曹珺萌

記者：我想從您入職聊起，我了解您之前做的工作和游戲完全不相關(guān)的，您最開始怎么想到這樣一個(gè)轉(zhuǎn)型？

葉強(qiáng)生：其實(shí)我2013年就和拳頭談了。2013年的夏天，那個(gè)時(shí)候我在麥肯錫，我正在考慮要不要離開麥肯錫的時(shí)候我就在外面找不同的工作，其中一個(gè)就是這份工作。那個(gè)時(shí)候我最主要找的方向還是環(huán)保和氣候變遷的工作，我在麥肯錫也是負(fù)責(zé)那一塊的，對(duì)于那一塊很有興趣，希望通過環(huán)保這個(gè)議題改變世界。

Riot是通過一個(gè)獵頭冒出來的機(jī)會(huì)，（我）還記得挺清楚的，應(yīng)該是10月底的時(shí)候去總部面試，我那個(gè)時(shí)候前幾輪全部都是和我們現(xiàn)在的CEO，Nicolo聊的。2013年10月份面完了以后，拳頭花了比較久的時(shí)間給我一個(gè)確切的offer，給我offer的時(shí)候我已經(jīng)接受另外一個(gè)地方的offer了。

我從拿到（世界經(jīng)濟(jì)論壇的）offer到接拳頭的offer花了快一年的時(shí)間。這一年時(shí)間最大的觸動(dòng)就是這個(gè)公司對(duì)人才的執(zhí)著。這一段時(shí)間我回絕掉這個(gè)offer，可是Nicolo從來沒有放棄過，而且那個(gè)時(shí)候他已經(jīng)很資深了，他持續(xù)和我有聯(lián)系，持續(xù)了解我的想法，持續(xù)試著看有沒有機(jī)會(huì)一起合作。到后來我決定接受這樣的一個(gè)工作，所以最后2014年底決定加入這邊，2015年3月份正式入職。

對(duì)我來講這份工作讓我最想做的原因是我一直特別喜歡打游戲，從小打游戲到大的。有幾個(gè)游戲玩兒的特別好，《星際Ⅰ》的時(shí)候我在臺(tái)灣地區(qū)的比賽拿了第二名，《帝國時(shí)代》我在MSN Gaming Zone也打到過第一名，然后我那個(gè)時(shí)候還是臺(tái)灣地區(qū)萬智牌的代表隊(duì)（成員）。所以那個(gè)時(shí)候特別喜歡打游戲，我一直到了本科，研究生都還是打得很多，就連我在麥肯錫工作這么忙，我基本還是保持著一周打五到十個(gè)鐘頭的游戲，（打游戲）對(duì)我來講一直是我人生中特別喜歡的一件事情，所以當(dāng)我有這個(gè)機(jī)會(huì)把我的愛好和工作結(jié)合到一起的時(shí)候，我就覺得這個(gè)是不能放棄的。

記者：您從世界經(jīng)濟(jì)論壇離開之后再到拳頭，其實(shí)是有一個(gè)身份上面的轉(zhuǎn)變，或者個(gè)人愿景的轉(zhuǎn)變，您怎么看這個(gè)轉(zhuǎn)變？

葉強(qiáng)生：這是我特別特別高興做的一個(gè)轉(zhuǎn)變。

可以很公開的講，我人生有三個(gè)大的愿景，希望做到三件事情，一個(gè)是環(huán)保，一個(gè)是創(chuàng)業(yè)，一個(gè)是幫助臺(tái)灣這塊土地。游戲可以說是我生活不可或缺的一塊。

這個(gè)身份的轉(zhuǎn)變，我可以覆蓋到我所關(guān)注的三個(gè)愿景，可是每個(gè)都不是很深。因?yàn)槟阏f一個(gè)做會(huì)議、做論壇的，其實(shí)做每一件事情有一些影響，但是在這個(gè)聯(lián)合國的體系下，你能夠提供的影響都是很有限的。我最后決定做這個(gè)，是因?yàn)槲矣X得我可以在一塊做的特別深，這個(gè)讓我非常慶幸的，如果用一個(gè)廣度乘深度的角度來看，我在拳頭做的東西比我在世界經(jīng)濟(jì)論壇做的東西更符合我自己的人生規(guī)劃，因?yàn)檫@個(gè)深度深很多。

其實(shí)在我來Riot之前，（游戲）這個(gè)并不是我人生目標(biāo)。我來Riot能夠在創(chuàng)業(yè)這塊走得非常深，對(duì)我來講LPL和英雄聯(lián)盟電競(jìng)像我的小孩，像我自己創(chuàng)建的公司一樣，我在這個(gè)方面走得很深，雖然覺得對(duì)于其他兩個(gè)愿景（我）并沒有關(guān)注到那么多，可是我反而是非常珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。因?yàn)橐粋€(gè)人需要成功，需要廣度也需要深度，在一個(gè)地方走的時(shí)候，其實(shí)對(duì)我來講還是很好的。我回來還有另外一個(gè)原因，是我小孩子出生了，所以我決定要回來亞洲，能夠更?？吹叫『?。

記者：小孩子出生，但您經(jīng)常不在她身邊，會(huì)不會(huì)比較孤單？

葉強(qiáng)生：其實(shí)是比較孤單的。每個(gè)人都有最在乎的東西，可以說我覺得過去幾年里，我花在家庭上的時(shí)間真的是不夠的。對(duì)我來講好像我有兩個(gè)小孩一樣，英雄聯(lián)盟電競(jìng)是我第二個(gè)小孩，我花在這個(gè)小孩身上的時(shí)間比較多。人生沒有任何后悔，這個(gè)是我自己的選擇，一個(gè)選擇是要一個(gè)人決定自己的方向是什么，沒有對(duì)錯(cuò)的。

