(xiāo)售到消費(fèi)者手中,一種是自產(chǎn)自銷(xiāo),一種是通過(guò)下游零售商的渠道,這樣就形成了兩種不同的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu):集中式和向下分散式結(jié)構(gòu)。實(shí)踐中也有很多這種結(jié)構(gòu)選擇的企業(yè)案例,例如:煤炭行業(yè),同煤集團(tuán)下屬的銷(xiāo)售或貿(mào)易公司都是完全控股,而陽(yáng)煤集團(tuán)僅僅是通過(guò)參股很多銷(xiāo)售公司形成長(zhǎng)期的供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系;汽車(chē)行業(yè),一汽轎車(chē)的零售商很多都是通過(guò)加盟或特許經(jīng)營(yíng)的方式進(jìn)行汽車(chē)銷(xiāo)售等市場(chǎng)活動(dòng),但進(jìn)口轎車(chē)如奔馳、豐田等汽車(chē)起初通過(guò)自營(yíng)的方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),近年來(lái)逐漸與國(guó)內(nèi)大型零售商如大昌公司等縱向合作,構(gòu)筑了穩(wěn)定的供應(yīng)鏈。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的變化?這種結(jié)構(gòu)上的改變?nèi)绾螐墓?yīng)鏈的角度解釋其原因?本文從供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)和結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)的視角探討了這樣的問(wèn)題。
所謂分散式供應(yīng)鏈?zhǔn)侵赋蓡T各自獨(dú)立決策以最大化自身利潤(rùn),即制造商將銷(xiāo)售環(huán)節(jié)外包給零售商;而集中式供應(yīng)鏈指成員間是完全合作關(guān)系,本文中具體指制造商自產(chǎn)自銷(xiāo)。提到外包,一般歸因于第三方的成本優(yōu)勢(shì)、社會(huì)分工、專(zhuān)業(yè)性等因素,零售商可能在零售渠道、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、需求信息等方面比制造商具有優(yōu)勢(shì),最關(guān)鍵的表現(xiàn)為零售成本相對(duì)低。而本文試圖從除成本優(yōu)勢(shì)外的其他視角探究外包選擇的必然性,分析零售商和制造商的產(chǎn)品銷(xiāo)售成本相等時(shí)核心制造商是否依舊會(huì)選擇外包即分散式供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。
假設(shè)制造商的產(chǎn)品銷(xiāo)售成本與零售商的相同,是想拋開(kāi)傳統(tǒng)認(rèn)為的第三方成本優(yōu)勢(shì),單獨(dú)從供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)的角度研究和對(duì)比外包與自產(chǎn)自銷(xiāo)兩種模式,分析制造商不考慮第三方成本優(yōu)勢(shì)的前提下是否依然會(huì)選擇外包。
本文的主要貢獻(xiàn)有四點(diǎn):(1)在收益共享契約下,上游企業(yè)面對(duì)與其橫向競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)時(shí),無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)選擇哪種結(jié)構(gòu),該企業(yè)選擇向下分散式結(jié)構(gòu)總能提升所在供應(yīng)鏈的整體利潤(rùn),同時(shí)極有可能促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)鏈的利潤(rùn)水平。這一發(fā)現(xiàn)改變了對(duì)于經(jīng)典的“雙重邊際化效應(yīng)”的認(rèn)識(shí)。(2)即便不考慮第三方的成本優(yōu)勢(shì)、專(zhuān)業(yè)性等因素,外包本身也有一定的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)。從分散式本身的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)這一視角解釋了為什么要選擇外包。(3)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)和博弈均衡取決于收益共享比例的大小。盡管分散式結(jié)構(gòu)會(huì)提升供應(yīng)鏈整體利潤(rùn),但未必會(huì)對(duì)核心企業(yè)有利,是否選擇該結(jié)構(gòu)取決于共享比例的大小,根本上由核心企業(yè)的談判力和對(duì)供應(yīng)鏈的掌控能力決定。(4)兩條制造商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈存在競(jìng)爭(zhēng)時(shí),最終穩(wěn)態(tài)為兩條供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)一致即均為集中式或均為分散式。
