金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用

韓穎瓊

在企業(yè)經(jīng)營管理中，金融管理的作用是巨大的，有效的金融管理，有利于企業(yè)資金的合理利用，提高企業(yè)經(jīng)營管理效率，降低企業(yè)金融風(fēng)險，增強企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文就金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用作了相關(guān)分析。

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營管理也發(fā)生了重大變革，信用、貨幣、銀行等金融活動無不對企業(yè)的經(jīng)營管理帶來了重大影響。對于企業(yè)而言，要想穩(wěn)定、健康、持續(xù)地發(fā)展下去，應(yīng)當(dāng)將金融管理貫穿于自身經(jīng)營管理的始末，抓好金融管理工作，從而使金融管理成為企業(yè)經(jīng)營管理的助推器，促進企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的高效實現(xiàn)。

1.金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用價值分析

所謂金融管理就是對貨幣流通、信用及相關(guān)活動中發(fā)生的兌換、結(jié)算等經(jīng)濟活動進行管理。企業(yè)經(jīng)營管理是企業(yè)為了滿足自身發(fā)展的需要，對自身經(jīng)營活動進行計劃、調(diào)控和控制，其目的就是在有限的成本下，實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，對企業(yè)經(jīng)營管理要求也越來越高，而企業(yè)要想實現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)，就必須充分發(fā)揮現(xiàn)有要素的資源優(yōu)勢以及生產(chǎn)方式的最大功用。金融管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，對企業(yè)的生存發(fā)展起著決定性的作用。對于企業(yè)而言，企業(yè)經(jīng)營活動的開展是建立在一定資本基礎(chǔ)上，企業(yè)只有籌集了經(jīng)營活動所需的資金，才能順利開展經(jīng)營活動。而企業(yè)籌集資金的主要渠道包括自有資金、銀行借貸以及金融市場融資三種。針對企業(yè)籌集資金的三種渠道，都涉及到金融管理問題，加強金融管理工作，可以籌集到自身經(jīng)營活動所需的資金，同時，通過有效的金融管理，有利于企業(yè)資金的高效利用，進而為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

2.金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中面臨的主要問題

資金回收難度大。隨著市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，市場環(huán)境變得更加復(fù)雜，許多企業(yè)會采取賒銷這種行為來贏得顧客。然而賒銷是以信用為基礎(chǔ)的，企業(yè)在開展賒銷時，沒有提前對賒銷對象進行有效的信用與風(fēng)險評估，對借債單位的資金流動情況不了解，以至于到了規(guī)定期限后，應(yīng)收賬款無法及時回籠，使得企業(yè)面臨資金鏈斷層現(xiàn)象，進而不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

對銀行借貸依賴較大。資金是企業(yè)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，沒有資金，企業(yè)經(jīng)營活動就無法順利開展?，F(xiàn)階段來看，企業(yè)對銀行借貸過于依賴，主要依靠銀行借貸來籌集資金。然而銀行借貸不能為企業(yè)帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流，企業(yè)需要定期向銀行支付借貸利息，一旦企業(yè)經(jīng)營活動沒有達到預(yù)期效益時，企業(yè)很可能就無法償還銀行貸款，進而不利于企業(yè)的發(fā)展。另外，企業(yè)過于依賴銀行借貸，會給自身帶來較大的金融風(fēng)險，當(dāng)國家的經(jīng)濟政策進行較大幅度的調(diào)整時，企業(yè)將面臨著巨大的風(fēng)險，給自身發(fā)展造成不利影響。

不合理的金融資本結(jié)構(gòu)。目前來看，許多企業(yè)新增的貸款都是以非正常的途徑消耗的，由于貸款資金的不合理利用，一定程度上造成了企業(yè)資產(chǎn)的流失，使企業(yè)遭受較大的經(jīng)濟損失，容易出現(xiàn)大量的壞賬，進而直接影響到企業(yè)的銀行貸款信用，不利于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。對于企業(yè)而言，由于貸款獲得的資金沒有合理地利用起來，一定程度上給企業(yè)帶來了經(jīng)營風(fēng)險。

金融管理手段落后?，F(xiàn)階段，許多企業(yè)還未設(shè)立專門的金融管理部門，沒有配置專業(yè)的金融管理人員，金融管理工作大多由財務(wù)部門負(fù)責(zé)，財會人員缺少專業(yè)的金融管理知識，一定程度上影響到了金融管理作用的發(fā)揮。同時，在金融管理中，企業(yè)依然采取傳統(tǒng)的管理方法，只重視日常的工作核算，忽略了財務(wù)數(shù)據(jù)的整體分析，核算主要靠人工來完成，而這種方式很容易造成核算結(jié)果的失真，進而無法對企業(yè)資金進行有效的控制。