但是做這個(gè)決定很艱難。我雖然回到了亞洲，可是我第一年在香港，我是2015年底來上海的辦公室，我小孩子一直在臺(tái)灣。一直到去年年底，我每周從上海香港飛回臺(tái)灣，讓我和女兒多呆一段時(shí)間，這個(gè)不是一個(gè)容易的決定。

記者：您剛才講的個(gè)人的三大愿景，之后在拳頭覆蓋創(chuàng)業(yè)部分比較深。這一部分的深度怎么體現(xiàn)的？

葉強(qiáng)生：因?yàn)槠鋵?shí)對(duì)我來講創(chuàng)意有很多不同的定義，不一定是和幾個(gè)朋友赤手空拳從零開始創(chuàng)業(yè)。三年多以前我們和騰訊會(huì)有比較多的意見分歧，所以那個(gè)時(shí)候你可以說在拳頭的角度是什么東西都沒有的。

我是（拳頭）整個(gè)電競(jìng)團(tuán)隊(duì)的第二個(gè)員工，到現(xiàn)在這個(gè)LPL整個(gè)團(tuán)隊(duì)，光是在拳頭這邊負(fù)責(zé)電競(jìng)的，當(dāng)然不全部負(fù)責(zé)電競(jìng)的，和電競(jìng)相關(guān)的至少七十幾，八十個(gè)人，這個(gè)還是特別大的一個(gè)變化。所以可以說這一塊，還算是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的（部分）。英雄聯(lián)盟電競(jìng)，在2014年底的時(shí)候，大概2億個(gè)小時(shí)的觀看時(shí)數(shù)，現(xiàn)在是30億，2017整年數(shù)字是30億個(gè)小時(shí)。這樣的一個(gè)成長，對(duì)我來講就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)一樣的體驗(yàn)。

記者：拳頭中國的辦公室是什么時(shí)候正式建立的？

葉強(qiáng)生：12月14號(hào)。我們是16號(hào)知道被收購消息的。幾乎就是開幕當(dāng)天。原本是我和老板Nicolo一起過來算是一個(gè)正式開幕，結(jié)果我們過來不是慶祝公司開幕的，是說我們要被收購了，搞不好這個(gè)辦公室是不復(fù)存在的消息告訴大家，還是一個(gè)很令人震驚的消息的。

因?yàn)槲襾磉@邊開這個(gè)辦公室，我們對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)有非常大的期待，那個(gè)時(shí)候有大概差不多20個(gè)人打算要過來的。結(jié)果才開幕過了兩天，就收到說現(xiàn)在我們被收購了，然后未來這個(gè)辦公室要和騰訊一起友好協(xié)商決定了。等于說這一堆和我搬過來的人多了很多不確定性，一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)非常令人震驚，是讓大家會(huì)失去士氣的一個(gè)事情。

讓我對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)最刮目相看的是，大家就算有這么多不確定性，我們還是一起埋頭苦干，還是特別有理想地把每個(gè)我們?cè)撟龅氖虑樽龊谩＠习逍歼@個(gè)消息以后，我給大家的勉勵(lì)是說接下來我們是騰訊的子公司，中國實(shí)際的控制權(quán)是騰訊的了。那么我們接下來要做的是去說服騰訊，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在中國有很大的附加值，我們能夠以一個(gè)子公司的方式幫助騰訊，幫助騰訊把這個(gè)聯(lián)盟，把中國電競(jìng)做到更好，我們是有做到的。所以后來過了幾個(gè)月和騰訊討論完以后，才說這個(gè)團(tuán)隊(duì)留在上海，繼續(xù)和騰訊一起運(yùn)營LPL的項(xiàng)目。

我原本不是一個(gè)會(huì)失去沉穩(wěn)的人，但是說那天有沒有心情沉重，絕對(duì)有，很沉重。有沒有說驚慌，驚慌我覺得不怎么有，可是有沒有很多不確定性，尤其對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)要做一個(gè)交代。等于二十人跟我搬過來了，你有可能馬上就要失業(yè)都有可能，那個(gè)時(shí)候還有兩個(gè)人，都是那個(gè)時(shí)候已經(jīng)簽了offer還沒有on board（入職），兩個(gè)都是現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)的中流砥柱，一個(gè)叫Michael，一個(gè)叫Phil。他們兩個(gè)都是那個(gè)時(shí)候已經(jīng)答應(yīng)了，可是還沒有加入。那個(gè)時(shí)候這兩個(gè)人，我硬著頭皮問你真的要來嗎？我們被并了。而且如果你來的話，我不知道會(huì)發(fā)生什么事，可是我們那個(gè)時(shí)候有一個(gè)比較好的條件，如果我們到時(shí)候沒有工作的話，公司如果真的把我們撤了，我們是有一筆比較好的離職金。這兩個(gè)人因?yàn)橄嘈盼覀?，相信可以拿幾個(gè)月的錢走并不是他們想要的，他們相信我們，而且我們是有機(jī)會(huì)做一些很不一樣的事情，所以那兩個(gè)人都答應(yīng)了。