本文重點(diǎn)研究了供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)和供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),近年來(lái)相關(guān)的國(guó)外研究工作主要有:Zhao等[3]研究了供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)(集中式和分散式兩種)和契約類(lèi)型的選擇問(wèn)題,考慮兩條競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)鏈,每條鏈上都有多個(gè)上游供應(yīng)商生產(chǎn)互補(bǔ)性產(chǎn)品并銷(xiāo)售給單一零售商。發(fā)現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度較強(qiáng)時(shí),分散式供應(yīng)鏈的績(jī)效更好;但當(dāng)存在大量的供應(yīng)商時(shí),集中式供應(yīng)鏈的績(jī)效更好。對(duì)下游零售商而言,當(dāng)供應(yīng)鏈都選擇分散式結(jié)構(gòu)時(shí),收益共享契約下的寄售模式比批發(fā)價(jià)格契約好;而對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō),盡管批發(fā)價(jià)格契約把需求風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)移到下游零售商處,但不一定是個(gè)好的選擇;對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈來(lái)說(shuō),某個(gè)契約是否勝過(guò)另一個(gè)取決于競(jìng)爭(zhēng)程度、零售商的成本分擔(dān)和供應(yīng)商的數(shù)量。文獻(xiàn)[4-8]做了不同程度的拓展和發(fā)展。Chen等[4]研究了兩條競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)鏈間信息結(jié)構(gòu)和定價(jià)決策,表明供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)程度越強(qiáng),信息共享對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效的提高效果越明顯,但競(jìng)爭(zhēng)程度較低時(shí),共享不一定會(huì)對(duì)供應(yīng)鏈有益。Li等[5]重點(diǎn)探討了兩條競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)鏈間契約選擇博弈,其中契約類(lèi)型為批發(fā)價(jià)格契約或數(shù)量折扣契約。對(duì)普通零售商而言,當(dāng)制造商的競(jìng)爭(zhēng)程度很高時(shí),制造商所選契約從數(shù)量折扣變?yōu)榕l(fā)價(jià)格契約;對(duì)專(zhuān)一零售商而言,無(wú)論水平制造商和水平零售商的競(jìng)爭(zhēng)程度如何,數(shù)量折扣契約均為契約選擇博弈中的占優(yōu)策略并且是唯一的納什均衡策略。Li等[6]在文獻(xiàn)[5]的基礎(chǔ)上進(jìn)一步探討了兩條競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)鏈間權(quán)力結(jié)構(gòu)、信息不對(duì)稱(chēng)性和產(chǎn)品可替代性對(duì)渠道選擇博弈均衡的影響,結(jié)果表明,隨著產(chǎn)品可替代性的增強(qiáng),權(quán)力較弱的供應(yīng)鏈將會(huì)從集成式供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變?yōu)榉稚⑹浇Y(jié)構(gòu)。Wang等[7]研究的是供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)對(duì)加成定價(jià)策略的影響,兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)制造商銷(xiāo)售可替代產(chǎn)品給同一主導(dǎo)型零售商。研究表明,在隨機(jī)市場(chǎng)需求下,制造商競(jìng)爭(zhēng)越小,訂購(gòu)量越小,同時(shí)渠道利潤(rùn)越低,但零售商的績(jī)效卻越高。Veldman等[8]分析了不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下兩條競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品可替代程度和供應(yīng)鏈利潤(rùn)間的關(guān)系,在其模型中,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具體是指兩條供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)組合。研究發(fā)現(xiàn),混合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中即一條供應(yīng)鏈為集中式另一條為分散式,集成供應(yīng)鏈績(jī)效較高。單一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中即兩條供應(yīng)鏈都是集中式或分散式,產(chǎn)品可替代性較弱時(shí)集中式供應(yīng)鏈的績(jī)效比分散式高,但產(chǎn)品可替代性較高時(shí)分散式績(jī)效更高。此外,Liu等[9]在下游企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)研究中發(fā)現(xiàn),一定條件下,下游企業(yè)能夠在向上分散式結(jié)構(gòu)中獲益。Yang等[10]探討了零售商的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)同時(shí)對(duì)利潤(rùn)和收益的影響,主要考察了每個(gè)零售商同時(shí)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)和收益目標(biāo)的概率,假設(shè)一個(gè)普通的制造商將易逝品銷(xiāo)售給兩個(gè)面對(duì)同一產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)零售商。結(jié)果表明,當(dāng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)程度增強(qiáng)時(shí),每個(gè)零售商的最優(yōu)零售價(jià)格降低同時(shí)最優(yōu)訂購(gòu)量增大。Wu等[11]從需求不確定性的角度研究供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,認(rèn)為均衡結(jié)構(gòu)取決于產(chǎn)品特征尤其是產(chǎn)品可替代性。之后Li等[12]和Liu[13]分別從產(chǎn)品可替代性和網(wǎng)絡(luò)外部性的視角進(jìn)一步展開(kāi)文獻(xiàn)[11]的研究工作。