3.金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的有效應(yīng)用策略

企業(yè)經(jīng)營管理主要是對企業(yè)經(jīng)營策略進行調(diào)節(jié)和控制，使企業(yè)經(jīng)營能夠達到最大效益?，F(xiàn)行經(jīng)濟形勢下，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變得更加復(fù)雜，而企業(yè)要想在這個復(fù)雜的市場經(jīng)濟環(huán)境下穩(wěn)定、健康發(fā)展下去，就必須重視起金融管理工作，將金融管理貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程，對資金活動進行有效的監(jiān)管，促進資金的高效利用，進而為企業(yè)帶來良好效益。

設(shè)立專門的金融管理部門。在企業(yè)經(jīng)營管理中，金融管理的作用是最大的，做好金融管理工作，有利于企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的高效實現(xiàn)。對此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的金融管理部門，負(fù)責(zé)金融管理工作。由專人回收企業(yè)貸款、賒銷等業(yè)務(wù)。同時，要明確相關(guān)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系；分析好欠債單位的資產(chǎn)負(fù)債率以及資金周轉(zhuǎn)周期，對欠債單位的信用進行全面評估，了解其資金流動情況，根據(jù)評估結(jié)果，采取相應(yīng)的回收欠款手段。

完善企業(yè)預(yù)算編制。企業(yè)預(yù)算是企業(yè)績效的關(guān)鍵性因素，科學(xué)、合理的預(yù)算編制，有利于提高企業(yè)績效。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身經(jīng)營管理實際，加快完善預(yù)算編制工作。在預(yù)算編制前，加強事前調(diào)查、取證，立足實際，提高預(yù)算編制的有Z效性。在預(yù)算編制過程中，要嚴(yán)格按照相關(guān)要求來進行，不得隨意更改或調(diào)整編制的預(yù)算，從而確保預(yù)算對資產(chǎn)管理具有較強的約束力。另外，要強化預(yù)算編制的監(jiān)管，定期開展考核，發(fā)現(xiàn)弄虛作假的行為要嚴(yán)懲不貸，確保預(yù)算編制的規(guī)范化。

拓寬企業(yè)融資渠道。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，對資金的需求也不斷增加，而要想促進企業(yè)經(jīng)營活動的順利開展，拓寬企業(yè)融資渠道尤為重要。對于企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)廣開渠道進行融資，可以直接進行上市融資。上市融資的限制相對較小，有利于企業(yè)開展高科技項目投資。同時，企業(yè)還可以進行間接融資，與銀行達成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)機制，通過這種方式來降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。另外，企業(yè)還可以通過BOT、TOT等方式進行融資，為企業(yè)經(jīng)營活動籌集資金，減少對銀行借貸的依賴，增強企業(yè)經(jīng)營自主性。

做好信用評估。信用評估在防范金融風(fēng)險中有著積極的作用。在金融管理中，企業(yè)應(yīng)積極做好信用評估工作。在開展交易前，要深入調(diào)查，了解合作對象的生產(chǎn)經(jīng)營情況，包括經(jīng)營管理水平、資本運行、企業(yè)形象、經(jīng)濟效益等，對合作對象的信用情況作出科學(xué)的評定，以評定結(jié)果作為合作的參考，對信用不好的企業(yè)，要拒絕合作，從而降低自身資金風(fēng)險，避免出現(xiàn)貨款流失的問題發(fā)生。

加快信息化建設(shè)。隨著信息時代的到來，企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的信息量也越來越大，傳統(tǒng)的金融管理方式已經(jīng)不適合金融管理的需要，無法發(fā)揮金融管理應(yīng)有的功效。

信息化時代，信息化管理已成為必然。對此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)與時俱進，加大信息技術(shù)的投入，加快信息化建設(shè)，以先進的信息技術(shù)取代傳統(tǒng)的管理方式，從而提高金融管理效率?；诮鹑诠芾淼男枰髽I(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建一個統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)財務(wù)集中管理，使得企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理更加科學(xué)、規(guī)范，確保企業(yè)資金的合理利用。值得注意的是，在推進信息化管理的過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好信息安全管理，加大信息安全技術(shù)的應(yīng)用，提高信息系統(tǒng)的安全性，避免財務(wù)信息被篡改、竊取。

綜上，在企業(yè)經(jīng)營管理中，金融管理發(fā)揮著重大作用，加大金融管理的應(yīng)用，有利于企業(yè)資金的高效利用，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，促進企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)，為企業(yè)帶來良好的效益。而要想發(fā)揮金融管理應(yīng)有的作用，企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際，深入金融管理研究，革新金融管理方式，采取有效的措施，促進金融管理工作的順利開展，進而更好地服務(wù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。