記者：所以您當(dāng)時(shí)和他們溝通是很坦誠當(dāng)時(shí)的一個(gè)處境。

葉強(qiáng)生：完全的坦誠。我覺得這個(gè)就是培養(yǎng)互信，當(dāng)你和一個(gè)團(tuán)隊(duì)出生入死的時(shí)候，這個(gè)互信比什么都重要，我就是邁出來了互信的第一步。那么當(dāng)我邁第一步的時(shí)候，我覺得他們有一個(gè)理由相信我，能夠相信從來沒有帶大團(tuán)隊(duì)，做咨詢出身的人做到今天的規(guī)模，我伸出來我的手，他們伸出來他們的手，我們牽手出生入死打下這片江山。

記者：那么，從您的角度看，《英雄聯(lián)盟》在中國電競(jìng)中發(fā)展有哪些比較重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)？

葉強(qiáng)生：其實(shí)我覺得過去幾年，節(jié)點(diǎn)還是很多的。

首先，2015年的MSI和世界賽，第一次給了全平臺(tái)推流。之前英雄聯(lián)盟內(nèi)容只有在官方的平臺(tái)，加上龍珠。我們?cè)?015年底的時(shí)候，做了第一次的LPL英雄聯(lián)盟電競(jìng)的內(nèi)容招標(biāo)。我們認(rèn)為要玩家在哪里，我們的內(nèi)容就要提供在哪里，所以這個(gè)全平臺(tái)是很大的事情。

第二個(gè)是我們打破了 LPL 舉辦的一個(gè)壟斷。最早幾年LPL都是由一家公司做，他們?cè)谶@個(gè)市場(chǎng)上面沒有受到威脅的。之后這個(gè)東西去公開招標(biāo)，把2016年的LPL的承辦權(quán)轉(zhuǎn)給了香蕉，這個(gè)是另外一個(gè)大的節(jié)點(diǎn)。如果還是同一家公司做的話，你可以說是缺乏動(dòng)力去前進(jìn)的，像寡頭市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)對(duì)消費(fèi)者比較好。

第三個(gè)是組建視拳。視拳是為了英雄聯(lián)盟這個(gè)項(xiàng)目上面的投資和突破，這個(gè)就是我的直轉(zhuǎn)播的一個(gè)R&D;團(tuán)隊(duì)一樣。我在這邊會(huì)持續(xù)地突破，幾年前完全不會(huì)想到的東西，我們現(xiàn)在做遠(yuǎn)程的制作方案和管控方案。如果還是幾年前的做事方式，根本沒有辦法做，成本非常高?？墒且暼脑O(shè)置，讓我們達(dá)到了這個(gè)點(diǎn)。

那么接下來幾個(gè)可能大家比較熟悉了，一個(gè)是聯(lián)盟化，一個(gè)是主客場(chǎng)。這個(gè)是我們2016年底設(shè)的一個(gè)目標(biāo)，我們?cè)O(shè)的一個(gè)目標(biāo)是說英雄聯(lián)盟三年內(nèi)成為中國最專業(yè)的體育賽事，在百度搜可以看到到處在說這樣的話，這個(gè)是2016年底定的。因?yàn)槲覀冇羞@個(gè)目標(biāo)，我們會(huì)想辦法突破，最近和美國的團(tuán)隊(duì)講一個(gè)演講，你要成功，要有一個(gè)非常大的夢(mèng)想，然后想辦法執(zhí)行，人的重要性等等的，這些問題是我們要有一個(gè)非常大的夢(mèng)想，所以我們會(huì)去通過很多的不同的方式，去做一些別人沒有辦法想像到的事情，這個(gè)是大的框架。

接下來除了聯(lián)盟化和主客場(chǎng)以外，2017年的世界賽，這個(gè)還是特別大的一個(gè)（節(jié)點(diǎn)）。而且這個(gè)其實(shí)是一個(gè)花了很多時(shí)間說服的東西，等一下可以細(xì)說。這些是我會(huì)想到比較重要的節(jié)點(diǎn)。

記者：接著我們可以逐個(gè)聊一聊。

葉強(qiáng)生：我隨便講一個(gè)。

比如，視拳是一個(gè)特別……你可以說是一個(gè)顛覆性的想法的東西。最主要我在中國想做制作團(tuán)隊(duì)，拳頭的招聘標(biāo)準(zhǔn)特別高，包括英文一定好，一定要全才，不能只說在一個(gè)地方能用，我們認(rèn)為只是能用這個(gè)地方，假設(shè)公司現(xiàn)在不做這個(gè)事情怎么辦。很多東西是和我們要招的一個(gè)人，是沒有辦法，有非常大的出入的，那個(gè)時(shí)候我說我做子公司好了，用子公司的方式把一些產(chǎn)業(yè)最好的人吸引進(jìn)來，這個(gè)事情我推了一整年才推成。三個(gè)月在香港內(nèi)部的協(xié)調(diào)，花了三個(gè)月得到總部那邊的許可，然后又花了三個(gè)月的時(shí)間和騰訊談，最后三個(gè)月用來注冊(cè)、拿牌照。