國(guó)內(nèi)研究供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)的很多文獻(xiàn)集中于單一供應(yīng)鏈上不同節(jié)點(diǎn)間的競(jìng)爭(zhēng),近年來(lái)也有部分學(xué)者開(kāi)始研究不同鏈條間的競(jìng)爭(zhēng)。李娟等[14]從品牌競(jìng)爭(zhēng)的角度分析了競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)鏈的庫(kù)存政策,發(fā)現(xiàn)零售商將需求風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給制造商并非能增加其收益,制造商間一定程度的競(jìng)爭(zhēng)能夠使零售商和制造商同時(shí)受益。徐兵等[15]利用Hotelling模型研究了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)均衡結(jié)果,并分析了供應(yīng)鏈選址和定價(jià)決策。在文獻(xiàn)[15]基礎(chǔ)上,徐兵等[16]進(jìn)一步研究了零售商水平競(jìng)爭(zhēng)對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的影響。李柏勛[17]在研究供應(yīng)鏈間競(jìng)爭(zhēng)決策和契約選擇中發(fā)現(xiàn),當(dāng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)加劇時(shí),制造商從數(shù)量折扣契約變?yōu)榕l(fā)價(jià)格契約,而零售商將從批發(fā)價(jià)格契約變?yōu)閿?shù)量折扣契約,且這種可能性與零售商競(jìng)爭(zhēng)激烈程度正相關(guān)。李柏勛等[18]在文獻(xiàn)[17]的基礎(chǔ)上作了拓展,研究了兩條競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)鏈在Stackelberg博弈下的結(jié)構(gòu)選擇,認(rèn)為集中式結(jié)構(gòu)是領(lǐng)導(dǎo)者供應(yīng)鏈的占優(yōu)策略,但產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)性較強(qiáng)時(shí)分散式結(jié)構(gòu)是重復(fù)博弈的最優(yōu)策略。李曉靜等[19]在競(jìng)爭(zhēng)的閉環(huán)供應(yīng)鏈中對(duì)再制造產(chǎn)品渠道選擇問(wèn)題的研究中發(fā)現(xiàn),渠道策略與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)程度高度相關(guān)。劉曉婧等[20]從網(wǎng)絡(luò)外部性的視角探討了競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)選擇問(wèn)題,表明供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)選擇受產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和網(wǎng)絡(luò)外部性強(qiáng)度的影響。
總之,上述文獻(xiàn)回顧對(duì)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)和結(jié)構(gòu)選擇問(wèn)題的研究中有如下幾個(gè)重要的結(jié)論:(1)集中式供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)不一定是完美的“標(biāo)桿”,某些條件下分散式結(jié)構(gòu)的供應(yīng)鏈績(jī)效要更好,如文獻(xiàn)[3,6,8-9,11,15],給本研究很大的啟發(fā),即要探討到底兩條供應(yīng)鏈存在競(jìng)爭(zhēng)時(shí)哪種結(jié)構(gòu)占優(yōu)。(2)文獻(xiàn)[3-4,6,10-12,14]的研究表明,競(jìng)爭(zhēng)或產(chǎn)品替代性(即同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng))對(duì)供應(yīng)鏈及其成員來(lái)說(shuō)不一定是壞事,這也說(shuō)明了本文關(guān)于鏈與鏈間的競(jìng)爭(zhēng)研究的必要性。(3)關(guān)于契約選擇的研究如文獻(xiàn)[3,5,17]表明契約類(lèi)型的選擇與競(jìng)爭(zhēng)有關(guān),競(jìng)爭(zhēng)程度大時(shí)收益共享契約與普通的批發(fā)價(jià)格契約相比在供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)上更為適合,這也為本研究中分散式供應(yīng)鏈上的契約選用提供了依據(jù),因?yàn)楸疚囊氲氖找婀蚕砥跫s就是要使分散式結(jié)構(gòu)能實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。
與已有文獻(xiàn)不同,主要?jiǎng)?chuàng)新之處在于:(1)研究對(duì)象上,重點(diǎn)關(guān)注兩個(gè)上游核心制造企業(yè)的相互競(jìng)爭(zhēng),外包業(yè)務(wù)是產(chǎn)品零售環(huán)節(jié),面向的第三方是下游零售商,而上述文獻(xiàn)大多針對(duì)兩條競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)鏈,競(jìng)爭(zhēng)性體現(xiàn)在鏈與鏈間、零售商間或產(chǎn)品市場(chǎng)上;(2)契約選擇上,選取的供應(yīng)鏈契約類(lèi)型是收益共享契約,因其有普遍的適用性,上述文獻(xiàn)尤其是契約選擇的研究結(jié)論中給本文契約選用提供了依據(jù);(3)研究?jī)?nèi)容上,與上述文獻(xiàn)有所不同,在供應(yīng)鏈企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的前提下作了不同情境下的績(jī)效分析,發(fā)現(xiàn)了有悖于傳統(tǒng)的“雙重邊際”的結(jié)論。