原本一大堆人覺得這個(gè)事情很創(chuàng)新，可是覺得說這個(gè)從來不是我們做事的方式，可是我做事從來沒有任何的constraint（約束），如果我認(rèn)為有限制的話，我就沒有辦法達(dá)成很大的目標(biāo)，所以我是不讓傳統(tǒng)思維限制我的。我一直去試著為了達(dá)到目標(biāo)，不敢說不擇手段，因?yàn)槲沂且粋€(gè)道德感特別強(qiáng)的人，我一定很注重道德，我會(huì)在這樣的底線下試著用很多方法達(dá)到我要做的，包括這個(gè)事情也是一樣。現(xiàn)在全球很多個(gè)地方，已經(jīng)開始或者正在轉(zhuǎn)成這樣的一個(gè)模式，包括越南有一樣的團(tuán)隊(duì)，我們歐洲的團(tuán)隊(duì)也要轉(zhuǎn)這樣的模式，變成是說我們?cè)诠菊腥说姆諊?，我們很適合的一個(gè)方式。

記者：您再繼續(xù)講講關(guān)于聯(lián)盟化的事情。

葉強(qiáng)生：聯(lián)盟化是這個(gè)樣子，首先聽取產(chǎn)業(yè)的聲音，我發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)要這個(gè)，這些戰(zhàn)隊(duì)要融資，他們沒有長期的席位沒有辦法融資，聽取產(chǎn)業(yè)聲音是第一個(gè)。第二個(gè)是說我去以我要達(dá)到中國最專業(yè)的體育賽事當(dāng)做我的目標(biāo)的話，比如說洛杉磯湖人隊(duì)，如果打不好要把它降級(jí)，那么我永遠(yuǎn)沒有辦法做一個(gè)強(qiáng)的戰(zhàn)隊(duì)品牌，那個(gè)時(shí)候是看英雄聯(lián)盟電競(jìng)的人不少了，喜歡一個(gè)隊(duì)的人不是那么多，真的對(duì)一個(gè)選手很執(zhí)迷的更是少。你可以說這個(gè)不是一個(gè)健全的發(fā)展，我們要打造明星，打造好的戰(zhàn)隊(duì)，聯(lián)盟化一定是一個(gè)好的方向，這樣才能培養(yǎng)出來一個(gè)長期對(duì)俱樂部的忠誠，所以這個(gè)是第二塊，為了我們的粉絲，因?yàn)檫@個(gè)是傳統(tǒng)體育的做法?？偨y(tǒng)說聯(lián)盟化這一塊，我覺得是對(duì)整體聯(lián)盟的長期持續(xù)的發(fā)展，那個(gè)時(shí)候很大一個(gè)問題每個(gè)人都在虧錢，每個(gè)戰(zhàn)隊(duì)都在虧錢，聯(lián)盟也在虧錢，我們認(rèn)為做了聯(lián)盟化大家才能放膽的做，戰(zhàn)隊(duì)不用每年花很多買選手，因?yàn)樗挥门陆导?jí)，他可以做長期的規(guī)劃，聯(lián)盟也是，聯(lián)盟有一些長期的運(yùn)作，更是愿意花資金、資源進(jìn)入這個(gè)聯(lián)盟的話，對(duì)于我們來講是好事。

所以對(duì)于我們來講，聯(lián)盟化這個(gè)方式帶來更多的資源，同時(shí)還可以幫助戰(zhàn)隊(duì)做一些節(jié)省，這個(gè)是對(duì)于聯(lián)盟長期可持續(xù)發(fā)展是必要的東西。

其實(shí)聯(lián)盟化和主客場(chǎng)非常相關(guān)的，因?yàn)橹骺蛨?chǎng)，原本只有在上海一個(gè)地方，其實(shí)說外地的玩家，當(dāng)然會(huì)看電競(jìng)，其實(shí)都是線上的電競(jìng)，他沒有辦法感受到城市線下的氛圍，我要的是把電競(jìng)的觸角擴(kuò)大到中國的每一個(gè)地方，所以說現(xiàn)在你如果和戰(zhàn)隊(duì)老板聊，做聯(lián)盟化的老板可以和當(dāng)?shù)氐馁澲毯献鳎彤?dāng)?shù)氐牡禺a(chǎn)合作，培養(yǎng)當(dāng)?shù)氐姆劢z，把觸角擴(kuò)張了。我原本是一個(gè)人，你有十個(gè)人的時(shí)候，他能夠影響力擴(kuò)大到很多了。可是這種主客場(chǎng)，如果沒有聯(lián)盟化的話，那么如果你現(xiàn)在，我隨便講，去了重慶，降級(jí)了怎么辦，沒有辦法。別人新的隊(duì)不一定愿意接重慶的主場(chǎng)，我不可能把重慶的主場(chǎng)關(guān)了，所以那個(gè)時(shí)候做聯(lián)盟化也是因?yàn)槲蚁胱鲋骺蛨?chǎng)的關(guān)系，主要是這幾個(gè)原因。

記者：這個(gè)和您在美國一段時(shí)間的職業(yè)經(jīng)歷有關(guān)系嗎？

葉強(qiáng)生：我對(duì)美國的運(yùn)動(dòng)的熟悉還是有關(guān)系的，我對(duì)NBA和MLB，對(duì)這兩個(gè)很熟悉。后來研究發(fā)現(xiàn)只有美國都是做聯(lián)盟化的，其實(shí)這種歐洲的球隊(duì)都不是做聯(lián)盟化的，可以說我在美國呆的比較久，看了聯(lián)盟化的運(yùn)作方式，讓我覺得這個(gè)是好的業(yè)務(wù)模式。歐洲足球也是走出來自己的模式，這個(gè)沒有一定的好壞，可是在我當(dāng)時(shí)站在那個(gè)節(jié)點(diǎn)，我看到了和聽到的，我了解的，可以說和我的戰(zhàn)略判斷聯(lián)盟化有一個(gè)更好的長期經(jīng)營方式。

記者：世界賽也是一個(gè)里程碑式的成就。

葉強(qiáng)生：世界賽特別多的故事。

其實(shí)2015年的時(shí)候，我們說世界賽我們畢竟是全球五大賽，玩家最多的市場(chǎng)，電競(jìng)觀眾那個(gè)時(shí)候已經(jīng)最多了，為什么不在中國做世界大的比賽。2015年我進(jìn)來以后就在拼命的爭(zhēng)取這個(gè)。第一年其實(shí)是沒有得到一個(gè)好的反響，總部的人會(huì)說中國做比賽太辛苦了，太多的不確定性，他們可能認(rèn)為中國，很多東西不能用，使用一些網(wǎng)絡(luò)服務(wù)也不是太方便，太多這種問題，我們總部團(tuán)隊(duì)沒有一個(gè)信心在中國能夠做出來一個(gè)好的比賽。所以我最后說2016年來試水，先作為一個(gè)小的比賽和總部團(tuán)隊(duì)一起辦，讓大家有一些合作的默契，讓他們了解中國辦活動(dòng)沒有這么恐怖，也是因?yàn)檫@個(gè)樣子，2017年世界賽爭(zhēng)取到中國辦了。

可是在中國辦，剛好趕上十九大。你需要在那個(gè)時(shí)候齊聚幾萬人，做一個(gè)大型活動(dòng)，大家都不敢批這個(gè)東西。我們的目標(biāo)就是辦一個(gè)體育界的盛典，整個(gè)體育界最大，最厲害最牛的一個(gè)賽事。我們一定做到這個(gè)樣子，中間有什么問題，就算是有問題也要解決，我們用一切所有的資源把這個(gè)事情搞定。

能夠做到去年世界賽這樣的一個(gè)規(guī)模，可以說是非常不容易做到的?？墒俏覍?duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)特別的欣慰，我們能夠把世界賽做好。

記者：有沒有想過沒有審批下來要怎么辦？

葉強(qiáng)生：有，我還是很慌的。我不可能讓我團(tuán)隊(duì)知道我慌，而且那個(gè)時(shí)候我們的大老板，騰訊的大老板都在說Johnson什么時(shí)候可以開始，什么時(shí)候拿到證，我只能說相信我，我能夠拿到?？墒俏椰F(xiàn)在真的沒有辦法，因?yàn)檫@個(gè)不是控制在我手里面，我會(huì)盡一切能量，而且我有信心能夠做到。我只能說我的老板們?cè)敢庀嘈盼?，我們團(tuán)隊(duì)也知道不管怎么樣我們要做到。我們是照著這個(gè)思路解決每一件事情的。我覺得這個(gè)就是觸動(dòng)團(tuán)隊(duì)的地方，讓他們和我一起在過去的三年多，過關(guān)斬將，一起克服很多不可能。

我不希望我的團(tuán)隊(duì)認(rèn)為什么事情做不到的。如果給他們一個(gè)感覺，只要到了Johnson手里面都可以擺平，那么我的團(tuán)隊(duì)會(huì)持續(xù)突破這個(gè)限制，讓我們達(dá)到遠(yuǎn)大的目標(biāo)。

記者：其實(shí)您真的不是無所不能的。

葉強(qiáng)生：當(dāng)然，沒有人無所不能，可是這個(gè)是一個(gè)良性循環(huán)。尤其很多簡(jiǎn)單的事情，有一些事情找了那邊的朋友幫助我解決，也是電競(jìng)?cè)Φ?，他知道我有好的?xiàng)目，想和我長期合作。內(nèi)部的話更好搞，因?yàn)槲易龀晒α耍瑑?nèi)部說話自然大聲，別人覺得Johnson出業(yè)績，這個(gè)事情要支持他，這個(gè)是一個(gè)良性循環(huán)，可以說這個(gè)是因?yàn)槲衣蚜夹匝h(huán)創(chuàng)造出來，才有更大的底氣，只要我們?cè)撟龅氖虑槲覀儙缀蹩梢詭椭愀愣ā?/p>

記者：所以您認(rèn)為您是一個(gè)很有推動(dòng)力的老板嗎？會(huì)把一些比較大的難題交給下面的人。

葉強(qiáng)生：某些方面是的，可以講，我會(huì)設(shè)立一些大目標(biāo)，可是有一些東西我可以很不管，我在乎的東西會(huì)管比較多的。我會(huì)持續(xù)逼著團(tuán)隊(duì)不要被自己的舒適帶束縛住了，要持續(xù)的突破和創(chuàng)新。

如果你是一個(gè)很安于現(xiàn)狀，你是一個(gè)每天朝九晚五，希望這樣的生活的人，我不會(huì)收你在這個(gè)團(tuán)隊(duì)。我這個(gè)團(tuán)隊(duì)呢，可能大家都有很多的不同的東西，可是我招人看三個(gè)最重要的東西，他要對(duì)我這個(gè)行業(yè)特別熱情，他要能夠持續(xù)進(jìn)步對(duì)自己要求很高，第三個(gè)是能夠思維思考的能力要很強(qiáng)，這樣的話才能解決很多的不同的問題。你來了以后，可以說大家一起拼命的成長，拼命的往一個(gè)不可能達(dá)成的目標(biāo)的氛圍，大家會(huì)被這個(gè)氛圍感染的，這個(gè)團(tuán)隊(duì)是從招人到整個(gè)氛圍，都是一個(gè)，可以說我打造出來的氛圍，這個(gè)都是和我們成功不可劃分的。