本文設(shè)定了三類(lèi)情形:兩個(gè)核心企業(yè)都選擇集中式結(jié)構(gòu)、一個(gè)核心企業(yè)選擇集中式另一個(gè)選擇分散式、兩個(gè)核心企業(yè)都選擇分散式結(jié)構(gòu)。每種情形下進(jìn)行了博弈均衡分析,對(duì)比了三種結(jié)構(gòu)類(lèi)型下的均衡解。
本文關(guān)于兩個(gè)上游核心企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)與結(jié)構(gòu)選擇的分析主要基于Hotelling模型,出于三點(diǎn)考慮:首先,Hotelling模型針對(duì)的是兩個(gè)生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品的廠商,只涉及產(chǎn)品定價(jià)問(wèn)題而不考慮產(chǎn)品其他方面的差異化,即兩廠商首先在長(zhǎng)度為l的線性市場(chǎng)區(qū)域上選址,消費(fèi)者根據(jù)自身所處位置和兩廠商的零售價(jià)格選擇產(chǎn)品。而本文重點(diǎn)要研究核心企業(yè)的結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系對(duì)績(jī)效的影響,必須控制除價(jià)格外的其他因素如產(chǎn)品質(zhì)量差異化、品牌等對(duì)消費(fèi)者剩余的影響,本研究與Hotelling模型的假設(shè)相符。其次,本文要探討不同供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)下的最優(yōu)價(jià)格對(duì)消費(fèi)者剩余和核心企業(yè)績(jī)效的影響,一般研究?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的文獻(xiàn)涉及到的需求函數(shù)是價(jià)格的線性或指數(shù)形式,無(wú)疑會(huì)增加本文在博弈均衡求解過(guò)程的復(fù)雜性,同時(shí)需求函數(shù)的形式和價(jià)格對(duì)需求的影響并不是本文研究的側(cè)重點(diǎn)。Hotelling模型中均勻的線性市場(chǎng)假設(shè)將簡(jiǎn)化本文的模型和均衡求解。第三,有一定理論基礎(chǔ)。很多研究供應(yīng)鏈博弈、競(jìng)爭(zhēng)、選址等問(wèn)題的文獻(xiàn)采用Hotelling模型或其擴(kuò)展模型,如文獻(xiàn)[3,9,15]等,這也為本研究提供了文獻(xiàn)基礎(chǔ)。
假定在分散式供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)中所引入的是收益共享契約,而不是普通的批發(fā)價(jià)格契約。為什么選擇收益共享契約?文獻(xiàn)[3]在對(duì)兩條競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)和契約類(lèi)型選擇的研究中發(fā)現(xiàn),對(duì)下游零售商而言,當(dāng)供應(yīng)鏈都選擇分散式結(jié)構(gòu)時(shí),收益共享契約下的寄售模式比批發(fā)價(jià)格契約好;而對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō),盡管批發(fā)價(jià)格契約把需求風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)移到下游零售商處,但在很多情況下并不理想。以此研究結(jié)論為基礎(chǔ),本模型選用了收益共享契約來(lái)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)。
考慮兩個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的核心企業(yè)i(i=1或2),在Hotelling線性市場(chǎng)上的位置為ai,假設(shè)市場(chǎng)區(qū)域長(zhǎng)度為1,0≤ai≤1。不失一般性,假設(shè)核心企業(yè)1在企業(yè)2的左側(cè)即a1<a2,同時(shí)假設(shè)兩個(gè)核心企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)為pi。為簡(jiǎn)化模型,忽略產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,不會(huì)影響模型的分析。
本文特別考慮到產(chǎn)品的銷(xiāo)售成本c,并假設(shè)零售商無(wú)產(chǎn)品銷(xiāo)售的成本優(yōu)勢(shì),即制造商直接銷(xiāo)售產(chǎn)品和通過(guò)零售商銷(xiāo)售的成本相同,大多研究文獻(xiàn)中并不考慮。之所以這么考慮主要基于兩點(diǎn):首先,向下分散式本質(zhì)上是制造商將產(chǎn)品銷(xiāo)售外包給第三方零售商,集中式在實(shí)踐中是自產(chǎn)自銷(xiāo)的形式。一般研究認(rèn)為,外包是出于第三方的成本優(yōu)勢(shì)、服務(wù)專(zhuān)業(yè)化等考慮。與制造商相比,零售商在供應(yīng)鏈上的位置更接近消費(fèi)市場(chǎng),并有銷(xiāo)售渠道、零售服務(wù)、市場(chǎng)信息等優(yōu)勢(shì),直接表現(xiàn)為產(chǎn)品銷(xiāo)售上的成本優(yōu)勢(shì)。其次,假設(shè)零售商無(wú)銷(xiāo)售成本優(yōu)勢(shì),是為了更好地分析供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)對(duì)核心企業(yè)的影響,即拋開(kāi)一般認(rèn)為的外包是考慮第三方的成本優(yōu)勢(shì),從供應(yīng)鏈本身的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)這一視角探討外包選擇和競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。