記者：您覺得您是一個(gè)外向還是內(nèi)向的人？

葉強(qiáng)生：我本身是個(gè)性內(nèi)向的人，可是在我進(jìn)入社會(huì)以后，我發(fā)現(xiàn)外向能夠帶來比較多的機(jī)會(huì)。所以我把自己培養(yǎng)成為一個(gè)外向的人，其實(shí)你說如果我現(xiàn)在要選擇自己的舒適區(qū)的話，肯定是內(nèi)向。只是我發(fā)現(xiàn)說外向有外向的好處，所以現(xiàn)在在中間。

可能我會(huì)把自己逼到另外一邊。以前說整天都會(huì)特別忙，安排特別多事情，因?yàn)檫@個(gè)樣子才會(huì)多一些獲得，小孩子出世以后這個(gè)是我變化了。

記者：所以您本身對(duì)自己要求很嚴(yán)格的人。

葉強(qiáng)生：是的。畢業(yè)之后，我2001年本科畢業(yè)，第一份工作在自己家里面的貿(mào)易公司工作，幫助我媽媽打工這個(gè)樣子，那邊做了半年，我去哈佛做訪問學(xué)者做了不到半年，大概四個(gè)月左右，然后又在富達(dá)，全球最大的獨(dú)立基金公司，在那邊工作了一年，這些是我在麥肯錫之前的工作經(jīng)驗(yàn)。

我北大在麥肯錫一邊工作一邊做的，所以我是2008年的時(shí)候和麥肯錫請(qǐng)了一年多的假，然后北大讀了一個(gè)全職的博士，在北大其實(shí)就是16個(gè)月，我把論文的基礎(chǔ)都做好了，把我要發(fā)的兩個(gè)期刊的文章，一篇差不多寫完了，一篇基礎(chǔ)做好了，我把幾年該上的課都上完了，博士的課沒有那么多，我把別人三年內(nèi)做的東西一年半做完，然后回麥肯錫，全職工作加上全職拿一個(gè)博士的時(shí)候，還是比較辛苦的。

記者：您做了很多從0到1的事情，是什么在驅(qū)動(dòng)您去做這個(gè)事情，您內(nèi)心的源動(dòng)力來自于什么地方？

葉強(qiáng)生：熱情，我對(duì)一個(gè)事情的熱愛。我對(duì)一個(gè)事情只要有熱愛，不管零到十、十到一萬，我都會(huì)把它做好。我的源動(dòng)力永遠(yuǎn)是我對(duì)這個(gè)事情的熱情。

過去幾年我生活從來沒有好過過，你問我的秘書會(huì)說，我沒有搬去美國以前，每天早上八點(diǎn)起來，工作到晚上九點(diǎn)十點(diǎn)，世界賽常常到十二點(diǎn)、一點(diǎn)還在這邊?？墒钦f情緒有沒有上上下下，有沒有抱怨很累，一定會(huì)有，都是人?？墒俏颐刻於计饋?，很特別感謝說我在做一個(gè)自己特別有興趣，特別喜歡的東西，而且通過這個(gè)事情我知道了自己人生的目標(biāo)，而且我在改變世界年輕人未來看體育的方式，我在創(chuàng)造一個(gè)新的專業(yè)的體育賽事，這種感覺是特別美好的。

記者：目前您有了更大的負(fù)責(zé)范圍，您怎么看待這個(gè)轉(zhuǎn)變？

葉強(qiáng)生：這個(gè)對(duì)我來說有好處和不好。好是你得到了更大的職稱，你的在內(nèi)部更有影響力，我現(xiàn)在和總部要很多東西，影響總部的行為和做事的方式都能做到。這個(gè)都是讓電競(jìng)更好發(fā)展的原因。除此之外你說有一個(gè)更高的職稱，可以說是一個(gè)自我滿足，外界對(duì)我的肯定，對(duì)我來講還是有一定的重要性，最重要是沒有任何地方對(duì)不起自己，可是我外面還是很感謝的，這個(gè)是另外一個(gè)。

這個(gè)對(duì)我來講最大的兩個(gè)問題，一個(gè)是搬去洛杉磯，會(huì)離家人更遠(yuǎn)。第二個(gè)是我從一個(gè)完全的執(zhí)行者，到現(xiàn)在可以通過很多人管這個(gè)團(tuán)隊(duì)，當(dāng)然這個(gè)團(tuán)隊(duì)都是我干出來的，我訓(xùn)練出來的人，我對(duì)他們很放心。從原本的一個(gè)什么事情，可以說大事都是我來，我直說可以參與在里面，我團(tuán)隊(duì)告訴他們?cè)趺醋?，我說好的沒有問題。到現(xiàn)在很多的事情都是到了林松那邊已經(jīng)決定了，總是有一些不習(xí)慣，會(huì)覺得說以前我有一個(gè)這樣的比喻，以前我是在帶兵打仗的將軍，還是駐守全球最大的市場(chǎng)，擁有最大的一個(gè)邊界。進(jìn)去首都做一個(gè)兵部尚書和關(guān)做將軍感覺很不一樣，在尚書做的事情，畢竟不是天天打仗，不是天天有很多情況在這里，不是天天什么事情都是你說了算，尚書很多事情和整個(gè)內(nèi)閣討論，所以這個(gè)是最大的不一樣。

這個(gè)改變有好有壞的，我還是很珍惜得到這一切和現(xiàn)在的位置，也因?yàn)檫@個(gè)位置，我現(xiàn)在做一個(gè)全球的規(guī)劃，全球的電競(jìng)團(tuán)隊(duì)我都算是他們的在總部的代言人一樣，我覺得我的影響是更深更遠(yuǎn)的。可是你說影響沒有那么直接就是了，這個(gè)是我覺得比較大的不一樣的地方，像我說的并沒有任何后悔的地方，可是是一個(gè)不同的模式，我還在適應(yīng)當(dāng)中而已。但是我可以很有信心的說我是非常喜歡帶兵打仗的。

記者：您現(xiàn)在做這個(gè)位置應(yīng)該有半年時(shí)間了。

葉強(qiáng)生：對(duì)，我去年11月正式的（調(diào)任），所以是半年多一點(diǎn)。而且前幾個(gè)月我做很多執(zhí)行，11月到今年的3月，我還做很多東南亞的重整等等的。然后我在這邊一直管到過年，過年以后很多東西還在交接，我到現(xiàn)在這邊還是會(huì)參加一些會(huì)。不過我都和這個(gè)團(tuán)隊(duì)說，你把我當(dāng)做你的一個(gè)思考事情的伙伴就好了，因?yàn)楹芏鄡?nèi)容我是最熟悉的，我又看的遠(yuǎn)，這些事情我是希望你們和Leo（松林）決定，不是我?guī)椭銈儧Q定，我只是提供一些我的想法。

而且你說現(xiàn)在，我不是這邊的經(jīng)營者，可是這邊基本上LPL和整個(gè)中國的電競(jìng)，大的決策基本都會(huì)和我討論的，他們還是很注重意見，所以我覺得可以影響更多，可是這邊因?yàn)槠鋵?shí)都是我的團(tuán)隊(duì)，我并沒有真的失去什么，所以我覺得還好。這邊永遠(yuǎn)是我的家。

記者：您非常喜歡打游戲？我聽說您七天有五天可以抽出來時(shí)間打游戲。

葉強(qiáng)生：都是夜里面的時(shí)間，白天不可能有時(shí)間打游戲的。而且沒有什么東西讓我沒有時(shí)間，我自己的理論，時(shí)間是創(chuàng)造出來的，都是優(yōu)先順序的。我打游戲下載玩兒幾場(chǎng)，都是為了了解它。英雄聯(lián)盟這種我特別常打的游戲，其實(shí)英雄聯(lián)盟和皇室戰(zhàn)爭(zhēng)是我很喜歡打的游戲，會(huì)花很多時(shí)間給它們。

記者：您還非常喜歡皇室戰(zhàn)爭(zhēng)？

葉強(qiáng)生：是的。我有8500勝?；适覒?zhàn)爭(zhēng)基本三分鐘一場(chǎng)，勝率50%。這樣就是17000場(chǎng)，乘三分鐘就是51000分鐘，如果除小時(shí)的話，這樣就是大概850的小時(shí)，這個(gè)還不包括拼卡。這個(gè)來講絕對(duì)是一個(gè)時(shí)間的投入的，可是當(dāng)我投入，我很享受其中的過程的時(shí)候，不會(huì)覺得是一個(gè)投入了。

我的《星際Ⅰ》還有打到過鉆石。英雄聯(lián)盟的話我是被別人Carry上去的，可是我還是艾歐尼亞的鉆石5的。我都是打坦克的打野，所以我自己不太能夠Carry。

記者：您可以講一下家庭帶給您的影響嗎？比如說您在念書的時(shí)候，或者其他的。

葉強(qiáng)生：我家庭很支持我，可是他們相信一個(gè)原則，求學(xué)的時(shí)候給我錢，我求學(xué)完以后，他們希望我能夠完全負(fù)擔(dān)自己的，我沒有通過父母那邊拿什么錢，我現(xiàn)在達(dá)到的一切大部分是自己努力創(chuàng)造出來的，父母給我很好的價(jià)值、教育，我小的時(shí)候爸爸沒有花那么多時(shí)間在家里面，我媽媽花非常多時(shí)間培養(yǎng)我，我對(duì)他們非常的感激。

后來我是很獨(dú)立的。我覺得獨(dú)立是本科自己放出去，在美國念大學(xué)，什么朋友都沒有，然后一切開始自己打理，那個(gè)時(shí)候才養(yǎng)成更好的獨(dú)立性。出國是父母希望我出國，當(dāng)然我自己認(rèn)為是對(duì)的，所以沒有反對(duì)過。我高中讀臺(tái)北美國學(xué)校的，讀美國學(xué)校一定出國的，他們幫助我安排的路，那么我也就接受了，我只能說大人看的遠(yuǎn)為了我好，我沒有任何反抗。

記者：富達(dá)是一個(gè)您計(jì)劃中的一環(huán)。

葉強(qiáng)生：那個(gè)是我很想去的公司，那個(gè)是很想去的公司，最有名聲的基金管理公司之一。是做總體經(jīng)濟(jì)和債券的分析員。我那個(gè)團(tuán)隊(duì)都是資歷非常深的，就我一個(gè)完全的新人。