假設(shè)消費(fèi)者均勻分布在Hotelling線性市場(chǎng)區(qū)域[0,1]內(nèi),消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求完全無(wú)彈性,無(wú)論購(gòu)買(mǎi)哪個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品所獲得效用均為U,U足夠大使市場(chǎng)完全被覆蓋。消費(fèi)者的移動(dòng)成本與距離的二次方成正比,即消費(fèi)者處于a位置時(shí),其消費(fèi)者剩余為U-pi-s(a-ai)2。采用二次形式一是要保證距離的非負(fù)性,二是便于博弈均衡的形成和求解。因?yàn)镈’Aspremont等[21]研究表明,線性形式很可能導(dǎo)致均衡解不存在。
在上游的核心企業(yè)i選擇向下分散式的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)中,引入收益共享契約(wi,φi),目的是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈i的協(xié)調(diào)。具體過(guò)程為:制造商和零售商為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體的利潤(rùn)最大化決定最優(yōu)的批發(fā)價(jià)格wi,之后根據(jù)雙方的討價(jià)還價(jià)能力決定收益共享比例φi,因?yàn)橹圃焐坛洚?dāng)LF博弈中的領(lǐng)導(dǎo)者角色,故而收益再分配方向是零售商向制造商共享(1-φi)倍的收益。模型涉及的符號(hào)如表1所示。
表1 參數(shù)表
模型中涉及到三種類(lèi)型的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),即兩個(gè)核心企業(yè)均選擇集中式或向下分散式結(jié)構(gòu),分別用(C,C)和(D,D)標(biāo)記,還有一種混合類(lèi)型即一個(gè)核心企業(yè)選擇集中式而另一個(gè)選擇向下分散式結(jié)構(gòu),用(C,D)或(D,C)標(biāo)記,如表2所示。
表2 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及標(biāo)記
由于(C,D)和(D,C)本質(zhì)上是一種結(jié)構(gòu)類(lèi)型,即一個(gè)核心企業(yè)選擇集中式而另一個(gè)選擇分散式,為便于和另外兩種結(jié)構(gòu)比較分析和區(qū)分,只用(C,D)表示該類(lèi)型。
具體的博弈順序如表3所示,主要分四個(gè)階段。第一階段,核心企業(yè)決定所采用的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),即選擇集中式或向下分散式;第二階段,若核心企業(yè)i選擇向下分散式結(jié)構(gòu),須與其下游零售商共同決策最優(yōu)批發(fā)價(jià)格,并確定最優(yōu)的收益共享比例;第三階段,若采用向下分散式結(jié)構(gòu),零售商決策最優(yōu)零售價(jià)格以最大化自身利潤(rùn),若采用集中式結(jié)構(gòu),制造商也同時(shí)決策最優(yōu)零售價(jià)格;第四階段,消費(fèi)者選擇最優(yōu)的核心企業(yè)以最大化自身的剩余。
表3 博弈過(guò)程
一般供應(yīng)鏈優(yōu)化與協(xié)調(diào)研究中,將集中式?jīng)Q策作為引入契約后分散式?jīng)Q策研究的標(biāo)桿。本節(jié)研究同樣可作為涉及分散式供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的參照基準(zhǔn),分析不同供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)對(duì)均衡結(jié)果的影響。
考慮兩個(gè)上游核心企業(yè)全選擇集中式結(jié)構(gòu)即自產(chǎn)自銷(xiāo),無(wú)零售外包的情況。具體的博弈過(guò)程:首先,兩個(gè)核心企業(yè)都選擇集中式結(jié)構(gòu),制造商承擔(dān)其產(chǎn)品零售成本c;其次,兩個(gè)制造商決定最優(yōu)的零售價(jià)格 pi以最大化自身利潤(rùn);最后,消費(fèi)者為最大化自身的消費(fèi)者剩余在兩個(gè)制造商間做出選擇。
運(yùn)用博弈論中逆向遞歸法求解。首先分析最后階段,即在給定零售價(jià)格 pi的情況下消費(fèi)者如何選擇以最大化自身的剩余。在Hotelling線性市場(chǎng)上尋找一個(gè)臨界點(diǎn)a^使得消費(fèi)者選擇企業(yè)1和企業(yè)2的消費(fèi)者剩余相等,即a^左側(cè)的消費(fèi)者選擇企業(yè)1的產(chǎn)品,右側(cè)的選擇2的產(chǎn)品。容易得到:
可求得:
第二階段,制造商決定最優(yōu)零售價(jià)格。容易得到制造商1和制造商2的利潤(rùn)函數(shù)分別為:
通過(guò)最優(yōu)化兩個(gè)核心企業(yè)各自的利潤(rùn)可得到如下命題。
命題1給定a1,a2和c,當(dāng)兩個(gè)核心企業(yè)同時(shí)選擇集中式供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)時(shí)。
(1)納什均衡(p1,p2,a^)為:
(2)兩個(gè)核心企業(yè)的最優(yōu)利潤(rùn)為:
考慮一個(gè)核心企業(yè)選擇向下分散式結(jié)構(gòu),另一個(gè)為集中式。不失一般性,假設(shè)制造商1選擇分散結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品批發(fā)給下游零售商(用零售商1表示),二者構(gòu)建了供應(yīng)鏈1;制造商2選擇集中式,即自產(chǎn)自銷(xiāo)。假設(shè)制造商的銷(xiāo)售成本c與下游零售商的一致。制造商沒(méi)有銷(xiāo)售成本優(yōu)勢(shì),有助于在研究中區(qū)分銷(xiāo)售成本優(yōu)勢(shì)和供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響。
在供應(yīng)鏈1中,制造商與零售商間執(zhí)行收益共享契約(w1,φ1)。具體的序貫博弈順序?yàn)椋旱谝浑A段,制造商1以批發(fā)價(jià)格w1將產(chǎn)品批發(fā)給零售商1;第二階段,兩條供應(yīng)鏈同時(shí)決定零售價(jià)格 p1和 p2,其中供應(yīng)鏈1的零售價(jià)格 p1由零售商1決定;第三階段,確定收益共享比例φ1。容易得到
制造商1的利潤(rùn)函數(shù)為:
零售商1的利潤(rùn)函數(shù)為:
制造商2的利潤(rùn)函數(shù)為:
運(yùn)用逆向遞歸法可得到如命題2所述均衡結(jié)果。
命題2給定a1,a2和c,當(dāng)核心企業(yè)制造商1選擇向下分散式供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),核心企業(yè)制造商2選擇集中式結(jié)構(gòu)時(shí)。
(1)子博弈精煉均衡(w1,p1,p2,a^)為:
(2)零售商1和兩個(gè)核心企業(yè)的利潤(rùn)為:
考慮兩個(gè)核心制造商都選擇向下分散式的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),制造商1及其下游零售商1構(gòu)成供應(yīng)鏈1,制造商2及其下游零售商2構(gòu)成供應(yīng)鏈2。兩條供應(yīng)鏈分別引入收益共享契約(w1,φ1)和(w2,φ2)。具體的博弈過(guò)程:第一階段,制造商i為最優(yōu)化其主導(dǎo)的供應(yīng)鏈i的整體利潤(rùn)向零售商提出批發(fā)價(jià)格wi;第二階段,在供應(yīng)鏈i中處于追隨者地位的零售商i為最大化自身利潤(rùn)決定最優(yōu)零售價(jià)格 pi;第三階段,決定最優(yōu)的收益共享比例φi。容易得到
零售商1和零售商2的利潤(rùn)函數(shù)為:
核心企業(yè)制造商1和制造商2的利潤(rùn)函數(shù)為:
運(yùn)用逆向遞歸法可得如下命題。
命題3給定a1,a2和c,當(dāng)兩個(gè)核心企業(yè)制造商1和制造商2選擇向下分散式結(jié)構(gòu)時(shí)。
(1)子博弈精煉均衡(w1,w2,p1,p2,a^)為:
(2)四個(gè)供應(yīng)鏈企業(yè)的利潤(rùn)分別為:
本章比較不同供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)類(lèi)型下的均衡結(jié)果并分析其管理啟示。為方便區(qū)分,分別用上標(biāo)CC、CD和DD表征不同供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)類(lèi)型。用Ti表示供應(yīng)鏈i的整體利潤(rùn)。
引理1相互競(jìng)爭(zhēng)的兩個(gè)上游核心企業(yè)中,當(dāng)一個(gè)企業(yè)選擇集中式結(jié)構(gòu)時(shí),另一個(gè)企業(yè)選擇向下分散式結(jié)構(gòu)有助于提升其所在供應(yīng)鏈的整體利潤(rùn),一定條件下還會(huì)促進(jìn)與之競(jìng)爭(zhēng)的供應(yīng)鏈的績(jī)效提升。
引理1不同于日常的直觀認(rèn)識(shí)。已有的經(jīng)典雙重邊際化認(rèn)為,分散式供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)由于成員的自利行為和競(jìng)爭(zhēng)博弈,導(dǎo)致供應(yīng)鏈總體利潤(rùn)比集中式下的利潤(rùn)低。而當(dāng)考慮供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)時(shí),分散式結(jié)構(gòu)不僅有助于提升該供應(yīng)鏈的整體績(jī)效,一定條件下還會(huì)提升另一條競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)鏈的績(jī)效。接下來(lái)分析究竟什么時(shí)候分散式結(jié)構(gòu)會(huì)提升與之競(jìng)爭(zhēng)的供應(yīng)鏈的績(jī)效。比較與,當(dāng)。即滿足條件<a1+a2<2時(shí),競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)鏈的績(jī)效也有所提升。
但究竟什么條件下核心企業(yè)1才會(huì)選擇分散式結(jié)構(gòu),針對(duì)該問(wèn)題的分析得到了引理2。
引理2制造商2選擇集中式結(jié)構(gòu),當(dāng)2 9<φ1<1時(shí),制造商1選擇向下分散式結(jié)構(gòu)利潤(rùn)更大。而當(dāng)0<φ1<2 9時(shí),制造商1選擇集中式對(duì)自身更有利。
從引理2可看出,制造商1是否選擇分散式結(jié)構(gòu)最終取決于收益共享的比例,即上游制造商1從其下游零售商1處所獲取的收益共享比例足夠大(即7 9<1-φ1<1)時(shí)才會(huì)選擇分散式結(jié)構(gòu),當(dāng)共享比例取到極限1時(shí)供應(yīng)鏈1的結(jié)構(gòu)就從分散式變?yōu)榧惺剑欢?dāng)共享比例較?。ň唧w為0<1-φ1<7 9)時(shí),選擇自產(chǎn)自銷(xiāo)對(duì)企業(yè)1更有利。一般文獻(xiàn)研究認(rèn)為,φ1的大小取決于供應(yīng)鏈上兩個(gè)節(jié)點(diǎn)間的討價(jià)還價(jià)能力,若零售商1的議價(jià)能力強(qiáng),契約中協(xié)議的φ1可能較大,若制造商1的議價(jià)能力強(qiáng),φ1可能較小。本研究中假定制造商為核心企業(yè),其收益共享比例很有可能滿足1-φ1>7 9的條件,從而選擇分散式結(jié)構(gòu)。并且,制造商1選擇分散式的意愿隨著1-φ1的增大而增強(qiáng)。相反,若核心企業(yè)1的議價(jià)能力不足以滿足1-φ1>7 9條件,選擇集中式更理想,這樣供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)就從(C,D)變成(C,C),均衡結(jié)果也從命題2變成命題1。