記者： 所以您真的非常厲害。

葉強(qiáng)生：和大家一起學(xué)習(xí)，在那邊做的還算是可以。那個(gè)時(shí)候我做了半年，我老板說你做的很好，讓你開始寫一個(gè)雜志上面的固定的專欄，我想我團(tuán)隊(duì)工作十幾年沒有辦法寫專欄，我老板讓我寫專欄，還是受寵若驚的。

記者：您有一段在哈佛的經(jīng)歷。

葉強(qiáng)生：這個(gè)是我自己想去的，是我父親幫助我找到的，那個(gè)時(shí)候證監(jiān)會(huì)的首席顧問，這個(gè)人叫梁定邦。梁定邦是很早以前，他是當(dāng)時(shí)香港政企局的主委及他在中國證監(jiān)會(huì)首席顧問，是一個(gè)部長級(jí)的禮遇，他去哈佛教課。他原本的助教是一個(gè)福建人，沒有拿到美國簽證，所以他開始問朋友有沒有人有朋友是能夠在美國幫助他當(dāng)助教，需要這些背景，需要懂資本市場(chǎng)，能夠幫助他照顧一些生活起居，我父親說太好了，我兒子剛好在家里面沒有什么事情，去幫助他吧，我父親幫助我安排的訪問學(xué)者的工作。

記者：這個(gè)事情對(duì)您有什么樣的幫助？

葉強(qiáng)生：我覺得首先讓我變得獨(dú)立很多，我要照顧一個(gè)全新做研究，開展他工作的訪問教授，而且他在國內(nèi)有很多的業(yè)務(wù)，基本什么東西都要幫助他處理打雜，就像是個(gè)特助一樣，讓我成長很多。比如說什么事情Johnson交給你了，我就要想辦法解決，那么對(duì)于我的成長還是很大的。我和梁教授現(xiàn)在還維持非常好的關(guān)系。

記者：在麥肯錫的八年呢？

葉強(qiáng)生：八年對(duì)我來說非常大的收獲。麥肯錫把我的底子練的很好。

麥肯錫教會(huì)我?guī)讉€(gè)很重要的東西，首先把我培養(yǎng)成一個(gè)全才，我什么產(chǎn)業(yè)都知道一些，我什么樣的問題，市場(chǎng)營銷問題能夠解決，運(yùn)營問題能夠解決，戰(zhàn)略問題能夠解決，這個(gè)很重要。第二個(gè)他教我很多的soft skill，比如說溝通、演講，做PPT，做excel。第三個(gè)是思維方式，麥肯錫訓(xùn)練我出來非常有邏輯性，非常好，非常有戰(zhàn)略性的思維方式，這個(gè)到哪里都可以用的。

我把這三個(gè)麥肯錫學(xué)習(xí)到的東西拿來這邊用。一開始三個(gè)人匯報(bào)給我，我可以把它帶成這個(gè)樣子，現(xiàn)在一百多個(gè)人匯報(bào)給我的團(tuán)隊(duì)，也是因?yàn)辂溈襄a給我很多很好的基礎(chǔ)的。那么尤其是我在這邊，為什么我能夠處理很多問題，因?yàn)槲以谶@邊還是有很多的知識(shí)，甚至比如說我們招商，我在麥肯錫做過相似的東西。當(dāng)你是一個(gè)全才的時(shí)候可以什么東西都融會(huì)貫通去了解，然后這個(gè)樣子的話，可以管的住各種不同的人才。

記者：過去那段時(shí)間，您認(rèn)為遇到的最大的困難是什么？

葉強(qiáng)生：我覺得這個(gè)世界賽能夠辦好真的是非常大的困難，因?yàn)橹虚g高潮迭起。因?yàn)槿绻且粋€(gè)小事情的話，你是那個(gè)時(shí)候承受的壓力很大，集中在一個(gè)點(diǎn)。世界賽的時(shí)候，等于說那個(gè)中央點(diǎn)持續(xù)可能半年的時(shí)間，我的團(tuán)隊(duì)有大概四個(gè)人都特別的辛苦，因?yàn)檫@個(gè)是他們主要負(fù)責(zé)的四個(gè)PO。他們和我討論解決事情的時(shí)候，等于我要幫助他們分擔(dān)，那個(gè)時(shí)候我覺得我是全部壓力的集中點(diǎn)。

那個(gè)時(shí)候覺得我要解決一個(gè)特別大，特別光，而且沒有解決過的問題，那個(gè)中間又特別多的不確定性，讓我覺得這個(gè)是最困難的一個(gè)時(shí)候了。可是我很老實(shí)講，這幾天沒有沮喪的地方，困難和沮喪不一樣，困難是面臨的地方很困難，我從來沒有因?yàn)檫@個(gè)樣子而氣餒，或者變得負(fù)面，我永遠(yuǎn)是正面的心態(tài)面臨這些挑戰(zhàn)。

記者：因?yàn)樗魬?zhàn)很大，所以給您的成就感很大。

葉強(qiáng)生：非常大。但如果說是最大的，我會(huì)說LPL走到今天，這個(gè)本身這件事情，這個(gè)你可以說太廣了，你要說一個(gè)很單一很單一的事情的話，世界賽的確是最有成就的一個(gè)東西?？墒鞘澜缳惍吘惯€是合辦的，你說走這個(gè)聯(lián)盟化的話，這個(gè)基本上是我就是主要推手。雖然世界賽辦好，我也是主要推手。真的要我成就最大，我會(huì)說英雄聯(lián)盟電競(jìng)在中國乃至于全球的影響力，這個(gè)是我最大的一個(gè)成就。