引理3相互競(jìng)爭(zhēng)的兩個(gè)上游核心企業(yè)中,當(dāng)一個(gè)企業(yè)選擇向下分散式結(jié)構(gòu)時(shí),另一個(gè)企業(yè)也選擇向下分散式結(jié)構(gòu)有助于提升其所在供應(yīng)鏈的整體利潤(rùn),同時(shí)還會(huì)促進(jìn)與之競(jìng)爭(zhēng)的供應(yīng)鏈的績(jī)效提升。
引理3進(jìn)一步驗(yàn)證了引理1的發(fā)現(xiàn),當(dāng)兩個(gè)核心企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)時(shí),分散式結(jié)構(gòu)比能夠克服常規(guī)“雙重邊際化效應(yīng)”的集中式結(jié)構(gòu)更優(yōu)。之后還須明確當(dāng)核心企業(yè)1選擇分散式結(jié)構(gòu)時(shí)企業(yè)2在什么條件下才會(huì)選擇分散式結(jié)構(gòu)。由該問(wèn)題的分析得到引理4。
引理4相互競(jìng)爭(zhēng)的上游核心企業(yè),當(dāng)企業(yè)1選擇向下分散式結(jié)構(gòu)時(shí),競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)2在滿足條件0<φ2<的情況下選擇分散式結(jié)構(gòu)更有利,而當(dāng)時(shí)選擇集中式結(jié)構(gòu)對(duì)自身更有利。
容易從引理4觀察到,上游核心企業(yè)2如何選擇其供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)主要取決于收益共享契約的參數(shù)φ2,當(dāng)其從下游企業(yè)處所獲收益共享比例較大(即1
1-φ2<1)時(shí)才會(huì)選擇分散式,而協(xié)議共享比例較低時(shí)則選擇集中式。與引理2類(lèi)似,制造商2選擇分散式結(jié)構(gòu)的意愿隨其收益共享比例1-φ2增大而增強(qiáng),當(dāng)取到極限1時(shí)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)從(D,D)變成(C,D),均衡結(jié)果從命題3變成了命題2。
綜合比較不同競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)下的均衡結(jié)果,發(fā)現(xiàn)了如下引理。
引理5無(wú)論兩個(gè)上游核心企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)如何,產(chǎn)品的零售價(jià)格和批發(fā)價(jià)格(分散式結(jié)構(gòu)中)都是在零售成本c的基礎(chǔ)上加價(jià)。
該引理表明,不論核心企業(yè)如何選擇產(chǎn)品的零售模式,在確定最優(yōu)批發(fā)價(jià)格(若有)和零售價(jià)格時(shí)都會(huì)首先考慮到零售成本,在此基礎(chǔ)上加成定價(jià)以最優(yōu)化各自的利潤(rùn)。
綜合比較三類(lèi)結(jié)構(gòu)的均衡結(jié)果后可得到如圖1所示的均衡結(jié)構(gòu)。
圖1 不同收益共享比例下的競(jìng)爭(zhēng)均衡演化過(guò)程
如圖1所描繪,若初始狀態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)為(D,D)或(C,C),則競(jìng)爭(zhēng)均衡始終穩(wěn)定在該結(jié)構(gòu)下;若一開(kāi)始的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)為(C,D)或(D,C),該結(jié)構(gòu)并不穩(wěn)定,從以上引理可以推斷,隨著競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展必然演化直至最終達(dá)到(D,D)這一穩(wěn)定結(jié)構(gòu)。因此,均衡演化的穩(wěn)態(tài)為(D,D)或(C,C)。
綜上分析,得到了命題4。
命題4在收益共享契約下,某一上游制造商面對(duì)與其競(jìng)爭(zhēng)的同一水平的制造商,無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)制造商選擇哪種結(jié)構(gòu),該制造商選擇向下分散式結(jié)構(gòu)總能提升所在供應(yīng)鏈的整體績(jī)效,同時(shí)極有可能促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)鏈的整體績(jī)效。
該命題是在第三方無(wú)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的假設(shè)前提下分析得到的,有兩個(gè)重要的管理啟示:(1)該命題有悖于普遍的觀念:分散式結(jié)構(gòu)導(dǎo)致“雙重邊際化效應(yīng)”從而侵蝕供應(yīng)鏈整體績(jī)效。但本文研究發(fā)現(xiàn),分散式結(jié)構(gòu)在同一水平的上游制造商競(jìng)爭(zhēng)博弈中有一種特有的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì),不僅比自身供應(yīng)鏈集中式下利潤(rùn)水平要高,甚至?xí)龠M(jìn)競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)鏈績(jī)效的提升;(2)在管理研究與實(shí)踐中,某一制造商面對(duì)與其相競(jìng)爭(zhēng)制造商,該制造商選擇將產(chǎn)品外包給專(zhuān)業(yè)的第三方零售商對(duì)自身更為有利,前提是該制造商在與零售商協(xié)議時(shí)有足夠的討價(jià)還價(jià)能力和供應(yīng)鏈掌控能力。
本章實(shí)驗(yàn)主要分析三類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)下的供應(yīng)鏈1和供應(yīng)鏈2的利潤(rùn)。從均衡結(jié)果上容易看出,兩條供應(yīng)鏈的利潤(rùn)Ti是關(guān)于s、a1、a2的函數(shù),s反映了消費(fèi)者的單位移動(dòng)成本,a1與a2表示兩個(gè)核心企業(yè)在Hotelling線性市場(chǎng)上的定位。需要分別分析參數(shù)s、a1、a2的變化如何影響供應(yīng)鏈利潤(rùn),即考慮企業(yè)位于不同Hotelling線性市場(chǎng)上(即a1與a2的分布)如何影響最終結(jié)構(gòu)選擇結(jié)果,同時(shí)還應(yīng)考慮消費(fèi)者在不同的單位移動(dòng)成本s下供應(yīng)鏈利潤(rùn)的變化。因此,不失一般性,企業(yè)1在左側(cè),企業(yè)2在企業(yè)1的右側(cè),設(shè)定了s=10,a1=0.2與s=100,a1=0.5兩套實(shí)驗(yàn),相應(yīng)的a2從0.2遞增至1和a2從0.5遞增至1。這樣的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)既能夠?qū)Ρ葍蓚€(gè)核心企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度對(duì)績(jī)效的影響,還能兼顧消費(fèi)者移動(dòng)成本的影響。實(shí)驗(yàn)結(jié)果如圖2所示。
圖2 供應(yīng)鏈利潤(rùn)隨a2的變化
總體上看:(1)供應(yīng)鏈的利潤(rùn)隨a2的遞增而逐漸上升。說(shuō)明在Hotelling線性市場(chǎng)上,兩個(gè)核心企業(yè)的產(chǎn)品定位距離越遠(yuǎn),對(duì)兩條供應(yīng)鏈都會(huì)有利。反映出隨著競(jìng)爭(zhēng)程度的減緩,這兩條供應(yīng)鏈的溢出效應(yīng)越來(lái)越大。這也與日常的管理實(shí)踐一致,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈,競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的利潤(rùn)越薄,從消費(fèi)者的角度來(lái)看,消費(fèi)者剩余越大,對(duì)其越有利。(2)(D,D)結(jié)構(gòu)下的供應(yīng)鏈利潤(rùn)要比(C,C)結(jié)構(gòu)的高,且兩個(gè)核心企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越小,分散式結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)越明顯。而通常的文獻(xiàn)研究認(rèn)為,由于“雙重邊際化”的影響,集中式下的供應(yīng)鏈利潤(rùn)要比分散式的高,主要是由于各成員企業(yè)利潤(rùn)最大化的目標(biāo)追求導(dǎo)致了利潤(rùn)的攤薄,但從圖2中可以發(fā)現(xiàn),在相互競(jìng)爭(zhēng)的前提下,分散結(jié)構(gòu)的績(jī)效更優(yōu),說(shuō)明其本身有一定的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)。
本文構(gòu)建了Hotelling競(jìng)爭(zhēng)模型分析了兩個(gè)核心上游企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)時(shí)如何選擇各自的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),假定第三方?jīng)]有成本優(yōu)勢(shì)的前提下,從分散式供應(yīng)鏈本身的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)這一角度回答了為什么選擇外包的問(wèn)題。通過(guò)分析得到如下結(jié)論:
(1)在收益共享契約下,上游企業(yè)面對(duì)與其水平競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)時(shí),無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)選擇哪種結(jié)構(gòu),該企業(yè)選擇向下分散式結(jié)構(gòu)總能提升所在供應(yīng)鏈的整體利潤(rùn),同時(shí)極有可能促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)鏈的利潤(rùn)水平。這一發(fā)現(xiàn)改變了對(duì)于經(jīng)典的“雙重邊際化效應(yīng)”的認(rèn)識(shí)。(2)即便不考慮第三方的成本優(yōu)勢(shì)、專(zhuān)業(yè)性等因素,外包本身也有一定的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)。從分散式本身的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)這一視角解釋了企業(yè)為什么要選擇外包。(3)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)和博弈均衡取決于收益共享比例的大小。盡管分散式結(jié)構(gòu)會(huì)提升供應(yīng)鏈整體利潤(rùn),但未必會(huì)對(duì)核心企業(yè)有利,是否選擇該結(jié)構(gòu)取決于共享比例的大小,根本上由核心企業(yè)的談判力和對(duì)供應(yīng)鏈掌控能力決定。(4)兩條制造商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈存在競(jìng)爭(zhēng)時(shí),最終穩(wěn)態(tài)為兩條供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)一致即均為集中式或均為分散式。
本文得到的管理啟示是,兩個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的制造商,當(dāng)在其議價(jià)能力較強(qiáng)時(shí),將產(chǎn)品銷(xiāo)售環(huán)節(jié)外包給零售商比自產(chǎn)自銷(xiāo)的模式更有利。文獻(xiàn)[5]中將零售商分為兩類(lèi),即普通零售商和專(zhuān)一零售商,專(zhuān)一零售商指只針對(duì)所在供應(yīng)鏈的制造商,與其他鏈條沒(méi)有交叉,本文中零售商屬于專(zhuān)一零售商。未來(lái)可考慮零售商間的水平競(jìng)爭(zhēng),或考慮企業(yè)決策者的偏好,探討如何影響利潤(rùn)及均衡結(jié)果。